版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
發(fā)布時間:2023.03CONTENTS麥肯錫:GenerativeAIissettochangethatbyundertakinginteractionlaborinawaythatapproximateshumanbehaviorcloselyand,insomecases,imperceptibly.生成式人工智能旨在通過以一種接近人類行為與人類)進(jìn)行交互式協(xié)作。GenerativeAIisadisruptivetechnologythatcangenerateartifactsthatpreviouslyreliedonhumans,deliveringinnovativeresultswithoutthebiasesofhumanexperiencesandthoughtprocesses.生成式人工智能是一種顛覆性的技術(shù),它可以生成以前依賴于人類的工件,在沒有人類經(jīng)驗和思維過程偏見的情況下提供創(chuàng)新的結(jié)果。生成式人工智能,將徹底改變?nèi)藱C(jī)交互的關(guān)系,并創(chuàng)造新的產(chǎn)能輸出結(jié)構(gòu)。它將在第四維度實現(xiàn)與人的思維同調(diào),繼移動設(shè)備以人類外器官形態(tài)存在以來,AIGC將以外腦的形式存在于人類認(rèn)知中。AIGC的商業(yè)化還在早期的市場探索階段,國內(nèi)略有落后仍在努快速探索期的表現(xiàn):基于基礎(chǔ)大模型或自建快速探索期的表現(xiàn):基于基礎(chǔ)大模型或自建模型,面向具體業(yè)務(wù)以及場景,提供商業(yè)化代表企業(yè): Jasper民runwaycopy.ai美國市場美國市場AIGC商業(yè)化程度進(jìn)入細(xì)分場景服務(wù)中國中國AIGC的商業(yè)化程度處于剛進(jìn)觸發(fā)期市場探索期啟動期期望膨脹期衰退期復(fù)蘇期46.5%46.5具備應(yīng)用AIGC的基礎(chǔ)環(huán)境TE認(rèn)為:中國企業(yè)數(shù)字化支出規(guī)模數(shù)字化支出CAGR單位:2023年企業(yè)對AIGC的投入傾向 10%以內(nèi)企業(yè)對AIGC中國企業(yè)數(shù)字化支出規(guī)模數(shù)字化支出CAGR單位:2023年企業(yè)對AIGC的投入傾向 10%以內(nèi)企業(yè)對AIGC投入約占數(shù)字化轉(zhuǎn)型總投比例為.% 單位:億TE發(fā)現(xiàn):對數(shù)字化理解和數(shù)字系統(tǒng)的實踐中更加迅捷,在面對能夠快速融入業(yè)務(wù)的新技術(shù)時也表現(xiàn)出超前的敏銳隨著AIGC的不斷成熟、商業(yè)化場景的不斷豐富AIGC的先進(jìn)企業(yè),已經(jīng)在零售、制造等行業(yè)邁出探索AIGC在國內(nèi)快速落地的行業(yè)分布制造TE發(fā)現(xiàn):國內(nèi)AIGC的商業(yè)舞臺,在市場的早期階段,主要以規(guī)模以上的民以零售、制造和科技互聯(lián)網(wǎng)為主一方面這些行業(yè)擁有海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(特別是能夠通過公開資源獲取相對精準(zhǔn)數(shù)據(jù)能夠為AIGC提供堅實且豐富的一方面這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對AIGC在足夠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐下,能夠大幅提升人與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體效率,且針對個性化訴求AIGC的先進(jìn)企業(yè),已經(jīng)在零售、制造等行業(yè)邁出探索AIGC在國內(nèi)快速落地的行業(yè)分布制造TE發(fā)現(xiàn):國內(nèi)AIGC的商業(yè)舞臺,在市場的早期階段,主要以規(guī)模以上的民以零售、制造和科技互聯(lián)網(wǎng)為主一方面這些行業(yè)擁有海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(特別是能夠通過公開資源獲取相對精準(zhǔn)數(shù)據(jù)能夠為AIGC提供堅實且豐富的一方面這些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對AIGC在足夠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐下,能夠大幅提升人與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整體效率,且針對個性化訴求行業(yè)天然的商業(yè)化訴求迫切且旺雖缺少一些關(guān)鍵支撐,但企業(yè)對AIGC依舊表現(xiàn)出高漲的應(yīng)用熱情AIGC能夠深度影響到很多企業(yè)生產(chǎn)管僅限于極少部分零星AIGC能夠深度影響到很多企業(yè)生產(chǎn)管僅限于極少部分零星4.4%頭4.4%企業(yè)高管對AIGC在企業(yè)運營管理中的理解認(rèn)知20.6% TE發(fā)現(xiàn):在Chat-GPT、Notion、Copilot等殺手級應(yīng)用的影響下,大部分中國企業(yè)在為AIGC的落地準(zhǔn)備工作中,只有在「資金預(yù)算」方面呈現(xiàn)出相對有所準(zhǔn)備的狀態(tài),包括「關(guān)鍵 AIGC不同收費模式正在被各類企業(yè)不斷嘗試企業(yè)傾向的AIGC收費模式CBA34.8%CBA34.8%收費模式特征優(yōu)點缺點適用企業(yè)適用企業(yè)AA方便客戶預(yù)估成本,同時也可以通過調(diào)整對支出有靈活性BB優(yōu)點是價格相對較為透明,用戶只需按實有時難以成本控制,有時難以成本控制,應(yīng)用量突增時成本CC能夠滿足客戶個性化成本高,運維難度大有長期穩(wěn)定業(yè)務(wù)TE發(fā)現(xiàn):根據(jù)目前國內(nèi)數(shù)字化市場發(fā)展階段特征,企業(yè)對于云上服務(wù)的特點以及不同類型云服務(wù)的產(chǎn)品收費模式有相對清晰的認(rèn)知、判斷?;谶^往應(yīng)用的經(jīng)驗,企業(yè)在AIGC的服務(wù)收費模式上已經(jīng)表現(xiàn)出更為理性的分析。