智能礦山實(shí)施計(jì)劃方案

國(guó)家能源集團(tuán)智能礦山建設(shè)實(shí)施方案(征求意見稿)2019年9月 2 2 4 8第二章總體規(guī)劃 9 9 第五章保障措施 第一章概述第一節(jié)背景和意義一直以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近三年黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家相關(guān)部委出臺(tái)了大量政策，如《國(guó)家信息推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。十九大報(bào)告明確提出加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，以創(chuàng)新為根本動(dòng)力，不斷提高技術(shù)水平、科研水平和信息化水平，人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、智能制造等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。二、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)綠色智能化發(fā)展2014年6月，總書記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，為我國(guó)能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向?！赌茉醇夹g(shù)革命創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(2016—2030年)X發(fā)改能源[2016]513號(hào))明確提出了煤炭行業(yè)重點(diǎn)主攻方向，要求開發(fā)智能化工作面等技術(shù)，重點(diǎn)煤礦區(qū)基本實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)人化。近年來(lái)，隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)力度的加大和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，倒逼煤炭產(chǎn)業(yè)必須走綠三、集團(tuán)明確提出加快智慧企業(yè)建設(shè)的總體要求在2019年集團(tuán)年中工作會(huì)上，王祥喜董事長(zhǎng)提出了實(shí)現(xiàn)“三型五化、七個(gè)一流”,加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流四、新技術(shù)發(fā)展為煤礦智能化提供動(dòng)力第二節(jié)國(guó)外現(xiàn)狀分析美國(guó)和澳大利亞煤炭企業(yè)在礦山智能化建設(shè)方面走在了前(一)井工礦早在2001年，澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)與工業(yè)研究組織首次提出了長(zhǎng)壁自動(dòng)化控制(LASC)技術(shù)其后綜采長(zhǎng)壁工作面自動(dòng)控制委員會(huì)(LongwallAutomationSteeringCommittee,LASC)開展國(guó)際主要煤機(jī)生產(chǎn)廠商美國(guó)久益公司(JOY,現(xiàn)屬小松公司)和卡特彼勒公司(Caterpillar)融合先進(jìn)技術(shù)，利用電液控制系統(tǒng)和工作面控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)單地質(zhì)條件工作面的自動(dòng)化開采。小松公司提出了“520”演進(jìn)思路(即綜采工作面5人采煤—>2人采煤—>無(wú)人化采煤),利用成套裝備高可靠性和單機(jī)設(shè)備高度自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，可做到工作面“設(shè)備自動(dòng)運(yùn)行、兩人跟機(jī)干預(yù)”,工作面單班人員減少到3~5人。小松公司推出的智能開采服務(wù)中心(IntelligentMiningServiceCenter,IMSC)可實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦設(shè)備運(yùn)行，提交運(yùn)行分析報(bào)告，指導(dǎo)礦井提高運(yùn)行管理水平，合理安排設(shè)備檢修。澳大利亞Anglo礦業(yè)公司采用IMSC系統(tǒng)，在布里斯班總部設(shè)置總調(diào)度室，對(duì)所管轄礦井進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析系統(tǒng)分析生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，對(duì)礦井生產(chǎn)給予指導(dǎo)，取得了提高產(chǎn)能、減人提效的經(jīng)濟(jì)效益?？傮w而言，國(guó)外先進(jìn)礦山企業(yè)和主要設(shè)備制造廠商在共同推動(dòng)礦山智能化開采，目前尚沒有井工煤礦采煤工作面無(wú)人操作的自動(dòng)化采煤應(yīng)用案例，對(duì)于復(fù)雜地質(zhì)條件下的井下智能開采技術(shù)，仍需進(jìn)一步研究。