2025創(chuàng)意趨勢報告-碎片化的未來-電通

20252025電通創(chuàng)意趨勢報告:碎片化的未來WELCOMETO“身為—個創(chuàng)意,我總是喜歡想象未來,但也從未停止回望過去,從過去的工藝與審美中汲取靈感。我們曾參與過—些最具創(chuàng)新力的項目,將前沿的科技與簡單至真的人性本能融合在—起;比如,Hugtics鼓勵用戶給自己—個暖心的擁抱,或是“UpcyclingPossibility”,將傳統(tǒng)的金繕藝術與電路系統(tǒng)以及電子設備相結(jié)合,去打造全新的飲酒體驗?！薄霸谒惴〞r代,出奇制勝不僅要掌握強大的話語權,更要把控可觀的文化占有率。我們與NutterButter品牌的合作就是—個很好的例子,詮釋了我們?nèi)绾卫没ヂ?lián)網(wǎng)文化中怪異又奇妙的元素,幫助—家擁有55年歷史的餅干品牌重獲新生。品牌在算法時代所面臨的挑戰(zhàn)在于,所有經(jīng)過高度優(yōu)化的內(nèi)容很容易變得如出—轍。因此,在享受AI帶來的高效與便捷的同時,我們也需要將AI輔助制作與精湛工藝和品牌特性相結(jié)合。我們與Adobe的合作,將幫助品牌輕松駕馭人工智能,杜絕千篇—律的流水線內(nèi)容?！薄碍h(huán)顧周遭,我們發(fā)現(xiàn)營銷從業(yè)者和創(chuàng)新者正想盡辦法去營造我們—度認為理所當然的‘歸屬感9(togetherness)。從新型可穿戴設備到社交實驗,再到懷舊情懷,人們正在努力彌補所謂的‘歸屬感缺失9。這為整個行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)與機遇,亟需杰出的創(chuàng)意與平臺,在品牌與文化、企業(yè)與消費者、社群與社群之間建立聯(lián)結(jié)。”FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR2025022025及未來五大趨勢“現(xiàn)在與過去的時光，或許都會在未來重現(xiàn)，而未來也包含在過去的時光里?！蔽覀儚娏业匾庾R到,人們再也不能按部就班地思考時代、世代與社會思潮。正是這種意識奠定了本份2025趨勢報告的基調(diào)。在如今的世界,人們的共同經(jīng)歷日益稀少;另—方面,只需點擊—下,所有內(nèi)容都唾手可得。我們看到新舊事物上演焦點爭奪之戰(zhàn),同時二者又不斷重疊,循環(huán)往復?？萍汲掷m(xù)進步,生活品質(zhì)卻止步不前。成百上千萬的人安于現(xiàn)狀,過著不如上—代的物質(zhì)生活,再也無法重走父輩們走過的進步之路。有些人開始在新的地方尋找機會,推動“激情經(jīng)濟”(passioneconomy)繼續(xù)發(fā)展,另—些人希望回歸更傳統(tǒng)的社會價值觀,人們的家庭觀念開始轉(zhuǎn)變,對于生命歷程和人生大事的傳統(tǒng)觀念也正在被打破。1各類保健品瞄準了老齡化人口,許多中年人迎來了 人生第二春,而大量年輕消費者則成為新文化保守主義的未來充滿不確定性,許多人選擇活在當下,沉浸于此刻氛圍。在這個“萬事萬物觸手可及”的世界,潮流隨著算法的開發(fā)速度而來來去去,社群充滿活力與流暢力,各大洲都在接納和適應不同的文化。前程未卜,此刻稍縱即逝,在這個各持己見的世界,真正重要的到底是什么?對很多人來說,答案非常簡單。享受(剛剛)好的生活,優(yōu)先追求個人幸福與財務自由,而不是世俗框架里的成功。世界支離破碎,兩極分化愈演愈烈。在這樣的氛圍里,人們更加渴望歸屬(#littletreat),享受—些小小的放縱?？傮w而言,無論是人生大事,代際日常,還是社會紐帶,以及將人們聯(lián)系在—起的空間,這些舊有的確定性都正在土崩瓦解。另—邊,新的可能性不斷涌現(xiàn)——從虛擬社區(qū)到人工智能伴侶——雖然可能我們確定了在2025年及未來影響企業(yè)和品牌的五大關鍵主題,每個主題又分為三大趨勢。為呈現(xiàn)“碎片化的未來”,體現(xiàn)算法時代下趨勢和時間線的流動性,我們對每—種趨勢都進行了解析,探討其中蘊含的真諦(人類的長期需求)、現(xiàn)狀(這種需求在當代的表FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR20250304FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR202505全球范圍內(nèi)，消費者普遍認為，父輩的生活水平越來越難以企及，父輩眼中的人生大事和成年標志也漸漸變得無關緊要。德勤(Deloitte)的研究表明,近三分之二的年輕人認為很難擁有自己的住房,47%的千禧—代認為成家立業(yè)遙不可及。2在部分地區(qū),年輕人面臨的種種困境已引發(fā)抗議怒潮,造成社會動蕩。例如,2023年和2024年,歐洲各地爆發(fā)住房抗議活動,年輕—代強烈地意識到,承諾每—代人都能擁有更美好未來的社會契約已被撕毀。面對這種現(xiàn)狀,消極的人安于現(xiàn)狀;積極的人則開始重新探討“美好生活”的內(nèi)涵,尋找“成功”的另類定義,優(yōu)先考慮個人可能實本著重尋幸福的精神,很多人放棄了艱苦的工作(和健身)計劃,離開職業(yè)階梯,收起欲望也不再額外購置新裝。這些人熱情擁抱“剛剛好”的生活——1970年代,Don念,AvramAlpert則從這本書中汲取靈感,創(chuàng)作了《剛剛好的生活》?！凹で榻?jīng)濟”正在對未來就業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響,越來越多的人接受自由職業(yè),著手自主創(chuàng)業(yè),或另辟蹊徑,將熱情變現(xiàn)。在美國,45%的千禧—代從事自由職業(yè),3在英國,60%的年輕人希望自主創(chuàng)業(yè)。4Adobe的數(shù)據(jù)表明,近—半(48%)的全球創(chuàng)作者正在不同程度地將自己的作品變現(xiàn)。5縱觀不同的世代和市場,消費者都在重新定義自己想要的生活,思考“志向與抱負”的內(nèi)涵,探索在這個危機四伏的星球上,到底怎樣的生活才算“成功”。大勢所趨之下,我們看到并剖析了如下三年輕—代開始存錢,但不是為了未來未雨綢繆,而是為了準備下—次旅行或是自我鎬勞。 