應急預案體系建設

應急預案體系建設

應急預案體系建設「篇一」

為認真落實好省環(huán)保廳《關于開展全省應急預案體系建設情況調(diào)查的通知》

（青環(huán)發(fā)20xx91號）要求，我州自上而下對全州應急預案體系建設情況進行了調(diào)

查，現(xiàn)將有關情況上報如下，

一、應急管理體系建設情況

（一）應急預案編制情況

為全面提高我州應對各類突發(fā)公共事件的能力，保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)

安全，促進社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，編制完成了

《海西州突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《海西州輻射事故應急預案》并逐年不斷地修

訂和完善。同時，明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實際，制定環(huán)境應

急預案。截止20xx年底，全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應急專項預窠11個，企業(yè)環(huán)境

應急預案67個。

（二）應急預窠演練情況

20xx年，我州按照所制定的環(huán)境應急預案積極組織實施突發(fā)環(huán)境事件演練工

作，先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有

限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進行了5次突發(fā)環(huán)境事件演

練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，內(nèi)容上包括應急聯(lián)動、緊急集合、快速反應、

協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置和應急保障等環(huán)節(jié)。通過演練，進一步增強了企業(yè)

環(huán)境安全意識、風險防范意識，提升了各部門的協(xié)同能力，檢驗了我州環(huán)境應急預

案和各企業(yè)環(huán)境應急預案的可操作性和可行性，為進一步完善環(huán)境應急預案積累了

寶貴的經(jīng)驗，有效的提高了環(huán)境應急救援能力，對建設突發(fā)環(huán)境事件風險防范體系

和消除環(huán)境風險隱患具有重要意義。

（三）應急管理組織體系建設情況

近年來，根據(jù)省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署，把環(huán)境應急工

作擺在突出位置，立足本地實際，始終堅持“以人為本，減少災害；居安思危，預

防為主；統(tǒng)一領導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應，協(xié)同應對；以高

科技，提高素質(zhì)”的工作原則，認真貫徹落實州關于應急管理工作的各項安排和部

署。為進一步加強對突發(fā)環(huán)境事件應急工作的組織領導，提高保障公共安全和處置

突發(fā)公共事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)

境事件應急領導小組，州政府主管領導為組長，州環(huán)保局主要負責人為副組長，成

員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領導同志，確

保各部門應對突發(fā)環(huán)境事件高度機動、反應迅速、處置合理有效。

（四）應急體系建設規(guī)劃編制與實施情況

我州針對突發(fā)環(huán)境事件，按照預防與應急準備、監(jiān)測預警、應急處置、恢復重

建和應急保障等應急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進一步加強調(diào)研，統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境

應急體系建設的總體布局、主要任務和重點項目。同時按照“分類管理、分級負

責、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，重點解決全州應急管理的

薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，提高全州預防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。

二、存在的問題

（一）環(huán)境應急預案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案或

預案未經(jīng)專家評審，可行性有待進一步論證。

（二）環(huán)境應急機構不健全。個別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事件常設機構，發(fā)生突

發(fā)環(huán)境事件時，需臨時成立應急機構，難以第一時間做出最快反應Q部門之間預防

和處置銜接不夠緊密，人員、信息、資源難以快速集成；應急處置與日常應急管理

存在脫節(jié)現(xiàn)象，臨時工作人員流動性大，應急管理能力、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承，亟

待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長效機制。

（三）環(huán)境應急物資保障能力不足。各地區(qū)應急物資儲備不足，無應急防護設

備，不能滿足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開展。

（四）環(huán)境應急人員不足c我州環(huán)境應急專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)從事環(huán)境應急工作

的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓，缺乏開展環(huán)境應急工作的知識和技能。

三、下步工作打算

（一）加強環(huán)境應急管理規(guī)劃和制度建設進一步完善環(huán)境應急預案，組織實施

突發(fā)環(huán)境事件應急體系建設規(guī)劃，根據(jù)預防和處置自然災害、事故災難等各類突發(fā)

