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質(zhì)量掌控與產(chǎn)品檢驗制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范公司的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品檢驗工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,確保公司能夠連續(xù)供應具有競爭力的產(chǎn)品和服務。本制度依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié),包含原材料子采購、生產(chǎn)加工、裝配生產(chǎn)線、產(chǎn)品質(zhì)量掌控和產(chǎn)品檢驗等。第三條質(zhì)量管理原則用戶至上原則:用戶的需求和滿意度是公司質(zhì)量管理的首要考慮因素。防備為主原則:防備問題的發(fā)生比事后矯正更加緊要。連續(xù)改進原則:不絕改進質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗的過程,提高質(zhì)量管理水平。第二章質(zhì)量掌控第四條質(zhì)量掌控體系公司應建立并實施質(zhì)量掌控體系,包含質(zhì)量目標設定、質(zhì)量計劃訂立、質(zhì)量責任調(diào)配、質(zhì)量檢查和監(jiān)督等。質(zhì)量掌控體系應依據(jù)產(chǎn)品設計和生產(chǎn)流程的特點,訂立相應的質(zhì)量掌控標準和工作程序。第五條質(zhì)量目標管理公司應設定合理的質(zhì)量目標,并向相關部門和員工轉達。質(zhì)量目標的訂立應具體、可量化、可檢測,并符合客戶需求和行業(yè)標準要求。第六條質(zhì)量計劃訂立與執(zhí)行公司應訂立質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量掌控的重點和要求。質(zhì)量計劃分為年度計劃、季度計劃和月度計劃,由質(zhì)量部門牽頭訂立,并與相關部門共同執(zhí)行。第七條質(zhì)量責任公司各級管理人員應訂立質(zhì)量責任制度,明確質(zhì)量工作的組織架構和職責分工。各級管理人員應帶頭遵守相關質(zhì)量規(guī)定,提倡質(zhì)量文化,推動質(zhì)量工作的實施和改進。第八條質(zhì)量檢查與監(jiān)督公司應建立質(zhì)量檢查與監(jiān)督機制,對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。檢查和監(jiān)督應有明確的標準和規(guī)程,檢查結果應及時記錄和處理,存在問題應及時整改。第三章產(chǎn)品檢驗第九條檢驗機構和人員公司應設立特地的檢驗機構,配備合格的檢驗人員,確保產(chǎn)品檢驗的獨立性和專業(yè)性。檢驗人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,并定期進行培訓,提高檢驗本領。第十條產(chǎn)品檢驗標準和程序公司應訂立產(chǎn)品檢驗的標準和程序,明確檢驗的內(nèi)容、方法和要求。檢驗標準應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。第十一條檢驗設備和工具公司應配備必需的檢驗設備和工具,確保檢驗的準確性和可靠性。檢驗設備和工具應定期校驗和維護,確保其正常運行和可用性。第十二條抽樣檢驗和全檢檢驗可以采取抽樣檢驗和全檢相結合的方式進行。具體采用抽樣檢驗還是全檢,應依據(jù)產(chǎn)品特點、質(zhì)量要求和生產(chǎn)本領等因素進行合理選擇。第十三條檢驗記錄和報告檢驗人員應及時記錄檢驗結果和相關數(shù)據(jù),并進行歸檔保管。檢驗報告應具備真實、完整、認真的信息,確保檢驗結果的準確性和可靠性。第四章質(zhì)量問題處理第十四條質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)和處理凡是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的部門和人員,應及時上報質(zhì)量部門,并搭配進行調(diào)查和處理。質(zhì)量部門應及時組織調(diào)查,并采取相應的矯正措施和防備措施,確保問題得到妥當解決。第十五條不合格品處理不合格品應進行分類處理,包含返修、返工、報廢、再利用等。不合格品的處理應有明確的流程和標準,確保處理的及時性和準確性。第五章責任追究第十六條違規(guī)責任追究對于不遵守本制度的員工和部門,將進行相應的追責和懲罰。違規(guī)行為包含但不限于:不履行質(zhì)量職責、弄虛作假、拒絕搭配檢查等。第十七條質(zhì)量事故的責任追究對于發(fā)生的質(zhì)量事故,將依照相關法律法規(guī)進行責任追究。質(zhì)量事故的責任追究包含事故原因分析、責任人員調(diào)查和事故處理等。第十八條質(zhì)量獎懲制度公司將建立質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量優(yōu)秀的個人和部門予以嘉獎和表揚。對質(zhì)量不合格的個人和部門,將進行相應的懲罰和懲罰,以促進質(zhì)量的改進和提升。第六章附則第十九條有效性和修改本制度自發(fā)布之日起生效,并定期進行評估和修改。對制度的修改應經(jīng)過相關部門的討論和批準,并進行相應的宣傳和培訓,確保制度的有效性和貫徹執(zhí)行。第二十條解釋權本制度的解釋權歸公司負責人全部,并由質(zhì)量部門
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