2024招聘計(jì)劃書（35篇）

2024招聘計(jì)劃書（35篇）

2024招聘計(jì)劃書（通用35篇）

2024招聘計(jì)劃書篇1

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管工作人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理

念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開(kāi)拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛

力。

2、加強(qiáng)公司中層管理工作人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合

素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛

力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平

和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

4、加強(qiáng)公司操作工作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作

工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛

力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次工作人員的科學(xué)

文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理工作人員和行業(yè)工作人員執(zhí)業(yè)資格的培

訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展

的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開(kāi)展資料豐

富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培

訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資

源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委

培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立.足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，

透過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原

則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)

的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)

合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)工作人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。

20—年，高管工作人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30

天；中層干部和專業(yè)技術(shù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20

天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

三、培訓(xùn)資料與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管工作人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局

勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過(guò)上級(jí)

主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)

營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功

企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中

央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等

執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考

核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公

司集中授課；組織相關(guān)工作人員參加專場(chǎng)講座；在公司培訓(xùn)中心

接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干

部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)

營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格

證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后

備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上，重點(diǎn)提高他們

的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開(kāi)通

“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色

通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件，且有專

業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈

增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。

4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層

干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

狀況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)技術(shù)工作人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，

并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)

量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)工作人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先

進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批工作人員到、—單位參觀

學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)工作人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書

面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推

廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的

專業(yè)工作人員，透過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格

率。對(duì)工程類等透過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)工作人員，聘

請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)工作人員

的技術(shù)等級(jí)。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20_年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法

律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)

培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；

透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各

單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合

績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必

須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20_年要繼續(xù)對(duì)人力中心工作人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法

規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)

略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)

時(shí)。

同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)

技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

20_年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名，副高級(jí)工程師3

名。中級(jí)工以上工作人員占技術(shù)工作人員比例到達(dá)70%以上；

20—年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工

作人員，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人，中級(jí)技工10人。構(gòu)成較為完

善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工

作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上工作人員能占

整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理工作人員的素質(zhì)有整體

提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公

司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼

合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技

師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿

足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在

職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用

心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展

與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理工作人員的專業(yè)潛力向不一樣管

理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)工作人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專

業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)工作人員掌握2種以上的

技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工工作人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)工作人員的'安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，

嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要

求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作工作人員

的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培

訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊(duì)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)

行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)0公司今年將

選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過(guò)專業(yè)比武的形式，選

拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開(kāi)展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦土木工

程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。

透過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集

中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)

電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理工作人員到一些

高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管工作人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水

平和決策潛力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)員工目學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服

務(wù)，幫忙員工報(bào)名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)

歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升

的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合，

制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦

法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用

心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上，合員培

訓(xùn)率達(dá)35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、

分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總

工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密

配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工

作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外

培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、

技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、

主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的

方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。

加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)

合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的

培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，用心整合，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資

源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特

長(zhǎng)，建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編

寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)

師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工

資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，

財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)

經(jīng)費(fèi)挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制

度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所（如職工大學(xué)、

職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的

檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，

扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到

位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)

狀況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期

間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主

管部門的主觀能動(dòng)性，用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)

題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦

法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開(kāi)班前的策

劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的

有效性。

培訓(xùn)是幫忙員工提高生存潛力和崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力的有效途徑，

努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源

部義不容辭的職責(zé)。我們必須要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)

力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，企業(yè)要

想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就務(wù)必落實(shí)建立學(xué)習(xí)型企

業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來(lái)提升員工隊(duì)伍政

治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此提高員

工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的這天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑

戰(zhàn)，只有持續(xù)員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就

出一支潛力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)

伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)

步做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺(jué)得

人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留？所

以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培

養(yǎng)，于員工透過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和

知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，

永遠(yuǎn)基業(yè)常青！

2024招聘計(jì)劃書篇2

一，聯(lián)想過(guò)程

1、寫并填寫協(xié)會(huì)申請(qǐng)表。

2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、審核通過(guò)后，將材料退回我會(huì)，由協(xié)會(huì)策劃活動(dòng)°

