服裝公司招聘程序

夏津奧諾爾服飾有限公司人員招聘程序目的和適用范圍：為規(guī)范人員招聘管理有關(guān)程序，明確各部門人員的職責(zé)，提高工作效率，改進工作質(zhì)量，促進人力資源的開發(fā)和利用，程序適用于公司人事方面管理工作。職責(zé)：公司辦公室負責(zé)人事管理的組織、協(xié)調(diào)的工作，各部門主管以上人員按權(quán)限劃分，負責(zé)人事管理中的各項審核、審批工作。3.工作程序3.1人員招聘：3.1.1申請：各部門根據(jù)實際工作需要增加人員，必須按照如下程序提出申請：填寫“招聘申請表”；報送公司辦公室對如下內(nèi)容予以審核：a.缺員是否屬實；b.可否內(nèi)部調(diào)劑；c.招聘條件是否符合公司要求和國家有關(guān)勞動法規(guī)政策。辦公室審核后，在“招聘申請表”中寫明審核結(jié)果并呈報總經(jīng)理審批。3.1.2招聘：公司辦公室根據(jù)批準后的“招聘申請表”擬制訂招聘計劃，招聘計劃包括：招聘原因、招聘途徑、招聘預(yù)算、招聘發(fā)布日期等內(nèi)容，招聘預(yù)算超過______元以上須由總經(jīng)理審批。聯(lián)絡(luò)本地和內(nèi)地勞務(wù)部門（如職業(yè)介紹所）、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校、或就近發(fā)布招聘通告。中高層管理人員及特殊崗位人員(特殊崗位人員指保管、保安、財會、報關(guān)員、司機等)可根據(jù)招聘條件及招聘預(yù)算費用主要通過各級人才市場、媒體廣告、人才網(wǎng)頁進行招聘。3.1.3考核初審:由人事主管對應(yīng)聘人員的各種證件（身分證、文憑、職稱證書、駕駛證、特殊崗位上崗證、外省人員勞務(wù)證、計生證等能證明自己文化素質(zhì)及能力的證書、論文、作品）進行審核，辨明真?zhèn)?，?yīng)聘人員要填寫好“招工登記表”并附本人照片。人事部門工作人員運用觀察、交談、查證、提問等方法，對應(yīng)聘人員進行初審，并做好記錄。面試：a.筆試：由人事部對其綜合能力進行測試后，寫出評語，推薦給用人部門主管對其專業(yè)能力進行進一步測試，作出記錄匯總到公司辦公室。b.會審：必要時可由人事行政主管、用人部門主管、總經(jīng)辦主任與應(yīng)聘人共同面談，進行會審，填寫會審記錄后上報給總經(jīng)理。主管以上級人員招聘，須由總經(jīng)理面試，將面試結(jié)果記錄在“招工登記表”中反饋給公司辦公室。3.1.4聘用應(yīng)聘人員經(jīng)人事主管、用人部門主管以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面試合格后，由公司辦公室通知其本人前來報到，報到時攜帶以下資料（可酌情增減）：a身分證復(fù)印件；b相片；c體檢表；d學(xué)歷職稱等證件復(fù)印件。公司辦公室引導(dǎo)新進人員，逐項協(xié)助辦理以下事項：a.簽訂“試用期合同”b.制考勤卡并解釋使用方法c.領(lǐng)用拖鞋和工具d.根據(jù)公司規(guī)定安排食宿招聘生產(chǎn)線工人程序見“關(guān)于招聘生產(chǎn)線工人的流水程序”入職培訓(xùn)：公司辦公室對入職員工進行入職培訓(xùn)，介紹公司基本情況及企業(yè)文化，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和安全消防知識，并就新員工提出的問題予以解答或解決。上崗:由用工部門主管向新同事解釋崗位工作職責(zé)、工作要求，對其試用期工作做出安排，介紹同事相互認識，新員工正式進入試用期。試用期考核:凡被錄用的新員工（組長以上級管理人員）均須經(jīng)試用期考核，一般為三個月，公司將根據(jù)該員工在試用試用期內(nèi)的表現(xiàn)，酌情延長或縮短試用期，試用期最短不少于一個月，最長不超過六個月（試用期考核程序詳見“績效考核制度”中“試用期考核”）。見習(xí)期考核：試用期滿，證實其品行、文化、勤勉程度及身體狀況等基本符合公司要求，但尚缺乏經(jīng)驗，仍不能獨立工作的，公司可與其簽訂合同，并給予培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的機會，進入見習(xí)期。轉(zhuǎn)正試用期滿后，經(jīng)考核合格，由用人部門負責(zé)人提出建議并將員工“試用期考核表”送報公司辦公室，公司辦公室簽署意見并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，轉(zhuǎn)為正式員工。見習(xí)期滿后，經(jīng)培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)，各項能力都有明顯提高，能夠獨立工作的，考核后，可按程序轉(zhuǎn)為正式員工。3.2員工調(diào)動、晉升、降職程序：公司根據(jù)工作和員工的工作能力及工作表現(xiàn)，對員工進行調(diào)動、晉升、降職的職務(wù)安排，具體程序如下：3.2.1部門負責(zé)人提出員工的工作調(diào)動、職務(wù)升降的建議，填寫“員工調(diào)動申請表”關(guān)公司辦公室審核。3.2.2公司辦公室與當(dāng)事人進行談話，并根據(jù)公司人事政策要求進行審查，認為符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的，填寫好相關(guān)意見，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，對不符合員工調(diào)動、晉升、降職條件的，申請表將退回原部門。3.2.3工人崗位的調(diào)動由各部門主管決定電話通知或報公司辦公室，公司辦公室進行備案，組長級以上職位調(diào)動須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由公司辦公室發(fā)出調(diào)動指令。