廣西師范大學(xué)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)廣西師范大學(xué)《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與指導(dǎo)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、品牌建設(shè)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。以下關(guān)于品牌建設(shè)的策略，正確的是（）A.不重視品牌形象的塑造，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量好就可以自然形成品牌B.品牌定位模糊，沒(méi)有明確的品牌特色和價(jià)值主張C.明確品牌定位，塑造獨(dú)特的品牌形象和價(jià)值觀，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、有效的市場(chǎng)推廣和良好的客戶(hù)體驗(yàn)來(lái)打造品牌知名度和美譽(yù)度D.頻繁更改品牌名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致品牌形象混亂，消費(fèi)者難以識(shí)別2、商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯。一個(gè)好的商業(yè)模式能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)新的商業(yè)模式時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于商業(yè)模式的可持續(xù)性影響最大？（）A.成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化B.收入來(lái)源的多樣性C.合作伙伴關(guān)系的建立D.價(jià)值主張的獨(dú)特性3、社會(huì)創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，關(guān)注解決社會(huì)問(wèn)題和創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。以下關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新的描述，不正確的是？（）A.社會(huì)創(chuàng)新旨在通過(guò)創(chuàng)新的方式改善社會(huì)福利，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展B.社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目通常需要多方合作，整合政府、企業(yè)和社會(huì)組織的資源C.社會(huì)創(chuàng)新只關(guān)注非營(yíng)利性的項(xiàng)目，不涉及商業(yè)盈利的可能性D.社會(huì)創(chuàng)新需要對(duì)社會(huì)問(wèn)題有深入的理解和洞察，提出切實(shí)可行的解決方案4、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，法律意識(shí)至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)法律問(wèn)題的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立初期不需要關(guān)注法律問(wèn)題，等企業(yè)發(fā)展壯大后再考慮B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利和商標(biāo)C.勞動(dòng)合同法對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的約束較小，企業(yè)可以靈活制定用工政策D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)只要遵守法律法規(guī)，就不會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)5、創(chuàng)新的擴(kuò)散對(duì)于創(chuàng)新成果的廣泛應(yīng)用具有重要意義。以下關(guān)于創(chuàng)新擴(kuò)散的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.創(chuàng)新的相對(duì)優(yōu)勢(shì)、兼容性和復(fù)雜性等因素會(huì)影響其擴(kuò)散速度B.早期采用者在創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程中起到示范和引領(lǐng)作用C.創(chuàng)新擴(kuò)散是一個(gè)自然而然的過(guò)程，不需要任何推廣和宣傳D.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和人際傳播在創(chuàng)新擴(kuò)散中發(fā)揮著重要作用6、在創(chuàng)新過(guò)程中，頭腦風(fēng)暴是一種常用的方法。以下關(guān)于頭腦風(fēng)暴的描述，錯(cuò)誤的是？（）A.頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)參與者自由地提出各種想法，不受任何限制B.頭腦風(fēng)暴過(guò)程中不允許對(duì)他人的想法進(jìn)行批評(píng)和評(píng)價(jià)C.頭腦風(fēng)暴的目的是盡可能多地產(chǎn)生創(chuàng)意，而不是立即篩選出最佳方案D.頭腦風(fēng)暴只適用于小團(tuán)隊(duì)，對(duì)于大規(guī)模的群體效果不佳7、創(chuàng)新的來(lái)源可以是多種多樣的。假設(shè)一家企業(yè)想要激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)新活力，以下哪個(gè)途徑最有可能產(chǎn)生新的創(chuàng)新想法？（）A.鼓勵(lì)員工跨部門(mén)交流和合作B.定期組織頭腦風(fēng)暴會(huì)議C.關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)D.以上途徑都有可能8、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神是重要目標(biāo)之一。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.創(chuàng)業(yè)精神包括敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)B.創(chuàng)業(yè)精神意味著要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和果斷的決策能力C.創(chuàng)業(yè)精神是天生的，無(wú)法通過(guò)后天的教育和培養(yǎng)獲得D.具有創(chuàng)業(yè)精神的人能夠在面對(duì)困難和挫折時(shí)保持積極的心態(tài)9、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣中，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成為了一種重要的手段。以下哪種內(nèi)容形式最能吸引目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)注和參與？（）A.有趣的短視頻B.深度的行業(yè)分析文章C.互動(dòng)性的在線(xiàn)活動(dòng)D.以上都有可能10、在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)或流程的改進(jìn)和優(yōu)化B.創(chuàng)新僅僅指創(chuàng)造出全新的、前所未有的產(chǎn)品或服務(wù)C.創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的創(chuàng)新，改變企業(yè)的盈利方式D.創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)變化11、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和分類(lèi)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，可以選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等方式C.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目開(kāi)始前進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不需要再關(guān)注D.