管廊工程卓越之路-從項(xiàng)目管理看成本與質(zhì)量

管廊工程卓越之路從項(xiàng)目管理看成本與質(zhì)量PresenternameAgenda項(xiàng)目進(jìn)展情況項(xiàng)目介紹成本管理質(zhì)量管理關(guān)注和支持核心觀點(diǎn)01.項(xiàng)目進(jìn)展情況地下綜合管廊項(xiàng)目進(jìn)展情況010203目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)XX%目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了XX%成本和質(zhì)量方面都表現(xiàn)良好已經(jīng)完成了XX%的工作量項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成項(xiàng)目成本質(zhì)量表現(xiàn)完成工作百分比目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況項(xiàng)目工期已完成90%工期管理良好項(xiàng)目經(jīng)理積極控制工期進(jìn)度符合預(yù)期項(xiàng)目工期按計(jì)劃進(jìn)行工作安排合理項(xiàng)目進(jìn)展順利進(jìn)行工作進(jìn)度02.項(xiàng)目介紹地下綜合管廊工程項(xiàng)目介紹項(xiàng)目類型地下綜合管廊工程建筑項(xiàng)目項(xiàng)目規(guī)模涉及多個(gè)區(qū)域，覆蓋大面積地下空間項(xiàng)目背景滿足城市發(fā)展需求，提供地下管網(wǎng)支持地下綜合管廊背景項(xiàng)目定義和背景項(xiàng)目目標(biāo)的重要性確保工程按時(shí)完成保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)控制項(xiàng)目成本確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)控制成本優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量提高工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目標(biāo)制定項(xiàng)目時(shí)間表明確項(xiàng)目各階段的時(shí)間安排01確定項(xiàng)目里程碑標(biāo)志性的項(xiàng)目進(jìn)展點(diǎn)02分配工作任務(wù)將項(xiàng)目任務(wù)分配給相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員03項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃：藍(lán)圖精準(zhǔn)03.成本管理地下綜合管廊項(xiàng)目成本管理成本控制01成本核算確保每項(xiàng)成本都得到準(zhǔn)確核算和記錄02成本預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況，制定詳細(xì)的成本預(yù)算計(jì)劃03成本分析對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行定期分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本異常情況成本控制：成本之道項(xiàng)目成本管理成本優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)優(yōu)化資源配置和采購(gòu)管理等方式降低項(xiàng)目成本成本監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控成本成本預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理成本預(yù)算成本管理04.質(zhì)量管理地下綜合管廊項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)已完成80%01項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量控制措施嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行02質(zhì)量問(wèn)題解決及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量03質(zhì)量管理及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題整改定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作質(zhì)量檢查與驗(yàn)收明確項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量控制05.關(guān)注和支持高管團(tuán)隊(duì)關(guān)注與支持項(xiàng)目關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行成本控制關(guān)注確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量控制關(guān)注確保項(xiàng)目達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高管團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)注確保項(xiàng)目順利進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度高效溝通及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題01團(tuán)隊(duì)協(xié)作密切合作，互相支持02解決問(wèn)題積極主動(dòng)解決項(xiàng)目中的挑戰(zhàn)03項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度：用心打造成功項(xiàng)目進(jìn)展情況工作完成情況已完成XX%的工作目標(biāo)達(dá)成情況項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了XX%成本和質(zhì)量管理項(xiàng)目在成本和質(zhì)量方面表現(xiàn)出色高管團(tuán)隊(duì)支持決策高管團(tuán)隊(duì)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成O1項(xiàng)目目標(biāo)已完成較大部分工作成本管理良好O2項(xiàng)目成本控制和管理得到有效實(shí)施質(zhì)量提升O3項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理有明顯改善高管團(tuán)隊(duì)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展06.核心觀點(diǎn)地下綜合管廊項(xiàng)目核心觀點(diǎn)項(xiàng)目取得良好進(jìn)展項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)完成工作百分比工作進(jìn)展順利成本控制成本控制良好良好進(jìn)展成本控制情況項(xiàng)目成本控制得到有效實(shí)施成本管理情況項(xiàng)目成本管理體系完善成本效益項(xiàng)目成本效益明顯提升成本表現(xiàn)成本表現(xiàn)：精細(xì)控制盈利能力嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和管理質(zhì)量控制01.通過(guò)評(píng)估工作，確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量