環(huán)境事件的需要,制定、完善應急管理工作制度和工作程序，切實加強應急管理體

制和機制建設，加強涉及環(huán)境應急管理機構的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化職責,充分發(fā)揮應對突

發(fā)環(huán)境事件的作用。

（二）強化突發(fā)環(huán)境事件應急專家?guī)旖ㄔO

按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應急專家?guī)?，拓寬與

專家們的溝通渠道，召開環(huán)境應急座談會，交流全州突發(fā)環(huán)境事件應急工作開展情

況及環(huán)境應急事后調(diào)查、評價、處理工作，建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件

的需要。

（三）繼續(xù)深入開展環(huán)境應急演練

繼續(xù)開展環(huán)境應急演練工作，鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門協(xié)

調(diào)、現(xiàn)場控制、緊急救援等綜合應對能力，為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實踐積累經(jīng)

驗，并通過演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的缺陷，促進現(xiàn)有環(huán)境應急預案的不斷

完善。

（四）做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作

組織力量認真開展環(huán)境風險隱患普查工作,按照分級、分類管理的原則,全面掌

握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風險隱患情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。進一步加強對各單

位、重點部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴密防范環(huán)境事故，切實加強對突發(fā)環(huán)境事件

的信息報告和預報預警工作。積極開展對各級領導干部應急指揮和處置能力的培訓,

加強對各單位從業(yè)人員安全知識和操作規(guī)程培訓，全面普及預防、避險、自救、減

災等知識和技能，做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。

應急預案體系建設「篇二」

為保障XX會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損

失，本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫和解釋。

由李增祥負責審定。經(jīng)主管領導汪曉晶批準后執(zhí)行。

（-）工程部工作：

工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時在崗，當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后，

應立即采取相應措施如下：

立即聯(lián)系房山供電局調(diào)度詢問停電原因及何時恢復供電（電話：）:

立即匯報上級領導，并作好倒閘準備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理）

得到領導批準后應立即按停電應急預案倒閘以保障中心用電;

工程部在崗員工應立即返回工程部，配合值班電工工作；

立即通知電話總機，由總機負責通知相關領導和各部門，關閉電器設備，防止

因倒閘操作過電壓引起設備損壞；

非計劃停電應急預案依據(jù)以下三種情況制定不同措施：一崇青路（201）停

電；二竇各莊路（202）停電；三崇青路（201）和竇各莊路（202）同時停電;

一、崇青路（201）非計劃停電應急措施：由201退出運行，202帶221經(jīng)高

壓母聯(lián)245帶211、212運行；具體措施如下：

發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計劃停電后；

1）立即將410、420、430,退出運行，并確認：

2）將401、403及所帶負荷各出線開關退出運行，轉(zhuǎn)換開關在“手投”位置，

并確認；

3）將201、211、212退出運行，并確認；

4）再次確認201確已退出運行；

5）確認245在分閘位置；

6）將245投入運行，并確認：

7）將211、212投入運行,并確認；

8）確認各高壓柜儲能開關均已在“通”位置，且儲能良好；

9）檢查401、403電壓應正常，聽IT、2T聲音應正常，并確認無誤；

10）IT、2T試運行三分鐘,確認運行正常;

11）將401、403投入運行,指示電壓正常，并確認：

12）將各出線開關依次投入運行；

13）將410、420、430投入運行；

14）檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常；

15）通知總機倒閘完成，已正常供電：

16）通知相關工種開啟其設備運行；

17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

二、竇各莊路（202）非計劃停電應急措施如下：

A方案：202退出運行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運行，具體措施如

發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后：

1）立即將420退出運行，并確認；

2）將402退出運行,切轉(zhuǎn)換開關在“手動”位置，并確認;

3）確認445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開關在“手投”位置；

4）將402所帶各負荷出線開關退出運行，并確認；

5）將221退出運行，并確認；

6）確認245在分閘位置；

7）將202退出運行，并確認:

8）確認各高壓柜儲能開關均在“通”位置：并儲能良好；

9）將245投入運行，并確認；

10）將221投入運行，并確認;

11）聽2T聲音應正常，402電壓正常，試運行3分鐘，確認運行正常；

12）將402投入運行,并確認：

13）將402所帶各負荷開關投入運行，并確認；

14）將420投入運行，并確認;

15）檢查各儀表信號指示及變壓器應無異常；

16）通知總機倒閘完成，已正常供電；

17）通知相關工種開啟其設備；

18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

B方案：2T熱備，402退出運行，401經(jīng)445帶A區(qū)全部負荷，具體措施如

發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后；

1）立即將410、420退出運行,并確認；

2）將402退出運行,轉(zhuǎn)換開關“手投”位置，并確認；

3）將402所帶各負荷出線開關退出運行，并確認；

4）再次確認445已在分匣位置，轉(zhuǎn)換開關在“手投”位置:

5）將445投入運行，并確認：

6）檢查1T聲音及儀表信號無異常，觀察3分鐘；

7）依次投入各出線開關；

8）將410、420投入運行；

9）通知總機已正常供電：

10）通知相關工種開啟其設備；

11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；

三、崇青路（201）和竇各莊路（202）同時非計劃停電措施如下：

1）應立即聯(lián)系供電局，詢問停電原因及何時來電；

2）做好隨時來電準備；

3）匯報主管領導；

4）通知總機：

（二）前廳部的工作是：

1、保障接待工作正常運轉(zhuǎn)的同時，接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號

碼并及時向店領導和相關部門通報，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過于集

中時做好安全疏導工作。

2、做好當日離店客人的帳務準備工作。

3、在接到相關部門的停電通知后，做好告知客人的準備工作。

4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作（如蠟燭等）。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。

（三）餐飲部的工作是；

1、接到停電通知后，宴會組做好對客人的解釋和安撫工作，穩(wěn)定客人的情

緒。

2、接到停電通知后，如在開餐的時間，餐飲組迅速將應急照明用品點燃，以

穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作V

3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預防摔傷等其

他事故發(fā)生。

4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。

5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況，并安排好員工的用餐。

（四）客房部的工作是：

1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。

2、查清當日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作Q

3、客房部安排人員在電梯和自動門旁設置停電水牌。

4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品，對房間認真檢查確保使用過程中中

心的安全。

5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放和安全。

6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。

（五）康樂部的工作是:

1、接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所輔區(qū)域光線較暗的部位點

燃照明用品，預防摔傷等其他事故發(fā)生e

2、按照停電時間的長短，做好安撫和疏散客人的工作。

3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂部的安全。

（六）市場銷售部的工作是：

1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。

2、對因停電給客人帶來的不便，做好安慰和挽留客人的工作，盡最大限度的

勸說客人繼續(xù)在中心消費。

3、加強與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說明工作。

4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失，以書面形式向中心領導匯

報。

（七）財務部的工作是：

1、接到停電通知后，財務部領導將各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護，收款

員不得離崗，關閉各收款機，防止事故發(fā)生。

2、根據(jù)領導指示做好員工餐的采購準備。

3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作和各部門電腦資料的保存工作。

4、根據(jù)各部門需要做好應急照明用品的儲備和發(fā)放工作。

5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財務部的安全。

（八）安保部的工作是：

1、接到停電通知后，根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員是否到崗。

2、停電過程中加強對中心各區(qū)域和重點部位的安全巡視，確保停電過程中的

安全。

3、成立巡邏隊；加強對中心周邊和至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊

和員工的安全.

