2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)（34篇）

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)（34篇）

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)（通用34篇）

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇1

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對

過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的

一年有所改進(jìn)。

回顧過去一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)

助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術(shù)編輯，工作崗位

在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于課件開發(fā)中的模版設(shè)

計(jì)等工作，而是涉及到了目前我們學(xué)院的所有部門。涉及到展

示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類。有學(xué)院辦公室組織舉行

的各種重大慶典、總結(jié)大會(huì)、涉外的參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì)；

有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證

書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站

的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更

新工作；也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、

各種題標(biāo)，以及課件中的演示動(dòng)畫；還有大量的圖片掃描處理

等。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的

特點(diǎn)，那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的對外形象，所以不得有絲毫的

馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學(xué)院

的對外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。可以說凡是需要突

出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。

設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)

充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下

來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的

創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大

家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立

場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎跃ū緧徫坏膶I(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技

能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的

創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗

位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，

加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位

職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了

應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿

責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時(shí)也

加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，工作中與同事多溝通，多關(guān)心了解其他部

門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀

念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老

實(shí)實(shí)做人，爭取做出更大的成績來。

網(wǎng)絡(luò)教育的前景是美好的，我對我從事的網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè)充滿

自豪與希望！我期待我們網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院明年有更好的發(fā)展。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇2

光陰如梭，時(shí)光荏苒。20_就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨

萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有

轟轟烈烈的,戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非

常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不

斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往，來到藝格

公司設(shè)計(jì)部工作的第一年，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的

支持與關(guān)愛，令我感到人間的溫情，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表

示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)

手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我在裝修設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展

有了更進(jìn)一步。在工作中，圍繞隊(duì)里的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我將本年度

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

在20年3月10日入職，通過起初的工作了解和掌握，后

來在西安咸陽國際機(jī)場二期擴(kuò)建做toe裝修工程，主要是做裝飾

設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)。在機(jī)場的一個(gè)半月里，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)

同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過每次的下

工地，都能學(xué)到不少的專業(yè)知識(shí)。在20_年4月開始接手的西

港培訓(xùn)學(xué)院的項(xiàng)目，變動(dòng)、修改的部分比較多，出現(xiàn)的問題也比

較多，甲方提出的問題與細(xì)節(jié)審核

也比較多，雖然辛苦，在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作，

但也體會(huì)到了集體的快樂，每天接觸不同的人，發(fā)現(xiàn)不同的問

題。在此項(xiàng)目的這段時(shí)間，也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場問題的

一些靈活方式與技巧，也是我對現(xiàn)場施工的工藝細(xì)節(jié)有了更深入

的了解，現(xiàn)場不同工種的協(xié)作也是我對裝修設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)

識(shí)，對于設(shè)計(jì)有了更寬闊的眼光。20_年6月，參加了西安地鐵

二號(hào)線項(xiàng)目，主要做竣工圖紙方面的工作，在樊世軍的指導(dǎo)下，

慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起跑現(xiàn)場，一起解決問題，感受

到同事的照顧，在生活上的關(guān)心，讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集

體的溫暖。在此期間穿插的一些項(xiàng)目，如職工食堂，集團(tuán)辦公樓

改造及幾個(gè)家裝項(xiàng)目讓我也對不同功能，用途的空間裝修有了一

個(gè)深入的了解，中間也遇到不少問題，但凡這我在同事的協(xié)助下

都走了過來，解決了問題。同年8月份的機(jī)場貨運(yùn)倉庫的項(xiàng)目，

在領(lǐng)導(dǎo)幾次點(diǎn)撥之后，我對此項(xiàng)目中的方案有了更深入認(rèn)識(shí)，也

學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途，工藝以及新的一些材料。

是我在以后的設(shè)計(jì)中有一個(gè)較大的長進(jìn)。

一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，使我在學(xué)習(xí)

和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律

己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛，

謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助

下，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理

想，堅(jiān)持信念，西安藝格一定會(huì)做大做強(qiáng)。

回顧一年來的工作，我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)步，

但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒有

接觸到的知識(shí)，現(xiàn)場靈活處理事情的能力，希望通過20__年的

項(xiàng)目來把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。在此也要提高自己在專業(yè)繪

圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭，我會(huì)走好每一

步，干好每一天，與藝格一起發(fā)展，與我們這個(gè)集體一起用青春

和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天！

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝，彈指一揮間20_年接近尾聲，即將迎來嶄新的

20__年?；叵胱约簛淼健瘓F(tuán)大家庭已有半年之久，雖然來到公

司的時(shí)間不長，但我已很快地融入這個(gè)大家庭。過去的半年里，

在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，

工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

回首過去，是為了更好地面向未來?？偨Y(jié)自己一段時(shí)間的收

獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣

喜；總結(jié)自己一個(gè)學(xué)期的工作，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想

開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃，有的沒能付諸于實(shí)施，有的或

者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。

因?yàn)槲页醯健瘓F(tuán)這個(gè)大家庭時(shí)間不久，所以沒有對公司非

常深入真實(shí)的了解，沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩

的深切體會(huì)，我將這半年來的工作情況及自己在工作中的一些淺

薄而真實(shí)的想法，做如下總結(jié)：

一、個(gè)人工作情況總結(jié)

由于規(guī)劃設(shè)計(jì)部是今年剛成立的新部門，人員配置、制度條

例、資料經(jīng)驗(yàn)等還不是很完善和健全，所以我也是隨著這個(gè)充滿

朝氣和活力的部門一同成長，導(dǎo)致今年完成的工程項(xiàng)目量比較

少，主要項(xiàng)目為博羅縣中小河流治理工程，項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：

1、走訪現(xiàn)場，初定方案

在9月份上旬，完成對博羅縣中小河流的長寧，酥醪，銀河

的現(xiàn)場查看和走訪，與業(yè)主溝通交流，初步確定方案。向相關(guān)部

門和業(yè)主收集有關(guān)項(xiàng)目資料并整理。

2、初步定稿，匯報(bào)業(yè)主

在9月份中下旬，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成博羅中小河流治理工

程的項(xiàng)目出設(shè)計(jì)方案稿，并進(jìn)行第二次現(xiàn)場走訪。向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)

目方案，聽取業(yè)主意見。

3、視頻航拍，修改方案

在10月份中旬，按照專家評審要求，完成博羅三條河流的

現(xiàn)場航拍視頻并剪輯整理，按照現(xiàn)場航拍影像，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及

業(yè)主意見，對方案進(jìn)行修改和完善，并保持與業(yè)主溝通，聽取意

見。

4、新增長度，編寫初設(shè)

在11月份，業(yè)主提出新增加治理河流長度，按要求及時(shí)聯(lián)

系測量和勘察進(jìn)行補(bǔ)測，到目前已完成所以項(xiàng)目測量資料和數(shù)