(二)露天礦由設(shè)備生產(chǎn)廠商主導(dǎo)，露天礦卡車無(wú)人駕駛技術(shù)和系統(tǒng)已經(jīng)澳大利亞所羅門(Solomon)露天鐵礦利用卡特礦山之星 (MineStar)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了卡車無(wú)人駕駛和礦山車輛管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全避讓、設(shè)備診斷、調(diào)度協(xié)同指揮等功能，大幅減少了現(xiàn)場(chǎng)人員，實(shí)現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)。小松公司與力拓公司緊密協(xié)作，研發(fā)了自動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)皮爾巴拉(Pilbara)地區(qū)的礦山。系統(tǒng)將自動(dòng)化卡車與推土機(jī)、我國(guó)煤炭以井工開采為主，近10年來(lái)，通過(guò)智能化開采技大采高智能化綜采以及特厚煤層綜放開采智能化技術(shù)與裝備方作面無(wú)人操作"、"無(wú)人跟機(jī)作業(yè)，有人安全值守”等開采理念，IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司正在開展無(wú)人駕駛技術(shù)與系統(tǒng)的研究,并已可控的無(wú)人駕駛解決方案，實(shí)現(xiàn)露天煤礦的安全高效生產(chǎn)。目前中煤、陜煤、同煤、兗礦、平煤、能源、冀中能源等煤炭生產(chǎn)企業(yè)都在積極探索智能礦山建設(shè)，建成了一批高水平的智能化礦井。如陜煤黃陵礦業(yè)，實(shí)現(xiàn)"順槽監(jiān)控中心2人可視化遠(yuǎn)程干預(yù)控制，工作面1人巡視”的常態(tài)化生產(chǎn)，工作面生產(chǎn)作業(yè)人員由11人遞減至3人，生產(chǎn)效率提高25%。2016年9月，能源集團(tuán)棗礦集團(tuán)在濱湖煤礦16108工作面成功運(yùn)行首套國(guó)產(chǎn)化薄煤層智能化采煤機(jī)組，對(duì)采高1.3米左右實(shí)現(xiàn)了“采高就是煤厚”,避免了割頂破底，混煤熱值提高400大卡/千克以上，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)移架、自動(dòng)補(bǔ)液、采煤機(jī)記憶伴隨技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，國(guó)家能源集團(tuán)一直在加速推進(jìn)煤礦的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化和智能化建設(shè)。2013年底，錦界煤礦建成了國(guó)首個(gè)智能礦山示工程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭生產(chǎn)"人、機(jī)、環(huán)、管”的全面監(jiān)控，為煤礦安全生產(chǎn)及管理決策提供了強(qiáng)大的自動(dòng)化、信息化基礎(chǔ)保障，項(xiàng)目成果榮獲2016年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2019年2月，神東上灣煤礦建成世界首個(gè)8.8米智能超大采高綜采工作面，并創(chuàng)造了單個(gè)工作面最高日產(chǎn)5.84萬(wàn)噸、最高月產(chǎn)146萬(wàn)噸的世界新紀(jì)錄。2016年10月，準(zhǔn)能智能礦山(露天)示工程正式啟動(dòng)，工程以降本增效為核心，立足充分挖掘部生產(chǎn)和管理潛力，打造具有示效應(yīng)的安全、高效、綠第三節(jié)總體建設(shè)目標(biāo)到2021年末，建成4個(gè)智能礦山示工程、新建20個(gè)一流煤礦智能化工作面、研發(fā)5類智能掘進(jìn)成套技術(shù)裝備、研發(fā)與推廣10類礦用機(jī)器人、建設(shè)30個(gè)智能選煤廠、研發(fā)2類國(guó)產(chǎn)智能礦用卡車、自主研發(fā)與升級(jí)5大智能礦山應(yīng)用平臺(tái)、建設(shè)智能第二章總體規(guī)劃第一節(jié)集團(tuán)網(wǎng)信規(guī)劃要求按照“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)智慧企業(yè)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)”的工作要求，集團(tuán)于2018年完成網(wǎng)絡(luò)安全與信息化十三五規(guī)劃修編工作，發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)國(guó)家能源集團(tuán)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升集團(tuán)科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)管理水平。一、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化建設(shè)原則集團(tuán)信息化建設(shè)遵循“六統(tǒng)一、大集中”原則。六統(tǒng)一是：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)維。大集中是：統(tǒng)建系統(tǒng)集中部署于集團(tuán)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)安全和信息化集中管控的具體要求體現(xiàn)于各項(xiàng)集團(tuán)信息部頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度中。