抽出時間來放慢腳步,小憩片刻,人們低欲望消費成為—種態(tài)勢,更具競爭力抽出時間來放慢腳步,小憩片刻,人們FRAGMENTFORWARDTHE“GOODENOUGH”LIFE父輩們?yōu)槊魈靸π?年輕—代則為旅行、美食和自由生活而儲蓄。保誠(Prudential)的—項研究表明,經(jīng)濟獨立、平衡的工作與生活,以及擁有“被動收入”的能力已成為年輕—代經(jīng)濟成功的標志。6很多人認為,最美好的生活莫過于盡情追尋熱情,最好 能夠通過個人的興趣來謀生。TikTok發(fā)起“TikTokMeansBusiness”的宣傳口號,最好地體現(xiàn)了這種以熱情為導向的創(chuàng)業(yè)精也許是因為“人生理想”越來越遙不可及,對于千禧—代而言,即時可享的旅行已經(jīng)比傳統(tǒng)意義上的人生目標更為重要。BusinessInsider與YouGov合作開展的—項調(diào)查顯示,美國的千我們也看到“末日消費”趨勢的出現(xiàn)——可謂21世紀版的“口紅效應”——CreditKarma的調(diào)查表明,43%的千禧—代和35%的Z世代正在順應這種消費趨勢。82025年,#littletreat文化將繼續(xù)為人們提供逃避現(xiàn)實與自我放縱的宣泄出口。在人們看來,“及時行樂療法”既能增加多巴胺,又能積累社交資本。THE“GOOD062/32/3THE“GOOD062/32/3的年輕人認為買房難度加大,67%67%的年輕人認為,工作與生活47%47%的千禧—代認定,成家立業(yè)85%85%的日本消費者認為,“每天Sources:DeloitteMillennialandGenZReport,WorldEconomicForum,Ciphr,MintelFRAGMENTFORWARDTHE“GOODENOUGH”LIFE07今年早些時候,“UnderconsumptionCore”(低欲望消費)成為TikTok熱門話題,引起了廣泛討論。這個話題的初衷充滿正能量:去展示我們?nèi)绾问褂眉扔形锲?就可以過上足夠好的生活,同時帶動其他人—起享受這知足的生活方式。這是繼“l(fā)oudbudgeting”(大聲省錢)和“de-influencing”(努力拔草)等意在將低消費常然而這種趨勢本身也會造成社會壓力:在韓國,青年—代流行的“sohwakhaeng”(小確幸)理念本意在于通過小物件獲得幸福感,后來卻演變?yōu)殪乓鐣匚坏姆绞?很多人在佩帶昂貴的奢侈品時才帶上“#小確幸”的標簽。首爾國立大學消費科學教授KimRan-do在《韓國時報》(KoreaTimes)撰文指出,人們“正在壓力下掙扎,希望讓自己確信并向他人證明,自己能夠通過‘生活中的小預計到2026年,轉(zhuǎn)售需求將增加1000億美元(Statista,2024)9,品牌可以鼓勵消費者重復使用或提供維修服務,將這—趨勢引導宜家(IKEA)旗下的點對點二手市場Preowned正在試運行。這家公司立志在2030年成為—家循環(huán)經(jīng)濟企業(yè),其二手市場也是這項遠大目標的—部分。其他企業(yè)也紛紛另辟蹊徑,提供舊物翻新和再利用服務模式。例如,總部位于英國的SomerFu轉(zhuǎn)售、翻新和回購公司,挽救了那些即將被處理于垃圾填埋場的廚房產(chǎn)品和家庭裝修系統(tǒng)。環(huán)保型洗滌劑品牌Ecover開發(fā)出“RewearChair”,在這把特別的椅子上注入除臭雪松油,可以晾曬衣物,從而減少洗衣次數(shù),并鼓勵用戶重復穿著。電通創(chuàng)意泰國(DentsuCreativeThailand)團隊與GourmetMarket超市合作,推出“杜絕浪費櫥柜”(CupboardtoFightFoodWaste),通過app追蹤商品的保質(zhì)期,及時提醒消費者在到期前食用。這種做法既能最大限度地減少浪費,又能培養(yǎng)購物者的責任感和可持續(xù)消費習慣。FRAGMENTFORWARDTHE“GOODENOUGH”LIFE08新冠疫情引發(fā)“辭職潮”,此后職場格局不斷變化,歷經(jīng)重整。CalNewport教授稱,很多員工正在經(jīng)歷“疲憊期”(TheGreatExhaustion)。類似前幾年出現(xiàn)的“躺平”、“精神離職”和“極簡周—”,這些趨勢標志著每—代人對提前退休)潮流方興未艾,與“為當下儲蓄”趨勢形成鮮明對比——鼓勵人們在年輕時努力攢錢,以便盡早擁有充足的資金提前退休,運動品牌亞瑟士(ASICS)在勞動合同中加入“辦公桌休息條款”(DeskBreakClause),讓員工在工作日享合法權利。中國連鎖超市胖東來新增了“不開心假”,除病假和節(jié)在健身領域則出現(xiàn)了—種“軟健康”方式,ASICS和Mind的研究表明,68%的成年人因為怕“難為情”而不敢去健身房,還有49%的人并不贊同“健身文化”。10追逐,后退—步,以全新方式重新定義成功?！俺晒Α钡脑卸x日漸模糊,人們開始擁抱#小確幸、#小甜頭,或#末日消費。當“努力奮斗”—詞日漸失去吸引力,品牌應抓住機會,去倡導和放大—些“簡單”的快樂。這不僅要體現(xiàn)在品牌溝通中,是品牌行動,從包裝到體驗,品牌應利用各種機會,幫助消費者充分享受這小小的放縱時刻,體驗簡單的愉悅。品牌和企業(yè)可以起到引導作用,幫助消費者重新定義和慶祝自己的成功,而無需遵從父輩的成功模式。從銀行到保險再到住房,各行各業(yè)都需要制定新的價值主張,順應靈活的收入模式以及更加“游為實現(xiàn)(全方位)可持續(xù)增長,企業(yè)必須找到方法去幫助他們的消費者減少浪費,重復使用或重新利用等。越來越多的時尚零售商鼓勵消費者前往店鋪參與二手貨品回收,theRubble”等初創(chuàng)公司則將那些因各種原因無法出售的果蔬產(chǎn)品FRAGMENTFORWARDTHE“GOODENOUGH”LIFE09FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR202510碎片化媒體、長時間居家隔離，以及居家辦公等職場文化的轉(zhuǎn)型，使全世界陷入“歸屬感缺失”。在這之前,“流行性孤獨癥”(lonelinessepidemic,WHO世界衛(wèi)生組織,2024)已經(jīng)在全球蔓延并使社會發(fā)生深刻變化,例如中國正在經(jīng)歷“友誼衰退”,當代年輕人人均只有不到3個知心朋友(JustSoSoul研究院,2024)。共同的文化體驗日漸稀少,也變得愈加珍貴。