據(jù)，但勘察進(jìn)度較慢。著手編寫項(xiàng)目初設(shè)報(bào)告書，并不斷完善和

修改。

5、部門合作，取得佳績

在12月份上旬，設(shè)計(jì)部門配合經(jīng)營部完成番禺區(qū)丹山河行

洪及調(diào)水補(bǔ)水工程勘察設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）的招投標(biāo)工作，

編寫相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)書文件，最后成功中標(biāo)。協(xié)助中電建華東院，

完成東莞市財(cái)政投資項(xiàng)目代建單位預(yù)選庫的技術(shù)標(biāo)書文件，并成

功中標(biāo)。

6、完成初設(shè)，檢查修訂

在12月份中下旬，對博羅中小河流治理項(xiàng)目的初設(shè)報(bào)告進(jìn)

行了不斷補(bǔ)充和完善，按照業(yè)主要求在春節(jié)前成初設(shè)報(bào)告完整

稿。

二、部門存在的問題及自我反省

通過一段時(shí)間的'工作日程和工程狀況，規(guī)劃設(shè)計(jì)部還是暴

露出一些問題和不足，無論部門內(nèi)部人員配置還是自身個(gè)人能

力，都存在一些不足，還需不斷努力提升和完善。

1、部門現(xiàn)狀及問題

其實(shí)目前部門存在的最大最直接問題就是人員配置不足，當(dāng)

然這也很能理解，畢竟公司并非傳統(tǒng)老設(shè)計(jì)院出生，前期也主要

做施工與招投標(biāo)商務(wù)這一塊。公司增加自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷完

善擴(kuò)大公司實(shí)力是符合當(dāng)前的社會(huì)行情和趨勢的，有助于在社會(huì)

和行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，越走越遠(yuǎn)，但同時(shí)也存在著極大的困難和挑

戰(zhàn)，正如哲學(xué)里面所講：任何新事物的發(fā)展總是曲折的，但它總

是在上升和前進(jìn)。

人員配置問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（1）缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富、資歷較深的技術(shù)領(lǐng)頭人，缺乏專業(yè)而

有權(quán)利的人作為主管。

歷史證明，一個(gè)優(yōu)秀強(qiáng)大的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，都需要個(gè)主心骨來

使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)具有凝聚力，齊心協(xié)力擰成一股繩，心往一處想，

勁往一處使，創(chuàng)造輝煌。好比一棵大樹，只有靠粗壯的樹干支

撐，才能枝繁葉茂，根深蒂固；一條河流，只有靠流寬闊的干流

引導(dǎo)，才能源遠(yuǎn)流長，潤澤萬物。

由于今年總工程師還沒到位，導(dǎo)致一些工作無法開展，一些

大型和復(fù)雜的項(xiàng)目和工程靠目前僅有的設(shè)計(jì)人手無法承擔(dān)，只能

外包給其他設(shè)計(jì)院完成。這對于公司來說不僅很可惜，還是一筆

不小的損失，同時(shí)也讓自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)失去寶貴的鍛煉和積累經(jīng)

驗(yàn)的機(jī)會(huì)。此外在平時(shí)工作遇到的一些技術(shù)問題和困難，缺乏可

以請教和答疑的人，導(dǎo)致工作開展不順利，項(xiàng)目進(jìn)度較慢。

（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不健全，人員配置不夠完善，各專業(yè)技術(shù)人

員不到位。

所謂：“籬笆三個(gè)機(jī)，一個(gè)好漢三個(gè)幫“，"眾人拾柴火焰

高”。一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)要想在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，

光有領(lǐng)導(dǎo)核心也是不夠的，還需要有優(yōu)秀的人才，健全的人手，

相互的配合，明確的分工。猶如一支精銳的軍隊(duì)，需要有將軍正

確的指揮，同時(shí)也要沖鋒陷陣英勇殺敵的戰(zhàn)士，還需騎兵、步

兵、射手、后勤等各個(gè)部分相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能所向披

靡，攻營拔寨，無堅(jiān)不摧。

目前本門內(nèi)就四位設(shè)計(jì)人員，人手極度短缺，而且只有水工

和水文兩個(gè)專業(yè)，如果碰上比較復(fù)雜和設(shè)計(jì)內(nèi)容較多的項(xiàng)目，肯

定是需要給排水、環(huán)保、景觀、概預(yù)算等專業(yè)人員相互配合。短

缺的人手導(dǎo)致目前的設(shè)計(jì)人員想做項(xiàng)目，但又受到約束，有心而

無力，使得今年出自自己單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果寥寥無幾。隨著公

司規(guī)模的擴(kuò)大，項(xiàng)目業(yè)務(wù)的增加，配備完整全面的專業(yè)人員是必

不可少的。

2、自身存在的不足與優(yōu)勢

所謂人無完人，通過這一段時(shí)間的工作情況，我也發(fā)現(xiàn)了一

些自己本身的不足之處，還需要不斷進(jìn)步，彌補(bǔ)不足之處。

（1）自己工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)能力不足。

由于像水利是這樣的工程行業(yè)，需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬

的技術(shù)，還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較廣的專業(yè)知識(shí)。像我這樣工

作時(shí)間不長的年輕一代，相比于那些工作了十幾年甚至幾十年的

工程師來說，簡直就是初出茅廬的小子，還有很長的路要走，學(xué)

無止境。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常會(huì)碰到一些知識(shí)和技術(shù)方面的問

題，導(dǎo)致工作不流暢、進(jìn)度變慢，單憑自己現(xiàn)有的淺顯的知識(shí)水

平還不足于迎刃而解。加上現(xiàn)在部門內(nèi)部總工還沒到，經(jīng)驗(yàn)豐富

的前輩較少，大大束縛了學(xué)習(xí)請教的空間

（2）工作效率不夠高，太過于較真。

在工作中往往不夠?qū)Ｗ?，容易走神開小差，編寫報(bào)告書時(shí)容

易糾結(jié)不麻利。做事喜歡做到盡善盡美，這類似于強(qiáng)迫癥的性

格，導(dǎo)致我做事比較穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然質(zhì)量能夠得到保障，但是有

時(shí)候碰到時(shí)間比較緊的項(xiàng)目，就顯得不那么高效率了。部分原因

是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不夠健全，項(xiàng)目量比較少，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)氛圍不是很濃

烈，主要原因還是自身性格特點(diǎn)造成的。這一方面我應(yīng)該向部門

的黃工多多的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她做事干脆果斷、不拖拖拉拉的態(tài)度，

質(zhì)量和效率兩手抓。

俗話說：“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”。面對

自己經(jīng)驗(yàn)和能力的不足，我敢于面對正視它，不覺得是一件丟人

的事情，并用自身的優(yōu)勢去攻克它。我作為新一代的年輕人同樣

也擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，我自認(rèn)為是一個(gè)好學(xué)好問的人，在工作

