應急預案體系建設

應急預案體系建設

應急預案體系建設「篇一」

為認真落實好省環(huán)保廳《關(guān)于開展全省應急預案體系建設情況調(diào)查的通知》

（青環(huán)發(fā)20xx91號）要求，我州自上而下對全州應急預案體系建設情況進行了調(diào)

查，現(xiàn)將有關(guān)情況上報如下，

一、應急管理體系建設情況

（一）應急預案編制情況

為全面提高我州應對各類突發(fā)公共事件的能力，保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)

安全，促進社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，編制完成了

《海西州突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《海西州輻射事故應急預案》并逐年不斷地修

訂和完善。同時，明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實際，制定環(huán)境應

急預案。截止20xx年底，全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應急專項預窠11個，企業(yè)環(huán)境

應急預案67個。

（二）應急預窠演練情況

20xx年，我州按照所制定的環(huán)境應急預案積極組織實施突發(fā)環(huán)境事件演練工

作，先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有

限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進行了5次突發(fā)環(huán)境事件演

練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，內(nèi)容上包括應急聯(lián)動、緊急集合、快速反應、

協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置和應急保障等環(huán)節(jié)。通過演練，進一步增強了企業(yè)

環(huán)境安全意識、風險防范意識，提升了各部門的協(xié)同能力，檢驗了我州環(huán)境應急預

案和各企業(yè)環(huán)境應急預案的可操作性和可行性，為進一步完善環(huán)境應急預案積累了

寶貴的經(jīng)驗，有效的提高了環(huán)境應急救援能力，對建設突發(fā)環(huán)境事件風險防范體系

和消除環(huán)境風險隱患具有重要意義。

（三）應急管理組織體系建設情況

近年來，根據(jù)省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署，把環(huán)境應急工

作擺在突出位置，立足本地實際，始終堅持“以人為本，減少災害；居安思危，預

防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應，協(xié)同應對；以高

科技，提高素質(zhì)”的工作原則，認真貫徹落實州關(guān)于應急管理工作的各項安排和部

署。為進一步加強對突發(fā)環(huán)境事件應急工作的組織領(lǐng)導，提高保障公共安全和處置

突發(fā)公共事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)

境事件應急領(lǐng)導小組，州政府主管領(lǐng)導為組長，州環(huán)保局主要負責人為副組長，成

員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領(lǐng)導同志，確

保各部門應對突發(fā)環(huán)境事件高度機動、反應迅速、處置合理有效。

（四）應急體系建設規(guī)劃編制與實施情況

我州針對突發(fā)環(huán)境事件，按照預防與應急準備、監(jiān)測預警、應急處置、恢復重

建和應急保障等應急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進一步加強調(diào)研，統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境

應急體系建設的總體布局、主要任務和重點項目。同時按照“分類管理、分級負

責、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，重點解決全州應急管理的

薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，提高全州預防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。

二、存在的問題

（一）環(huán)境應急預案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案或

預案未經(jīng)專家評審，可行性有待進一步論證。

（二）環(huán)境應急機構(gòu)不健全。個別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事件常設機構(gòu)，發(fā)生突

發(fā)環(huán)境事件時，需臨時成立應急機構(gòu)，難以第一時間做出最快反應Q部門之間預防

和處置銜接不夠緊密，人員、信息、資源難以快速集成；應急處置與日常應急管理

存在脫節(jié)現(xiàn)象，臨時工作人員流動性大，應急管理能力、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承，亟

待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長效機制。

（三）環(huán)境應急物資保障能力不足。各地區(qū)應急物資儲備不足，無應急防護設

備，不能滿足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開展。

（四）環(huán)境應急人員不足c我州環(huán)境應急專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)從事環(huán)境應急工作

的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓，缺乏開展環(huán)境應急工作的知識和技能。

三、下步工作打算

（一）加強環(huán)境應急管理規(guī)劃和制度建設進一步完善環(huán)境應急預案，組織實施

突發(fā)環(huán)境事件應急體系建設規(guī)劃，根據(jù)預防和處置自然災害、事故災難等各類突發(fā)