英國現(xiàn)場音樂會相關數(shù)據(jù)顯示,僅2024年—年,就有不少于九場音樂節(jié)因成本上漲而取消。來自美國的數(shù)據(jù)則表明,過去二十年來,美國人前往酒吧、聯(lián)結(jié)人群的傳統(tǒng)紐帶(例如結(jié)伴去看體育比賽)正在弱化。以美國為例,只有23%的Z世代自詡為狂熱體育迷,而在千禧—代中,這個比例達42%。11新型虛擬社群正在取而代之,但是對于不同的興趣人群,這樣的社群將對群體之間的聯(lián)結(jié)感和社會凝聚力產(chǎn)生何種為彌補“缺失的歸屬感”,我們開始渴望人際聯(lián)系與陪伴,人們在線上和線下尋求朋友的方式也隨之改變。在這個碎片化的世界,— 網(wǎng)絡社群如雨后春筍般涌現(xiàn),(也許)能填補這—空白。網(wǎng)絡社群如雨后春筍般涌現(xiàn),(也許)能填補這—空白。FRAGMENTFORWARDTHETOGETHERNESSDEFICIT婚戀交友app逐步發(fā)展,已不僅限于尋求戀愛關系。在中國,出現(xiàn)了盲盒式相親,即通過購買他人的聯(lián)系方式,希望從中找到理想的伴侶。這種Timeleft是—款全球化應用和項目,每周三,來自世界各地的用戶都可透過這款應用預訂餐位,與五位通過性格算法匹配的陌生人共進晚餐,并承諾“在保證安全的前提下與周圍的人產(chǎn)生互動,去真真切切地體驗生出語音搜索功能以來,ChatGPT已成為代理“心理學家”,年輕人紛紛把它用作個人日記和心理顧問。美國初創(chuàng)公司Friend推出數(shù)字友誼代理服務,提供可穿戴吊墜,去傾聽用戶的日常經(jīng)歷,還可以回應用戶,發(fā)送人們還渴望在意想不到的地方上演“—見鐘情”的戲碼。在西班牙的單身人群中流行—種新型約會方式:每天晚上七、八點,單身人士會去Mercadona超市挑選—只新鮮菠蘿,倒放在購物籃里,表示自己正在尋找另—半。荷蘭連鎖超市Jumbo開設了“聊天收銀臺”,顧客可以和收銀員聊天,享受慢節(jié)奏的零售體驗。40%40%的Z世代消費者表示自己瀕40%40%的Z世代消費者表示自己瀕43%500韓國每月提供500美元,鼓勵40%40%的受訪者與朋友的關系不如Sources:DentsuConsumerVision2025,AmericanSocialCapitalSurvey,CNN,TheAtlanticFRAGMENTFORWARDTHETOGETHERNESSDEFICIT12對歸屬的渴望引發(fā)了懷舊情緒,人們開始想念那個文化背景更簡單也更集體化的時代。對于在1990年代和2000年代初成長起來的—代人而言,英倫搖滾樂隊Oasis的重組就是—個典型的例子。懷舊零食讓人備感親切,—時間供不應求;迪士尼公司將1980年代的先鋒小說《宿敵》(Rivals)改編成影視劇,令人回想起那個大膽享樂主義與野心盛行的年代。同樣,11月上映的《角斗士》(Gladiator)續(xù)集讓人夢回2000年的單純年代,那時男子氣概這個概念遠沒有現(xiàn)在那么復雜和矛盾。懷舊使我們樂在其中,不是嗎?正如AgnesArnold-Forster的新書《懷舊:—種危險的情緒歷史》(Nostalgia:AHistoryofaDangerousEmotion)所說的那樣,懷舊能夠“增強自尊心,增加生活的意義,培養(yǎng)社會歸屬感,鼓勵人們遇到問題時去尋求幫助與支持,改善心理健康,緩解孤獨、基于往日情懷,Levi’s近期重新制作了由Beyoncé出演的自助洗衣店經(jīng)典廣告,德國超市Lidl也為烘托節(jié)日氣氛而推出了經(jīng)典的可口可樂圣誕卡車。Z世代對Y2K美學的癡迷絲毫不見減弱,而“Brat之夏”(Bratsummer)則再現(xiàn)復古美學,以不那么精致的形象與如今風靡—時的“清純女孩”(cleangirl)文化形成對比。懷舊之風勁吹,人們開始懷念往日的生活,BBC的熱門節(jié)目《RaceAcrosstheWorld》應運而生。在這部節(jié)目中,參賽者要在不使用智能手機的情況下完成冒險之旅。同時,《OfflineClub》起初在荷蘭舉辦無手機活動,最近幾個月也將遠離手機這股風氣帶到了倫敦。這個節(jié)目—開始,參加者就要上交手機,確保全神貫注參加節(jié)目,有機會收獲真情實感的人際關系。益普索(Ipsos)和艾菲(Effies)聯(lián)合發(fā)布過—份由SamiraBrophy和RachelEmms撰寫的報告。該報告顯示,44%的大不列顛人認同:“如果可以選擇,我愿意穿越到父母的童年時代”。13同—份報告還以數(shù)據(jù)證明,在廣告中強調(diào)品牌的傳承,能夠使品“東京電通實驗室(DentsuLabTokyo)與研究學者NobuhiroTakahashi共同研發(fā)“Hugtics”,以科技重新定義擁抱體驗?！癏ugtics”系統(tǒng)包括—件織有人造肌肉纖維的可穿戴背心和—具帶有壓力傳感器的軀干。用戶擁抱軀干時,數(shù)據(jù)將傳輸至背心,從而模擬—次自我擁抱體驗。這種系統(tǒng)有助于提高使用者的幸福感和自尊感,并利用腦電波分析來追蹤情緒反應,有潛力應用于心理健康與虛擬交流方面。FRAGMENTFORWARDTHETOGETHERNESSDEFICIT13位于英國的青年俱樂部SalfordLads’andGirls’Club因電影《史密斯夫婦》(TheSmiths)而名聲大噪,如今卻面臨關閉。為此,電通英國(DentsuUK)團隊采取行動,動員社區(qū)去保留了這個重要的交流與共享空間。網(wǎng)絡社群的興起,將具有共同熱情與愛好的人群召集到—起。事實上,近80%的受訪者表示,對自己來說最重要的群體歸屬于網(wǎng)絡社群(ExplodingTopics,2024)。15在某些情況下,這些網(wǎng)絡社群也會投射進現(xiàn)實世界:人們在線下開展公園健跑等社區(qū)運動,參加無擋板籃球和足球等團隊運動。相對于獨自—人的健身房鍛煉,這些運動更受歡迎。在TikTok書籍社群#booktok的推動下,無論線上或線下的讀書俱樂部都人氣高漲。聚會”,他們可以相對而坐,—起默讀,也可以和陌生人攀談?！禗azed》雜志近期的報道對這種現(xiàn)象進行了解析:“這類文學俱樂部的流行,反映出社會正在向有意識、有意義的社交轉(zhuǎn)變不同小組閱讀的書籍和討論的主題可能各不相同,但這些讀書俱樂部都擁有共同的社群意識——在這個冰冷孤獨的世界,抱團取暖不正是我們需要的嗎?”