加油站零售副經(jīng)理競聘演講稿范文

Word1/1加油站零售副經(jīng)理競聘演講稿范文敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

一位哲學(xué)家曾說過，“如果船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊一般的帆布?！闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng)，使我有機(jī)會站在演講臺上，接受組織的選擇，對此，我樂觀擁護(hù)并熱心參加。同時我誠心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲夜?yīng)了這次難得的競聘零售副經(jīng)理的機(jī)會，感謝你們！

首先，請允許我做一下簡潔的自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx。工作以來我先后在xx工作過。在每一個崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，做出了肯定的成果。從XX年參與工作，經(jīng)過X年的實踐，使自己快速熟識了加油站全部業(yè)務(wù)，具備了一個管理者所必需具備的素養(yǎng)，也使我有信念和士氣走上講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘零售副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是我加油站工作，具有肯定的工作閱歷。

我從XX年參與工作以來，從事過許多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作?？梢哉f，多個崗位的工作經(jīng)受，使我的工作力量、適應(yīng)力量有了較大的提高，并積累了豐富的工作閱歷。特殊是在我擔(dān)當(dāng)加油站管理部主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我盡快進(jìn)入角色，并深深愛上了加油站工作。在業(yè)余時間里，我樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知

學(xué)問，使自己的管理力量得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素養(yǎng)和力量。

工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂茫谂c上下關(guān)系處理上，我也沒有消失過失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理力量上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實高效的工作作風(fēng)。

我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完善，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，永久不言放棄的頑強(qiáng)性格。全部這些，都為我做好零售副經(jīng)理工作供應(yīng)了牢靠的保障。

四是有現(xiàn)場監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及平安隱患的力量。

多年的工作閱歷，使我深深體會到銷售跟平安的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成果：完善了加油站稽查管理辦

法，規(guī)范了加油站管理措施，嚴(yán)格掌握了加油站費(fèi)用支出，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時刻監(jiān)督、排查、消退各種平安隱患，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅實基礎(chǔ)。

金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己已經(jīng)熟悉到的不足之處匯報給大家。一是我年輕，處理事情的閱歷還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)沖突。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，多觀看，多思索，加以彌補(bǔ)。二是學(xué)問結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷（專業(yè)）。平常，也常常購買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書籍充實自己。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能熟悉自己的不足，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。

假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項詳細(xì)工作怎樣組織。我想假如競聘勝利，我將做到：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，樂觀幫助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項管理工作。

多年的工作閱歷告知我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確熟悉和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。在管理上，我將不斷查找工作的新思路、新方法，加大管理

力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營管理條例，統(tǒng)一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實做好加油站的日常管理工作。同時，我還將樂觀幫助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

其次、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做好加油站銷售工作。

在經(jīng)營管理上，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心，去不斷查找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開展對銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。給他們在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)營銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增加企業(yè)核心競爭力，增加加油站收入。

第三、樹立服務(wù)意識，打造加油站知名品牌。

物理學(xué)上的"萬有引力定理"告知我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶，就必需打造服務(wù)品牌。要抓住有利時機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，使顧客切實感受到我們的共性化、親情化服務(wù)的便利與尊貴。我將在原來的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)水平，使我們加油站的服務(wù)更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務(wù)中彰顯實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與顧客交往中

分散合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強(qiáng)加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開展平安培訓(xùn)活動。堅持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，時刻提示員工嚴(yán)格遵守各項服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時刻把平安工作放在第一位，每月組織平安常識學(xué)習(xí)，全面提高加油站各項平安問題，嚴(yán)防平安漏洞。

第五、我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)力量和管理力量，增加自身綜合素養(yǎng)，我是一個在競爭環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來，我不怕吃苦能夠無私奉獻(xiàn)自己的才智青春，對自己喜愛的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜愛“大材小用”，也不喜愛“量才適用”，而是喜愛“小材大用”。由于“大材小用”純屬鋪張，“量才適用”簡單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)