4、規(guī)劃協(xié)會(huì)。

二、活動(dòng)策劃

1、協(xié)會(huì)招聘

在招生前，我們?cè)趯W(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全

校征集有騎行經(jīng)驗(yàn)或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué)，并盡可能與他們

深入了解，希望找到更多對(duì)協(xié)會(huì)有益的信息，熱烈歡迎所有同學(xué)

加入我們，收集象征協(xié)會(huì)的標(biāo)志，如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計(jì)

制作。

2、干部選拔

為了協(xié)會(huì)更好的發(fā)展和壯大，協(xié)會(huì)組織選拔干部，選拔更有

資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會(huì)各部門的部長(zhǎng)，然后進(jìn)行組織重組，繼續(xù)協(xié)

會(huì)的工作。

3、會(huì)議

自行車修理，騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識(shí)和技能的指導(dǎo)和幫

助。

4、組織協(xié)會(huì)活動(dòng)會(huì)議

安排合適的時(shí)間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修

理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。芳組織短假期郊游等短途騎

行訓(xùn)練。

5、大型長(zhǎng)途騎行活動(dòng)，地點(diǎn)待定（向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)審批）。

6、其他人

三、協(xié)會(huì)的工作

1、確定這學(xué)期的工作方向

積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、完善社團(tuán)部門職能、開(kāi)展社團(tuán)志愿者活動(dòng)、

形成社團(tuán)文化精神是兩個(gè)重要方面。

在第一個(gè)重要方面，協(xié)會(huì)最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是

求穩(wěn)不求快，形成統(tǒng)一而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)核心，按部就班地開(kāi)展一切

有計(jì)劃的工作和活動(dòng)。

第二個(gè)重要方面，參加自行車活動(dòng)高度依賴技術(shù)和體能。這

些技術(shù)包括以下幾個(gè)方面：個(gè)人騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)騎行技術(shù)、團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)隊(duì)技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)技能，體育鍛煉也是

必不可少的。在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，尤其是在成立初期，學(xué)習(xí)和

培訓(xùn)將成為協(xié)會(huì)工作中不可或缺的重點(diǎn)。

2、向各部門介紹工作安排的內(nèi)容

總統(tǒng)和副總統(tǒng)：

全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作，主持日常工作，向?qū)W校團(tuán)委匯報(bào)工作情

況，與主管部門保持聯(lián)系，把握工作方向，協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系。

秘書處：

負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重要檔案的制定和保管，如會(huì)員檔案、協(xié)會(huì)活動(dòng)和

記錄等；收集篩選會(huì)員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料，以及會(huì)

員對(duì)騎行和協(xié)會(huì)的理解、建議和批評(píng)，作為協(xié)會(huì)歷史檔案保存，

在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時(shí)移交下一屆。只有協(xié)會(huì)的所有成員有權(quán)查看這

些檔案。這將是屬于協(xié)會(huì)集體繼承的寶貴精神財(cái)富。另一方面負(fù)

責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合，將適當(dāng)?shù)牟糠郑òㄅu(píng)）提交給宣傳部在

網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳和發(fā)布。

屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會(huì)的所有有價(jià)值的材料，確保

公平適度地接受贊揚(yáng)和批評(píng)（惡意攻擊除外），安全、整潔、有序

地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。此外，秘書處和主席應(yīng)

分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的

損失和損害。

計(jì)劃部門：

信息收集，負(fù)責(zé)從各種渠道（如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自

行車組織甚至旅行社咨詢等）收集自行車路線和景點(diǎn)的詳細(xì)信

息。），特別是開(kāi)發(fā)初期，佳木斯市附近的景點(diǎn)可用于訓(xùn)練和短

途活動(dòng)；

根據(jù)獲得的信息，為每一個(gè)大大小小的自行車活動(dòng)寫一份詳

細(xì)而科學(xué)的計(jì)劃。

炯外科：

負(fù)責(zé)自行車修理、騎行、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和技

能C

財(cái)務(wù)部：

負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)經(jīng)賽的收入、儲(chǔ)存和支出，并須有詳細(xì)記錄；協(xié)會(huì)

