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文檔簡介
房地產(chǎn)質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平,保障公司的利益和聲譽(yù),訂立本《房地產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況訂立,并適用于公司全部房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。第二條適用范圍本制度適用于公司全部房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。第三條質(zhì)量管理原則加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保質(zhì)量優(yōu)先。依法合規(guī),依照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。確保項(xiàng)目過程的連續(xù)性,連續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工質(zhì)量管理本領(lǐng)。第二章組織管理第四條質(zhì)量管理職責(zé)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理房地產(chǎn)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)履行本制度規(guī)定的職責(zé),并對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理工作進(jìn)行引導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,在項(xiàng)目實(shí)施過程中履行相應(yīng)職責(zé),并確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第五條質(zhì)量管理組織體系公司建立一套完整的質(zhì)量管理組織體系,包含質(zhì)量管理部門、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理崗位職責(zé)等。具體質(zhì)量管理組織體系的構(gòu)建和人員配備分別依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)和多而雜程度確定。第六條質(zhì)量管理計(jì)劃每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在立項(xiàng)之初,應(yīng)訂立質(zhì)量管理計(jì)劃,并上報(bào)公司進(jìn)行審批。質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理組織體系及人員職責(zé)、質(zhì)量管理過程和方法、質(zhì)量掌控措施等內(nèi)容。第三章設(shè)計(jì)與施工管理第七條設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),并在設(shè)計(jì)文件中明確項(xiàng)目的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,確保設(shè)計(jì)滿足項(xiàng)目的功能和質(zhì)量要求。第八條施工管理施工單位應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙進(jìn)行施工,并實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量掌控措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工符合設(shè)計(jì)要求,并及時(shí)處理施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題。第九條質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收建設(shè)單位應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收工作。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并依照驗(yàn)收結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定和考核。第十條安全和環(huán)境管理公司全部房地產(chǎn)項(xiàng)目必需符合國家安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)訂立安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施,并組織實(shí)施,確保施工過程中的安全和環(huán)境保護(hù)。第四章質(zhì)量保證第十一條質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)訂立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)訂立認(rèn)真的質(zhì)量掌控措施,并組織實(shí)施。第十二條質(zhì)量掌控措施包含但不限于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試、質(zhì)量問題處理等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量掌控,對(duì)施工過程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理。第十三條質(zhì)量記錄與報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照要求記錄項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中的相關(guān)信息,并形成質(zhì)量報(bào)告。質(zhì)量報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)部門,并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋。第十四條質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)公司鼓舞各項(xiàng)目通過質(zhì)量管理評(píng)估和內(nèi)部審查,發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依照公司要求參加質(zhì)量管理培訓(xùn),提高質(zhì)量管理本領(lǐng)。第五章質(zhì)量責(zé)任第十五條質(zhì)量責(zé)任追究對(duì)于質(zhì)量問題造成的損失,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。公司設(shè)立質(zhì)量問題處理機(jī)制,嚴(yán)厲處理質(zhì)量問題,保護(hù)公司和客戶利益。第十六條獎(jiǎng)懲措施公司將建立一套完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在質(zhì)量管理方面有突出表現(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)于質(zhì)量管理中存在違規(guī)行為的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰。第六章附則第十七條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部,并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修改、增補(bǔ)和解釋。第十八條生效日期本制度自批準(zhǔn)后即生效,并替
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