環(huán)境事件的需要,制定、完善應急管理工作制度和工作程序，切實加強應急管理體

制和機制建設，加強涉及環(huán)境應急管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化職責,充分發(fā)揮應對突

發(fā)環(huán)境事件的作用。

（二）強化突發(fā)環(huán)境事件應急專家?guī)旖ㄔO

按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應急專家?guī)?，拓寬與

專家們的溝通渠道，召開環(huán)境應急座談會，交流全州突發(fā)環(huán)境事件應急工作開展情

況及環(huán)境應急事后調(diào)查、評價、處理工作，建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件

的需要。

（三）繼續(xù)深入開展環(huán)境應急演練

繼續(xù)開展環(huán)境應急演練工作，鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門協(xié)

調(diào)、現(xiàn)場控制、緊急救援等綜合應對能力，為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實踐積累經(jīng)

驗，并通過演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的缺陷，促進現(xiàn)有環(huán)境應急預案的不斷

完善。

（四）做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作

組織力量認真開展環(huán)境風險隱患普查工作,按照分級、分類管理的原則,全面掌

握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風險隱患情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。進一步加強對各單

位、重點部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴密防范環(huán)境事故，切實加強對突發(fā)環(huán)境事件

的信息報告和預報預警工作。積極開展對各級領(lǐng)導干部應急指揮和處置能力的培訓,

加強對各單位從業(yè)人員安全知識和操作規(guī)程培訓，全面普及預防、避險、自救、減

災等知識和技能，做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。

應急預案體系建設「篇二」

為保障XX會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損

失，本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫和解釋。

由李增祥負責審定。經(jīng)主管領(lǐng)導汪曉晶批準后執(zhí)行。

（-）工程部工作：

工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時在崗，當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后，

應立即采取相應措施如下：

立即聯(lián)系房山供電局調(diào)度詢問停電原因及何時恢復供電（電話：）:

立即匯報上級領(lǐng)導，并作好倒閘準備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理）

得到領(lǐng)導批準后應立即按停電應急預案倒閘以保障中心用電;

工程部在崗員工應立即返回工程部，配合值班電工工作；

立即通知電話總機，由總機負責通知相關(guān)領(lǐng)導和各部門，關(guān)閉電器設備，防止

因倒閘操作過電壓引起設備損壞；

非計劃停電應急預案依據(jù)以下三種情況制定不同措施：一崇青路（201）停

電；二竇各莊路（202）停電；三崇青路（201）和竇各莊路（202）同時停電;

一、崇青路（201）非計劃停電應急措施：由201退出運行，202帶221經(jīng)高

壓母聯(lián)245帶211、212運行；具體措施如下：

發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計劃停電后；

1）立即將410、420、430,退出運行，并確認：

2）將401、403及所帶負荷各出線開關(guān)退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置，

并確認；

3）將201、211、212退出運行，并確認；

4）再次確認201確已退出運行；

5）確認245在分閘位置；

6）將245投入運行，并確認：

7）將211、212投入運行,并確認；

8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均已在“通”位置，且儲能良好；

9）檢查401、403電壓應正常，聽IT、2T聲音應正常，并確認無誤；

10）IT、2T試運行三分鐘,確認運行正常;

11）將401、403投入運行,指示電壓正常，并確認：

12）將各出線開關(guān)依次投入運行；

13）將410、420、430投入運行；

14）檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常；

15）通知總機倒閘完成，已正常供電：

16）通知相關(guān)工種開啟其設備運行；

17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

二、竇各莊路（202）非計劃停電應急措施如下：

A方案：202退出運行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運行，具體措施如

發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后：

1）立即將420退出運行，并確認；

2）將402退出運行,切轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手動”位置，并確認;