公共財(cái)產(chǎn)的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南

和個(gè)人會(huì)員的協(xié)會(huì)公共財(cái)產(chǎn)記錄。如因個(gè)人不當(dāng)行為造成損害，

需要個(gè)人修復(fù)或賠償。

協(xié)會(huì)的所有財(cái)務(wù)信息應(yīng)完全透明，并對(duì)所有成員開(kāi)放。任何

個(gè)人不得將協(xié)會(huì)的公共財(cái)產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)

查看協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)記錄。

外聯(lián)部門：

負(fù)責(zé)為協(xié)會(huì)活動(dòng)籌集資金，在發(fā)展壯大期與自行車店、自行

車俱樂(lè)部等企業(yè)合作，爭(zhēng)取資金贊助。

宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)板報(bào)等各種形式的宣傳，組織發(fā)布公告。

自行車隊(duì):組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊(duì)、發(fā)布比

賽安排、購(gòu)買器材等。

會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門部長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)任理事，組成理事會(huì)，對(duì)

協(xié)會(huì)的一些重要事項(xiàng)做出決策。

3、制定這學(xué)期

每個(gè)長(zhǎng)假都可以舉辦一次大規(guī)模的長(zhǎng)距離騎行活動(dòng)，通常會(huì)

安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生

知識(shí)技能訓(xùn)練等°在合適的時(shí)間，組織短途騎行訓(xùn)練，如短假期

出游。

4、協(xié)會(huì)規(guī)劃

在協(xié)會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，建立和實(shí)施完整的制度，確保安全。

5、部門工作規(guī)劃

為了協(xié)會(huì)各部門的更好發(fā)展，各部門的部長(zhǎng)知道自己的工作

方向，并指定自己的部門，以方便協(xié)會(huì)的評(píng)估。

6、學(xué)期

7、新學(xué)期的工作計(jì)劃

2024招聘計(jì)劃書篇3

一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20—年10月16日，是由

北京汽車投資有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社共同出資設(shè)立

的。北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國(guó)家工商局授權(quán)北

京市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為18億元人民幣，總投資24億

人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合

資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)

領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重

視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

二、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

營(yíng)銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

下

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下

三、招聘小組

組長(zhǎng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：吳大娟，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：

陳穎，銷售部副部長(zhǎng)

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

谷茂園，行政管理科科長(zhǎng)

喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

秘書：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1、—日?qǐng)?bào)；

2、—晚報(bào);

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元，其中：廣告費(fèi)用15000元;招聘

人員補(bǔ)助費(fèi)7000元；會(huì)議費(fèi)用3000元。

六、時(shí)間安排

5月2日，發(fā)布招聘信息

5月23日，笫一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日，安排招聘人員上班

七、面試的問(wèn)題（舉例：題目自擬）

1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法，為什么你想來(lái)這間公司工作?

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢？

6、你對(duì)公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

2024招聘計(jì)劃書篇4

一、招聘目的：為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作

提供充足的人力資源保障。

二、招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成

本

三、招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門

管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根

據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填

寫《人員需求申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行

政人事部統(tǒng)一組織招聘。

四、計(jì)劃期：自20_年_月_日至_月_日

五、所有崗位基本任職要求：

1.良好的品德；2.有志于從事服務(wù)行業(yè)；

3.勤奮，合作，熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)；4.掌握一定

技術(shù)或技能；5.富有團(tuán)隊(duì)精神；6.形象、氣質(zhì)較好；

7.一線服務(wù)部門面客員工:男170cM至180CM,女160cM

至170CM,非面客員工男

168cM以上,女158cM以上。

六、招聘主要途徑：

1.網(wǎng)絡(luò)：

A、對(duì)象：吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。

B、網(wǎng)站：網(wǎng)C、時(shí)間：

D、預(yù)算：全年共約一元/年。2.學(xué)校：

A、對(duì)象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為

輔，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

B、學(xué)校：分別與—職業(yè)技術(shù)學(xué)院及—地區(qū)周邊城市多家學(xué)

