學(xué)習(xí)情境一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體安排任務(wù)2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方

學(xué)習(xí)情境一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體安排任務(wù)2

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方案的制定建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)啄木鳥——安全管理隊伍有組織有計劃的工作—方案建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)任務(wù)單學(xué)習(xí)領(lǐng)域建筑工程安全技術(shù)學(xué)習(xí)情境一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體安排任務(wù)2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方案的制定任務(wù)學(xué)時課內(nèi)4學(xué)時（課外6學(xué)時）布置任務(wù)工作目標(biāo)1.熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)；2.掌握建筑施工安全生產(chǎn)及管理的基本要求；3.學(xué)會根據(jù)企業(yè)營業(yè)范圍及施工現(xiàn)場的具體情況編制建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)總體方案框架；4.增強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，具備高度的責(zé)任心；5.形成吃苦耐勞的性格，具備很高的敬業(yè)精神。任務(wù)描述根據(jù)給定的某樓房建筑設(shè)計圖紙、指定的建筑項目場地或給定的建筑場地地形圖，我們安全技術(shù)人員設(shè)計建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)總體方案框架。學(xué)時安排資訊1學(xué)時（2）計劃0.5學(xué)時決策或分工1學(xué)時實施0.5學(xué)時（4）檢查0.5學(xué)時評價0.5學(xué)時提供學(xué)習(xí)資料1.《建筑施工安全檢査標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20ll)2.《建筑施工現(xiàn)場安全檢查手冊》3.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)4.《某省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》5.《建筑工程質(zhì)量與安全管理》(中國建筑工業(yè)出版社)6.某樓房建筑設(shè)計圖紙對學(xué)生的要求1.能夠確定安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。2.能夠繪制安全管理組織結(jié)構(gòu)圖。3.能夠列出經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度清單。4.能夠列出施工項目分部分項工程和大型設(shè)備安全管理措施清單。5.能夠列出安全專項方案清單。6.能夠列出應(yīng)急預(yù)案清單。7.能夠做出工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表。8.能夠知道施工風(fēng)險及應(yīng)對措施。9.能夠查找并列出與本項目相關(guān)的重要危險源清單。10.具備一定的自學(xué)能力、數(shù)據(jù)計算能力、一定的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和團(tuán)隊意識。11.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退；學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、端正。12.每位同學(xué)必須積極參與小組討論。建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)資訊單學(xué)習(xí)領(lǐng)域建筑工程安全技術(shù)學(xué)習(xí)情境一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理總體安排任務(wù)2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)方案的制定資訊學(xué)時課內(nèi)1學(xué)時（課外2學(xué)時）資訊方式在圖書館雜志、教材、互聯(lián)網(wǎng)及信息單上查詢問題；咨詢?nèi)握n教師資訊問題1.安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)包括哪些內(nèi)容？2.確定安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)包括哪幾個方面？3.安全管理組織結(jié)構(gòu)圖包括哪些內(nèi)容？4.項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度包括哪些？5.施工項目分部分項工程和大型設(shè)備安全管理措施各有哪些？6.安全專項方案包括哪些？7.哪些項目應(yīng)該設(shè)有應(yīng)急預(yù)案？8.哪些工程項目需要投入安全生產(chǎn)費用？9.施工風(fēng)險的類型及應(yīng)對措施你能列舉多少？10.你能夠找到的與本項目相關(guān)的重要危險源有哪些？學(xué)生需要單獨資訊的問題......資訊引導(dǎo)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)

方案的制定1工程概況2編制依據(jù)3安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)4安全管理組織結(jié)構(gòu)5項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度6安全管理措施7安全專項方案控制計劃8應(yīng)急預(yù)案9風(fēng)險評估及應(yīng)對1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(1)工程簡介:工程名稱、建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、參建單位以及工期、質(zhì)量等級。1.工程名稱：某學(xué)院學(xué)生公寓A、B棟2.建筑概況：建筑面積,耐火等級,層數(shù),層高，室內(nèi)外高差,外圍護(hù)墻,建筑物總長×總寬×總高。3.結(jié)構(gòu)概況：結(jié)構(gòu)型式,抗震烈度,梁柱抗震等級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級,設(shè)計使用年限。4.參建單位建設(shè)單位