4、根據(jù)中心領導的要求是否在財務部等重點要害部位加崗，看護中心重要物

品，以防不測。

（九）人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作是：

1、接到停電通知后，人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律和工作狀態(tài)

的檢查，對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領導。

2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理，預防住宿員工意外事情發(fā)生。

（+）當日值班經(jīng)理的工作是；

1、指揮協(xié)調(diào)各部們領取臨時所需的應急照明物品。

2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。

應急預案體系建設「篇三」

應急預案體系建設是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災難的

應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷

亡、財產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重耍。近年來，公司本著安全先行的管理理

念，高度重視公司應急預案體系建設，逐步制訂和完善了各項安全生產(chǎn)應急預案，

落實相關措施，開展應急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應急預案體系建設情況

及下步工作打算匯報如下：

一、目前公司應急體系建設的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應急預案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情

況。為使公司有效降低各類風險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎上，將應

急預案體系建設作為一項重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險源，分部

門、分專業(yè)全面開展應急預案編制工作。至20xx年年底，己修訂和制訂了《火災

爆炸事故應急預案》、《辦公區(qū)火災事故應急預案》、《人身傷害急救應急預

案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應急預案》、《公司處

理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應急預案》、《公司信息安全應急預案》、《職業(yè)

病危害事故應急預案》八部預案，并納入公司《公司突發(fā)事件應急預案》，由公司

發(fā)布實施°與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應急預案編制工作的指導

和督查，把預案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預案的針對性與實操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應急預案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應急救援組

織的機構組成、工作職責、響應程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實施安全生產(chǎn)應急

救援奠定了基礎。

2、開展安全生產(chǎn)應急預案演練

為提高各類預案的規(guī)范性、可操作性和科學性，提高應急管理水平和處置突發(fā)

事件的實戰(zhàn)能力，我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習）。相繼

于每年消防日期間開展大樓火災逃生的應急演練。同時為深化預案演練的針對性，

切實加強各崗位、各類人員的應急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特

點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了?；沸孤?、化

學藥品灼傷、產(chǎn)品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將

相關畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應的應急流程，通過畫面

文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應急技能的提高取得了良

好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應急救援

響應和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應急預案提供了依據(jù)。

3、加強應急體系基礎建設

為提高公司應急管理水平，我們主要開展了以下基礎工作：一是加強應急管理

裝備的調(diào)查和落實，摸清現(xiàn)有應急救援基本裝備、力量，建立用關信息資料；二是

加強對應急預案演練的評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教

訓，修改完善應急預案和管理機制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)

接觸與學習，充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救

援、應急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗，及時為處置突發(fā)事件提供意見和建

議；四是根據(jù)公司特點，不斷加強應急救援設施及隊伍的建設，由公司出資購買救

援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應急體系建設的

新途徑。

二、存在的主要問題

1、預案體系還不夠完善

預案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，如

針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應應急預案等；部分預案不夠規(guī)范，可

操作性不強，一些預案應未經(jīng)演練和檢驗，存在著準備措施不到位、操作規(guī)程不完

善等問題。

2、工作基礎相對薄弱

建設專業(yè)化的安全生產(chǎn)應急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有

待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進一步建

立和完善；應急救援物質(zhì)裝備保障能力建設有待強化，安全生產(chǎn)應急管理信息化水

平不高，還不能適應實際需要；預案演練、應急培訓、宣傳教育等還沒有走上正常

化、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1s建立規(guī)范、完善的指揮機構

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應急管理體

制和公司、部門、工序三級安全生產(chǎn)應急救援指揮機構，強化安全生產(chǎn)應急管理信

息保障系統(tǒng)，構建統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應急管理

機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領導，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到

位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應急管理工作格局。

2、加強預案體系建設

繼續(xù)高度重視應急預案的編制工作，注重提高預案質(zhì)量，不斷補充完善各類應

急預案，增強預案的科學性、可操作性和實用性，做到各個層次預案的制訂和落實

工作〃橫向到邊，縱向到底〃。

3、加強預案的宣傳、教育、培訓和演練

圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應急管理建設，開展應急管理宣傳

教育、人員培訓、預案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應急救援的專業(yè)