校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

系，簽訂合作協(xié)議。C、時(shí)間：

D、預(yù)算：元/次_次二元（交通、餐飲、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。

3.酒店戶外宣傳廣告：

A、目的：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人，通

過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

傳，以期招聘潛在員工；B、時(shí)間及規(guī)格：具體如下表;

c、費(fèi)用預(yù)算：共約一元。

4.報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施：

A、目的：以《報(bào)》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人

才市場(chǎng)為平臺(tái)，

面向—地區(qū)所有《報(bào)》等的讀者群體，主要在—市本地區(qū)范

圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計(jì)劃如下：

a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時(shí)間在—市人才市場(chǎng)

進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行

長(zhǎng)期招聘；

b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市

場(chǎng)溝通，用一周的時(shí)間與—市人才市場(chǎng)及—地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)

系并確定，隨后到—市進(jìn)行人員招聘，招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天；

c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地

區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城

市進(jìn)行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。

B、預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元（含去上達(dá)城市的交通、住宿、餐

費(fèi)，如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬(wàn)元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐

費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）。

5.其它招聘方式:

A、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過(guò)

他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)

劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過(guò)試用期

后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。B、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌?/p>

店直接獵取，成本較低，效果較好。C、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。

七、招聘人員組成：（略）

八、總費(fèi)用預(yù)算：萬(wàn)元九、報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方

案：

日期：20_年_月_日（星期_）-20_年_月_日（星期_）共

三天時(shí)間：上午：00—下午：00地點(diǎn)：

程序：第一天、第二天初試，第三天復(fù)試

A、聘現(xiàn)場(chǎng)流程：

B、工作人員要求及注意事項(xiàng)：

A、一月一日二午：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦

協(xié)助安排商務(wù)用

車一部Q

B、面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。C、

職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。D、工作期間不許吸

煙，不許聚堆閑聊。E、面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘

者。F、請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，講究清潔衛(wèi)生。G、錄用與否最后

統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

H、《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)俗表》（500份）、紙箱1

個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái)、純凈

水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品

由負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。I、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安

排。J、面試人員請(qǐng)自帶簽字筆；

K、_月_日—時(shí)，所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開(kāi)會(huì)，內(nèi)容

包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等；

L、_月_日下午：00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布

置。

2024招聘計(jì)劃書篇5

一、招聘需求

職務(wù)名稱：銷售代表

人員數(shù)量：15人

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的

課程服務(wù);

5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷;

2、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

3、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

4、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

工作性質(zhì)：全職

二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

1、時(shí)間：20_年4月3號(hào)到20—年5月20號(hào)

2、渠道

（1）現(xiàn)場(chǎng)招聘（如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘）

（2）網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、等等）

（3）發(fā)布廣告

三、招聘人員的組成

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)招聘的全部事物

組員：積極配合與協(xié)助

四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

1、篩選簡(jiǎn)歷及資料；

2、初試；

3、復(fù)試。

五、招聘工作的具體流程

1、起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì)；

2、與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系；

3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；

4、接待應(yīng)聘者，整理資料進(jìn)行篩選；

5、通知應(yīng)聘者面試；

6、進(jìn)行初試；

7、進(jìn)行復(fù)試；

8、向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用；

9、員工入職。

六、招聘費(fèi)用的預(yù)算

略

七、招聘中的注意事項(xiàng)

1、做好招聘前的準(zhǔn)備（面試、筆試及個(gè)人著裝）；

2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體，不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)

執(zhí)；

招聘廣告

西安藍(lán)豚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

公司行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)

公司性質(zhì)：民營(yíng)公司

職位名稱：銷售代表

工作性質(zhì)：全職

工作地點(diǎn)：西安市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

招聘人數(shù)：15人

學(xué)歷要求：大專及以上

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的

課程服務(wù)；

5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

6、有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

7、大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

8、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。

公司待遇:

1、每周雙休，辦公室白領(lǐng)檔次

2、薪金1600—6000元：試用期無(wú)責(zé)底薪1600元+提成+獎(jiǎng)

金

3、公司餐補(bǔ)，話費(fèi)補(bǔ)助，交通補(bǔ)助

聯(lián)系方式及地址：

聯(lián)系方式：

聯(lián)系地址：—市高新區(qū)丈八二路5號(hào)