設(shè)計單位

勘察單位

監(jiān)理單位

施工單位

5.工期，質(zhì)量等級主體結(jié)構(gòu)施工1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(2)工程重點:土石方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻裝飾工程。外墻裝飾工程1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(3)危險點及控制部位:土方開挖工程、支撐拆除工程、模板工程、腳手架搭設(shè)及拆除工程、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯安裝拆卸、加節(jié)）、起重吊裝、通道口、洞口及臨邊、臨時用電管理。1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(3)危險點及控制部位:土方開挖工程、支撐拆除工程、模板工程、腳手架搭設(shè)及拆除工程、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯安裝拆卸、加節(jié)）、起重吊裝、通道口、洞口及臨邊、臨時用電管理。1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(3)危險點及控制部位:土方開挖工程、支撐拆除工程、模板工程、腳手架搭設(shè)及拆除工程、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯安裝拆卸、加節(jié)）、起重吊裝、通道口、洞口及臨邊、臨時用電管理。1工程概況建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)(3)危險點及控制部位:土方開挖工程、支撐拆除工程、模板工程、腳手架搭設(shè)及拆除工程、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、人貨電梯安裝拆卸、加節(jié)）、起重吊裝、通道口、洞口及臨邊、臨時用電管理。2編制依據(jù)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)2.1編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)****號）、****等有關(guān)法律和規(guī)定，特制定本方案或策劃書。2.2適用范圍適用于本****項目從開工到竣工驗收全過程。3.1傷亡、事故控制目標(biāo)（1）

杜絕死亡事故；

（2）

重傷事故為零；

（3）

輕傷事故率年控制在3‰以下。3.2安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)（1）特種作業(yè)人員上崗率100%；

施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%；

按照《建筑法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。（2）根據(jù)本公司及工程質(zhì)量總目標(biāo)要求，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工的管理，爭創(chuàng)年度文明施工企業(yè)。各施工單位同時要按照國家或地方的規(guī)定將塵土及噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。3.3社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)本項目將始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的執(zhí)行力理念鑄造精品工程，力爭實現(xiàn)無重大業(yè)主、社會相關(guān)方的投訴。3安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4安全管理組織結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組什么架構(gòu)？4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容有哪些？4.3安全管理組織機(jī)構(gòu)圖什么結(jié)構(gòu)？4.4安全管理部門及專（兼）職安全管理人員如何設(shè)置？4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理或項目總經(jīng)理

副組長：主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目總工

成員：各部門主管、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人或工段長、安全員4安全管理組織結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容有哪些？4.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作內(nèi)容每周對現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查。1、日常安全管理由安全員負(fù)責(zé)。由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。2、每周舉行一次安全會議，研究上周以來出現(xiàn)的問題，討論對策，決定下周的安全管理工作。3、審核管理人員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果。4、建立項目安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進(jìn)行日常的安全管理工作，履行自身職責(zé)。4安全管理組織結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4.3安全管理組織機(jī)構(gòu)圖什么結(jié)構(gòu)？4.3安全管理組織機(jī)構(gòu)圖4安全管理組織結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4.4安全管理部門及專（兼）職安全管理人員如何設(shè)置？

項目總經(jīng)理部設(shè)置安全總監(jiān)和安全質(zhì)量監(jiān)督部。安全質(zhì)量監(jiān)督部設(shè)置專職安全員XX名，均持證上崗；各分部或標(biāo)段設(shè)置專職安全員XX名，均持證上崗；作業(yè)隊中均設(shè)置兼職安全員（工班長），兼職安全員在施工班組中起到安全宣傳、協(xié)助專職安全員的工作。