對于預(yù)算支出有明確可預(yù)測性以及靈活性增刪賬戶需求的企業(yè),推動AIGC落地的關(guān)鍵角色MVP所需的基本條件推動AIGC落地的關(guān)鍵角色MVP所需的基本條件TE發(fā)現(xiàn):準(zhǔn)備或已經(jīng)開始實踐AIGC的企業(yè)這個關(guān)鍵角色需要極強(qiáng)的業(yè)務(wù)理通過深刻的對上下游產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)認(rèn)知精準(zhǔn)的捕捉AIGC在供應(yīng)鏈中的服務(wù)落地點和價值輸出點;對內(nèi)部整體的管理/運營業(yè)務(wù)高度熟悉,才能將AIGC的能創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的AIGC落地方同時具備以上突出的三種能力要yy1超前的思維模式和極強(qiáng)的策略3深刻了解產(chǎn)業(yè)鏈上下游作業(yè)模式MVP核心三要素PARTAIGC商業(yè)落地產(chǎn)業(yè)圖譜2.0TE整理繪制場景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商行業(yè)細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商場景細(xì)分應(yīng)用服務(wù)商G心推想醫(yī)療G客服人力客服人力大場景大模型服務(wù)商大行業(yè)大模型服務(wù)商大場景大模型服務(wù)商大行業(yè)大模型服務(wù)商基礎(chǔ)配套人基礎(chǔ)大模型人基礎(chǔ)大模型紫東.太初InfraInfra基于web2.0商業(yè)邏輯的傳統(tǒng)思維行業(yè) 場景標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)則(技術(shù)落地)(技術(shù)道德)基于web2.0商業(yè)邏輯的傳統(tǒng)思維行業(yè) 場景標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)則(技術(shù)落地)(技術(shù)道德)(政策允許)(知識產(chǎn)權(quán))AIGC技術(shù)基座商業(yè)價值A(chǔ)IGC技術(shù)基座商業(yè)價值030201030201優(yōu)先考慮面向服務(wù)對象的需求核心節(jié)點(行業(yè)I場場景)、競爭環(huán)境以AIGC商業(yè)架構(gòu)層次——細(xì)分小模型能拿走近一半產(chǎn)業(yè)鏈價值A(chǔ)IGC商業(yè)邏輯地圖產(chǎn)業(yè)鏈價值分配TE認(rèn)為:AIGC商業(yè)邏輯地圖產(chǎn)業(yè)鏈價值分配TE認(rèn)為:礎(chǔ)大模型發(fā)展迅猛,國內(nèi)以百度、阿里為代表的基礎(chǔ)大模型也快速進(jìn)入市場,基礎(chǔ)大模型正在不斷重塑、拓寬服務(wù)應(yīng)用的邊界,將其次則是與SaaS的緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)層,已經(jīng)涌現(xiàn)大量基于各自領(lǐng)域小規(guī)模數(shù)據(jù)、垂直業(yè)務(wù)特征,訓(xùn)練出的如圖形設(shè)計Artboost、客服小冰等領(lǐng)域小模型。它們將分走價值鏈中直接面向企業(yè)業(yè)務(wù)再次則是基于大模型和領(lǐng)域小模型之間的行業(yè)、場景大模型,雖然此層級代表性品牌較少,但隨著行業(yè)性數(shù)據(jù)和行業(yè)專家在供應(yīng)商和企業(yè)用戶之間高度融合、規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)日益完善的條件下,會有20%20%行業(yè)、大場景模型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)60%行業(yè)、大場景模型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)60%服務(wù)商準(zhǔn)備情況服務(wù)商準(zhǔn)備情況以營銷、客服、辦公為先鋒的場景已經(jīng)展開商業(yè)化版圖聲智聲智人客戶需求期望注:本圖表中場景選擇,主要依據(jù)企業(yè)用戶的需求期望的前13個場景企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望AIGC在營銷場景當(dāng)中可參與的具體環(huán)節(jié)XAIGC暫時不可參與環(huán)節(jié)企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望企業(yè)AIGC的落地應(yīng)用期望辦公協(xié)同辦公協(xié)同表單服務(wù)文檔協(xié)作知識管理合同管理AIGC的場景落地依舊在不斷探索中國市場持續(xù)更新用落地場景持續(xù)更新PARTTE對AIGC供應(yīng)商商業(yè)化能力判斷的基本邏輯AIGC商業(yè)化成功概率TIME模型AIGC商業(yè)化成功概率TIME模型判斷有商業(yè)機(jī)會的保障初創(chuàng)公司能否判斷有商業(yè)機(jī)會的保障初創(chuàng)公司能否有效的獲得商業(yè)化保障項目穩(wěn)定推進(jìn)資金、時間是必不初始化核心創(chuàng)始團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)與當(dāng)前狀……初始化核心創(chuàng)始團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)與當(dāng)前狀……綜合評分:129.3 