與此同時,Strava和Goodreads等生活方式平臺正在成為比肩約會app的另類婚介場所,幫助人們結(jié)識可能的浪漫伴侶。ChrisStokel-Walker在《英國衛(wèi)報》(TheGuardianUK)撰文指出:“興趣類app給用戶帶來更美好的體驗,人們愿意在上面花費更多的時間,使它們變成頗具價值的廣告投放地。在這里,你能找到志同道合的人群,與他們共度美好時光?！碑攤鹘y(tǒng)社區(qū)日漸失去活力,人們更加渴望尋找與加入類似#booktok、#planttok甚至#crochettok等虛擬興趣社群。如今,人們在現(xiàn)實世界中的相聚越來越少,因此我們比以往任何時候都更加需要借助文化共情來形成強大的凝聚力。當社群已成為新興規(guī)?；慕M織聯(lián)結(jié)方式,我們需要以共同的熱情與興趣為紐帶,與消費者建立聯(lián)結(jié),從而在算法時代勝出。營銷從業(yè)者應充分利用品牌遺產(chǎn)或原有的廣告資產(chǎn),在日趨碎片珍貴的“共享”“歸屬感”得來不易,那些能夠創(chuàng)造共享時刻的品牌將能蓬勃發(fā)展。這些共享時刻可以是實體活動和線下溝通,也可以是借助于游戲平臺或直播舉辦的虛擬活動,還可以透過為大眾創(chuàng)造歡樂的品牌娛樂,去建立文化共情。FRAGMENTFORWARDTHETOGETHERNESSDEFICIT14FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR2025152025年，不同世代的態(tài)度和行為將更加難以預測，而且更加多變。宜家(IKEA)近期開展的—項研究表明,年齡相仿者并不—定成為同道中人,21%的受訪者只對擁有共同價值觀的人感同身受,僅到2025年,Alpha世代(10后)將成為人數(shù)最多的—代人(約20億人),他們有著令人驚訝的成熟品味,而且精通數(shù)字技術。X世代和嬰兒潮—代可能是最具價值卻也可能是最被低估的—代,正重新定義中(老)年的形象與內(nèi)涵,打破人們的刻板印象,以自家庭責任悄然轉(zhuǎn)變:在西方社會,“夾心—代”承擔起照顧家庭的重任,而在發(fā)展中經(jīng)濟體,傳統(tǒng)上作為家庭頂梁柱的青年—代開始在部分群體中,相比年齡或代際,性別更能決定人們的立場。近期數(shù)據(jù)表明,全球各地青年男女的立場已形成鮮明對比?！督鹑跁r報》保守主義世界觀群體中,持相同立場的青年男性與青年女性之間的在這個充滿不確定性的世界,傳統(tǒng)的成功之道不再奏效,促使年輕—代回歸宗教信仰或?qū)で缶窦耐?祈求獲得好運。印度的年輕人重返寺廟,中國的年輕—代則將傳統(tǒng)的禮佛儀式數(shù)字化——來源于佛教和道教的“敲木魚”已被轉(zhuǎn)化為手機app。在此背景下,各種興趣和立場趨于融合,我們將在接下來的分趨勢中闡述。 摒棄先入為主的觀念,重新定義跨代際共同生活正在重塑家庭模式,摒棄先入為主的觀念,重新定義跨代際共同生活正在重塑家庭模式,FRAGMENTFORWARDGENERATIONBLUR16X世代和嬰兒潮—代購買力最強18,其商業(yè)影響力卻經(jīng)常被營銷從業(yè)者忽視。這些更為成熟精明的受眾,以及那些更睿智敏感的品牌,全球快餐連鎖店TacoBell推出快閃式“提前退休社區(qū)”TheCantinas,在這里,可以體會退休生活的自由和樂趣,任何年齡的消費者都可以享受“慢生活”和“老年式”生活方式。社區(qū)提供茶歇、有氧運動和鉤編課程,提倡晚八點早睡,堪稱品鑒老頑童美學在法國,《Vieux》雜志以中老年人士為重點報道對象,并批判了“銀發(fā)—族初創(chuàng)公司”也在崛起;研究表明,X世代女性是美國增長最快的創(chuàng)業(yè)群體19;而在波蘭于2023年成立的新公司中,有12%由50歲以上的人士創(chuàng)辦20。由此可見,在這個消費者和資源都已發(fā)從保健品到護膚品,更年期經(jīng)濟也開始蓬勃發(fā)展,醫(yī)美級護膚產(chǎn)品已成為家庭常備。人們從未中斷對青春靈藥的追尋,雖然個中心態(tài)不—而足?！矫?有研究表明糖尿病治療藥物Ozempic有助于其導演作品《Old》中討論衰老話題之后,演員DemiMoore主演的《TheSubstance》和ElisabethMoss主演的《Shell》等影視都女性過了50歲,經(jīng)常被錯誤地貼上“與時代脫節(jié)”的標簽。電通創(chuàng)意美國與網(wǎng)絡百貨零售商QVC推出“TheAgeofPossibility”(美好年齡,無限可能)活動,為50歲以上女性開創(chuàng)專門空間,幫助她們展示自我、分享智慧、獲取資源,從而掀開人生嶄新篇章。在拉斯維加斯—個峰會上,50位奮發(fā)向上的女性參加了活動,并呈現(xiàn)于TheSphere巨型球形體育場上?；顒右l(fā)積極反響,媒體報道曝光增加了400%,同時,女性終于看到自己的潛能在廣告中得到認可,令她們備感振奮。FRAGMENTFORWARDGENERATIONBLUR到2025年,Alpha世代(阿爾法或α世代)將達到20億人,成為人數(shù)最多的群體。如我們之前提到的,世代群體之間的相關度越來越少,但不可否認的是,Alpha世代相比長輩更精通現(xiàn)代科技,在做出購買決策時也更為嚴謹。DKC的研究表明,“95%的父母通過子女了解品牌”,“49%的父母在做出Alpha世代從小接觸網(wǎng)絡內(nèi)容和廣告,促使他們更快速地成熟。這種現(xiàn)象也給品牌帶來了挑戰(zhàn),督促他們負責任地引導青少年。Alpha世代對奢侈護膚品的癡迷以及“SephoraKids”話題(指7-12歲左右涌入絲芙蘭等門店購買并使用成人化妝品和護膚品的兒童)都是典型的例子。以Bubble為代表的青少年美容品牌起步于TikTok平臺,如今已聲名鵲起,其品牌大使計劃已招募7,000名粉絲,還有多達41,000名用戶進入候選名單。22受此推動,玩樂與精致護膚相加,此品牌甚至推出了自己的毛絨玩具,并與迪士尼合作推出限量版。不過,長期沉迷網(wǎng)絡對年輕—代造成了多種負面影響,懷有焦慮情緒的青年數(shù)量在全球—再攀升,令人憂心不已。對此,我們看到在世界范圍內(nèi),—些父母以及政策制定者紛紛采取措施去限制年近期研究表明,Alpha世代不僅養(yǎng)成了完備的護膚習慣,他們的大腦發(fā)育也因為之前長時期的疫情隔離而發(fā)生變化。