同學(xué)們網(wǎng)絡(luò)搜尋“建筑行業(yè)專職安全員配備標(biāo)準(zhǔn)”——并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。4安全管理組織結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)4.4安全管理部門及專（兼）職安全管理人員如何設(shè)置？第十四條分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。A類--企業(yè)負(fù)責(zé)人；B類--項目負(fù)責(zé)人；C類--專職安全員。5項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)5.1主要包括哪些管理制度？5.2每個制度的概要是什么？（請同學(xué)網(wǎng)絡(luò)搜尋答案）5.1項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)委員會工作辦法》、《安全生產(chǎn)分級責(zé)任制》、《安全環(huán)?？己宿k法》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故快報制度》、《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計及信息報告管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定、安全、環(huán)境和職業(yè)健康事故處理辦法》、《工程分包、機(jī)械設(shè)備租賃安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量、節(jié)能減排督查辦法》、《工程施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、特種作業(yè)人員管理辦法、道路、橋梁工程安全管理規(guī)定》、《交通安全管理內(nèi)部考核辦法、安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《現(xiàn)場帶班管理辦法》、《生產(chǎn)安全隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》、《境外公共安全監(jiān)督管理辦法》以及根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況需要的其他管理辦法。6安全管理措施建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)6.1分部分項工程安全管理措施包括哪些？6.2設(shè)備管理措施包括哪些？序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1土方開挖

土方開挖安全技術(shù)交底資料王甲

2土方回填............3場地平整............4混凝土預(yù)制樁............5防水混凝土............6卷材防水層............7..................8..................6.1分部分項工程安全管理措施關(guān)于分部分項工程劃分請網(wǎng)絡(luò)搜尋“建筑工程的分部工程、分項工程劃分”6安全管理措施建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)6.2設(shè)備管理措施包括哪些？6.2設(shè)備管理措施序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行的安全作業(yè)文件責(zé)任人1塔吊1

...............2物料運(yùn)輸電梯1...............3..................4..................注明：該表格中只列出大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，對攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等小型機(jī)械無需列出。7安全專項方案控制計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)7.1安全專項方案名稱包括哪些？7.2需專家論證的危險性較大的安全專項方案有哪些？7.3如何確定論證時間？7.1安全專項方案序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1腳手架安全專項方案施工前1個月2017.2.25

技術(shù)員項目總工公司總工辦2017.3.25...2塔吊安拆安全專項方案

..................3模板施工安全專項方案

..................4.....................5.....................6.....................7安全專項方案控制計劃建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)7.2需專家論證的危險性較大的安全專項方案有哪些？7.3如何確定論證時間？（看表中時間關(guān)系）7.2需專家論證的危險性較大的安全專項方案序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1腳手架安全專項方案施工前1個月2017.2.25

技術(shù)員項目總工公司總工辦2017.3.5

2017.3.25

2塔吊安拆安全專項方案

..................8應(yīng)急預(yù)案建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)8.1應(yīng)急預(yù)案包括哪些項目名稱？8.2投入安全生產(chǎn)費用工程項目請列出來？8.1應(yīng)急預(yù)案項目序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人審批人交底時間演練時間備注1突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案2017.2.1安全員項目副經(jīng)理安全總監(jiān)

2017.3.12017.3.15

2糾紛和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制.....................3反恐專項應(yīng)急預(yù)案.....................4起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案.....................5高處墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案.....................6安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案.....................7防坍塌專項應(yīng)急預(yù)案.....................8火災(zāi)、危險品爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案.....................8應(yīng)急預(yù)案建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)8.2投入安全生產(chǎn)費用工程項目請列出來？8.2投入安全生產(chǎn)費用工程項目序號項目2017年度投入月份（單位：元）合計2月3月4月5月6月7月8月9月元1個人安全防護(hù)用品、用具20000200002810038250282505875088750300003121002臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施15400154001630024341243416432194320136002680233臨時用電安全防護(hù)24500245002940032700327006273068730180002932604腳手架安全防護(hù)20000200002000020000250002500035000250001900005機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)22000120002200012000220002200025000220001590006消防設(shè)施、器材24000240002600036500365003850058500250002690007施工現(xiàn)場文明施工措施費1760076008600963296321063216632275001078288安全教育培訓(xùn)費用8200820083009400940010400164006000763009安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費用100001000011000153001530017300183001200010920010安全評優(yōu)費用7200720073009500950095001050050006570011專家論證費用88000000000880012與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出80009000105001240014500179002200050009930013季節(jié)性安全費用70007080800098008840108001587570007439514施工現(xiàn)場急救器材及藥品50005700640078009700108001380050006420015其它安全專項活動費用880089889870108641236415864178641000094614