公司介紹產(chǎn)品介紹DataCanvasAPS是一款集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與探索、環(huán)境構(gòu)建、特征工程、算法實現(xiàn)、模型構(gòu)建、模型管理、模型發(fā)布、模型服務(wù)運DataCanvasRT是將ETL、業(yè)務(wù)模型、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、可視化等技術(shù)擴(kuò)展到實時的企業(yè)級平臺產(chǎn)品。它以實時計算引擎 創(chuàng)始團(tuán)隊指數(shù)綜合評分:129.3 公司介紹產(chǎn)品介紹DataCanvasAPS是一款集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與探索、環(huán)境構(gòu)建、特征工程、算法實現(xiàn)、模型構(gòu)建、模型管理、模型發(fā)布、模型服務(wù)運DataCanvasRT是將ETL、業(yè)務(wù)模型、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、可視化等技術(shù)擴(kuò)展到實時的企業(yè)級平臺產(chǎn)品。它以實時計算引擎 創(chuàng)始團(tuán)隊指數(shù)生態(tài)鏈接指數(shù)核心服務(wù)行業(yè)5北京九章云極科技有限公司是中國人工智能基礎(chǔ)軟件領(lǐng)軍者。公司專注人工智能基礎(chǔ)軟件的持續(xù)開發(fā)與建設(shè),通過自主研發(fā)的一系列企業(yè)級AI應(yīng)用所需的平臺軟件產(chǎn)品及解決方案,助力用戶實公司以“開放、自動、云原生”為核心的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品體系,成功資源保障指數(shù)時間組織力虛擬人——華院計算AIGC產(chǎn)品介紹數(shù)智人:華院自研的生成式AI模型,如人像驅(qū)動、情緒表達(dá)、文AIGC產(chǎn)品介紹數(shù)智人:華院自研的生成式AI模型,如人像驅(qū)動、情緒表達(dá)、文語音到視頻的自動輸出。華院數(shù)智人提供虛擬分身定制、虛擬直播、智能視頻生成、智能客服一站式解決方案。讓個人、小微商公司介紹華院計算技術(shù)(上海)股份有限公司(簡稱“華院計算”)成立于2002治理、智能制造、零售金融和數(shù)字文旅等行業(yè)提供AI+產(chǎn)品及解綜合評分:136.5※華院數(shù)綜合評分:136.5※華院數(shù)智人創(chuàng)始團(tuán)隊指數(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊指數(shù)核心服務(wù)行業(yè)核心服務(wù)行業(yè) 資源保障指數(shù)時間組織力生態(tài)鏈接指數(shù)生態(tài)鏈接指數(shù)虛擬人成功實踐——沁園集團(tuán)應(yīng)用虛擬人品牌應(yīng)用虛擬人品牌應(yīng)用效果應(yīng)用背景介紹應(yīng)用效果應(yīng)用背景介紹面臨的困難和痛點面臨的困難和痛點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源電池維修及更換服務(wù)合同4篇
- 2024某城市地標(biāo)建筑設(shè)計與施工合同
- 2025年度消防水源及消防水池建設(shè)與維護(hù)合同4篇
- 2025年度環(huán)保技術(shù)研發(fā)采購追加合同3篇
- 2025年度新型農(nóng)業(yè)科技場咨詢服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度住宅窗戶安全性能提升改造合同4篇
- 2024渣土運輸車加盟合同規(guī)范樣本3篇
- 2025年度智能汽車生產(chǎn)線廠房租賃合同3篇
- 2025年度市政綠化帶除草承包服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度智能安防產(chǎn)品全國代理權(quán)授權(quán)合同范本4篇
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 高三數(shù)學(xué)寒假作業(yè)1
- 保險產(chǎn)品創(chuàng)新與市場定位培訓(xùn)課件
- (完整文本版)體檢報告單模版
- 1例左舌鱗癌手術(shù)患者的圍手術(shù)期護(hù)理體會
- (完整)100道兩位數(shù)加減兩位數(shù)口算題(難)
- 鋼結(jié)構(gòu)牛腿計算
- 2023-2024學(xué)年重慶市兩江新區(qū)四上數(shù)學(xué)期末質(zhì)量檢測試題含答案
- 體外診斷試劑工作校準(zhǔn)品產(chǎn)品校準(zhǔn)品互換性(基質(zhì)效應(yīng))Excel計算模板
評論
0/150
提交評論