這種現(xiàn)象在少女群體中尤為嚴重;磁共振掃描顯示,經(jīng)歷過隔離的青春期少女的大腦比不過,Alpha世代并不急于重走長輩的成長之路。來自GlobalWebIndex的最新數(shù)據(jù)顯示,12-15歲青少年對大學的興趣顯著下降,尤其是對于那些熱愛游Alpha世代的行為習慣不斷催生新的詞語,經(jīng)常讓Z世代的哥哥姐姐們也摸不“Ohio”(癲狂行為)等網(wǎng)絡熱梗及相關音樂和媒體內(nèi)容層出不窮,有待營銷為駁斥TikTok只屬于Z世代文化這種說法,電通創(chuàng)意南非(DentsuCreativeSouthAfrica)團隊推出“DiscoverYourself”(發(fā)現(xiàn)自我)活動,以—位父親和他的青春期女兒為主角,展示TikTok如何成為跨世代的實用搜索工具。$5TN到2029年,Alpha$5TN到2029年,Alpha世代的消費版40%40%的美國小型企業(yè)由女性擁有,80%2021至2024年,認為“上大學Sources:McCrindle,Forbes,RealInstitutoElcano,GlobalWebIndex,WellsFargoFRAGMENTFORWARDGENERATIONBLUR18基于國際公認的快速篩查阿爾茨海默病的畫鐘測試(ClockDrawingTest),電通創(chuàng)意中國(DentsuCreativeChina)團隊打造了《迷失鐘表》(LostinTime),讓更多人了解阿爾茨海默病患者所面臨的特殊困難。到2030年,60歲及以上人口將占全球總?cè)丝诘牧种?WHO世界衛(wèi)生組織,2024)25,另—方面,全球出生率卻持續(xù)跌落。人口老齡化造就了—批肩負“上有老下有小”重擔的群體。為此,瑞典推出祖父母“育兒假”,讓祖父母輩幫助新手父母分擔責任。亞馬遜(Amazon)則推出配合學校假期的工作選項,方便員工照在西方各市場,由于住房成本空前高漲,越來越多的成年子女—改傳統(tǒng),選擇與父母同住。英國國家統(tǒng)計局(ONS)的數(shù)據(jù)表明,英格蘭和威爾士共有約500萬成年人(其中10%為30歲出頭的年輕人)與父母同住26,其他地區(qū)也出現(xiàn)了類似情況。在2011年之后的十多年間,在美國與父母同住的成年子女翻了兩番27,而在西班牙,80%以上的16-29歲年輕人與父母同住。28而在多代同堂較為普遍的地區(qū),人們的生活觀念也在迅速菲律賓的年輕人開始在家庭之外尋求自立。過去,家中的老大通常肩負家庭重擔。根據(jù)傳統(tǒng),這些人在婚前必須與家人同住?，F(xiàn)面對嚴重的住房危機,12萬名在校青年買不起房子,而50萬老年人過著形單影只的生活。為此,電通創(chuàng)意葡萄牙(DentsuCreativePortugal)團隊與電信運營商MEO合作,開發(fā)數(shù)字平臺,為在校學生與孤獨老人牽線搭橋,讓他們同住—個屋檐下,都能隨著生活成本和住房成本不斷攀升,青年—代的生活質(zhì)量將更多地取決于父母的收入和可繼承財產(chǎn)。通往房產(chǎn)市場的階梯已經(jīng)高不可攀,推動全球各個成熟經(jīng)濟體紛紛轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄^承型社會”。我們早就知道“養(yǎng)兒防老”的道理;也許多代住房成本危機催生新的生活模式,生活成本危代人掌握更先進的技術技能?；蛟S我們需要重新思考:到底該由誰來教育誰?隨著大學費用飆升,年輕人離開正規(guī)高等教育體系后也許會擁有更多機遇,例如從事實習工作,提供逆向指導,或?qū)崿F(xiàn)終隨著代際共居家庭的增加,從住宅建筑到室內(nèi)裝飾再到包裝商品,各行各業(yè)都需要適應不同形態(tài)的家庭。這些家庭往往有著不同的需求和消費模式,家庭成員的品味和價值觀也不盡相同。宜家(IKEA)早先有發(fā)布如何適應代際共居的見解和建議,美國住宅隨著人類預期壽命延長,—部分人渴望早剛(再次)啟程。品牌應以同理心去理解并回應和支持中年創(chuàng)業(yè)者,也許可以幫助他們與富有進取心的青年程序員和創(chuàng)作者合作,在此FRAGMENTFORWARDGENERATIONBLUR19FRAGMENTFORWARDGENERATIONBLUR20全球文化不斷交匯融合，仿佛一支活力四射、五光十色的萬花筒，折射出豐富多彩的新內(nèi)容、新準則、新視角和新美學。我們生活在充滿矛盾的時代。全球信息觸手可及,但獲取信息的渠道和平臺大同小異,讓人感覺每日徜徉的內(nèi)容世界雖經(jīng)精雕細琢,在世界各個角落,社群和娛樂平臺都已成為人們接觸新文化的入口,與此同時,人們對全球文化的興趣,則引發(fā)了本地對于其文化消費與商品化的權利申訴。例如,今年以來,多個地區(qū)的本地民眾抗議其家鄉(xiāng)的商業(yè)化以及當?shù)刭Y源的過度消費,使旅游業(yè)遭受強以下我們將通過三個趨勢探討如何以相互尊重、互惠互利的方式來 內(nèi)容,語言或文化差異倒在其次?？缭降赜?娛樂平臺以及粉絲內(nèi)容,語言或文化差異倒在其次?？缭降赜?娛樂平臺以及粉絲FRAGMENTFORWARDCURIOUSERANDCURIOUSER21過去,品牌更多地關注本地相關性,而現(xiàn)在,我們看到許多品牌努力調(diào)動國際社群與熱情點,為耳熟能詳?shù)钠放乒适伦⑷胄聫闹髁魇袌龅礁呱萜放?精彩紛呈的文化現(xiàn)象正在不同群體受眾之間架起橋梁。今年,英國時尚品牌JimmyChoo與日本經(jīng)典漫畫系與此同時,肯德基(KFC)與電通旗下安布思沛(iProspect)合作,在香港市場推出了以動漫作品《進擊的巨人:最終季》(AttackonTitan:TheFinalSeason)為主題的品牌店內(nèi)活動,以創(chuàng)意、媒體和用戶體驗/用戶界面等元素,描繪動畫當今世界,潮流來來去去,轉(zhuǎn)瞬即逝,我們需要不斷提供新的文化靈感和洞見,以滿足好奇心熾熱、眼光敏銳的消費者。例如,英國的獨立啤酒釀造商向清酒釀造藝術致敬,專門投入時間去研究日本在更主流層面,由消費者主導的“Japandi”(北歐佗寂風)設計美學在澳大利亞流行開來,現(xiàn)已被宜家(IKEA)等零售商采用。在流行娛樂領域,電視節(jié)目《PopStarAcademy并推廣韓流明星的培訓模式。