過程中遇到問題時(shí)，都會(huì)認(rèn)真思考，然后再去查閱書籍和互聯(lián)

網(wǎng)，最后再帶著一些自己的想法去請教他人。自學(xué)能力還不錯(cuò)，

舉一反三借鑒其他單位的設(shè)計(jì)成果或類似工程，能夠運(yùn)用和完善

到自己的設(shè)計(jì)報(bào)告中。做事認(rèn)真既是自身的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)也是一個(gè)缺

點(diǎn)，需要正確運(yùn)用，隨意切換，該認(rèn)真時(shí)要認(rèn)真，該高效時(shí)需高

效。

三、對公司的感受和建議

雖然我到公司時(shí)間不久，但是作為一個(gè)生活的有心人，多多

少少都能感受到公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)。人無完人，更何況一個(gè)企

業(yè)，自然會(huì)有一些它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，像魯迅說的那樣：“真的勇

士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。或許我看到

及感受到的公司的一些優(yōu)缺點(diǎn)只是片面的、不健全，或者并非是

我看到的那樣，所以我只能以己拙見發(fā)表一些對公司淺薄而真實(shí)

的感受，希望善于納諫的崔總不要介意。

1、對公司的切身感受

優(yōu)勢：

(1)—集團(tuán)是一個(gè)充滿活力和朝氣的年輕公司，雖然它成

立時(shí)間不久，但從目前來看它符合市場行業(yè)要求，融入國家重視

的環(huán)保理念，有著極大的發(fā)展前景。

(2)—集團(tuán)地理位置優(yōu)越，坐落于廣州繁華地段一一天河

區(qū)，周邊有省水利廳、誅江委、中水珠江，可謂水利一條街，大

廈樓上樓下都是水利兄弟單位，可利用的資源豐富。

(3)—集團(tuán)組織架構(gòu)又分為—有限公司、—有限公司、—

有限公司等，下設(shè)八個(gè)部門，從公司的構(gòu)架可見老總對企業(yè)發(fā)展

的重視。今年又增加設(shè)計(jì)部門，培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，各部門大

量招攬人才，可見公司正在不斷的擴(kuò)大自己，培養(yǎng)自身實(shí)力。

(4)__集團(tuán)合作伙伴眾多，項(xiàng)目范圍較廣。合作伙伴大到

中電建，如西北院，華東院等，小到一些施工隊(duì)伍，并且常年保

持良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目范圍覆蓋全國，近至廣州市內(nèi)，遠(yuǎn)達(dá)西

北新疆，但主要集中在廣東省境內(nèi)。這使得集團(tuán)能夠扎根于激

烈的競爭市場，贏得自己一席之地。

（5）老總重視公司發(fā)展，關(guān)心員工工作生活，對人才能夠

禮賢下士。安排下午茶，月度聚餐，年度旅游等福利活動(dòng)，重視

員工的住宿和午餐問題，能夠虛心聽取每位員工的建議。成功的

企業(yè)總是把保證員工工作生活質(zhì)量放在前面的，只有讓員工感受

到企業(yè)對他的重視和關(guān)愛，而不是壓榨，這樣才能全心全意地為

公司奉獻(xiàn)自己技術(shù)和力量，這都是相互的。從細(xì)節(jié)方面就可以看

出，崔總面試完每一位應(yīng)聘者后，都能夠親自送到電梯口，沒有

像一些其他領(lǐng)導(dǎo)那樣擺架子，實(shí)屬難得，我自己當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)也被

崔總這種求賢若渴、禮賢下士的的態(tài)度所動(dòng)。

不足：

（1）現(xiàn)有的制度條例不夠完善，沒有明確的獎(jiǎng)懲制度、管

理制度、工資制度。

這就導(dǎo)致做事沒有條理，獎(jiǎng)懲沒有依據(jù)，主觀臆斷性較大，

進(jìn)而出現(xiàn)一些不公平現(xiàn)象。例如，雖然有大概的上下班時(shí)間管理

制度，但是也沒有明確的獎(jiǎng)懲措施，也缺乏有力而公正的監(jiān)管人

和執(zhí)行者，所以導(dǎo)致到了早上上班時(shí)間部分同事還未到達(dá)，比較

散漫隨意，這使得上班的時(shí)間似乎只是針對某些人而定，對于按

時(shí)上下班的同事來說就不是那么公平，容易滋生負(fù)面情緒。

因?yàn)楣静块T眾多，工作內(nèi)容和時(shí)間不盡相同，比如說質(zhì)量

安全部需要外出和駐現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營部需要晚上加班封標(biāo)，規(guī)劃

設(shè)計(jì)部需要加班出設(shè)計(jì)報(bào)告。這導(dǎo)致了現(xiàn)有的考勤制度與不同部

門的作息時(shí)間有所矛盾，考勤制度到底適不適用，還是只對某些

部門適用，這就存在爭議。還有就是關(guān)于加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、處罰等

應(yīng)該怎么算，哪有人有哪些人沒用，怎么獎(jiǎng)懲，誰來監(jiān)管，怎么

保證公正透明等，這些需要明確具體的管理?xiàng)l例和制度，還需要

結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，對癥下藥，制定相應(yīng)合適的條

例制度，來維護(hù)公司相對的公平公正，減少員工的負(fù)面情緒，增

加大家的歸屬感。

（2）員工專業(yè)知識(shí)、技能素養(yǎng)還需不斷提升。

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量的逐步增加，部分員工對

新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作能力和方式或許有些跟不上，缺乏相應(yīng)

的知識(shí)技能和素養(yǎng)。工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路

處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。這就導(dǎo)致工作效率較

低，工作拖拉，進(jìn)入死循環(huán)。加之公司內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，缺乏相應(yīng)

的競爭氛圍，導(dǎo)致部分員工工作熱情不夠高，對待工作隨意散

漫，使得項(xiàng)目完成的質(zhì)量和效率不盡人意。

所謂：“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，公司應(yīng)該注重人才的

培養(yǎng)，可以定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職員的職業(yè)

素養(yǎng)和能力。還可以設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核

等，使員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。

2、幾點(diǎn)建議

公司正處于規(guī)?？焖贁U(kuò)大時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這

一時(shí)期應(yīng)該從管理和制度上下功夫，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方

圓”，企業(yè)管理的好壞，決定著企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)。

（1）隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)的規(guī)章制度需要相應(yīng)