3）確認445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；

4）將402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；

5）將221退出運行，并確認；

6）確認245在分閘位置；

7）將202退出運行，并確認:

8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均在“通”位置：并儲能良好；

9）將245投入運行，并確認；

10）將221投入運行，并確認;

11）聽2T聲音應正常，402電壓正常，試運行3分鐘，確認運行正常；

12）將402投入運行,并確認：

13）將402所帶各負荷開關(guān)投入運行，并確認；

14）將420投入運行，并確認;

15）檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常；

16）通知總機倒閘完成，已正常供電；

17）通知相關(guān)工種開啟其設備；

18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

B方案：2T熱備，402退出運行，401經(jīng)445帶A區(qū)全部負荷，具體措施如

發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后；

1）立即將410、420退出運行,并確認；

2）將402退出運行,轉(zhuǎn)換開關(guān)“手投”位置，并確認；

3）將402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；

4）再次確認445已在分匣位置，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置:

5）將445投入運行，并確認：

6）檢查1T聲音及儀表信號無異常，觀察3分鐘；

7）依次投入各出線開關(guān)；

8）將410、420投入運行；

9）通知總機已正常供電：

10）通知相關(guān)工種開啟其設備；

11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

三、崇青路（201）和竇各莊路（202）同時非計劃停電措施如下：

1）應立即聯(lián)系供電局，詢問停電原因及何時來電；

2）做好隨時來電準備；

3）匯報主管領(lǐng)導；

4）通知總機：

（二）前廳部的工作是：

1、保障接待工作正常運轉(zhuǎn)的同時，接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號

碼并及時向店領(lǐng)導和相關(guān)部門通報，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過于集

中時做好安全疏導工作。

2、做好當日離店客人的帳務準備工作。

3、在接到相關(guān)部門的停電通知后，做好告知客人的準備工作。

4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作（如蠟燭等）。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。

（三）餐飲部的工作是；

1、接到停電通知后，宴會組做好對客人的解釋和安撫工作，穩(wěn)定客人的情

緒。

2、接到停電通知后，如在開餐的時間，餐飲組迅速將應急照明用品點燃，以

穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作V

3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預防摔傷等其

他事故發(fā)生。

4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。

5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況，并安排好員工的用餐。

（四）客房部的工作是：

1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。

2、查清當日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作Q

3、客房部安排人員在電梯和自動門旁設置停電水牌。

4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品，對房間認真檢查確保使用過程中中

心的安全。

5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放和安全。

6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。

（五）康樂部的工作是:

1、接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所輔區(qū)域光線較暗的部位點

燃照明用品，預防摔傷等其他事故發(fā)生e

2、按照停電時間的長短，做好安撫和疏散客人的工作。

3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂部的安全。

（六）市場銷售部的工作是：

1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。

2、對因停電給客人帶來的不便，做好安慰和挽留客人的工作，盡最大限度的

勸說客人繼續(xù)在中心消費。

3、加強與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說明工作。

4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失，以書面形式向中心領(lǐng)導匯

報。

（七）財務部的工作是：

1、接到停電通知后，財務部領(lǐng)導將各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護，收款

員不得離崗，關(guān)閉各收款機，防止事故發(fā)生。

2、根據(jù)領(lǐng)導指示做好員工餐的采購準備。

3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作和各部門電腦資料的保存工作。

4、根據(jù)各部門需要做好應急照明用品的儲備和發(fā)放工作。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財務部的安全。

（八）安保部的工作是：

1、接到停電通知后，根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員是否到崗。

2、停電過程中加強對中心各區(qū)域和重點部位的安全巡視，確保停電過程中的

安全。

3、成立巡邏隊；加強對中心周邊和至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊

和員工的安全.

