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文檔簡介
調(diào)度主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景和目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定,保護(hù)員工的生命資產(chǎn)安全,而且遵從國家相關(guān)法律法規(guī),特訂立本《調(diào)度主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本制度旨在明確調(diào)度主任工程師在安全生產(chǎn)中的職責(zé),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保生產(chǎn)過程中的安全和高效運(yùn)行,最大程度地減少事故發(fā)生,保護(hù)員工的生命資產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)的形象和利益。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)的調(diào)度主任工程師,即負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和工程技術(shù)管理的高級職務(wù)人員。3.職責(zé)和義務(wù)3.1調(diào)度主任工程師有責(zé)任全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,包含但不限于以下職責(zé):訂立、完善和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn);確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝過程的安全性,并組織安全評估和隱患排查;組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能;負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算,并推動計(jì)劃的實(shí)施;組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)對工作,訂立應(yīng)急預(yù)案;幫助有關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施;定期報(bào)告和通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,及時向企業(yè)高層匯報(bào)工作進(jìn)展。3.2調(diào)度主任工程師的職責(zé)并不局限于以上內(nèi)容,依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可能需要承當(dāng)其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。4.權(quán)限和義務(wù)4.1調(diào)度主任工程師享有以下權(quán)限:對全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的管理和引導(dǎo);要求其他部門依照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;提出對員工違反安全生產(chǎn)規(guī)定的紀(jì)律處分建議;要求相關(guān)部門供應(yīng)安全生產(chǎn)工作所需的信息和資源;參加有關(guān)安全設(shè)備和技術(shù)的選型、采購和使用決策。4.2調(diào)度主任工程師應(yīng)遵守以下義務(wù):依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行;資格和技能的更新和提升,不絕提高安全生產(chǎn)管理水平;嚴(yán)禁將安全生產(chǎn)工作視同賺取利潤的障礙,不能放松安全管理措施;樂觀搭配相關(guān)部門進(jìn)行安全事故調(diào)查和處理,及時整改和改進(jìn);不得泄露企業(yè)的安全生產(chǎn)機(jī)密,保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。5.監(jiān)督和考核5.1上級部門對調(diào)度主任工程師的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。5.2依照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,對調(diào)度主任工程師進(jìn)行定期考核,并將考核結(jié)果作為評定其績效和獎懲的依據(jù)。5.3調(diào)度主任工程師應(yīng)搭配內(nèi)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的安全生產(chǎn)評估和審核工作。6.違紀(jì)處分6.1對于未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)度主任工程師,將被予以相應(yīng)的違紀(jì)懲罰,包含但不限于以下措施:書面警告;停職檢查;下崗;革職;停止勞動合同。6.2違反本制度的其他規(guī)定和義務(wù),將依照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。7.附則7.1調(diào)度主任工程師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新知識和新技術(shù)。7.2本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,而且企業(yè)有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。7.3本制度自發(fā)布之日起生效。以上制度經(jīng)企業(yè)評審?fù)ㄟ^并發(fā)布,全部調(diào)度主任工程師必需遵守并執(zhí)行。在實(shí)際工作中,如有問題和爭議,應(yīng)及時向
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