出臺(tái)，司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、制定

獎(jiǎng)懲制度，完善考核方式。還結(jié)合不同部門的特點(diǎn)，因地制宜，

對癥下藥，制定相應(yīng)合適的條例制度。好的制度可以改變?nèi)说男?/p>

為，好的制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理讓我們有張

有弛以更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中，考慮個(gè)人利益的同時(shí)，能夠

考慮到公司的利益。

（2）既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)

部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。建立科學(xué)、需要合

理的人員選聘機(jī)制，客觀評價(jià)每一位員工的能力和水平，一視同

仁。

（3）公司應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持員工參加社會(huì)證書考試、職稱評

審、提升學(xué)歷等考試，并相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高員工的

積極性。

（4）設(shè)立一些年度考核、部門考核、績效考核制度等，使

員工有一定的緊迫感和競爭關(guān)系，提高自主學(xué)習(xí)能力。

（5）定期對員工開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部定期參

加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

四、20—年新展望

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改

正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展

盡一份力。

今后隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作

將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將

更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。

雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如

意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事

情。這個(gè)世界沒有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能

做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順

利，但可以事事盡心。

就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將

上下而求索。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇4

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度，回首望，雖沒有令人

驕傲的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)

追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番

盤點(diǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對本人在

20__年的工作做如下總結(jié)：

一、工作回顧

20—年3月下旬，根據(jù)集團(tuán)公司人事安排，本人到設(shè)計(jì)管理

部的工作崗位負(fù)責(zé)工作，對本人來說既是一個(gè)嶄新的開始，又是

一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在本著“學(xué)習(xí)、鍛煉和提高”的工作態(tài)度下，在領(lǐng)導(dǎo)

的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，本人先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了

公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，

完成了以下設(shè)計(jì)管理工作：

小區(qū)項(xiàng)目：

1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位友工地的服務(wù)工作；設(shè)計(jì)變更存檔、檔案

的管理工作。

2、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制

等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)工作；

解決工地現(xiàn)場施工的突發(fā)技術(shù)問題處理及會(huì)議。

3、完成等設(shè)計(jì)、定案工作；規(guī)劃、房測面積核對工作。配

合工程部完成消防、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案工作及相關(guān)收尾配合工

作。

4、完成道路、景觀設(shè)計(jì)等工作；協(xié)助部門經(jīng)理完成重大技

術(shù)問題解決和現(xiàn)場服務(wù)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位完成竣工驗(yàn)收相關(guān)工作及

后期服務(wù)工作。

5、配合工程、預(yù)算、開發(fā)、銷售等部完成設(shè)計(jì)變更及相關(guān)

收尾配合工作。

項(xiàng)目：

1、完成前期配合工作及施工圍墻設(shè)計(jì)工作。

2、完成需要設(shè)計(jì)配合的工作。

3、完成的方案調(diào)軒、分析等如下工作：

3.1方案研究工作（如陽臺(tái)布貉、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布

局）。

3.2中央空調(diào)選型及技術(shù)分析。

3.3各結(jié)構(gòu)形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)研究和分

析。

3.4項(xiàng)目方案研究分析（結(jié)構(gòu)布貉、消防撲救面和地下車庫

入口布貉、抗浮設(shè)計(jì)及地下人防等）。

3.5項(xiàng)目勘察單位甄選

3.6項(xiàng)目現(xiàn)場初勘勘察配合工作

3.7項(xiàng)目高邊坡方案研究和匯報(bào)

二、工作中取得的成績及不足

首先，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)建筑法律法規(guī)及專業(yè)規(guī)范，積極

參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，到崗后，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門

領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和建筑、結(jié)構(gòu)

等專業(yè)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成配合現(xiàn)場施工等的設(shè)計(jì)管理工

作；當(dāng)時(shí)正值項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及收尾關(guān)鍵階段，時(shí)間緊、任務(wù)重。

我珍惜每一次到場的機(jī)會(huì)，多問、多學(xué)、多練，結(jié)合自己在設(shè)計(jì)

管理及現(xiàn)場管理學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn)，很快熟悉了設(shè)計(jì)專

業(yè)的各項(xiàng)工作。從20—年初至今，我所在的部門做到了不壓設(shè)

計(jì)變更、不壓設(shè)計(jì)工作，很好的完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其

它工作。此外，在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我能夠立足本

職工作，并在工作中本人不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

其次，本人憑著扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的責(zé)任心和敬業(yè)精

神，取得了一點(diǎn)可喜成績，如在現(xiàn)場工期緊迫、設(shè)計(jì)單位配合又

不理想的情況下，通過一系列努力按時(shí)完成了等關(guān)鍵設(shè)計(jì)工作，

從而保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。在克服相關(guān)專業(yè)難題的同時(shí)，

完成中央空調(diào)選型及分析、項(xiàng)目方案分析及樓市信息收集與反饋

等工作，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了準(zhǔn)確而堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，適時(shí)地完

成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。當(dāng)然，本人工作中也存在很多不足。首

先，對各規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握得不夠透徹，設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品及設(shè)計(jì)變

更的經(jīng)濟(jì)性、合理性欠佳，有待提高；其次，對公司的企業(yè)文化

的學(xué)習(xí)和理解不夠深入，平時(shí)與同事的溝通與交流也有待提高；

第三，由于本人設(shè)計(jì)行業(yè)或設(shè)計(jì)單位相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚有不足，且各部

門溝通不夠充分等因素，造成了部分設(shè)計(jì)變更無法有效落實(shí)，導(dǎo)

致重復(fù)設(shè)計(jì)，降低工作效率。第四，由于對地方政策法規(guī)及市場

現(xiàn)狀信息掌握的不對稱，未能及時(shí)有效地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有效信

息。

眾所周知，取得溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，在新的

一年里，本人努力做到問題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決，并增加與

其他部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，增加行業(yè)動(dòng)向、國家政策法規(guī)等

的信息掌握。作為一個(gè)基層員工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管

理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)

導(dǎo)的支持；更好的與各部門溝通、協(xié)作，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)

充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性及工作積極性。

三、20_年工作計(jì)劃和目標(biāo)

通過近一年的工作實(shí)踐，本人專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、工作習(xí)

慣等都得到了較大轉(zhuǎn)變和提升，為今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的

基礎(chǔ)和有利的保障。

新的一年里，本人將繼續(xù)努力并將做好如下工作：

1、協(xié)助部門經(jīng)理完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)變更；編制結(jié)構(gòu)限額指

標(biāo)。

2、協(xié)助部門經(jīng)理編制技術(shù)交底（規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、園林景

觀）、建筑產(chǎn)品材料作法標(biāo)準(zhǔn)等。

3、協(xié)助部門經(jīng)理完成項(xiàng)目方案、擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)。

4、配合工程部、預(yù)算部對施工階段進(jìn)行全程控制管理。

5、對開發(fā)部、營銷部等完成支持和配合工作。

在20_年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作、加強(qiáng)個(gè)

