交接班值班制度主要內(nèi)容

交接班值班制度主要內(nèi)容交接班值班制度主要內(nèi)容篇一1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證診療、護理工作不間斷的安全進行。2、值班人員要掌握病人的病情，按時完成各項治療、護理工作；要嚴(yán)密觀察危重病人；負責(zé)接受新入院病人；檢查指導(dǎo)護理員的工作。3、值班人員要做好病區(qū)管理工作、遇有重大問題，要及時向護士長及上級請示報告。4、嚴(yán)格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開崗位時，必須向護士長報告，并由護士長指定人員代替后方可離開。5、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進入科室，閱讀交班報告及醫(yī)囑本，在接班者未明確交班內(nèi)容之前，交班者不得離開崗位。6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長講評工作、布置當(dāng)天的工作。交接班一般不超過15分鐘。7、交班者對特殊檢查、病情及規(guī)定交接的搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當(dāng)面交接清楚，并為下一班作好充分的準(zhǔn)備，接班者若有疑問，需及時詢問、清查。交班后，因交接不清，當(dāng)查不查而引發(fā)的問題由接班者負責(zé)。因工作責(zé)任心不強，該交不交而發(fā)生的問題由交班者負責(zé)。8、嚴(yán)格執(zhí)行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。①四看：一看：醫(yī)囑是否已錄入，是否執(zhí)行無誤，有無留待執(zhí)行的醫(yī)囑；二看：病區(qū)報告全天病人流動情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點病情，各班次所給予的醫(yī)療處理及護理措施等是否記錄正確，有無遺漏；三看：體溫監(jiān)測本是否按要求測體溫，有無高熱或突然發(fā)熱病人；四看：各項護理記錄是否準(zhǔn)確，出入量記錄是否準(zhǔn)確，有無遺漏或錯誤。②五查：一查：新入院病人的初步處理是否妥當(dāng)，病情有特殊變化者是否已及時處理；二查：手術(shù)病人準(zhǔn)備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；三査：危、重、癱病人是否按時翻身，床鋪是否平整、無碎屑、病人有無褥瘡；四查：大小便失禁病人是否妥當(dāng)，皮膚、衣被是否清潔干燥；五查：大手術(shù)后病人創(chuàng)口有無滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時、齊全。③一巡視：對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應(yīng)共同巡視，進行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區(qū)病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區(qū)環(huán)境安全。9、進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫交班報告時，帶教護士或護士長負責(zé)修改并簽名。交接班值班制度主要內(nèi)容篇二1、針對住宿幼兒，白班、夜班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育。2、要求交班老師認真填寫交班記錄，接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負責(zé)，如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責(zé)。因此交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。3、交班記錄內(nèi)容如下：（1）幼兒基本情況（人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等）。（2）幼兒進食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。（3）有無事故發(fā)生（包括小傷、破皮情況）。（4）家長工作4、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。5、交班時間：晚上7：30。由夜班保育員負責(zé)晚上工作，本班教師要對困難幼兒進行協(xié)助。交接班值班制度主要內(nèi)容篇三做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，為了加強運行管理，連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度。各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行。一、目的為嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。三、職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。負責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門：各部門、車間。負責(zé)在日常工作中認真執(zhí)行本制度。四、內(nèi)容與要求1、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。2、單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實際情況規(guī)定交接班時間，交接班時間不得隨意變動。3、交接班的一般規(guī)定：4、（1）為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，班組的全部運行工作，由接班人員負責(zé)。交班負責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。（2）交班工作由當(dāng)值值長組織全值人員，事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。（3）接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達，由負責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運行工作事項，然后準(zhǔn)時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。（4）值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)班長和部門領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。（5）交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。5、在下列情況下，不得進行交接班:（1）正在進行崗位作業(yè)和操作及許可工作未告一段落；（2）在處理事故時（但可在告一段落時，得到部門同意，進行交接班）；（3）接班人員有喝酒情況或精神不正常時；（4）交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。