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略12、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力最有可能促使企業(yè)持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新？（）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力B.客戶(hù)需求的變化C.企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化D.技術(shù)的不斷進(jìn)步13、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的沖突管理是團(tuán)隊(duì)管理的重要內(nèi)容。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突的描述，不正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的沖突是不可避免的，關(guān)鍵是如何有效地管理沖突B.沖突只會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，應(yīng)該盡量避免沖突的發(fā)生C.建設(shè)性的沖突能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思維，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展D.沖突管理需要建立良好的溝通機(jī)制和解決問(wèn)題的流程14、創(chuàng)新思維在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)思一種新型的共享出行方案，以解決城市交通擁堵和環(huán)保問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)新思維來(lái)提出獨(dú)特且可行的方案，以下哪種說(shuō)法是最為恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.局限于現(xiàn)有的出行模式，不進(jìn)行大膽的創(chuàng)新設(shè)想B.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)突破傳統(tǒng)思維的束縛，廣泛研究國(guó)內(nèi)外的成功案例和前沿技術(shù)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從用戶(hù)需求、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式等多個(gè)角度思考。例如，結(jié)合電動(dòng)車(chē)輛、智能調(diào)度算法、共享經(jīng)濟(jì)模式，提出一種按需分配、靈活路線(xiàn)、綠色環(huán)保的共享出行概念，同時(shí)考慮如何通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)和合作策略來(lái)推廣和實(shí)施這一方案C.忽視用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，單純追求技術(shù)上的創(chuàng)新D.直接模仿其他成功的共享出行模式，不做創(chuàng)新15、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功有著重要的影響。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通常由具有不同技能、經(jīng)驗(yàn)和背景的成員組成。在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪種類(lèi)型的成員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的早期發(fā)展最為關(guān)鍵？（）A.具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家B.富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的人才C.擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的人員D.具備強(qiáng)大組織和協(xié)調(diào)能力的管理者二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）深入研究在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，如何制定和執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略？解釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念和理論，如4P、4C等，分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等方面的策略選擇和實(shí)施方法。2、（本題5分）全面論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，如何進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)？分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性，探討如何通過(guò)培訓(xùn)、溝通、制度建設(shè)等方式，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，營(yíng)造全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。3、（本題5分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值？請(qǐng)?zhí)接懼R(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押等方式的操作流程和注意事項(xiàng)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制。探討項(xiàng)目管理的方法、工具，研究如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性和變化。2、（本題5分）全面論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷運(yùn)營(yíng)。分析精益生產(chǎn)和敏捷運(yùn)營(yíng)的理念、方法，探討如何應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)和流程優(yōu)化。3、（本題5分）論述在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)中，如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣、市場(chǎng)渠道拓展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等，分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。4、（本題5分）全面論述在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的環(huán)境中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者如何利用金融科技手段為創(chuàng)新項(xiàng)目獲取資金支持，并有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。分析各種互聯(lián)網(wǎng)金融工具的特點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景，以及如何建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制。5、（本題5分）論述在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶(hù)細(xì)分中，如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分，為不同客戶(hù)群體提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)效益。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一位大學(xué)生計(jì)劃在社區(qū)開(kāi)設(shè)一家瑜伽工作室，提供瑜伽課程和私人教練服務(wù)。但在課程定價(jià)和會(huì)員制度設(shè)計(jì)上存在困惑。請(qǐng)分析原因并給出建議。2、（本題10分）一家新興的共享出行企業(yè)，提供電動(dòng)滑板車(chē)租賃服務(wù)。但在運(yùn)