人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)

度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

的各項(xiàng)任務(wù)。

發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)勇

于進(jìn)取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為

實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！

四、總述

經(jīng)過近一年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作

中，要對專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情

注重方式方法，通過工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高增強(qiáng)工作信心，為今

后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20_年過去了，新的一年已然到來，我決心在新的一年里再

接再勵(lì)、再創(chuàng)新成績，再上新臺(tái)階，并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己，

努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司技術(shù)部

年月日

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇5

一、20—年設(shè)計(jì)部完成的主要工作（按時(shí)間順序）

（一）設(shè)計(jì)工作

L“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完成，未

施工）

2?“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完成，未施

工）

3.“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完

成，無反饋信息，未施工）

4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，正在施

工）

5.“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，施工完成）

6.“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，施工完成）

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完成，

無反饋信息，未施工）

8.部分裝修設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，施工完成）

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完

成，未施工）

10.“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，正在施

工）

1L“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，施工完成）

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)完成，無

反饋信息，未施工）

13.“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)完成，施工完成）

14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制

（二）其他工作（按時(shí)間順序）

L“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

4.裝修駐場設(shè)計(jì)工作

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

6.“外文局”裝修駐場設(shè)計(jì)工作

7.配合完成公司慣標(biāo)工作

8.編制設(shè)計(jì)部《定交定責(zé)制》

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍

攝

（三）參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)（按時(shí)間順序）

參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加

“梅日?梅蘭定級設(shè)計(jì)師俱樂部”

二、對設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法

在這段時(shí)間里，我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù)，去過公司所有

的在施工地，盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設(shè)計(jì)部的需

要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一

些好的一面，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個(gè)人看

法：

（一）值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面：

1.員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng).有主人翁精神

2.工作比較踏實(shí)，能按時(shí)按量的完成公司對設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)

的的各項(xiàng)事務(wù)

3,能很好遵守公司的規(guī)章制度，有責(zé)任心

（二）目前存在的問題：

L分工過于個(gè)人化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng).

2.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍

的目的.

3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需

要，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，

4.方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

5.出圖無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范

6,工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.

7.設(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理

8.設(shè)計(jì)參考資料極度缺乏.

9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，對外交流和相互交流機(jī)也不

多.

三、我的一點(diǎn)想法

設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷

學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快

樂的，工作即使學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)即使工作，設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力

的部門，當(dāng)然這也有個(gè)“度”，這個(gè)度就是不影響工作，不違反

公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的

能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要

有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，

我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)

合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，

我們需要懂得創(chuàng)造的人。

那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢？很多所謂的“現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有

這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄，看你會(huì)抄不會(huì)抄”，設(shè)計(jì)師參

考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必

需的，牛頓說過這樣一句話“我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨?/p>

上”.可見設(shè)計(jì)參考的重要性.當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，

我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似

工程項(xiàng)目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設(shè)

計(jì)的“主心骨”應(yīng)該是自己的，也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈

魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋

找設(shè)計(jì)“靈感”，現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格，雖然追求純粹某地方、

某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，

多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國

自要中國的特色，我們在做設(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取，并及時(shí)

了解相關(guān)新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有

很好的表達(dá)方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動(dòng)畫還

是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。

那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，

安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，

提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營。此外，公司與多家互補(bǔ)專

業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計(jì)公司，效果圖制作公司，

材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)

隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神，努力創(chuàng)造以學(xué)治道，以道治業(yè)的企業(yè)文

化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設(shè)計(jì)人員也

應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更

高，我們相互學(xué)習(xí)，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿

懷對設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感，對新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累，對

設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感，使其對每項(xiàng)

任務(wù)都力求完美出色的完成，無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司

不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將

對前途充滿信心，領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)

計(jì)理想。

四、20—年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

“設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講，是整個(gè)公司的“靈魂”，設(shè)

計(jì)部的建設(shè)，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才

能盡快得到完善，從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇6

20_年過得充實(shí)，過得忙碌，平時(shí)工作不計(jì)審視就跳到了下

一個(gè)工作階段，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，卻屢次不改，造成了公

司的損失，也降底了工作中的效率。很多工作都進(jìn)展不是特別順

利，做的不好，卻參與其中。綜合針對設(shè)計(jì)工作、管理工作、團(tuán)

隊(duì)文化建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)同事間做如下總結(jié)，有說不到之處望諸位提

點(diǎn)：

一、設(shè)計(jì)工作方面：

自一二年起，通過在德瑞普公司兩年多的設(shè)計(jì)工作，熟悉商

貿(mào)行業(yè)設(shè)計(jì)工作的相關(guān)內(nèi)容與公司服務(wù)客戶的設(shè)計(jì)需求與質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)。從中都得到了許多的鍛煉和提升，但仍需不懈努力，為更全

面提高了自身的設(shè)計(jì)水平，了解更廣闊的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，在不同的設(shè)

計(jì)事項(xiàng)中學(xué)習(xí)并提高了設(shè)計(jì)水平。大膽去接觸不同行業(yè)設(shè)計(jì)。讓

設(shè)計(jì)水平和多方面知識(shí)水平不斷進(jìn)步。

禮品冊設(shè)計(jì)：一四年設(shè)計(jì)工作以禮品冊設(shè)計(jì)為主，內(nèi)冊與封

套搭配，風(fēng)格與印刷材質(zhì)的選擇，后期的工藝制作，每一個(gè)環(huán)節(jié)

都追求至上，一個(gè)完美作品追逐的并非眼下的高大尚，更多是心

靈感觸的圣節(jié)，每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng)意設(shè)計(jì)，預(yù)知在

一五年需要引入新的血種，創(chuàng)造出更新穎作品。

電商設(shè)計(jì)：領(lǐng)導(dǎo)的策劃督導(dǎo)和各位同事的辛苦努力，雅客佳

品商城，在一四年的不斷優(yōu)化，選品的日益豐富，已越來越具顯

實(shí)力，變得越來越成熟。但對于電商專業(yè)知識(shí)和相關(guān)設(shè)計(jì)能力我

們有所欠缺。在這充滿競爭的‘電商時(shí)代，商城整體的美觀度及

商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著，專業(yè)知識(shí)的

不斷深化學(xué)習(xí)才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。

美卓冊子：前期業(yè)務(wù)的生疏，軟件技能的薄弱，工作細(xì)節(jié)上

多有未能注意到的地方，好在客戶本身嚴(yán)格把控，印刷成品不曾

有過閃失。但工作中不能存在依賴，減少修改次數(shù)，提高工作中

效率，不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心，設(shè)計(jì)的多次校

稿越多越細(xì)越好。

室內(nèi)店鋪設(shè)計(jì)：促使對以往設(shè)計(jì)技能的鞏固。也學(xué)到了更多

行業(yè)的文化知識(shí)。然而，因只顧著對精品的匹配從而對市場的把

握度不夠，設(shè)計(jì)風(fēng)格雖有一定的滿意度，但最終多數(shù)顧客反應(yīng)多

有與家裝不符，沒能增加精品銷售訂單，對于現(xiàn)風(fēng)格的設(shè)計(jì)同樣

需要重新審視。

傳統(tǒng)訂單設(shè)計(jì)：產(chǎn)品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表

