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文檔簡介
裝修工程施工總體部署
目錄
第一節(jié)施工部署原則、方針.............................................2
一、施工部署原則.........................................................2
二、施工部署方針.........................................................2
第二節(jié)施工組織總體設想.................................................4
一、總體設想.................................................................4
二、工程管理模式.........................................................5
三、施工部署總原則與施工順序.................................6
四、整體施工安排(準備、改線、施工).................7
五、施工側重點.............................................................7
第三節(jié)施工具體部署.........................................................9
一、通道部署.................................................................9
二、垂直運輸部署.........................................................9
三、裝飾施工工序部署.................................................9
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第一節(jié)施工部署原則、方針
一、施工部署原則
本工程工程量大,造形復雜,裝修標準高,工期非常緊
張,為了保證裝修、安裝均盡可能有充裕的時間施工,保質
如期完成施工任務,應該考慮到各方面的影響因素,充分醞
釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。
(一)在空間上的布署原則—交叉立體施工的考慮
為了貫徹空間占滿時間連續(xù),均衡協調有節(jié)奏,力所能
及留有余地的原則,保證工程按總體施工進度計劃完成,需
要采用裝修和安裝各工種的立體交叉施工。為了使隱蔽工程
正在施工而插入飾面施工,需要將隱蔽工程分幾次驗收。
(二)總體施工順序上的布署原則
按照先天棚,后地面;先隱蔽,后飾面;先埋線,后安
裝的總施工順序原進行布署。
二、施工部署方針
XX室內裝飾工程是一個現代化的綜合性、多功能、高度
智能化的大型公共建筑,本次進行施工的室內裝飾工程也是
在多單位、多工種的施工現場進行。
關于現場現狀;目前主體施工的土建尚未完全完工,首
層部分砌體沒有完成,空調風管和水管、消防噴淋系統(tǒng)的制
2
作安裝工作正在進行,施工現場有部分材料堆放,施工通道
多,樓層分布復雜,因此施工現場的項目經理部應將整個裝
飾工程的總體部署和各施工階段的計劃落實管理工作作為
日常管理的重點,給予高度的重視。
關于施工部署的三個階段:
(一)準備工作階段:土建交接,測量定位
(二)初裝修階段:基層制作
(三)墻頂面精裝修階段
應嚴格控制各進度節(jié)點,在這三階段中進行流水施工,
認真做好大小流水,工序流水,場地流水的安排、控制工作。
公司制定了一整套管理嚴格、精心準備、指揮有力的施
工組織計劃,進一步樹立“信譽第一”的企業(yè)形象,并根據
該施工組織設計來指導和組織施工。
為切實保證工程質量等級達到高標準,使公司在本地區(qū)
的窗口工程形象得以實現,公司經研究后決定建立XX室內
裝飾工程項目部,遇重大問題項目部直接參與協調和決策,
及時向公司領導匯報工作,實現重點調配、重點管理、重點
實施、保證重點,切實做好項目的指導及后勤保障工作。抽
調技術一流的施工班組,使用先進的管理方式,配備先進的
機具設備,科學安排各階段勞動力,以確保施工工期進度指
標。