4、根據(jù)中心領(lǐng)導的要求是否在財務部等重點要害部位加崗，看護中心重要物

品，以防不測。

（九）人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作是：

1、接到停電通知后，人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律和工作狀態(tài)

的檢查，對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領(lǐng)導。

2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理，預防住宿員工意外事情發(fā)生。

（+）當日值班經(jīng)理的工作是；

1、指揮協(xié)調(diào)各部們領(lǐng)取臨時所需的應急照明物品。

2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。

應急預案體系建設「篇三」

應急預案體系建設是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災難的

應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷

亡、財產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重耍。近年來，公司本著安全先行的管理理

念，高度重視公司應急預案體系建設，逐步制訂和完善了各項安全生產(chǎn)應急預案，

落實相關(guān)措施，開展應急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應急預案體系建設情況

及下步工作打算匯報如下：

一、目前公司應急體系建設的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應急預案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情

況。為使公司有效降低各類風險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應

急預案體系建設作為一項重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險源，分部

門、分專業(yè)全面開展應急預案編制工作。至20xx年年底，己修訂和制訂了《火災

爆炸事故應急預案》、《辦公區(qū)火災事故應急預案》、《人身傷害急救應急預

案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應急預案》、《公司處

理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應急預案》、《公司信息安全應急預案》、《職業(yè)

病危害事故應急預案》八部預案，并納入公司《公司突發(fā)事件應急預案》，由公司

發(fā)布實施°與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應急預案編制工作的指導

和督查，把預案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預案的針對性與實操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應急預案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應急救援組

織的機構(gòu)組成、工作職責、響應程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實施安全生產(chǎn)應急

救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應急預案演練

為提高各類預案的規(guī)范性、可操作性和科學性，提高應急管理水平和處置突發(fā)

事件的實戰(zhàn)能力，我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習）。相繼

于每年消防日期間開展大樓火災逃生的應急演練。同時為深化預案演練的針對性，

切實加強各崗位、各類人員的應急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特

點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了?；沸孤丁⒒?/p>

學藥品灼傷、產(chǎn)品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將

相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應的應急流程，通過畫面

文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應急技能的提高取得了良

好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應急救援

響應和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應急預案提供了依據(jù)。

3、加強應急體系基礎(chǔ)建設

為提高公司應急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強應急管理

裝備的調(diào)查和落實，摸清現(xiàn)有應急救援基本裝備、力量，建立用關(guān)信息資料；二是

加強對應急預案演練的評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教

訓，修改完善應急預案和管理機制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)

接觸與學習，充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救

援、應急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗，及時為處置突發(fā)事件提供意見和建

議；四是根據(jù)公司特點，不斷加強應急救援設施及隊伍的建設，由公司出資購買救

援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應急體系建設的

新途徑。

二、存在的主要問題

1、預案體系還不夠完善

預案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，如

針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應應急預案等；部分預案不夠規(guī)范，可

操作性不強，一些預案應未經(jīng)演練和檢驗，存在著準備措施不到位、操作規(guī)程不完

善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對薄弱

建設專業(yè)化的安全生產(chǎn)應急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有

待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進一步建

立和完善；應急救援物質(zhì)裝備保障能力建設有待強化，安全生產(chǎn)應急管理信息化水

平不高，還不能適應實際需要；預案演練、應急培訓、宣傳教育等還沒有走上正常

化、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1s建立規(guī)范、完善的指揮機構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應急管理體

制和公司、部門、工序三級安全生產(chǎn)應急救援指揮機構(gòu)，強化安全生產(chǎn)應急管理信

息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應急管理

機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到

位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應急管理工作格局。

2、加強預案體系建設

繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作，注重提高預案質(zhì)量，不斷補充完善各類應

急預案，增強預案的科學性、可操作性和實用性，做到各個層次預案的制訂和落實

工作〃橫向到邊，縱向到底〃。

3、加強預案的宣傳、教育、培訓和演練

圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應急管理建設，開展應急管理宣傳

教育、人員培訓、預案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應急救援的專業(yè)