二、總體架構(gòu)規(guī)劃集團(tuán)總體架構(gòu)包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)以及一體化安全管理架構(gòu)。詳細(xì)容參見《國(guó)家能源集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全與信息化規(guī)劃綱要》?？傮w應(yīng)用架構(gòu)如下圖所示：法法A27范理系統(tǒng)信采生/南控類系統(tǒng)投行類保險(xiǎn)類銀行類集團(tuán)總體規(guī)劃板塊規(guī)劃設(shè)備館科環(huán)金融02七業(yè)分行體系生產(chǎn)制適類色人業(yè)務(wù)應(yīng)用焊炭3圖1集團(tuán)總體應(yīng)用架構(gòu)(一)網(wǎng)絡(luò)安全與信息化組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化組織包括網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、集團(tuán)信息部、總部職能部門、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中心/服務(wù)支持(二)項(xiàng)目實(shí)施分類1、一類系統(tǒng)是指應(yīng)用于集團(tuán)戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、共享服務(wù)及產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)管理的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施，由集團(tuán)按照"六統(tǒng)一、大集中”管控原則進(jìn)行管理。2、二類系統(tǒng)是指集團(tuán)公司管理子分公司自主建設(shè)類項(xiàng)目，支撐板塊業(yè)務(wù)共性，但不適合集中部署，由子分公司根據(jù)集團(tuán)公司架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)集團(tuán)公司立項(xiàng)審批后自主建設(shè)。3、三類系統(tǒng)是指上述規(guī)定以外的系統(tǒng)，屬于子分公司自主建設(shè)類系統(tǒng)，支撐子分公司個(gè)性化業(yè)務(wù)，在集團(tuán)公司架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)圍之外，由子分公司上報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)審批后自主建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)網(wǎng)信規(guī)劃兩級(jí)規(guī)劃(集團(tuán)總體規(guī)劃和板塊規(guī)劃)的總體要求，在集團(tuán)網(wǎng)信總體規(guī)劃和智慧企業(yè)頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，開展智能礦山規(guī)劃。規(guī)劃由煤炭產(chǎn)業(yè)中心、信息部牽頭，涉煤子分公司參與，信息公司承擔(dān)具體實(shí)施工作，計(jì)劃于2019年12月規(guī)劃要立足于集團(tuán)數(shù)字礦山建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛等新技術(shù)應(yīng)用以及集團(tuán)外部先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)設(shè)定智能礦山建設(shè)目標(biāo)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)智能礦山架構(gòu)藍(lán)圖，明確煤礦智能開采的總體要求，合理設(shè)計(jì)實(shí)施路徑，有效指導(dǎo)集團(tuán)智能礦山建設(shè)和礦井智能開采實(shí)施推進(jìn)。二、工作容(一)現(xiàn)狀調(diào)研與分析展戰(zhàn)略和智慧企業(yè)建設(shè)要求基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)分析國(guó)外礦山先進(jìn)實(shí)(二)總體藍(lán)圖規(guī)劃能礦山建設(shè)總體目標(biāo)，構(gòu)建智能礦山總體架構(gòu)藍(lán)圖(包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)等)。探索各類新技術(shù)在井(三)標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)考國(guó)際、國(guó)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制集團(tuán)智能礦山標(biāo)準(zhǔn)體系框架，(四)實(shí)施方案編制基于智能礦山總體藍(lán)圖和當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀，確定未來(lái)3-5年集投資估算。編制智能礦山建設(shè)保障方案，明確建設(shè)組織和各參與方職責(zé)，規(guī)項(xiàng)目投資、建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)過(guò)程，確保智能礦山各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、實(shí)現(xiàn)管理能力提升的有效方法。