2024招聘計(jì)劃書篇6

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

—部門工男（）、女0_人

一部門工女（）—人

_部門工男⑸、女（）—人

總計(jì)男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，

手腳靈活，反映靈敏;

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效

證件）。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20—年一二月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大

宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：（人力資源部經(jīng)理）

組員：、

2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表

（略）

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：—元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：—元/人；

③員工介紹費(fèi)用：—元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：—元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：—元/場(chǎng)。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)

劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：（—元/月」2月）+（—元/封_300封）二—元/

年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的

85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：—元/人_456人_85%=_元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：—元

綜上所述：預(yù)計(jì)20—年的招聘總費(fèi)用為：—元+_元+_=_

,Tno

2024招聘計(jì)劃書篇7

為滿足總公司20_年度發(fā)展需求，根據(jù)公司員工招聘工作

章程。特制定此招聘計(jì)劃，現(xiàn)安排如下：

一、人才需求

本次招聘總共計(jì)劃錄用人數(shù)為21名，其中：

商務(wù)經(jīng)理1名，要求本科以上學(xué)歷，40歲以下；

會(huì)記主管1名，要求本科以上學(xué)歷，25歲以下；

市場(chǎng)培訓(xùn)師1名，要求本科以上學(xué)歷，有培訓(xùn)工作經(jīng)臉；

行政管理人員5名，要求大專以上學(xué)歷，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管3名，要求研究生學(xué)歷，具有3年以上管理經(jīng)歷，

40歲以下。

二、招聘小組

組長(zhǎng)：李響，公司人力資源部經(jīng)理

副組長(zhǎng)：王穗，綜合管理科科長(zhǎng)

成員：孟濤，銷售科主管

組長(zhǎng)：李敏，生產(chǎn)處副處長(zhǎng)

組長(zhǎng)：敏冠群，行政管理處主管

三、信息發(fā)布渠道

1、無(wú)錫日?qǐng)?bào)；

2、江南晚報(bào);

3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

四、招聘工作方案及時(shí)間安排

1、銷售代表

負(fù)責(zé)人：銷售科主管

應(yīng)聘資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識(shí)考試）20—年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

2、會(huì)記主管

負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識(shí)考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

3、市場(chǎng)培訓(xùn)師

負(fù)責(zé)人：行政部總監(jiān)

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識(shí)考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20__年5月28日

4行政管理人員

負(fù)責(zé)人：行政管理科科長(zhǎng)

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識(shí)考試）：20_年5月270

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

5、業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：公司人力資源部部長(zhǎng)

資料篩選：20_年5月26日

初試（理論知識(shí)考試）：20_年5月27日

復(fù)試（面試）：20_年5月28日

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)元，其中：

網(wǎng)絡(luò)和會(huì)場(chǎng)廣告費(fèi)用—元；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)—元；

場(chǎng)地費(fèi)用元。

六、時(shí)間安排

20__年5月20日前撰寫招聘廣告

20__年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

20_年5月25日接待應(yīng)聘者

20—年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識(shí)考試

20—年5月27日理論知識(shí)考試日

20_年5月27日通知應(yīng)聘面試

20—年5月28日面試日

20_年6月1日發(fā)放錄用通知

20_年6月8日新員工持通知書報(bào)到

20_年6月9日正式上班（時(shí)間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議）

無(wú)錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

20__年5月14日

2024招聘計(jì)劃書篇8

一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

廚師35年以二工作經(jīng)驗(yàn)

餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道：

1、_職業(yè)介紹中心_月_日

2、招聘網(wǎng)站_月_日

三、招聘小組成員名單:

組長(zhǎng)：（人事部經(jīng)理）對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

成員：（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整

理、面試安排

四、選拔方案及時(shí)間安排:

1、廚師

資料篩選人事部招聘專員_月_日止

初試（面試）人事部部經(jīng)理_月_日止

復(fù)試（實(shí)操）餐飲部經(jīng)理_月_日止

2、餐廳服務(wù)員

資料篩選人事部招聘專員_月_日止

初試（面試）人事部經(jīng)理_月_日止

復(fù)試（面試）前廳部經(jīng)理_月_日止

五、新員工的上崗時(shí)間:

新招聘的員工于_月_日至_月_日進(jìn)行試工，為期一個(gè)月。

六、費(fèi)用招聘預(yù)算

1、—職業(yè)介紹中心0元

2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi)500元

合計(jì)：500元

七、招聘工作時(shí)間表

_月_日：起草招聘廣告

_月_日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

_月_日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

_月_日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

_月_日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

_月_日：通知應(yīng)聘者面試

_月_日：進(jìn)行面試

_月_日：進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試（復(fù)試）、對(duì)餐廳服務(wù)

員（復(fù)試）

_月_日：向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用

_月_日：新員工上班

人事部

2024招聘計(jì)劃書篇9

三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院是三峽大學(xué)直屬附屬醫(yī)院，國(guó)家三級(jí)

甲等綜合醫(yī)院、湖北省衛(wèi)健委直管醫(yī)院、愛(ài)嬰醫(yī)院、宜昌市紅十

字醫(yī)院。因發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)進(jìn)行招聘，熱忱歡迎廣大專業(yè)

人才踴躍報(bào)名。

一、人才招聘基本條件

熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，作風(fēng)正派。

L博士研究生

年齡45周歲及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急

需緊缺專業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

2.碩士研究生

年齡35周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急

需緊缺專業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

3.本科畢業(yè)生

應(yīng)屆畢業(yè)生：年齡26周歲及以下（1996年1月1日及以后

出生）

往屆有工作經(jīng)驗(yàn)者：（1）護(hù)理崗位人員，年齡26周歲及以

下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他崗位人員：年齡35

周歲及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需緊缺專

業(yè)，可適當(dāng)放寬年齡）。

二、博士引進(jìn)計(jì)劃

1、報(bào)名方式：采取網(wǎng)上報(bào)名方式。

（1）報(bào)名人員下載《報(bào)名登記表》（見(jiàn)附件），填寫個(gè)人信

息。

（2）報(bào)名人員花名冊(cè)請(qǐng)掃碼在線填寫并提交。

（3）將個(gè)人簡(jiǎn)歷、報(bào)名登記表、學(xué)歷證，學(xué)位證，醫(yī)師資

格證，規(guī)培證、學(xué)籍在線驗(yàn)證報(bào)告，以電子郵件形式打包發(fā)送

至，郵件名格式為“20__應(yīng)聘+崗位名稱+姓名+學(xué)歷”。

2、簡(jiǎn)歷投遞地址：

聯(lián)系人：寧老師劉老師胡老師姚老師.聯(lián)系方式：

3、報(bào)名時(shí)間：即日起至20_年12月31日。

4、具體招聘公告及考核時(shí)間等相關(guān)事宜將在三峽大學(xué)附屬

仁和醫(yī)院網(wǎng)站通知公告欄公布，請(qǐng)應(yīng)聘人員予以關(guān)注。

三峽大學(xué)附屬仁和醫(yī)院

20_年10月19日

2024招聘計(jì)劃書篇10

一、活動(dòng)主題

“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

二、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未

來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方

面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去

對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮

血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該

現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)

就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，

企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三、活動(dòng)目的

應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生

經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群

雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。

面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同

學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)

指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)

技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也

越來(lái)越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)

秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)

突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院一級(jí)人力資源管

理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論

的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的

現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓

同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹(shù)立自主挎業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)

的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)

以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知

識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己，并

讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自

我。

四、策劃、主辦單位

_職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一級(jí)人力資源管理班

五、贊助單位

一職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活動(dòng)章程

（一）、活動(dòng)時(shí)間

—年12月11日

上午9：00——12：00

（二）、活動(dòng)地點(diǎn)

_職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

（三）、活動(dòng)對(duì)象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表：熊文美

（2）蘇荷酒吧

企業(yè)代表：陳蕾

（3）天順旅游公司

企業(yè)代表：王天順

（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表：陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

（四）、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求（詳情見(jiàn)附錄一）

（五）、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組

（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘

順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘

方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘

者的序號(hào)開(kāi)展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

1）應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

2）才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

3）即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

4）招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5）針對(duì)提問(wèn)，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6）問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。