3.2.43.2.53.3員工離職：3.3.1辭職：辭職須提前一個月提出書面申請；由部門主管填寫“員工離職審批表”并附本人申請，送公司辦公室審核；公司辦公室門根據(jù)人事檔案，認定是否屬正常辭工；臨時工6個月后，合同工合同期滿提出辭工，屬正常辭工。公司辦公室簽署審核意見后，報總經(jīng)辦審批，主管以上人員須總經(jīng)理批準方可。屬正常辭工者，申請期滿后，根據(jù)生產(chǎn)、工作情況，最長延期不超過30天，經(jīng)部門主管同意并在“離廠手續(xù)清單”上簽署意見后，方可辦理正常離職手續(xù)；非正常辭工者，部門主管應(yīng)將認定意見通知到人，員工有異議的，可向公司辦公室提出復(fù)議。申請辭工者，在未獲準離廠前，應(yīng)同在職職工一樣遵守制度，堅守崗位，保質(zhì)保量守成生產(chǎn)和工作任務(wù)，公司不予歧視，有成績照常獎勵消極怠工、違抗指令、完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的，公司將照章處罰。在申請期內(nèi)請假，原則上不予批準，擅自離崗，以曠工論處，特殊情況確需的須經(jīng)主管批準報人事部備案，假期一般不超過2天。一切離廠人員均需持“離廠手續(xù)清單”到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離廠。3.3.2辭退:員工符合下列條件之一或公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿時，部門主管可提出辭退建議：a.試用期未滿，被證明不符合條件可能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。b.患有本職工作引起的疾病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適、不能勝任本職工作的。能力明顯不適應(yīng)本職工作需求或參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格，在公司內(nèi)部又找不到合適崗位的。勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性的。其他情形。部門直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或特定的事實，提出辭退建議，填寫“員工離職審批表”，呈報部門主管。部門主管接到“離職審批表”后，調(diào)查了解相關(guān)情況，根據(jù)事實情況確認是否需要辭退，如確認需辭退的，簽署辭退意見并送報公司辦公室。如屬不應(yīng)辭退的，與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后，協(xié)商安排工作。公司辦公室收到“離職審批表”后，需進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認，與擬辭退員工談話，了解有關(guān)情況，如確認需要辭退的，簽署意見后送總經(jīng)辦審批，如屬不應(yīng)辭退的，公司辦公室與相關(guān)部門主管溝通，協(xié)商解決辦法。組長級以上人員辭退，須由總經(jīng)理審批?？偨?jīng)辦批準辭退建議的，由公司辦公室通知相關(guān)部門。如未批準辭退的，由公司辦公室及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)公司辦公室備案。由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。辭退也可由部經(jīng)理直接向公司辦公室下達書面指令，由公司辦公室據(jù)此辦理辭退手續(xù)擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。3.3.3自動離職;員工有下列行為之一的，視為自動離職：試用期或在職期間，無故連續(xù)曠工3天以上。離職申請未經(jīng)批準而離開工作崗位，強行離廠的。違反申請期間內(nèi)有關(guān)規(guī)定的，無故超過批準假期不按時返工的。公司有權(quán)對其工資、違約金等做出處理。3.3.4開除：員工有下列行為之一的，公司有權(quán)開除：嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的。對公司有嚴重的欺騙行為的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的。由部門主管提出開除建議，并填寫“員工離職審批表”，簽署意見后，送報公司辦公室。公司辦公室接到“離職審批表”后，進行核查確認，簽署意見后，報總經(jīng)辦審批。開除也可由總經(jīng)理直接向公司辦公室下達書面指令，由公司辦公室據(jù)此辦理開開除手續(xù)?？偨?jīng)辦批準的開除建議，由公司辦公室通知相關(guān)部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)通知該員工辦理有關(guān)離職手續(xù)。開除員工處理結(jié)果由公司辦公室進行備案。擬開除員工可按公司規(guī)定的申訴渠道進行申訴，但不得擾亂正常秩序，不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。根據(jù)其行為對本公司造成的損害的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。3.3.5離職清算：員工離職前按規(guī)定辦理審批手續(xù)后，到公司辦公室領(lǐng)取“員工離廠手續(xù)清單”，按規(guī)定辦理工作物品移交、退還手續(xù)，然后由公司辦公室知會財務(wù)部進行離職清算（具體按“員工離廠手續(xù)清單”逐項辦理）。非正常辭工者，按協(xié)議或合同約定條