在深入開展智能礦山建設(shè)的同時(shí)，要堅(jiān)持不懈抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以徹底改變目前集團(tuán)各單位建設(shè)水平參差不齊、信息孤島嚴(yán)重、數(shù)據(jù)整合難度大等問(wèn)題，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行加快推進(jìn)智能礦山建設(shè)進(jìn)程，提升整體建設(shè)成效。本批按照急用先行的原則，編制如下標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)完成時(shí)間1智能礦山標(biāo)準(zhǔn)體系2019年12月2智能工作面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2019年12月3智能選煤廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2019年12月智能礦山標(biāo)準(zhǔn)體系編制完成后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架制定下一二、建設(shè)目標(biāo)建立集團(tuán)智能礦山標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)制定、發(fā)布和執(zhí)行規(guī)智能礦山建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程，有效加快建設(shè)推進(jìn)速度和質(zhì)量，降低總體投資成本和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，推動(dòng)和引領(lǐng)煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、工作要求(一)智能礦山標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)(二)智能礦山標(biāo)準(zhǔn)制定的建設(shè)。具體規(guī)和要求。智能選煤廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確智能選煤系統(tǒng)框架規(guī)，以自動(dòng)規(guī)各單位的智能礦山建設(shè)與管理，縮小建設(shè)差距，推進(jìn)集團(tuán)智能礦山整體水平的快速提升。(三)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)與管理由煤炭產(chǎn)業(yè)中心和信息部牽頭，各煤炭子分公司和信息公司參與，成立智能礦山標(biāo)準(zhǔn)化工作組織，建立工作機(jī)制和流程，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理。第四章建設(shè)項(xiàng)目第一節(jié)智能礦山示工程建設(shè)綜合考慮集團(tuán)各煤礦現(xiàn)實(shí)情況，選取地質(zhì)賦存、裝備條件、自動(dòng)化基礎(chǔ)較好的煤礦，以智能礦山總體設(shè)計(jì)為先導(dǎo)，開展智能礦山示工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和示導(dǎo)向作用，切實(shí)提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，提升生產(chǎn)效率，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，降低生產(chǎn)成本，提升安全生產(chǎn)管理水平。示工程應(yīng)于2019年12月完成總體方案設(shè)計(jì)，2021年底前建成并投入運(yùn)行。一、示礦井本批智能礦山示工程如下表所示。序號(hào)類別完成時(shí)間上灣煤礦井工神東煤炭2021年12月錦界煤礦井工神東煤炭2021年12月金鳳煤礦井工煤業(yè)2021年12月西灣煤礦露天神延煤炭2021年12月二、建設(shè)目標(biāo)打造世界領(lǐng)先的智能礦山，為集團(tuán)和整個(gè)煤炭行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升井工示煤礦所有采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，主運(yùn)輸、無(wú)人、少人化生產(chǎn)?？傮w要：上灣煤礦單班人數(shù)少于100人，錦界煤礦單班人數(shù)少于200人，金鳳煤礦單班人數(shù)少于100人。(一)示煤礦總體設(shè)計(jì)場(chǎng)應(yīng)用的可行性,提出技術(shù)改造思路和建議,設(shè)計(jì)工藝裝備改造、(二)示工程實(shí)施(三)工程驗(yàn)收與總結(jié)推廣智能化采煤工作面。此項(xiàng)工作由煤炭產(chǎn)業(yè)中心和信息部統(tǒng)一協(xié)能礦山集成技術(shù)支持，2021年底完成20個(gè)一流煤礦智能化工有條件的其他煤礦多建設(shè)智能工作面，力爭(zhēng)2021年底，50%的井工煤礦實(shí)現(xiàn)智能開采，2025年全部實(shí)現(xiàn)。一、試點(diǎn)單位本批智能采煤工作面建設(shè)單位及工作面清單如下表所示。