根據該工程施工文件精神,我公司決定委派工程師、壹
級項目經理為項目部經理,并配備項目工程師、施工員、技
術員、質量員、安全員、材料員、資料員、材料保管員、保
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安員等組成一個管理班子,裝飾工程部在項目經理領導下,
作為該項目管理的組織機構、全面負責該工程從開工到竣工
驗收全過程,對本工程的質量、安全、工期負責。
第二節(jié)施工組織總體設想
一、總體設想
本工程分內、外裝飾兩大部分,內、外裝飾交叉同時施
工,外裝飾按平面布置分3個施工段,內裝飾按每2層樓層
共分4個施工段同時施工。
施工組織設計主要為保證工程的質量目標、工期目標、
安全文明施工目標采取的現場施工方案
質量目標:我們將按照IS09001:2000質量體系標準,
制定切實可行的質量保證措施,加強材料采購、施工過程控
制和質量通病的防治,消除任何質量事故隱患,工程質量:
符合國家質量驗收標準。
我司重點抓好按設計圖施工,保證材料質量,抓好施工
過程的施工質量,半成品及成品的保護;同時,在大面積施
工前,認真組織施工人員查看樣板間,再全面展開施工。
工期目標:進場后,配合相關單位在7天之內完成圖紙
審查工作,之后進行外墻測量定位放線,室內標高測量及放
線,同時確定主材的規(guī)格、型號、顏色等,對石材、玻璃、
鋁型材、面磚、成品門等大宗材料確定材料供應商,材料下
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料單出來后,即下單加工。保證大宗材料按施工進度供貨。
在施工順序上,先把外墻玻璃幕墻、石材幕墻、門窗等
從上至下施工,便于室內裝飾也從上至下施工,內外裝飾同
時施工。屋頂腳手架搭設防雨棚,不因春季天氣而影響工期。
根據施工總體要求,進場后,合理安排施工生產,投入
足夠的人、材、物、設備及資金等資源,施工高峰時期,施
工工作面多,盡可能安排人員施工,因周邊住戶較少,施工
作業(yè)可以采取三班倒的作息時間。在施工區(qū)認真安排施工生
產,保證流程合理,經濟高效,以每個工序目標來保證施工
段目標,以每個施工施工段目標的完成來保證總體工期XX
日歷天竣工目標。
安全文明施工目標:認真落實安全生產責任制,堅持
“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全保證體系,
確保無人身傷亡事故,達到市文明工地。
該工程的安全源主要是外裝飾工程、外墻臨邊口等、室
內的會議中心和大堂等層高較高的室內高處作業(yè),施工進出
口通道、垂直運輸機械、外墻保溫層的防火和幕墻防水等幾
個主要安全隱患。必須重點抓好以上幾處安全工作,保證工
程優(yōu)質、按期完成。
二、工程管理模式
本工程管理模式按項目法組織施工,實行項目管理,由
項目經理全面負責,在業(yè)主和總承包方、監(jiān)理的統(tǒng)籌協調和
安排下,實行全面工程管理,確保工程順利完成。
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執(zhí)行IS09001標準中重點和有影響工程、施工準備、施
工過程等根據施工情況發(fā)展的需要,實行對計劃和資源的動
態(tài)監(jiān)管。
三、施工部署總原則與施工順序
總原則:先上、后下;先裝飾、預留預埋、后安裝;外
墻和室內同時施工。
進行平面安排上:先房間,后走廊、過道,最后樓梯、
出入口。
立面樓層安排上:先上后下。
局部施工安排.上:先施工工序多、施工復雜的部位,后
施工工序少、施工簡單的部位。
在具體部位的施工時,堅持合理的施工程序和順序,在
吊頂、墻面、地面等部位的施工上,應按照先頂面、后墻面、
門窗木作,最后進行地面施工的程序進行;在各個專業(yè)工種
(如木工、電工等)的穿插施工中,各專業(yè)工程師積極協調,
要做到忙而不亂,有條不紊。
為確保質量,縮短工期,采取網絡計劃,平行流水,各
分部同時展開組織施工。
專業(yè)水電安裝工程的預留、預埋等與各施工階段交叉作
業(yè),不占裝飾的總工期。各施工階段的劃分只是相對的,實
施過程中各階段互相穿插,相互聯系,相互制約,成為一個
統(tǒng)一的施工系統(tǒng)。
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四、整體施工安排(準備、改線、施工)
由于工程規(guī)模大,內外裝飾,工藝繁多則應認真考慮整