技能。加強應急體系建設工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣

傳、教育與培訓工作重點立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓，讓公司各方面

人員尤其是崗位操作人員了解預案內(nèi)容，懂得應急程序，掌握閑關知識，提高應急

能力Q

4、加大資金投入，促進安全生產(chǎn)應急體系建設

從加強監(jiān)測預警、應急指揮、應急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設入手，加大資金投

入，提高安全生產(chǎn)應急管理水平。

一是加快建設公司內(nèi)部應急救援網(wǎng)絡體系，為安全生產(chǎn)事故報告、事故統(tǒng)計分

析、中高度危險源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點專業(yè)安全狀況動態(tài)和事故預

防預測等提供信息技術平臺，建立快速、準確的應急預警預報和指揮系統(tǒng)，確保各

類信息準確及時傳遞，確保各級指揮指令的暢通；

二是從加強安全生產(chǎn)應急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊伍等

方面入手，建立健全公司應急資源信息庫，明確各類物資、設施存放場所，為應急

管理工作提供組織、物資、裝備保障：

三是建立和完善具有快速反應能力的專業(yè)化救援隊伍，提高救援裝備水平，增

強生產(chǎn)安全事故的應急反應和搶險救援能力。稅務局信息化建設異常情況應急預案

縣疾病預防控制體系建設情況匯報關于縣公共衛(wèi)生體系建設情況的調(diào)研報告

應急預案體系建設「篇四」

XX年，在上級領導、縣教育局的正確領導部署下，高度重視應急管理工作，

緊密圍繞學校工作大局，結(jié)合實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有

成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的

完成了應急管理工作任務，確保了學校財產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應急預案體系

建設情況總結(jié)如下：

一、XX年急預案體系建設基本情況：

（-）完善應急管理領導機構，強化工作責任

一是領導重視，將應急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應急管理工

作領導小組，校長任組長親自負責，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組

員。應急管理工作辦公室設在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高

效快捷運轉(zhuǎn)機制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門全面落實的應急管理

工作體制，使相關部門主要負責人切實負起領導責任，層層抓落實的良好氛圍。三

是強化責任。安監(jiān)辦明確相關單位部門組承擔具體工作，如水、火、毒、電由總務

處負責，安全教育、課間管理、體育活動由教導處負責，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負

責。按照分組負責和誰主管誰負責的耍求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的

作用。

（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學校突發(fā)公共事件總體應急

預案》、《東平縣聾啞學校危險化學品事故應急救援預案》、《東平縣聾啞學校地

震應急預案》、《東平縣聾啞學校公共突出衛(wèi)生事件應急預案》、《東平縣聾啞學

校防汛抗災應急預案》、《東平縣聾啞學校防擁擠踩踏應急預案》《東平縣聾啞學

校防食堂食品中毒應急預案》等專項應急預案進行梳理匯總。二是認真研究，充分

論證，加強應急預案體系建設C編制、修訂各類應急預案，使全校的應急預案形成

較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各

部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了

各班具體任務和工作方法。

（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度

明確了學校保衛(wèi)人員工作職責，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記

制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作閔位，不準擅自離

崗，并認真做好值班記錄。上課期間，關閉學校大門，嚴禁外來人員、車輛隨意進

入學校，確需進出學校的，要查驗相關證件'經(jīng)學校領導批準后方可放行。要對帶

入、帶出學校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認真核對和登記。在學生上

學、放學的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，

確保不發(fā)生一起針對學生的傷害事件。

嚴格實行領導干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責加強

H常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責任事

故。

根據(jù)學校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設，配齊2名專職保安人

員。進一步加強物防、技防建設，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體

系。要為保安人員和學校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌

措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。

（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不

斷充實應急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應急救援隊

伍。緊扣直接關系學校生命財產(chǎn)安全的重點領域，從抵御自然災害，預防事業(yè)災

難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認真做好隱患排查，防疫

防災，矛盾化解工作6二是組織應急救援演練°XX年我校共舉行應急演練共4

次，其中舉行滅火應急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應

急預案啟動和應急處理打下良好的基礎。

二、應急管理工作存在的問