技能。加強應急體系建設工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣

傳、教育與培訓工作重點立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓，讓公司各方面

人員尤其是崗位操作人員了解預案內(nèi)容，懂得應急程序，掌握閑關(guān)知識，提高應急

能力Q

4、加大資金投入，促進安全生產(chǎn)應急體系建設

從加強監(jiān)測預警、應急指揮、應急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設入手，加大資金投

入，提高安全生產(chǎn)應急管理水平。

一是加快建設公司內(nèi)部應急救援網(wǎng)絡體系，為安全生產(chǎn)事故報告、事故統(tǒng)計分

析、中高度危險源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點專業(yè)安全狀況動態(tài)和事故預

防預測等提供信息技術(shù)平臺，建立快速、準確的應急預警預報和指揮系統(tǒng)，確保各

類信息準確及時傳遞，確保各級指揮指令的暢通；

二是從加強安全生產(chǎn)應急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊伍等

方面入手，建立健全公司應急資源信息庫，明確各類物資、設施存放場所，為應急

管理工作提供組織、物資、裝備保障：

三是建立和完善具有快速反應能力的專業(yè)化救援隊伍，提高救援裝備水平，增

強生產(chǎn)安全事故的應急反應和搶險救援能力。稅務局信息化建設異常情況應急預案

縣疾病預防控制體系建設情況匯報關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設情況的調(diào)研報告

應急預案體系建設「篇四」

XX年，在上級領(lǐng)導、縣教育局的正確領(lǐng)導部署下，高度重視應急管理工作，

緊密圍繞學校工作大局，結(jié)合實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有

成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的

完成了應急管理工作任務，確保了學校財產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應急預案體系

建設情況總結(jié)如下：

一、XX年急預案體系建設基本情況：

（-）完善應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化工作責任

一是領(lǐng)導重視，將應急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應急管理工

作領(lǐng)導小組，校長任組長親自負責，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組

員。應急管理工作辦公室設在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高

效快捷運轉(zhuǎn)機制。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門全面落實的應急管理

工作體制，使相關(guān)部門主要負責人切實負起領(lǐng)導責任，層層抓落實的良好氛圍。三

是強化責任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔具體工作，如水、火、毒、電由總務

處負責，安全教育、課間管理、體育活動由教導處負責，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負

責。按照分組負責和誰主管誰負責的耍求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的

作用。

（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學校突發(fā)公共事件總體應急

預案》、《東平縣聾啞學校危險化學品事故應急救援預案》、《東平縣聾啞學校地

震應急預案》、《東平縣聾啞學校公共突出衛(wèi)生事件應急預案》、《東平縣聾啞學

校防汛抗災應急預案》、《東平縣聾啞學校防擁擠踩踏應急預案》《東平縣聾啞學

校防食堂食品中毒應急預案》等專項應急預案進行梳理匯總。二是認真研究，充分

論證，加強應急預案體系建設C編制、修訂各類應急預案，使全校的應急預案形成

較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各

部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了

各班具體任務和工作方法。

（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度

明確了學校保衛(wèi)人員工作職責，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記

制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作閔位，不準擅自離

崗，并認真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學校大門，嚴禁外來人員、車輛隨意進

入學校，確需進出學校的，要查驗相關(guān)證件'經(jīng)學校領(lǐng)導批準后方可放行。要對帶

入、帶出學校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認真核對和登記。在學生上

學、放學的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，

確保不發(fā)生一起針對學生的傷害事件。

嚴格實行領(lǐng)導干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責加強

H常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責任事

故。

根據(jù)學校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設，配齊2名專職保安人

員。進一步加強物防、技防建設，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體

系。要為保安人員和學校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌

措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。

（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不

斷充實應急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應急救援隊

伍。緊扣直接關(guān)系學校生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災害，預防事業(yè)災

難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認真做好隱患排查，防疫

防災，矛盾化解工作6二是組織應急救援演練°XX年我校共舉行應急演練共4

次，其中舉行滅火應急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應

急預案啟動和應急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二、應急管理工作存在的問