7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情

況，可及時(shí)調(diào)整。

4、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

（六）、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相

應(yīng)的調(diào)整。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。

2024招聘計(jì)劃書篇11

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

—部門工男0、女（）—人

—部門工女o—人

—部門工男⑸、女（）—人

總計(jì)男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡――周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效

證件）。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20__年「一月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

1在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

2在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大

宣傳范圍；

3通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

4聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

5各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：-_（人力資源部經(jīng)理）

組員：一_、一_、一_

2、小組職責(zé)：

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表（略）

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：一元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：一元/人；

③員工介紹費(fèi)用：一元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：一元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：_元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)

劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：（一元/月—12月）+（—元/封—300封）二?元/

年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的

85%左右°

費(fèi)用計(jì)算方式：一元/人—456人—85%=_元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：一元

綜上所述：預(yù)計(jì)20_年的招聘總費(fèi)用為：—元+_元+_=_

yco

公司人力資源部

20_年_月—日

擬定：人力資源部

2024招聘計(jì)劃書篇12

一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20_年10月16日，是由

北京汽車投資有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社共同出資設(shè)立

的。

北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國(guó)家工商局授權(quán)北

京市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為18億元人民幣，總投資24億

人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合

資期限30年。

北京現(xiàn)代是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)

領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重

視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

二、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營(yíng)銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

下……

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長(zhǎng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：吳大娟，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：

陳穎，銷售部副部長(zhǎng)

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

谷茂園，行政管理科科長(zhǎng)

喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

秘書：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1、人民日?qǐng)?bào)；

2、新安晚報(bào)；

3、本公司網(wǎng)站

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元，其中：廣告費(fèi)用15000元;招聘

人員補(bǔ)助費(fèi)7000元；會(huì)議費(fèi)用3000元。

六、時(shí)間安排

5月2日，發(fā)布招聘信息

5月23日，笫一輪面試

5月24日，公布招聘結(jié)果

6月1日，安排招聘人員上班

七、面試的問(wèn)題（舉例：題目自擬）

1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法，為什么你想來(lái)這間公司工作?

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎？

5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢？

6、你對(duì)公司的有何印象？

7、你家在外地，單位無(wú)住宿條件，你如何看待？

8、你有怎樣的工作觀？

2024招聘計(jì)劃書篇13

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人（男/女不限）

行政部人事專員1人（女性）

庫(kù)房維修工：1人（男性）

排序庫(kù)班長(zhǎng)2人（男性）

計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人（男/女不限）

叉車司機(jī)：4人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性為重體力）

合計(jì)人數(shù)：男（9人）女（5人）

二、招聘要求及條件

1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)

法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)

隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；5、有國(guó)際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)

工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽(yáng)常住人員。

初中/高中/本科以上文化，年齡-_周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0X上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效

證件）。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20_年;一月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大

宣傳范圍;

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公

司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20—年人才招聘

計(jì)劃。

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20_年生產(chǎn)

規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）

部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

—部門工男（）、女（）—人

—部門工女（）—人

_部門工男⑸、女（）—人

總計(jì)男（）、女（）—人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡——周歲；

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0乂上，

手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所

出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)

碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無(wú)效

證件）。

三、招聘時(shí)間及方式

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

①將20_年—二月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周

邊地區(qū)的招工宣傳工作°

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡(jiǎn)章，以擴(kuò)大

宣傳范圍；

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì)；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長(zhǎng)：-_（人力資源部經(jīng)理）

組員：一_、一_、__

2、小組職責(zé):

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和

方法；

組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

五、招聘工作時(shí)間表（略）

六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

1、各種招聘費(fèi)用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：一元/月；

②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：一元/人；

③員工介紹賽用：一元/人；

④郵寄信件費(fèi)用：一元/封；

⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；

⑥招聘會(huì)攤位費(fèi)：_元/常

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投

入的人力、物力較大，招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)

劃的15%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：（一元/月」2月）+（_元/封_300封）二?元/年