序號(hào)子分公司煤礦工作面1神東煤炭大柳塔煤礦大井52604、43101工作面活井22313、22209工作面2上灣煤礦12307工作面3補(bǔ)連塔煤礦12上504工作面4榆家梁煤礦52309工作面錦界煤礦31408、31114工作面6哈拉溝煤礦22411、31107工作面7布爾臺(tái)煤礦22207工作面石圪臺(tái)煤礦22上303工作面煤業(yè)紅柳煤礦I010403工作面棗泉煤礦220704工作面羊場(chǎng)灣煤礦Ⅱ020613(I)、Ⅱ020606工作面任家莊煤礦110902工作面雙馬煤礦I0104106工作面能源家壕煤礦51108工作面萬(wàn)利一礦31307工作面國(guó)神集團(tuán)三道溝煤礦45203、85207-2工作面國(guó)電電力察哈素煤礦3-1煤層、2-2煤層工作面序號(hào)子分公司煤礦工作面能源黃白茨煤礦021005工作榆神能源青龍寺煤礦工作面待二、建設(shè)目標(biāo)以工作面無(wú)人化、少人化為目標(biāo)，割煤自動(dòng)化率達(dá)到85%以上，設(shè)備開機(jī)率達(dá)到85%以上，采煤機(jī)、支架實(shí)行遠(yuǎn)程干預(yù)并常態(tài)化運(yùn)行，每班作業(yè)人員不超過(guò)10人。每個(gè)煤礦至少有一2021年底，集團(tuán)50%的井工煤礦實(shí)現(xiàn)智能開采，2025年全部實(shí)現(xiàn)各建設(shè)單位要在充分調(diào)研當(dāng)前智能工作面研究成果基礎(chǔ)上，智能工作面相關(guān)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)集團(tuán)部后續(xù)推廣實(shí)施工第三節(jié)智能掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究作面的自動(dòng)化、智能化水平。2020年底前完成裝備研究和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，2021年實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)推廣。本批智能掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目清單如下表所示。序號(hào)科研項(xiàng)目名稱實(shí)施單位總體目標(biāo)完成時(shí)間1掘錨一體機(jī)快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究神東煤炭單進(jìn)1500m減人效果明顯2020年6月2TBM(盾構(gòu)機(jī))煤巷快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究神東煤炭單進(jìn)2000m減人效果明顯月3綜掘機(jī)一體化半煤巖巷快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究煤業(yè)單進(jìn)300m減人效果明顯月4TBM(盾構(gòu)機(jī))硬巖快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究煤業(yè)單進(jìn)600m減人效果明顯月5綜掘機(jī)一體化煤巷快速掘進(jìn)成套裝備技術(shù)研究煤業(yè)單進(jìn)600m減人效果明顯月二、建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工藝裝備的遠(yuǎn)程智能化控制，有效減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，降低生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高單進(jìn)水平，努力實(shí)現(xiàn)連掘、掘錨、綜掘三種工藝月單進(jìn)水平分別突破2000米、1000米和500米。自動(dòng)化、無(wú)人化面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，將技術(shù)和工藝創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，第四節(jié)礦用機(jī)器人研發(fā)與推廣安全監(jiān)察局非常重視此項(xiàng)工作，于2019年1月發(fā)布了《煤礦機(jī)器人重點(diǎn)研發(fā)目錄》,包括掘進(jìn)類、采煤類、運(yùn)輸類、安控類、救援類共5類38種機(jī)器人。國(guó)家能源集團(tuán)作為全球最大的煤炭炭工業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展。本次選擇10類礦用機(jī)器人分別由神東煤炭、煤業(yè)、準(zhǔn)能集團(tuán)負(fù)責(zé)立項(xiàng)和研發(fā)，于2020年12月底前一、研發(fā)目錄序號(hào)研發(fā)機(jī)器人類型實(shí)施單位完成時(shí)間1鉆錨機(jī)器人神東煤炭2020年12月2噴漿機(jī)器人神東煤炭、煤業(yè)2020年12月3水倉(cāng)清理機(jī)器人神東煤炭2020年12月4主運(yùn)巡檢機(jī)器人神東煤炭、煤業(yè)2020年12月選矸機(jī)器人神東煤炭2020年12月巷道巡檢機(jī)器人神東煤炭2020年12月7變電所巡檢機(jī)器人神東煤炭、煤業(yè)2020年12月供排水巡檢機(jī)器人神東煤炭2020年12月露天礦電鏟智能遠(yuǎn)程控制自動(dòng)裝載系統(tǒng)準(zhǔn)能公司2020年12月儲(chǔ)煤筒倉(cāng)堵塞智能檢測(cè)清洗系統(tǒng)準(zhǔn)能公司2020年12月從煤礦的安全生產(chǎn)實(shí)際和技術(shù)應(yīng)用條件出發(fā)，因地制宜地開展煤礦智能機(jī)器人研發(fā)與應(yīng)用，通過(guò)機(jī)器換人精簡(jiǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)無(wú)人、少人生產(chǎn)。