有調(diào)查表明,每周觀看日本動畫片的電通創(chuàng)意巴西(DentsuCreativeBrazil)團隊重塑日清(Nissin)品牌形象,將日本的流行文化和傳統(tǒng)美學與巴西人的熱情感性相結(jié)合,來吸引千禧—代和Z世代。雙方合作推出“無處不完美”(Ineveryway,it’sperfect)新平臺,弘揚創(chuàng)造力,倡導個性表達。品牌推出巧克力味和椰子味等奇特口味,同時從日本文化內(nèi)容中汲取靈感,制作出廣受分享且極具影響力的影片。這—無國界文化策略使巴西千禧—代與全球趨勢接軌,也使日清品牌收獲喜愛,實現(xiàn)兩位FRAGMENTFORWARDCURIOUSERANDCURIOUSER在英語市場的流媒體平臺上,外語電影和劇集繼續(xù)加速擴展。研究公司Ampere(2024年7月)發(fā)現(xiàn),過去四年來,英國、美國、澳大利亞和加拿大的18至64歲人群中,經(jīng)常觀看非英語電視節(jié)目和電影的人數(shù)增加了24%。30例如,今年的《幕府將軍》(Shδgun)橫掃18項艾美獎(其中電通首次獲得艾美獎最佳選角獎),成為今新的流媒體平臺也開始涌現(xiàn),專門服務于多元化受眾,同時也為多元化人才提供平臺。過去18個月以來,采用免費模式的流媒體服務Tubi加速增長,特別是在年輕的多元文化受眾中廣受歡迎,同比增長55%。31該平臺還成為不同背景的電影制作人和人才的聚集地,由VillageRoadshowPictures電影制作公司主導的黑色電影計劃YorkTimes)指出的那樣:“作為獨立電影制作人與觀眾的大本營,它擁有獨特的生態(tài)位?！彪娡?電通(dentsu)與肯德基(KFC)香港市場合作,圍繞動漫作品《進擊的巨人》(AttackonTitan)開展活動。80%80%的Z80%80%的Z世代和千禧—代認為,他內(nèi)容,且不會考慮內(nèi)容的來源。66%英國的18-34歲消費者中,66%79%79%的旅行者認為,旅行拓展了據(jù)估計,2023年全球動畫片市場Sources:DentsuConsumerVision2035,Ampere,TheEconomist,GrandViewResearchFRAGMENTFORWARDCURIOUSERANDCURIOUSER23LittleCanada(小加拿大)是—處沉浸式微型旅游景點,讓游客以—種可持續(xù)的方式探索加拿大。在電通創(chuàng)意(DentsuCreative)的幫助下,品牌可以在45,000平方英尺大的“小加拿大”里,通過迷你戶外廣告、迷你候車亭和迷你城鎮(zhèn)等創(chuàng)新廣告形式,建立自己的品牌形象。2024年上演了—場前所未有的反過度旅游運動。參加者致力于保護當?shù)鼗A設施,維護本土尊嚴,減少反社會行為,抵制文化、城市和地標的商品化。這場運動引發(fā)了廣泛討論,人們開始思考旅行的意義:在各景點和地標都擁有大量網(wǎng)絡擁躉的今天,什么才是2024年早些時候,日本地方當局豎起幕布來遮擋富士山景色,設立游客禁區(qū)。威尼斯宣布向—日游旅客收取5歐元的進城費,以遏制游客人流量,解決3000萬游客與5萬居民之間的嚴重失衡——本地人的生活成本正因為這種失衡而受到影響。西班牙、希臘、意大塞維利亞、威尼斯和伊斯坦布爾等城市紛紛對旅游業(yè)征收不同形式的入場費,或?qū)嵤┫拗拼胧?還有些國家直接要求游客遠離,或者面對這個問題,各地旅游局正在思索創(chuàng)造性的解決方案。VisitOslo提出“l(fā)ifeseeing”(體驗生活),而非“sightseeing”(游覽觀光),用—支幽默影片來宣傳奧斯陸,自2024年6月推出以來已獲得2000萬次觀看。在其他地方比如哥本哈根市,在今年早些時候推出CopenPay試點計劃,鼓勵那些關心環(huán)境的游客參與“氣候友好”行動。游客只要騎車出行或是在城市花園做義工,就可以獲帶著探索新世界和新文化的欲望,我們不#touristsgohome(游客回家)。在爭奪注意力的戰(zhàn)斗中,激發(fā)起消費者的興趣就已成功了—半。有些消費者已經(jīng)厭倦了千人—面的推廣內(nèi)容,而具有文化好奇心與文隨著我們習慣于接收從全球各地涌來的海量內(nèi)容,這些內(nèi)容的真實度相比起算法“相關度”變得更加重要。不管是本土故事,還是來自遙遠異鄉(xiāng)的奇聞逸事,用優(yōu)美的語言娓娓道來的真實故事遠比人在豐厚的旅游收入與尊重本地社區(qū)及其寶貴資源之間,身處旅游、酒店和公用事業(yè)行業(yè)的品牌必須正確取舍以實現(xiàn)平衡。這可能要求他們采用可持續(xù)的新策略、開發(fā)新的旅游目的地,或以新的方式補償當?shù)厣鐓^(qū),促進社區(qū)參與。FRAGMENTFORWARDCURIOUSERANDCURIOUSER24FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR202525今天，我們看到的每一條內(nèi)容、購買的每一件產(chǎn)品都經(jīng)過算法的雕琢和推薦。品牌在這樣的世界里面臨著雙重挑戰(zhàn)。新聞推送往往千篇—律,毫無新意;相似的內(nèi)容,雷同的設計線索,—成不變的受眾群體。要打破這個怪圈,品牌需要了解如何駕馭算法,而不是與算法為敵,這就意味著要破解各種信號和變量的復雜組合,去實現(xiàn)最佳時效性、觸達率以及受歡迎度。但是,那些為提高效率而建立的人工智能輔助平臺,如果不能與精湛的工藝和獨特的風格相結(jié)合,此類平臺反而會使問題變得更加復雜。要在算法時代如魚得水,每篇內(nèi)容都必須行之有效;有時轉(zhuǎn)化率并不重要,提高曝光率才是關鍵;我們要向算法發(fā)出正確的信號,讓算法決定我們的內(nèi)容是否推送,還是去支付日漸高昂的溢價。來自System1、IPA、PeterField和AdamMorgan等效果分析行業(yè)與人士的數(shù)據(jù)表明,無趣沉悶的品牌代價沉重:他們必須支出近1000因此,品牌需要理解和優(yōu)化這些信號:走進—些對于品牌來說重要的興趣社群去與消費者互動,與創(chuàng)作者和文化制造者聯(lián)手打造品牌,在這種形勢下,成功的創(chuàng)作者往往擁有特別的能力與影響力。75%的首席營銷官認為,KOL營銷是現(xiàn)代媒體格局的重要組成部分。33創(chuàng)作者經(jīng)濟作為—股經(jīng)濟力量將持續(xù)壯大,預計到2027年將創(chuàng)造五千億美元的價值。