現(xiàn)，手法如何精練雖說有了一定的進(jìn)步，但仍需不斷的改進(jìn)和學(xué)

習(xí)。

二、管理工作方面：

工作的管理：感謝公司給予的信任，一四年七月中旬上任為

設(shè)計(jì)主管一職，習(xí)慣以親和、實(shí)干與坦誠來作為管理基礎(chǔ)，通過

這段時(shí)間的設(shè)計(jì)管理，在上級及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鞭策下增進(jìn)了

很多的管理知識(shí)，無論是工作態(tài)度，言辭行為都必須嚴(yán)于律己，

以身作則。管理工作好壞不單是體現(xiàn)在整體而更多的是在細(xì)節(jié)，

設(shè)計(jì)工作在某些階段較為繁多，在時(shí)間緊湊的情況，兩三個(gè)設(shè)計(jì)

工作同時(shí)進(jìn)行，疏忽了審閱。平時(shí)工作都會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的輕重與緩

急，合理安排時(shí)間，根據(jù)設(shè)計(jì)師的特長和能力，作合理地安排。

通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力方面的相互融合，配合協(xié)作，每一項(xiàng)設(shè)計(jì)都把

它當(dāng)作共同的事情，共同去完成，不分彼此，最終都能很好完

成。再通過對公司店面設(shè)計(jì)裝修、公司團(tuán)建、印刷廠工作對接，

部門記分考核等不同事項(xiàng)的參與，提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)

力，與印刷廠的溝通能力，以及與同事之間的配合力，使得很多

工作都能夠在預(yù)期內(nèi)完成，在這里對在座的各位表示感謝。

時(shí)間的管理：一四年時(shí)間管理有過盲目，很多時(shí)候未能具體

工作具體分析，沒有很好的規(guī)劃，對工作完成時(shí)間的預(yù)計(jì)過于武

斷，同時(shí)未知事項(xiàng)的介入，最終工作結(jié)束的具體時(shí)間未能達(dá)到預(yù)

期，同時(shí)有很多工作，因個(gè)人的環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)文

化建設(shè)，碎碟手冊與圖片網(wǎng)頁應(yīng)用等更凸顯出了自身在時(shí)間管理

上，能力的欠缺。

三、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面：

公司團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，有興參于行政團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，共盡免

力，更多的是學(xué)習(xí)，勾劃團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)體系，有了初衷，卻未能

進(jìn)一步深化和提練，只能成為一四年的遺憾。學(xué)習(xí)園地的構(gòu)建，

公司禮儀禮節(jié)刻劃，算是團(tuán)建工作有了起色，但愿一五年有更多

的人參與繼續(xù)，并逐漸完善。

四、公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事方面：

面對蕭條的商業(yè)危機(jī)。嚴(yán)峻的環(huán)境下，眾多商貿(mào)公司相繼關(guān)

門倒閉，而我們的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行，不僅如

此，且做出同比13年更優(yōu)越的成線績，這是我們德瑞普公司扎

實(shí)的根基和實(shí)力的體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)頂著環(huán)境的壓力，在不斷的探索和預(yù)作新的嘗試。

給予我們勇氣和信心，帶領(lǐng)我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗

下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純

紫砂壺?zé)o疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。擴(kuò)大了公司經(jīng)

營范圍也充實(shí)了公司的實(shí)力，可喜可賀。

同舟共濟(jì)的每一位同事，一年中相輔相成。銷售人員的碩

果，分享的喜悅。平時(shí)的玩笑話，為緩解了工作中的疲勞，也給

大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事，熱情歡迎，離開的同事，難舍

難分，珍惜所有，祝福所有。同在一起工作，有情緒，有耍性，

有不理解，有無耐心，有言辭過激，大家的理解和包容，讓公司

變得溫暖，相互協(xié)助和支持，讓團(tuán)隊(duì)的力量變得強(qiáng)大。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇7

20_年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)部緊緊圍繞公司

重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計(jì)、推陳出新、

標(biāo)新立異，緊扣生態(tài)文明城市建設(shè)這一主題，合理設(shè)計(jì)植物群落

分布，進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng)，努力使設(shè)計(jì)部工作面上有實(shí)

力，自身有活力。設(shè)計(jì)部工作簡要匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮設(shè)計(jì)部職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計(jì)、工程竣工決算、工程

檔案管理等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新

工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部門的作用，及時(shí)與其

它部門進(jìn)行溝通，努力配合工程施工任務(wù)的完成，認(rèn)真抓好工程

設(shè)計(jì)的整體效果，以保證整個(gè)工作面取得新的成績。

1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作。

玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程，今年我部門制作了兩個(gè)項(xiàng)

目的竣工決算并對項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔，以確保工

程管理的完全性。環(huán)保局對兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并對工程的建

設(shè)給予了充分的肯定，共審批下80萬元的補(bǔ)助款。

2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，我部門根據(jù)甲方的要求、施工地點(diǎn)的地形

地貌，充分利用自然優(yōu)勢，盡量做到少花錢，出效果，努力形成

我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

今年我部門在進(jìn)行銘城生活廣場、婚紗市場、商貿(mào)城、華眾

科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計(jì)時(shí)，充分

挖掘周圍環(huán)境可利用資源，結(jié)合施工場地特色，講究風(fēng)格，堅(jiān)持

平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門完成的上述工程的設(shè)計(jì)圖紙

得到了甲方的充分肯定和贊賞。

3、積極完成工程的決算文件

決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我部門針對每個(gè)

工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的編制計(jì)劃，以確保在合理的期限內(nèi)

完成工程的決算文件。今年我部門已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、

上升電子等綠化工程的決算，在各工程決算的制定過程中，我部

門實(shí)地勘踏現(xiàn)場以確?？⒐D紙的準(zhǔn)確性和完整性，為決算表的

制定提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理

對公司的合同、決算等文件我部門進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、組

合、排列、編號(hào)、編制目錄等，對收集的文件我部門要求材料齊

全完整才能入檔，若底稿是直接在計(jì)算機(jī)上起草的打印件，則一

般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙;有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨

正文一起收集歸檔；附件隨正件收集歸檔；關(guān)于同一問題的請示和

批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類，分類層次清

楚，類、項(xiàng)、目概念明確，并列的類別界限分明，不互相交叉或

重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。

（二）、明年工作的基本思路

新的一年里我部門將服從、服務(wù)于公司中心工作，樹立公司

設(shè)計(jì)新形象。綠化設(shè)計(jì)力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)

和美觀，力求投資少，見效快，同時(shí)要求綠化要與建筑和周圍環(huán)

境相協(xié)調(diào)，分塊布局綠化，體現(xiàn)分布均衡。在處理問題方面要想

深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)

水平，增強(qiáng)工作和設(shè)計(jì)水平鉆研度，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，更

好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在肯定成績的同時(shí)，我部門也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不

足。一是需要提高設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的源泉，如

何對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)勢的傳承和創(chuàng)新是我部門要思索的一個(gè)重要問

題。二是需要提高辦事效率，我部門將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)

按照輕重緩急進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的計(jì)劃以確保在最短的時(shí)間

內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力，我部門將在

多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐，努力提高自己

素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對上述不足，我們將在今后工作中以實(shí)事求

是的態(tài)度正視成績、差距與不足，做到發(fā)現(xiàn)問題不怕丑、分析問

題不怕痛、解決問題不咱嚴(yán)，深度剖析問題，尋找原因，提出措

施，為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇8

工作上不足的地方：

1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)

節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何

修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤

立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、

CorelDRAW,其他軟件如：Ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對

PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁

進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。

4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制

性，時(shí)光總是在猶豫不覺中浪費(fèi)，有時(shí)因?yàn)闆]有合理安排導(dǎo)致工

作中的遺漏，更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效

率。

下半年務(wù)必要改善的地方：

1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上，自己從以往偏愛的個(gè)人風(fēng)格、簡約風(fēng)格

向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

2、學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月

異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)

踐，大膽創(chuàng)意！

3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

4、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要

十分細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的潛力，并在工作過程中慢慢

克服急躁情緒，不能魯莽行事，用心、熱情、細(xì)致地的對待每一

項(xiàng)工作指令。

很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂

趣，才不會(huì)覺得枯燥；很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候，

會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心

態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂，顧全大局。這樣

才能對自己的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任，才能持續(xù)飽滿的

精神去工作。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇9

1、加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)師資配備，提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)水平

為了提高材料系學(xué)生的專業(yè)知識(shí)水平，對于主要專業(yè)基礎(chǔ)課的教

學(xué)師資配置要加強(qiáng)，結(jié)合專業(yè)建設(shè)，理順課程體系、課程內(nèi)容之

間的關(guān)系。

2、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，開闊學(xué)生對

大規(guī)模、專業(yè)化生產(chǎn)的視野，掌握工程設(shè)計(jì)在工程實(shí)際中的應(yīng)

用。

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)多月過去了，繁瑣而充實(shí)的畢業(yè)設(shè)

計(jì)畫上圓滿了句號(hào)。畢業(yè)設(shè)計(jì)跟我們平時(shí)上的基礎(chǔ)課或者是專業(yè)

課不同，它是一個(gè)課題，要用到很多綜合性的知識(shí)，最重要的是

讓學(xué)生體驗(yàn)一下做工程研究的整個(gè)過程。畢業(yè)，最重要的一個(gè)過

程，最能把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中的過程就數(shù)畢業(yè)設(shè)計(jì)了。我

的畢業(yè)設(shè)計(jì)是對富順縣廉租住房第七期工程進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)，

在這一階段里，從開始的確定選題，書寫開題報(bào)告，到逐項(xiàng)計(jì)算

工程量，到套定額組價(jià)，讓我對自己即將從事的專業(yè)有了新的認(rèn)

識(shí)。我的畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題主要步驟是：

完成了這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我覺得自己又從新將自己曾經(jīng)學(xué)習(xí)過

的知識(shí)再次學(xué)習(xí)了一遍，對于各個(gè)工程量的計(jì)算規(guī)則，又有了進(jìn)

一步的熟悉。在這次的過程中，每一步都是自己親自做過的，遇

到的問題也非常多，在經(jīng)過遇到問題，思索問題到解決問題的過

程中，收獲是最多的。以往沒有注意到的問題，都在這一次的畢

業(yè)設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)，這培養(yǎng)了我的細(xì)心，耐心和專心。在未來的

定額計(jì)價(jià)階段里，我還有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還需要更加努

力、認(rèn)真，盡自己最大能力完整地完成這一畢業(yè)設(shè)計(jì)。在這個(gè)繁

瑣而又充實(shí)的兩個(gè)多月里，為了更好地完成任務(wù)，不斷查閱了大

量相關(guān)資料，與同學(xué)們交流經(jīng)驗(yàn)，并向老師悉心請教等，不僅鞏

固了所學(xué)的知識(shí)，還使自己學(xué)到了不少新知識(shí)，也培養(yǎng)了我獨(dú)立

工作的能力，雖然艱辛，但努力和收獲是成正比的。通過這次畢

業(yè)設(shè)計(jì)，使我對本專業(yè)知識(shí)有了更深的了解和掌握，讓我在即將

走向社會(huì)工作增添了一件信心。

畢業(yè)在即，我們也將走向各自的工作崗位，回首兩年的學(xué)習(xí)

生活，我深深體會(huì)到了學(xué)院為我們的成材付出的艱辛勞動(dòng)，在此

我要向他們表示深深的謝意和崇高的敬意！

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇10

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20_年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部

無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都

比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包

制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的

自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事

小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中

有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知

識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計(jì)

工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的

類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年

宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。

這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員

在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。

還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，

慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這

也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因

此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20年，爭取再把握更多的機(jī)

會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。

雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)

計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地

在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來最大的，幾乎是大換

血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了

工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對公司造成

了較大的損失。

但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需

要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就

連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。

在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)

的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做

到了。其中值得一提的是，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過晚上

24時(shí)的，有近半個(gè)月。

作為一個(gè)女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在

老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞

挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。

雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后

的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲

學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需

駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲

學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。

還有三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然

在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合

我們公司誠實(shí)樂群、開拓超越的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的20_,是一個(gè)不平凡的20_,每年的這個(gè)時(shí)候，

心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希

望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看

到的是大豐的未來。

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記

憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部

門的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

在這里，我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部

門同事表示衷心感謝。為了更好的完成一年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下

20—年工作情況和明年工作展望。

20_年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了總公司、—

公司、等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告

噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場布置等

設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)

計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客

的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分

配的任務(wù)，部門的小趙對待工作積極主動(dòng)，對待客戶有耐心，無

論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工

作時(shí)間最長的；對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門的

雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主

動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭

里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工

作的支持和幫助。

在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)