三、工作要求項(xiàng)目申報(bào)各單位要加強(qiáng)與科研院所、機(jī)器人制造企業(yè)的合作力度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景制定切實(shí)可行的科技研發(fā)方案，按計(jì)劃要將機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化改造有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一體化協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人與相關(guān)系統(tǒng)的信息實(shí)時(shí)共享和智能聯(lián)動(dòng)控制，以充分發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用和價(jià)值，全面提升生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)效率。要加強(qiáng)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)和保護(hù)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果好的智能機(jī)器人，由煤炭產(chǎn)業(yè)中心和信息部牽頭協(xié)調(diào)組織，加快集第五節(jié)智能選煤廠建設(shè)目前選煤廠的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用已得到普及，需要進(jìn)一步加大智能化建設(shè)力度，通過(guò)裝備智能化改造和精準(zhǔn)感知、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，全面提高選煤效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，推動(dòng)選煤廠組織優(yōu)化和管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本期計(jì)劃于2020年底前建成30個(gè)智能選煤廠，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)技術(shù)成果和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)推廣。本批智能選煤廠建設(shè)試點(diǎn)單位如下表所示。序號(hào)子分公司完成時(shí)間1神東煤炭大柳塔選煤廠2020年12月2上灣選煤廠2020年12月序號(hào)子分公司完成時(shí)間補(bǔ)連塔選煤廠2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月煤業(yè)紅柳選煤廠2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月2020年12月準(zhǔn)能集團(tuán)準(zhǔn)能選煤廠2020年12月2020年12月能源家壕選煤廠2020年12月2020年12月序號(hào)子分公司完成時(shí)間國(guó)電電力察哈素選煤廠2020年12月國(guó)神集團(tuán)黃玉川選煤廠2020年12月上榆泉選煤廠2020年12月能源烏東選煤廠2020年12月能源黃白茨選煤廠2020年12月五虎山選煤廠2020年12月神寶能源篩選廠2020年12月北電勝利篩選廠2020年12月平莊煤業(yè)篩選廠2020年12月榆神能源郭家灣選煤廠2020年12月神延煤業(yè)篩選廠2020年12月二、建設(shè)目標(biāo)優(yōu)化完善現(xiàn)有選煤生產(chǎn)系統(tǒng)，全面提高選煤過(guò)程智能化水成效顯著。集向系統(tǒng)自動(dòng)采集轉(zhuǎn)變、由設(shè)備運(yùn)行依靠經(jīng)驗(yàn)分析向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變，全面提升選煤廠智能決策、精準(zhǔn)分選和高效管理能力和水三、工作要求(一)智能選煤廠總體設(shè)計(jì)梳理選煤廠現(xiàn)有安全高效生產(chǎn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和智能化應(yīng)用需求，根據(jù)選煤工藝流程的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，探索當(dāng)前各類先進(jìn)智能技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的可行性，研究選煤先進(jìn)實(shí)踐案例，明確關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)課題，提出技術(shù)改造思路和建議，設(shè)計(jì)工藝裝備改造、生產(chǎn)智能化和管理信息化應(yīng)用方案和工程建設(shè)推進(jìn)方案，為智能選煤廠立項(xiàng)申報(bào)提供全面支持。(二)智能選煤廠改造工程實(shí)施根據(jù)集團(tuán)批復(fù)的工程立項(xiàng)容，由子分公司和選煤廠合理組織資源成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)實(shí)施隊(duì)伍，積極與科研院所、高效及社會(huì)專業(yè)企業(yè)合作，開展選煤廠智能化關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用。建設(shè)單位結(jié)合自身項(xiàng)目特點(diǎn)制定實(shí)施策略、項(xiàng)目計(jì)劃，按照工程總體進(jìn)度要求有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。要加強(qiáng)研發(fā)選煤生產(chǎn)智能決策關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用。