體的規(guī)劃,施工方案要著重整體觀念,以免顧此失彼,造成
混亂情況。
本工程功能復雜,各工程專業(yè)施工項目包括外墻裝飾、
室內裝飾、電氣、給排水,每個專業(yè)施工都是門類齊全,可
以說本工程幾乎涵蓋所有跟建筑工程配套的工程種類。這種
現場實際情況就要求要:
(一)銜接良好的設計,設計本身應該有一定的把握度,
各專業(yè)合成良好,施工交叉處合理可行,無沖突。
(二)充分考慮配合的進度安排,裝飾工程和其它專業(yè)
安裝工程的進度是個互動的過程,任何一個專業(yè)都無法也不
能獨自按本身進度安排施工,必須考慮與其它專業(yè)的進度銜
接。
(三)對現場情況良好的掌握,必須要有周全細致的方
案作為行動指導,以免面隊龐大的空間,不知如何下手。
(四)優(yōu)秀的協調配合能力,由于交叉施工多,不可能
獨善其身,自顧自的施工,不斷的協調配合,是大型綜合工
程的最明顯的特征之一。
五、施工側重點
本工程項目施工空間大,由于這個性質,在具體的施工
中就應該有符合圖紙,符合實際的施工方法。施工方法對這
種空間特點有良好的把握,應側重注意的幾個方面是:
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(一)安全組織設計要先做,安全第一的觀念不能丟。
(二)對造型基層的絕對尺寸應認真閱讀圖紙,反復圖
上作業(yè),對一些推斷熟來的控制尺寸和控制點,應反復較驗。
最后出來的放樣圖應按ISO9001的管理程序進行反復檢查,
切不可出現放樣錯誤,造成造型尺寸錯誤,從而造成重大損
失。對造型控制參考點的設立應仔細選擇,確保設點易測穩(wěn)
固,同時控制尺寸同樣應反復檢驗。
(三)放線應有全局概念,不要只顧自己放線而影響到
其它專業(yè)單位施工,放線同樣要做到既有利于前面工序施
工,有方便后續(xù)工序施工。對大面積施工應有良好的尺寸控
制,施工前要有尺寸控制措施和檢測方法。
(四)技術方案實施目標是對工程整體控制目標的技術
上的細化。
本次施工組織技術方案的設計應經過反復優(yōu)化,以達到
經濟性的目標,最經濟的施工組織方案,可以使一個優(yōu)秀的
設計方案更為優(yōu)秀,同時使我方方案在競爭中具有真正的成
本優(yōu)勢達到這個目標應合理安排流水和進度;合理確定技術
保證措施減少因失誤造成返工現象等。本次施工組織技術方
案的設計應充分閱讀圖紙,考慮其它專業(yè)設計和施工,充分
構筑現場最可能的實際狀況,從而使施工方案其有最大的合
理性,避免紙上談兵,空話成堆,對現場卻不具備指導作用。
本次施工組織技術方案應具有切實的可操作性,要做到使本
方案真正成為施工過程的靈魂和重要指導手冊。
8
第三節(jié)施工具體部署
一、通道部署
根據現場條件,為了最大限度的利用資源,使車輛能順
利進入施工場地內部,在施工時充分考慮道路的情況,根據
圖紙平面布置,現確定在15-1/15軸、1/21--22軸、33--1/33
軸、1/03-03共4處的通道作為車輛進入施工場地內的通道
兼首層施工通道,在相應部位電纜溝施工時應考慮車輛荷
載,把電纜溝頂板配筋及支撐做相應的調整,確保資源得到
最大利用。
二、垂直運輸部署
由于工程外墻為鋼結構,由于工程外墻為鋼結構,將來
是玻璃幕墻,經和遠大協商安裝到大花瓣外一臺,大花瓣目
墻最后施工,扶梯的位置和電梯的位置均可安裝,經項目部
現場和進度綜合考慮,決定在東部10-12軸二上四層電梯位
置各安裝物料提升機-臺,另外在G軸外10-12軸電梯井內安
裝--臺提升機上屋頂,共計安裝二臺物料提升機。
三、裝飾施工工序部署
根據本工程裝飾設計類別,其室內裝飾上程的般順序
為:混凝土砌塊砌筑→隔墻、隔斷預埋件、龍骨安裝→吊頂
打孔→水電配管線→水電安裝工程→衛(wèi)生間防水工程→天花
板工程-→隔斷工程→木作工程→門窗制作工程(場外)→衣
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面汕漆處理→理石工程→粉飾工程→金屬工程→門窗安裝工
程→油漆工程→玻璃工程→燈具及開關、插座安裝工程→汕
漆修補→附件安裝→清潔→竣工驗收。
除上述施工順序外,具體施工時還應注意按以下原則進
行組織實施:
按照“自上而下、先隔墻安裝后裝修、先濕后干、先基
層后罩面、先設備管線后裝飾、先墻后頂再地面”的原則進
行平行流水施工。所有罩面板的封閉,須待水、電安裝工程
確認合格后方可進行。
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