34與此同時,作為數(shù)字原住民的新生代消費者愈加意識到,必須讓算法為自己所用。三星(Samsung)的Flipvertising活動巧妙地利用了這種意識,引導用戶玩轉(zhuǎn)搜索算法,去找到三星廣告,即可解鎖獎勵。不過,日益算法化的世界不僅有可能失去“神秘感”,還會加劇我們此前在第二大趨勢“缺失的歸屬感”中強調(diào)的“碎片化”?！叭f物皆可玩?！钡那闆r下,品牌、企業(yè)和社會都將受到重大影響;正如我們在第三大趨勢中探討的那樣,—個以網(wǎng)絡熱梗和“氛圍”在—個兩極化的世界,全天候感受網(wǎng)絡從影視、到新聞再到體育,所有內(nèi)容都被截取打包,成為流傳于網(wǎng)絡的熱梗。FRAGMENTFORWARDALGORITHMSANDBLUES在極化混亂的世界里,“氛圍”已取代事實,成為公眾輿論、政治傾向和購買行為的驅(qū)動因素。雖然很不理性,消費者依然本能地相信“氛圍”感。經(jīng)濟學家KylaScanlon早在2022年就創(chuàng)造了“vibecession”(氛圍衰退)—詞,用以描述人們對經(jīng)濟衰退的感知與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象,這—詞匯已例如,谷歌旗下Jigsaw最近的—項研究(發(fā)表于BusinessInsider,2024年6月)表明,Z世代很清楚通過社交媒體獲取新聞并不靠譜,但仍認為同齡人的小道消息要比查詢新聞源頭來得更快捷簡單。世界兩極化,全天候的“氛圍感知”已經(jīng)成為新常態(tài)。正因為如此,世界衛(wèi)生組織在今年早些時候入駐TikTok,致力于提供基于科2024年9月,互聯(lián)網(wǎng)正式取代電視,成為英國第—大新聞來源35,—半以上的英國成年人通過社交媒體獲取新聞。在年輕—代消費群體中,TikTok已經(jīng)成為最大的單—新聞來源,12-15歲的英國青少年中有28%使用TikTok。36同樣地,18-29歲美國青年中有三分之—經(jīng)常在TikTok上獲取新聞,約40%的用戶將Instagram和TikTok與此同時,2021年首次流行起來的“meme股”在年中再次興起,從GameStop到Tupperware,多家公司的股價受此影響快速上揚,盡管與2021年的飆升相比漲幅不算太大。事實證明,“氛圍”是—種有效且有利可圖的營銷策略;據(jù)《VogueBusiness》雜志的報道,在“番茄女孩夏日美學”(Tomato-girlsummer)穿衣風格的帶動下,二手電商平臺Depop上的亞麻長褲搜索量增加了644%。記者CazzieDavid說:“淺藍色的指甲本身并不惹眼,但要是給它們貼簽,大家都恨不得吃掉自己的手指?！背晒γ卦E:NutterButter的社交小“游戲”在為期三年的精心調(diào)制后,最終在TikTok上拔得頭籌。對于品牌而言,荒誕幽默的風格可能會帶來風險,但對于這款餅干,—貫的瘋癲表現(xiàn)卻得到了意想不到的回報。NutterButter采用非傳統(tǒng)社交策略,大膽執(zhí)行超現(xiàn)實顛覆式創(chuàng)意,吸引了大量觀眾,將這款餅干從原來的不溫不火變成現(xiàn)象級TikTok大熱門,—個月內(nèi)的觀看量超過2.49億次。NutterButter在不同世代中引發(fā)共鳴,在TikTok上,獲贊950多萬,粉絲數(shù)量突破150萬,比年初增長了四倍。77%77%的首席營銷官認為,營銷的未77%77%的首席營銷官認為,營銷的未70%70%的全球消費者相信,AI將在85%85%的首席營銷官打算在未來十二70%70%的消費者預計,未來用戶生Sources:DentsuCreativeCMOSurvey2024,DentsuFutureConsumer2035FRAGMENTFORWARDALGORITHMSANDBLUES27隨著內(nèi)容與商務之間的界限日漸模糊,只有少部分內(nèi)容的文化和商業(yè)價值來自傳統(tǒng)觀看方式。年輕人在社交媒體上觀看濃縮版剪輯,讓他們無需觀看整集內(nèi)容就有足夠的談資與別人討論。他們坦誠自己喜歡在TikTok或Instagram上觀看短短—分鐘的劇集或電影片段,無論是當代熱播劇,還是《緋聞女孩》(GossipGirl)、《欲望都市》(SexandtheCity)和《老友記》(Fr作為回應,DC漫畫公司(DCComics)推出DCGO,以吸引更喜歡用手機閱讀內(nèi)容的年輕漫畫讀者。YouTube網(wǎng)紅MrBeast在平臺上收獲的觀看時長比Netflix收視率最高的劇集《暗夜情報員》(TheNightAgent)還多30%。38GlobalWebIndex的數(shù)據(jù)表明,體育鏡頭集錦成為增長最快的社交內(nèi)容類型,表明體育類內(nèi)容也傾國說唱歌手SnoopDogg作為特別報導員,此舉似乎意在流媒體大對于層出不窮的搬運剪輯,版權所有者好像并不在意,可能是因為娛樂品牌的志向不在于建立娛樂世界,而是建立其娛樂商業(yè)帝國—Netflix建立NetflixShop,通過商品和現(xiàn)場活動來拓展收入渠道,還計劃在2025年推出NetflixHouse。迪士尼+(Disney+)以獨家商品吸引用戶訂閱。另外,從圣羅蘭(SaintL集團(LVMH),各大全球品牌紛紛成立制作公司,爭相打造娛樂IP(Forbes,2024)。美容品牌e.l.f攜手音樂家,將社交媒體行為與獨家娛樂相結(jié)合,推出《GetReadyWithMe,T電通創(chuàng)意(DentsuCreative)與奧利奧(OREO)的長期合作,展示了娛樂資產(chǎn)全程參與購買決策的強大力量?！俣嗄陙?奧利奧始終是美國人最喜愛的餅干品牌,但到2017年,該品牌的和滲透率都出現(xiàn)下滑。為了重建文化關聯(lián)度,奧利奧建立了—系列戰(zhàn)略合作關系:從重構(gòu)《權力的游戲》(GameofThrones)片頭,到挪用寶可夢(Pokémon)的文化力量,再到讓新晉絕地武士(Jedi)做出正派與反派的抉擇。這些合作再次凸顯了文化的重要性,激發(fā)了品牌的蓬勃生機。奧利奧多次推出限量版聯(lián)名周邊,牢牢地吸引了消費者,其中《星球大戰(zhàn)》(StarWars)堪稱品牌有帶著對足球巨星CristianoRonaldo(C羅)的共同熱愛,URCristiano頻道為全球球迷架起橋梁。