上，努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶

校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對，努力將失誤率降為零;在部

門的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分

明，充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大

的貢獻(xiàn)。

20_年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各

位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意,

全家幸福。

2024年設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)篇11

轉(zhuǎn)眼—公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。20_年是緊張的

一年，是充實(shí)的一年，也是喜憂參半的一年?；仡欉@一年來，—

公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公

司在這激烈的市場競爭中穩(wěn)進(jìn)不衰，這已是取得了本年度戰(zhàn)斗的

最大勝利者，為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作

用。

—年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我積極努力地工

作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，風(fēng)雨無阻，較

好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門，在工作方面應(yīng)十分明

確自己的工作職責(zé)，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最

大的利益，正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位，它要求無止境地更新知

識(shí)和提高素質(zhì)，為達(dá)到這一要求，我十分注學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)

知識(shí)，二是書本資料知識(shí)，我秉承自已一慣固有的踏實(shí)，認(rèn)真做

人的作風(fēng)，高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù)，正是不斷地學(xué)

習(xí)，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效

率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象

行為識(shí)別

借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每次與供應(yīng)商交談我

都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績和公

司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有個(gè)全面了解，同時(shí)取得他

們的信任，建立長期有效的供應(yīng)關(guān)系，有力地促進(jìn)了工作順利開

展，通過一系列工作，維護(hù)了公司很好的形象。

視覺識(shí)別

1、統(tǒng)一全國店招版面，以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效

果；

公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達(dá)行為，名片

是“繪畫性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺媒體，過去的名片設(shè)計(jì)大

多一簡單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側(cè)有趣多了，如

字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表

現(xiàn)，甚至是排版的變化，名片不在是一張簡單而無生動(dòng)的紙片，

它成為了人與人初次見面時(shí)的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品

牌形象的有力點(diǎn)。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)

一起來，使客戶看到—人的文化理念就能想到系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即

把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺

要素，傳達(dá)公司新的視覺形象。

店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一

個(gè)商行店銷售實(shí)力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金

裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、

店招等要精心設(shè)計(jì)。因此，—公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元

素出發(fā)，用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版

面，以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名；以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)

一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識(shí)別來贏得客戶的認(rèn)

可。

2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：

以“系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣

傳目標(biāo)、口號(hào)。

采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品，所以我

在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則：A、相關(guān)聯(lián)原則：相關(guān)聯(lián)的原

則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過

程中有一定的關(guān)聯(lián)性，互補(bǔ)性，即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后

方能購買，比如買活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷售單、封箱

膠帶、廣告筆，一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽傘、不銹鋼水杯，

紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起

公司的產(chǎn)品，進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以

及品牌形象功效。

B、方便實(shí)用原則：方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有

一定的實(shí)用價(jià)值，并且要易拿易用，不需要長期售后維修及服

務(wù)，這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西，

自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西，進(jìn)而對產(chǎn)品及公司的品牌

產(chǎn)生好感。

C、新穎價(jià)值的原則：新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎

突出，它不是超市或市場上直接采購的商品，而是精心設(shè)計(jì)、生

產(chǎn)，使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感，而且還有一定的

記念意義。

3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。

產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為

名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問題，而我在對產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)

計(jì)時(shí)，堅(jiān)持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不

清，要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量

的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量，這樣使銷售的產(chǎn)品表里如一、秀外惠中，

在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場的需求，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競

爭力，還要對提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)

時(shí)代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上，

擴(kuò)大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版

面顯得特別的精神，在過度層放入產(chǎn)品的寫實(shí)圖片，即用亮色的

黃色來拉開眼簾，以寫實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中

英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。

三、采購價(jià)廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障，所以我很感謝

公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)的

直接關(guān)注及關(guān)心下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道

理，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)

別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠

誠，不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見，在考慮全局因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳

價(jià)值的供應(yīng)商處采購，堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一

切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商，不斷努力提高自已在廣告品采

購工作的作業(yè)流程。

當(dāng)然，在采購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量

的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所

供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購

數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研

究商討。

1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)

各類問題的出現(xiàn)，如供應(yīng)商無法做到貨或到交貨日期交不了

貨;20年禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣，半個(gè)月只交貨三百零

幾件風(fēng)衣，并說現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無

法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠

委托生產(chǎn)，仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有—公司黃經(jīng)理等常長延貨

或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價(jià)格無法做到等情況發(fā)

生。但特別是在近兩年在采購廣告品時(shí)，供貨商從未對我收取定

金，這一方面是長期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果，也是我通

過努力扎實(shí)工作的結(jié)果。

2、打樣：打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打

樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體，要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清

晰不糊等，到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收，這樣對我司幾供貨商都

很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此，在時(shí)間允許的情

況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣，不管是廣告筆還是打火機(jī)、

風(fēng)衣，都以打樣成品來確保質(zhì)量。

3、定購數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定

購，以減少庫存，這也是我與潘總爭辯最多的問題之一，因所有

的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下

單工作任務(wù)增大增多。

4、到貨驗(yàn)收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗(yàn)收都

按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話，

以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也有

快遞寄到工廠，但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付，要在貨款中

扣除。

5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通

過銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商，供應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)

務(wù)章，從20_年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式；包裝彩盒都

是采用月結(jié)款的方式，如紙箱廠、一噴畫、印刷廠、塑料的廣告

背心袋、印刷廠和包裝廠，都是通過銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。

四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作

溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取

信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn)?，對各部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及

各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司

達(dá)成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對供

應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念，不帶個(gè)人偏見，在考慮全局的基礎(chǔ)上選

擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。

1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

心系—公司，目標(biāo)一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具

體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動(dòng)與工廠協(xié)

調(diào)溝通使各類包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠；在供應(yīng)商

的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更

好的供貨商。如今年紙箱廠的再次合作，廣州包裝廠的加盟等。

A端正心態(tài)，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)

主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)

別，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者

更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此，溝通

協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)

就是要平等對話，進(jìn)行思想的交流，要言語平合、尊重事實(shí)、尊

重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚

至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理，勇于糾正自

己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此，

溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達(dá)到相

互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。

B營造情境、融洽溝通

情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對方的立場上想

問題；二是要誠心不能盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能

真誠的交流和溝通。

2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

客戶部門是公司的一個(gè)關(guān)建部門，它與公司的各個(gè)部門都緊

密聯(lián)系，它是銷售的保障，是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信

息來源。作為設(shè)計(jì)部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方

面：

A、客戶反應(yīng)的包裝彩盒：

包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題

進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

B、經(jīng)銷商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設(shè)計(jì)上

的溝通協(xié)調(diào)。

C、員工及經(jīng)銷商名片：

名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺

的統(tǒng)一等方面進(jìn)行

溝通協(xié)調(diào)。

3、與公司財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)

銷售是賺錢的門，財(cái)務(wù)是管錢的部門，財(cái)務(wù)不僅要控制管理

客戶的回款，還要控管