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電子商務(wù)行業(yè)人才需求的比較性研究答辯人:XXX導師:XXX某某#1現(xiàn)狀電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展電子商務(wù)行業(yè)在過去5年里,CAGR一直在40%+電子商務(wù)行業(yè)對人才的需求,在過去的5年里,翻了將近8倍電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模電子商務(wù)行業(yè)人才需求#2電子商務(wù)行業(yè)人才需求差異性檢驗?zāi)P徒⒖ǚ綑z驗概述卡方檢驗是一種用途很廣的計數(shù)資料的假設(shè)檢驗方法

建立零假說確定數(shù)據(jù)間實際差異確定檢驗結(jié)果進行卡方檢驗的步驟模型建立-數(shù)據(jù)分析

值df漸進Sig.(雙側(cè))Pearson卡方2621.332a6.000似然比2642.8526.000有效案例中的N165476

學歷*行業(yè)(電子商務(wù)行業(yè)-IT行業(yè))卡方檢驗a.0單元格(.0%)的期望計數(shù)少于5。最小期望計數(shù)為32.85。電子商務(wù)行業(yè)和IT行業(yè)人才學歷有顯著差異p值(漸進Sig.)為0.000<0.05,模型建立-數(shù)據(jù)分析學歷*行業(yè)(電子商務(wù)行業(yè)-IT行業(yè))

值df漸進Sig.Pearson卡方1164.202a6.000似然比1165.6136.000有效案例中的N143297

值df漸進Sig.Pearson卡方2182.366a6.000似然比2202.3176.000有效案例中的N140740

值df漸進Sig.Pearson卡方2621.332a6.000似然比2642.8526.000有效案例中的N165476

值df漸進Sig.Pearson卡方7601.211a6.000似然比7872.8196.000有效案例中的N159195

工作經(jīng)驗*行業(yè)(電子商務(wù)行業(yè)-傳統(tǒng)行業(yè))工作經(jīng)驗*行業(yè)(電子商務(wù)行業(yè)-IT行業(yè))學歷*行業(yè)(電子商務(wù)行業(yè)-傳統(tǒng)行業(yè))所有卡方檢驗結(jié)果p值都小于0.05,說明:電子商務(wù)與其他兩個行業(yè)在學歷和工作經(jīng)驗兩個維度,對人才的需求有顯著的差異#3電子商務(wù)行業(yè)人才需求對比分析行業(yè)-學歷人才需求分布折線圖與IT行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相比,電子商務(wù)行業(yè)偏好受過高等教育的??迫瞬?,對高學歷人才和低學歷人才的需求都不高。主要分析結(jié)果電子商務(wù)行業(yè)學歷需求特征電子商務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗需求差異性分析信息密集性職能草根性知識重構(gòu)性新事物接受度新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度。新事物接受度新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度工作強度,工作強造血機能行業(yè)-工作經(jīng)驗人才需求分布折線圖與IT行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相比,電子商務(wù)行業(yè)對于工作年限較短的人才更為青睞。主要分析結(jié)果電子商務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗需求特征電子商務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗需求差異性分析新事物接受度工作強度造血機能新事物接受度新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度。新事物接受度新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度,新事物接受度新事物接受度,新事物接受度工作強度,工作強造血機能電子商務(wù)行業(yè)人才需求的相關(guān)趨勢預(yù)測數(shù)量需求用戶需求激增運營方式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)中小企業(yè)的參與職能需求技術(shù)型人才運營型人才推廣銷售型人才供應(yīng)鏈管理人才職能需求中西部人才需求逐漸旺盛農(nóng)村人才需求趨勢上漲#4結(jié)論與啟示文章總結(jié)PaperSummary12345電子商務(wù)行業(yè)和IT行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)在人才需求上有著顯著差異電子商務(wù)行業(yè)和IT行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)對不學生歷的人才偏好程度不同電子商務(wù)行業(yè)和IT行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)對于擁有不同工作經(jīng)驗的人才偏好程度不同電子商務(wù)行業(yè)的人才特殊需求將對社會的就業(yè)問題產(chǎn)生積極影響電子商務(wù)行業(yè)在其他方面的人才需求預(yù)測Conclusion2ndpriorityinitiatives12345EvaluatewhetherofferDTstoremoremarginispossibleTogetherwithotherstrongbrands,communicate“Unilever”companybrandmoreOptimizeourpromotionpackallocationpolicyOptimizeislanddisplayinNorthernarea,paymoreattentiontoseasondiffer

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