②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但是，人

力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的

85%左右。

費(fèi)用計(jì)算方式：_元/人_456人_85%=？元/年

③招聘會(huì)攤位費(fèi)：一元

綜上所述：預(yù)計(jì)20_年的招聘總費(fèi)用為：？元+?元+_二？

yco

公司人力資源部

2024招聘計(jì)劃書篇14

成立于一一年，是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化

的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國(guó)（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)

（PMRC）,緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理“，為

客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影

響力和良好口碑。

20一年的堅(jiān)持、沉淀與積累，高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專

家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型

勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán)）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制

造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進(jìn)軍華中（湖南、河南、

安徽、江西），輻射全國(guó)。高登人秉承“專業(yè)、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、精

細(xì)；知與行結(jié)合，注重實(shí)踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多

家國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)

服務(wù)。20一一20一年期間多次榮獲國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證

(IPMP)中國(guó)區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心”的榮譽(yù)稱號(hào)。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國(guó)市場(chǎng)拓展需要，誠(chéng)聘如下崗位。

二、招聘崗位：

I營(yíng)銷項(xiàng)目經(jīng)理

1、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2.1基本要求：男女不限，年齡24-35歲；全日制二類本科

以上學(xué)歷，以工程管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)

營(yíng)銷、工商管理等專業(yè)為主；

2.3經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛(ài)

營(yíng)銷工作，靈活主動(dòng)、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。

三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)

的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐

勞、敢于創(chuàng)新;有較強(qiáng)的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職

業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷拓

展，完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)及市場(chǎng)推廣任務(wù)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)、

品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn);

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工

作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點(diǎn)：武漢

5、工作時(shí)間：雙休，享受公司帶薪年假及國(guó)家規(guī)定節(jié)假

日。

6、工資待遇：8—12萬(wàn)/年薪。

（基本薪酬+績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五

險(xiǎn)一金）

II專兼職高級(jí)咨詢顧問(wèn)

1、招聘人數(shù)：5人

2、咨詢方向：工程設(shè)計(jì)、總承包、國(guó)際工程、投融資、研

發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。

3、崗位要求：大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理

十年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或者管理咨詢行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)

任過(guò)項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理（計(jì)劃工程師、費(fèi)控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理），或者專

職項(xiàng)目經(jīng)理，或項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)、項(xiàng)目管理主管（多項(xiàng)目計(jì)劃管

理）；

對(duì)管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，樂(lè)意

接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨(dú)立思考，洞察能力強(qiáng)，視

野開(kāi)闊、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)；具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商

務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報(bào)告撰寫、演講匯報(bào)能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)

研的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案

的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào);從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職，再專

職。

根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)

施C

6、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng)，按

500-20--元/天結(jié)算。

III兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集

成、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程總承包、國(guó)際工程和投融資等項(xiàng)目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)

項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演

講表達(dá)技能，能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培

訓(xùn)；有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在

指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和

學(xué)員疑問(wèn)解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)

研和教學(xué)授課。

6、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程，按

20—-5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------

郵箱：----------電話：-----------、-------------

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓（總部）

2024招聘計(jì)劃書篇15

一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

—有限公司，成立于20__年—月—日，是由投資有限公司和

株式會(huì)社共同出資設(shè)立的、。_項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國(guó)

家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為18億元人民

幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資期限30年。

是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合

資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被

北京市確定為振興制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

二、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下……

營(yíng)銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下……

行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以

業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理

經(jīng)歷，45歲以下……

銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下……

三、招聘小組

組長(zhǎng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：吳大娟，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：

陳穎，銷售部副部長(zhǎng)

黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

谷茂園，行政管理科科長(zhǎng)

喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

秘書：孟娜娜（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答記錄）

四、信息發(fā)布渠道

1人民的日?qǐng)?bào)；

2新安晚報(bào)；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)—元，其中：廣告費(fèi)用一元；招聘人員補(bǔ)助費(fèi)

一元；會(huì)議費(fèi)用一元。

六、時(shí)間安排

_月_日，發(fā)布招聘信息

一月—日，第一輪面試

—月—日，公布招聘結(jié)果

一月—日，安排招聘人員上班

七、面試的問(wèn)題（舉例：題目自擬）

1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的看法，為什么你想來(lái)這間公司工

作？

3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作？

4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經(jīng)常出