通過(guò)研究選開發(fā)選煤智能決策系統(tǒng),輔助選煤生產(chǎn)決策，以最佳的生產(chǎn)方式、最合理的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求、創(chuàng)造最大效益的產(chǎn)品。要加強(qiáng)選煤生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，通過(guò)高精度在線測(cè)灰儀等在線精準(zhǔn)感知技術(shù)為依托，根據(jù)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)分選過(guò)程參數(shù)在線智能設(shè)定與優(yōu)化以及高精度自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、智能調(diào)控、精準(zhǔn)分選、提高精煤產(chǎn)率、降低介質(zhì)消耗。要加強(qiáng)煤泥水處理智能控制技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用。通過(guò)在線精準(zhǔn)由后臺(tái)給出控制策略，實(shí)現(xiàn)煤泥水處理環(huán)節(jié)的智能精準(zhǔn)控制，減少藥劑消耗，提高煤泥水處理效率。要加強(qiáng)選煤設(shè)備智能診斷與管理技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用。依托先進(jìn)的智能控制、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的加裝在線溫度實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程在線監(jiān)測(cè)、無(wú)人值守及設(shè)備智能在線點(diǎn)檢與遠(yuǎn)程控制，設(shè)備健康智能診斷，運(yùn)行狀態(tài)自動(dòng)分析與推送，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性、效能與生產(chǎn)效率。要加強(qiáng)煤流超粒度識(shí)別、智能撿矸、膠帶機(jī)金屬檢測(cè)、自動(dòng)化裝車、智能配電、人員定位等智能化應(yīng)用的研究與應(yīng)用，提升作業(yè)效率，消除人工作業(yè)誤差，規(guī)避人工作業(yè)安全隱患，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。選煤廠智能化技術(shù)改造完成后，要加大體制機(jī)制和管理創(chuàng)新力度，建立適應(yīng)智能化生產(chǎn)的管理和保障機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)組織、壓減現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位及人員，改善作業(yè)環(huán)境、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。第六節(jié)國(guó)產(chǎn)智能礦用卡車研發(fā)重型礦用卡車是露天煤礦的主力運(yùn)輸設(shè)備，目前集團(tuán)在用100噸以上重型自卸礦用卡車共約280余臺(tái)，其部分由卡特彼用卡車整車及關(guān)鍵部件的研制能力，為此集團(tuán)已批準(zhǔn)科技立項(xiàng)，由準(zhǔn)能集團(tuán)承擔(dān)220噸級(jí)礦用卡車整車國(guó)產(chǎn)化研發(fā)、露天煤礦進(jìn)300噸級(jí)礦用卡車整車國(guó)產(chǎn)化研發(fā)。產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)水平，使用性能完全滿足露天礦山現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，相比下降30%及以上。整機(jī)作業(yè)可靠性指標(biāo)≥5000h、首次無(wú)故障工作時(shí)間≥800h、平均無(wú)故障工作時(shí)間≥800h,主要結(jié)構(gòu)件國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到90%。針對(duì)露天煤礦生產(chǎn)應(yīng)用場(chǎng)景，研發(fā)卡車無(wú)人駕駛系統(tǒng)，驗(yàn)證和推進(jìn)卡車無(wú)人駕駛技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)礦用自卸卡車“裝、運(yùn)和卸”典型作業(yè)過(guò)程的完全無(wú)人自主運(yùn)行，全面提升現(xiàn)有裝備工作效率和煤礦安全生產(chǎn)智能化管理水平，減員增效成效顯著。二、工作要求在對(duì)國(guó)主要主機(jī)及核心零部件廠家充分調(diào)研基礎(chǔ)上，形成重型礦用卡車指標(biāo)體系和性能考核指標(biāo)，指導(dǎo)后續(xù)國(guó)產(chǎn)化研制工作。做好卡車系統(tǒng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目協(xié)同管理工作，聯(lián)合制造廠家加大交流變頻牽引技術(shù)、礦山路面整車行駛控制策略、礦山重載工況下大型行星齒輪輪邊減速器設(shè)計(jì)技術(shù)、基于變形吸能技術(shù)的輕量化貨廂技術(shù)、整車低頻NVH技術(shù)和核心部件國(guó)產(chǎn)化要加大卡車的智能化應(yīng)用研究力度，研究卡車電控系統(tǒng)與無(wú)人駕駛技術(shù)的高效集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛的遠(yuǎn)程搖控和無(wú)人駕駛。