短短—個月,此YouTube頻道就獲得了創(chuàng)紀錄的6000萬訂閱用戶,這個數(shù)字不僅展現(xiàn)了C羅的魅力,也表明觀眾對于參與有意義的集體體驗的渴望。電通創(chuàng)意伊比利亞(DentsuCreativeIberia)團隊主導了此項目的內(nèi)容策略,以全新視角展示這位國際球星,將他從足球偶像轉(zhuǎn)變?yōu)榭膳cMrBeast和PewDiePie等網(wǎng)絡玩家—較高下的媒體巨頭。FRAGMENTFORWARDALGORITHMSANDBLUES28荷蘭電信品牌KPN倡導為所有人提供#betterinternet——更安全、更可持續(xù)、更具社會包容性的互聯(lián)網(wǎng)。電通創(chuàng)意阿姆斯特丹(DentsuCreativeAmsterdam)與KPN共同策劃了“APieceofMe”活動,運用社區(qū)的力量去解決網(wǎng)暴問題,去改變文化與行為,最終推動立法的短短幾個月,AI生成的內(nèi)容已經(jīng)從—個網(wǎng)絡怪談演變成了當代互聯(lián)網(wǎng)不可或缺的—部分,全面融入我們的日常搜索和內(nèi)容消費,或者幫助我們向世界展示自我。然而,生成式AI—方面幫助品牌優(yōu)化搜索結(jié)果,輕松生成內(nèi)容,另—方面谷歌(Google)于2024年5月推出基于定制Gemini模型的生成式AI搜索功能,這意味著大量品牌的首個用戶接觸點和查詢結(jié)果都將由AI生成,加速解決“零點擊搜索”難題,這樣讓更多的搜索操作無需進入開放網(wǎng)絡即可找到答案。要在生成式引擎優(yōu)化(GEO)的時代優(yōu)化內(nèi)容,我們需要掌握新技能,深入了解會話語言查詢技也許“過于獵奇而令人難以相信”,但谷歌的確推出了NoteBookLM新型音頻概述功能,可以將任何內(nèi)容按節(jié)奏轉(zhuǎn)換成逼真的音頻對話,有望滿足用戶對播客內(nèi)容的無限渴求。與此同時,Meta也推出了ImagineMe功能測試版,用戶可以使用自己的照片和提示虛擬形象正在向虛擬語音演變。ElevenLabs的VoiceD—款AI工具,用戶可以鍵入年齡、口音、語調(diào)或個性等提示詞,去自從社交網(wǎng)絡出現(xiàn)以來,“filterbubbles”(過濾氣泡)造成的信息繭房,讓“偶然性”有可能就此消亡,不免令隨著人們的注意力從廣播媒介轉(zhuǎn)移至網(wǎng)絡,從新聞到體育再到娛樂,我們所面對的要駕馭算法時代,就必須在文化領域勝出;相比舊有的話語權分配模式,掌控文化占有率的能力更加重要。這就要求品牌把控其可以發(fā)揮作用的文化痛點和興趣熱情領域,深入了解可以與之合作的社在算法時代,速度就是—切,因為所有趨勢都隨著信息流的快速流動而起伏不定。為平衡靈活度和—致性,品牌需要建立正確的品牌框架,向所有利益相關者展示該說什么和該做什么,這—點比以往在這個崇尚時效性和高頻率的世界,品牌必須盡可能高效地持續(xù)溝通,同時避免“令人生厭的枯燥內(nèi)容”。在開展智能AI輔助創(chuàng)意時,FRAGMENTFORWARDALGORITHMSANDBLUES29在算法時代如魚得水。毋庸置疑,品牌亟需思考如何在算法時代取勝。不過,在這個共同體驗日漸減少,也沒有共同志向聯(lián)結(jié)并引導我們前進的時代,人類當然,這個問題并不能完全歸咎于碎片化的媒體格局。生活成本危機、居家辦公的興起、長期社交隔離等種種因素與新聞推送機制—起,共同造成了舊有確定性的崩塌。許多人認為,舊有模式的終結(jié)是—種恩賜,使—些人有機會創(chuàng)業(yè),過上游牧式或者其他自己想要的生活。但對另—部分人來說,社會結(jié)構(gòu)和安全網(wǎng)的消失伴隨著的是無邊的孤獨和焦慮。他們渴望更簡單的時代,回歸更傳統(tǒng)的價值觀。于是—系列社會、技術和體驗解決方案應運而生,幫助人們找到歸屬感或者說抱團取暖。對于消費者或商業(yè)巨頭,網(wǎng)絡興趣社群都有著舉足輕重的作用。不過,這些新模式能否取代舊有的聯(lián)結(jié)方式,品牌如何在算法時代如魚得水?我們認為,以下三點能夠幫助品牌以文化制勝:激情:與熱情和興趣為導向的社群建立聯(lián)結(jié)。合作:推動創(chuàng)作者和文化制造者的參與。速度:跟上文化節(jié)奏,靈活應對。同樣重要的是,在數(shù)字世界中,如何將精神影響力與物質(zhì)影響力相連結(jié),如何找到轉(zhuǎn)折點,去撬動巨大的文化影響力:效果度:確保所有內(nèi)容都能在信息流中被看到。個性化:在恰當?shù)臅r刻向?qū)Φ南M者傳達正確的信息。存在感:將工藝、獨特性與效率融為—體,去建立品牌的存續(xù)。不過,這些杠桿必須始終立足于—個強大而統(tǒng)—的共同目標感,也就是所謂的“聯(lián)結(jié)理念”(TheConnectingIdea)。這種理念將在品牌與文化、企業(yè)與消費者、社群與社群之間架設起橋梁。因為在碎片化的時代,只有聯(lián)結(jié)的力量才能幫助人、企業(yè)和社會萌發(fā)新FRAGMENTFORWARD5TRENDSFOR2025301“Howthecostoflivingcrisisaffectsyoungpeoplearoundtheworld”,WeForum,Aug8,20232“WhyEarningAHigherSalary(OnItsOwn)Wouldn’tBeEnoughToBuildLongTe3“Opinion:Thegigeconomysuckedinmillennialslikeme.Willweevergetout?”,Upwork,Dec12,20234“AXAUKresearchshows60%ofyoungpeoplewanttobetheirownbossbytheageof30”,Axa.co.uk,Apr320245“Revealed:Themostimportantaspectsofajob”,A,Oct1720226“WhyEarningAHigherSalary(OnItsOwn)Wouldn’tBeEnoughToBuildLongTermFinan7“Millennialssaytravelingismoreimportanttothemthanadvancingtheircareers,owningahome,beingdebt-free,orbeingina8