我國鋰離子電池用工業(yè)儲能行業(yè)投資國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析

我國鋰離子電池用工業(yè)儲能行業(yè)投資國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析一、戰(zhàn)略優(yōu)勢分析戰(zhàn)略優(yōu)勢是指企業(yè)在較長時期內(nèi)，在關(guān)系全局經(jīng)營成敗方面擁有強(qiáng)大的實力、豐富的資源和優(yōu)勢地位。它是企業(yè)在激烈的竟?fàn)幹腥俚姆▽?。?yōu)勢實力主要指企業(yè)在吸引顧客，爭奪市場方面具有超過竟?fàn)帉κ值膶嵙?，這反映在人力、技術(shù)、資金、經(jīng)營能力等等方面。優(yōu)勢地位主要指企業(yè)占據(jù)有利的地理位置，處于新興產(chǎn)業(yè)，擁有特許經(jīng)營權(quán)，享有優(yōu)惠待遇，具有良好形象，等等。企業(yè)應(yīng)該力求建立和發(fā)展多種戰(zhàn)略優(yōu)勢，形成完備的戰(zhàn)略優(yōu)勢系統(tǒng)。戰(zhàn)略優(yōu)勢系統(tǒng)是企業(yè)的各種戰(zhàn)略優(yōu)勢緊密聯(lián)系有機(jī)結(jié)合的整體。優(yōu)勢系統(tǒng)的構(gòu)成要素，就是各種戰(zhàn)略優(yōu)勢，如技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢，價格優(yōu)勢，營銷優(yōu)勢，等等。優(yōu)勢系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)各個要素相互聯(lián)系的特征。優(yōu)勢系統(tǒng)的功能是指它在保證竟?fàn)幦僦兴l(fā)揮的具體作用。企業(yè)要努力保持和增強(qiáng)戰(zhàn)略優(yōu)勢，形成良性循環(huán)。中國鋰離子電池用工業(yè)儲能行業(yè)也在快速成長中，市場需求大，擁有低廉的勞動力，充足的鎂、胺材生產(chǎn)企業(yè)。國家正加大投資建設(shè)鋰離子電池用工業(yè)儲能有關(guān)行業(yè)。二、戰(zhàn)略機(jī)遇分析從現(xiàn)在到2022年，中國企業(yè)面臨一個千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇。從企業(yè)的角度如何把握這個機(jī)遇，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的諸多問題，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的崛起，是非常重要的。2022年的戰(zhàn)略機(jī)遇期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的三大矛盾中國正在成為全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要地區(qū)。同時，中國開始出現(xiàn)了在全球有競爭力的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。“中國制造”的崛起，使中國開始參與全球分工。盡管我國產(chǎn)業(yè)大多數(shù)還在低價值鏈上發(fā)展，但有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始往中端走。中國產(chǎn)業(yè)走出低端、跨入中端、擠進(jìn)高端的過程將是21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)崛起的過程。如何傾全國之力打造有核心競爭力(有自主知識產(chǎn)權(quán))的產(chǎn)業(yè)，是擺在中國企業(yè)界、科技界和各級政府面前的重大任務(wù)，這也是中華民族少有的歷史機(jī)遇，抓住了它，中國的未來就有了希望。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，信息技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，產(chǎn)業(yè)活動變得非常復(fù)雜，變化很快，新的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象層出不窮。這些現(xiàn)象僅僅用經(jīng)濟(jì)學(xué)無法圓滿解釋，需要用多學(xué)科的知識甚至要用哲學(xué)的思維去考察、分析、判斷和預(yù)測它。三、戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)通過制定國家化的戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)自身技術(shù)的研發(fā)，通過對國際競爭對手的技術(shù)了解，提升自身的技術(shù)實力;另一方面，加強(qiáng)自身國際化品牌形象的建設(shè)，通過品牌來提升客戶忠誠度。通過技術(shù)與品牌的提升，來提高自身的綜合競爭力。四、戰(zhàn)略措施分析戰(zhàn)略措施，也稱戰(zhàn)略手段，是為準(zhǔn)備和進(jìn)行戰(zhàn)爭麗實行的具有全局意義的實行戰(zhàn)略的保障，是戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)根據(jù)戰(zhàn)爭的需要，在政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與指揮等方面，所采取的各種全局性的切實可行的方法和步驟。戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略方針是戰(zhàn)略行動的方向、目標(biāo)與綱領(lǐng)、準(zhǔn)則，但還不是行動本身，只有通過戰(zhàn)略措施，才能將其付諸實施，使其得以貫徹落實。因此，戰(zhàn)略措施是任何一個具體戰(zhàn)略都不可缺少的重要組成部分。戰(zhàn)略措施類型第一，積極發(fā)展戰(zhàn)略，即指在自己的經(jīng)營領(lǐng)域里已有穩(wěn)定的地位，同時又有富裕的人才和資金，用來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?；蜻M(jìn)行擴(kuò)散聯(lián)合的戰(zhàn)略，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。第二，穩(wěn)定戰(zhàn)略，即指已取得初步勝利的企業(yè)采用鞏固成績的穩(wěn)定戰(zhàn)略，以便以后再行發(fā)展。第三，先進(jìn)后退戰(zhàn)略，即指在自己經(jīng)營的領(lǐng)域內(nèi)，尚屬弱小地位，應(yīng)積蓄