合計20650017966821177024848725802737449750167121110021917209風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.1施工風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)如何建立？9.2施工風(fēng)險管理流程圖如何？9.3施工安全風(fēng)險分析如何進(jìn)行？9.4施工風(fēng)險的應(yīng)對措施有哪些？9.5重要危險源有哪些？9.6安全生產(chǎn)督查表包括哪些內(nèi)容？為了應(yīng)對本工程在實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，對風(fēng)險進(jìn)行有效的前瞻性、預(yù)測性和控制性，成立風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總經(jīng)理任組長，項目副總經(jīng)理、項目安全總監(jiān)和總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理任組員。9.1施工風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)9風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.2施工風(fēng)險管理流程圖如何？9.2施工風(fēng)險管理流程圖風(fēng)險跟蹤、監(jiān)控、修改溝通、反饋風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對9風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.3施工安全風(fēng)險分析如何進(jìn)行？9.3-1施工安全風(fēng)險分析9風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.3施工安全風(fēng)險分析如何進(jìn)行？9.3-2風(fēng)險評估運(yùn)用LEC定量的方法進(jìn)行風(fēng)險評價，該方法把風(fēng)險分為5個級別，根據(jù)不同的級別采取不同的應(yīng)對措施。1、風(fēng)險等級確定方法LEC法是將風(fēng)險發(fā)生的可能性L、風(fēng)險條件暴露的頻率E和風(fēng)險發(fā)生后果C的乘積量S，作為風(fēng)險評估值的大小。各計算參數(shù)見下表,S=L×E×C。風(fēng)險發(fā)生的可能性L分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的0.5很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實際不可能1可能性極小，完全意外

暴露于風(fēng)險條件的頻率E分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率分?jǐn)?shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次0.5非常罕見的暴漏9風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.3施工安全風(fēng)險分析如何進(jìn)行？9.3-2風(fēng)險評估風(fēng)險發(fā)生的后果C分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果分?jǐn)?shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財產(chǎn)損失巨大7嚴(yán)重，重傷，財產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失特大3較嚴(yán)重，受傷較重,財產(chǎn)損失較大15非常嚴(yán)重，一人死亡，財產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財產(chǎn)損失較小2、風(fēng)險等級劃分根據(jù)風(fēng)險值S的大小，確定本項目風(fēng)險等級劃分五個級別。1級：可忽略風(fēng)險(S<20)；2級：可容許風(fēng)險(20≤S<70)；3級：中度風(fēng)險(70≤S<160)4級：重大風(fēng)險(160≤S<320)；5級：不容許風(fēng)險(S≥320)。3、風(fēng)險評價根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗、前面風(fēng)險識別的結(jié)果，運(yùn)用LEC法對本工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行等級計算。并采用預(yù)防、回避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等方法，根據(jù)具體情況，對施工風(fēng)險進(jìn)行處置。9風(fēng)險評估及應(yīng)對建筑工程技術(shù)專業(yè)*建筑工程安全技術(shù)9.4施工風(fēng)險的應(yīng)對措施有哪些？9.4施工風(fēng)險的應(yīng)對措施序號風(fēng)險事件LECS等級應(yīng)對措施處置方法1氣候變化(大、暴雨、冰雪)31401203級

加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系；作好防洪預(yù)案和冬季施工方案減輕2物體打擊10674205級

優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格施工紀(jì)律，提高安全意識預(yù)防3觸電傷害

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防5高空墜落

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)個人防護(hù)預(yù)防6腳手架失穩(wěn)

優(yōu)化方案、合理組織，提高安全意思預(yù)防7機(jī)械傷害

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，完善個人防護(hù)，培訓(xùn)、持證上崗預(yù)防8基坑失穩(wěn)

嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)防9臨近建筑物下沉

嚴(yán)格按照施工組織施工、加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)防10交通限制

優(yōu)化施工方案、做好交通疏導(dǎo)減輕11對近距離建筑物的影響

合理組織施