信息系統(tǒng)集成項目評標探析培訓課件

信息系統(tǒng)集成項目

評標探析2012.11項目簡介(概況)需求分析總體建設方案子系統(tǒng)設計方案項目建設與運維管理方案要點總覽培訓與人員配置項目實施進度風險與效益分析項目預算附件附圖主要設備參數(shù)公司資料(商務部分…)項目名稱建設目標建設規(guī)模建設內(nèi)容建設期限1項目概況建設依據(jù)上級批文資金來源執(zhí)行標準原則：

可用性可靠性可擴展性

安全性適應性可維護性

易用性先進性標準化3總體設計之一策略：新建與融合引進與完善創(chuàng)新與復制3總體設計之二內(nèi)容：

子系統(tǒng)劃分及其關系任務：

子系統(tǒng)建設

分期任務

3總體設計之三3總體設計之四系統(tǒng)邏輯架構圖網(wǎng)絡、服務器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、JAVA應用服務器SOA面向服務的業(yè)務架構平臺第三方軟件業(yè)務流程引擎安全引擎元數(shù)據(jù)引擎規(guī)則引擎門戶引擎表單解析信息服務總線（ESB）流程表單功能組織架構界面業(yè)務建模工具設計開發(fā)工具…

…輔助辦公平臺知識管理平臺集成管理平臺信息發(fā)布平臺第三方硬件HIBERNATE+STRUTS+SPRING+JS/Ext系統(tǒng)基礎平臺協(xié)同工作平臺通信平臺3總體設計【網(wǎng)絡拓撲圖】之五中心交換機網(wǎng)絡中心（田徑館）校園網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構示意圖(基于千兆以太網(wǎng)主干)路由器多模光纜UTP線記費撥號用戶群PSTNOA服務器網(wǎng)管WWW服務器DNS服務器Mail服務器CERNET防火墻Ⅰ區(qū)VOD服務器交換機組（1）Ⅱ區(qū)交換機組（2）Ⅲ區(qū)交換機組（3）Ⅳ區(qū)交換機組（4）Ⅴ區(qū)交換機組（5）微波線路服務器

運行服務負載分擔容錯設計存儲

容量規(guī)劃與擴充數(shù)據(jù)安全容錯設計3總體設計之六群集虛擬化負載均衡鏡像云計算3總體設計【容錯設計】之七4子系統(tǒng)設計[設計圖與總體設計的關系]Intel480T交換機服務器組1000M多模光纜UTP線Express510TSwitch1000M工作站Express510TSwitch至各區(qū)子網(wǎng)Cisco2621路由器1000MIntel530/535T交換機堆疊DDN網(wǎng)絡中心結(jié)構示意圖之一應用系統(tǒng)功能列表或功能組成圖4子系統(tǒng)設計之二4子系統(tǒng)設計【功能邏輯】采購管理系統(tǒng)功能架構圖請購管理品質(zhì)管理驗退管理采購管理進貨管理供應商信息管理進貨統(tǒng)計分析進貨異常管理供應商評核管理價格異常管理核準設定分批交貨管理交易條件管理供應商評級分析詢/核價管理料件價格管理MRP/LRP計劃再補貨建議表BOM自動請購雜項請購需求采購變更管理采購跟催管理交貨排程管理Fax/Email多幣/多單位管理生失效日期管理分量價格管理YN進貨退回管理實時信息查詢急料管理借入轉(zhuǎn)進管理供應商超收管理供應商進價管制料件批號管理發(fā)票數(shù)據(jù)管理之三

目標：數(shù)據(jù)完整性數(shù)據(jù)準確性檔案完整性 內(nèi)容：備份機制巡檢與調(diào)整故障處理：人工(自動)處理與恢復運維模式：甲方第三方4子系統(tǒng)設計【運行維護子系統(tǒng)】之四目標：

保證內(nèi)部網(wǎng)的安全(防止非法入侵)

保護與外部進行數(shù)據(jù)交換的安全

技術與措施：

AAA技術：Radius、CA、表單

(AuthenticationAuthorizationAccounting驗證授權計費)

防火墻與ACL

地址轉(zhuǎn)換技術NAT

VPN技術

ISA、代理服務器、域控制、補丁…4子系統(tǒng)設計【安全子系統(tǒng)】之五/24Blue1Rt1Red1Blue2Rt2Red2/24公共IP網(wǎng)絡/24/30/30/24/30/30/24/30/30/24/30/30GRETunnelGRETunnel隧道技術組建VPN示意圖支撐環(huán)境基礎數(shù)據(jù)可調(diào)參數(shù)接口系統(tǒng)性能指標4子系統(tǒng)設計之六領導與管理機構

組織機構管理體系項目實施

實施部門職責工作內(nèi)容資金管理資金流量表5建設與運維之一目標：

職能明確過程規(guī)范響應及時產(chǎn)生效益措施：

日常運行機構人員工作內(nèi)容運維規(guī)程配套機構定期巡檢調(diào)優(yōu)技術支持小組應急方案(議案)處理流程

5建設與運維之二運維團隊運維過程團隊角色角色職責素質(zhì)要求人員組成運維規(guī)范質(zhì)量考核規(guī)范工作內(nèi)容界定制度規(guī)范運維流程運維監(jiān)控ITIL運維體系對象界定安全管控采集平臺質(zhì)量管控監(jiān)控中心應用中心知識管理流程協(xié)作協(xié)作監(jiān)控事件升級運維管理體系層次結(jié)構圖人員配置管理人員技術（運維）人員應用人員外協(xié)人員職能及培訓計劃6人員配置與培訓項目建設期進度計劃

前置條件甘特圖人員使用項目監(jiān)理7項目實施進度甘特圖示例8風險與效益分析風險分析風險管理項目風險管理風險識別風險估計風險評價風險規(guī)劃風險控制風險監(jiān)督之一系統(tǒng)風險政策風險安全風險市場風險環(huán)境風險8風險與效益分析之二√√√風險控制措施：

標準化可擴展性設計監(jiān)理制度

風險轉(zhuǎn)移:建設技術服務外包

8風險與效益分析之三效益：經(jīng)濟效益社會效益分析：投資回收期法投資報酬率法項目評價指標（電子政務）：

1、從投入角度：節(jié)約

2、從產(chǎn)出角度：服務效率和能力