(二)礦用自卸車無(wú)人駕駛系統(tǒng)研發(fā)充分調(diào)研國(guó)外無(wú)人駕駛技術(shù)現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合露天煤礦應(yīng)用場(chǎng)景，做好整體方案設(shè)計(jì)和技術(shù)驗(yàn)證工作。礦用自卸車無(wú)人駕駛系統(tǒng)主要由地面控制系統(tǒng)、車地?zé)o線通信系統(tǒng)和車載系統(tǒng)三部分組成，涉及技術(shù)種類多，需要充分考慮技術(shù)選型的先進(jìn)性和數(shù)據(jù)接口的開放性，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)推廣實(shí)施。面部署實(shí)施。第七節(jié)智能礦山應(yīng)用平臺(tái)自主研發(fā)體時(shí)間要求，于2020年底完成全部系統(tǒng)研發(fā)工作，2021年投序號(hào)平臺(tái)/系統(tǒng)名稱建設(shè)類型煤炭安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)新建智能一體化生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)升級(jí)智能一體化生產(chǎn)控制系統(tǒng)升級(jí)智能一體化安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)智能運(yùn)輸安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)開發(fā)中和煤炭生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)信息公司要在現(xiàn)有一體化生產(chǎn)監(jiān)控平臺(tái)和生產(chǎn)執(zhí)行平臺(tái)基系統(tǒng)平臺(tái)、集團(tuán)統(tǒng)建各類經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)集成關(guān)系，息樞紐作用，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈的閉環(huán)管理。深化三維展示等技術(shù)應(yīng)用，完善系統(tǒng)用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)變革和創(chuàng)新的支持力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速靈活配置，為生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行、班組日常管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急響應(yīng)與指揮提供及時(shí)、直觀、全面的信息支持，大幅提升煤礦安全生產(chǎn)管理效率。第五章保障措施第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)一、成立集團(tuán)智能礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王祥喜副組長(zhǎng)：東、高嵩主要職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)審批智能礦山建設(shè)項(xiàng)目的總體工程計(jì)劃和項(xiàng)目投資計(jì)劃；(二)負(fù)責(zé)智能礦山建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大資源協(xié)調(diào)和重大問(wèn)題決策；(三)負(fù)責(zé)定期聽取工作組工作匯報(bào)并做出工作部署。二、成立集團(tuán)智能礦山建設(shè)工作組組長(zhǎng)：東副組長(zhǎng)：吉平丁濤、徐會(huì)軍、永峰主要職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究、安排部署項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；(二)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究決策；(三)負(fù)責(zé)定期聽取各項(xiàng)目組的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)；(四)負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。集團(tuán)智能礦山建設(shè)工作組下設(shè)管理辦公室：主任：吉平副主任：丁濤、徐會(huì)軍、永峰員主要職責(zé)：(一)落實(shí)集團(tuán)智能礦山建設(shè)要求，制定項(xiàng)目建設(shè)總體推進(jìn)計(jì)劃，全面組織推進(jìn)項(xiàng)目開展；(二)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和資源等進(jìn)行整體管控，以及問(wèn)題跟蹤、督辦和技術(shù)支持等工作；(三)及時(shí)向集團(tuán)智能礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組匯報(bào)重大事項(xiàng)和問(wèn)題。(一)煤炭子分公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的智能礦山