（5）交接班時發(fā)生事故與異常，應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助處理工作。6、交接班準(zhǔn)備工作：（1）交班準(zhǔn)備工作:由當(dāng)班值長組織全體人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。（2）檢查一次系統(tǒng)是否正常，各設(shè)備運行顯示是否與現(xiàn)場相符，負荷情況如何；（3）檢查二次信號系統(tǒng)是否正常，監(jiān)控顯示是否與實際相符，信號是否復(fù)歸；（4）檢查工作票收發(fā)是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；（5）檢查操作票執(zhí)行情況是否正確，交下班操作票是否已審票、已核對；（6）檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；（7）檢查各種記錄是否齊全、正確。交接班值班制度主要內(nèi)容篇四一、各科室必須設(shè)有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴(yán)肅認真的態(tài)度和對患者高度負責(zé)的精神堅守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進行。二、值班醫(yī)師必須具備獨立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。三、醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。下一班醫(yī)師未到，上一班醫(yī)師不得離開崗位。四、臨床值班醫(yī)師負責(zé)非辦公時間及假日全科臨時性醫(yī)療處置。醫(yī)技科室值班醫(yī)師（技師）應(yīng)做好本專業(yè)所負責(zé)之各項檢查、檢驗工作。五、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行三線醫(yī)師制，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿。值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)及時報請上級醫(yī)師處理。六、三線值班醫(yī)師均必須保證值班時間內(nèi)通訊工具暢通有效，隨叫隨到。七、交接班內(nèi)容包括：新入院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者，并統(tǒng)一記錄在交接班記錄本中。值班醫(yī)師接班后須巡視病房，了解患者情況。八、病區(qū)每日晨會集體交班一次。交接班值班制度主要內(nèi)容篇五1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。2、交標(biāo)準(zhǔn)班應(yīng)交：(1)、領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況。(2)、設(shè)備運行情況及主要參數(shù)。(3)、當(dāng)班的重點工作進展情況。(4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜。(5)、本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患。(6)、安全保護設(shè)施是否有異常情況。(7)、工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況。3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數(shù)據(jù)一個一個交接，重要工作一件一件交接。4、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全、不準(zhǔn)不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。5、交接班時要嚴(yán)肅認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去。6、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責(zé)，交班人不負任何責(zé)任。7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。交接班值班制度主要內(nèi)容篇六一、目的為確保餐廳運營的連續(xù)性和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，規(guī)范班次交接班流程和要求。二、交接內(nèi)容1.顧客信息：包括特殊要求顧客、預(yù)訂顧客等情況。2.菜品信息：未完成菜品的制作進度、特殊菜品的備注等。3.物料情況：食材、餐具、清潔用品等的剩余量和儲備情況。4.設(shè)備狀態(tài)：電器設(shè)備、廚具等是否正常運行及存在的問題。5.服務(wù)事項：正在處理的服務(wù)問題、顧客反饋等。三、交接流程1.交班人員應(yīng)在交班前完成本崗位的各項工作任務(wù)。2.提前整理好交接內(nèi)容，確保準(zhǔn)確、清晰。3.交接班時，雙方人員應(yīng)面對面進行交接，逐一核對交接內(nèi)容。4.對于存在的問題和注意事項，交班人員應(yīng)詳細說明。5.接班人員認真聽取并確認理解交接內(nèi)容后，在交接記錄上簽字。四、責(zé)任劃分1.交班人員對交班時提供的信息準(zhǔn)確性負責(zé)。2.接班人員應(yīng)仔細核對，接班后對相應(yīng)工作負責(zé)。五、記錄與檢查1.設(shè)立專門的交接班記錄簿，詳細記錄交接內(nèi)容。2.管理人員應(yīng)定期檢查交接班記錄和執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。六、違規(guī)處理對于不按照規(guī)范進行交接班的人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款等。七、培訓(xùn)與溝通定期對員工進行交接班管理規(guī)范的培訓(xùn)，確保員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。同時，鼓勵員工之間及時溝通、反饋交接班過程中的問題和建議。交接班值班制度主要內(nèi)容篇七（1）嚴(yán)格執(zhí)行檢驗操作規(guī)程，認真負責(zé)，杜絕弄虛作假，出現(xiàn)問題追究責(zé)任，并按經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容處理。（2）化驗數(shù)據(jù)要求實事求是，準(zhǔn)確無誤，杜絕虛報謊報，要對檢驗報告結(jié)果、數(shù)據(jù)及結(jié)論負責(zé)，檢驗報告要加蓋化驗專用章及化驗員章后，及時上報各部室。（3）負責(zé)對原輔料、成品、半成品的化驗及檢驗工作。取樣及時，要按取樣原則取樣，要有代表性，及時向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送檢驗報告單。（4）嚴(yán)格遵守儀器使用記錄，掌握本崗位所用計量器具校驗周期，及時和主管溝通，保證計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。（5）對工作失誤造成損失負全部責(zé)任，對以上四項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中所出現(xiàn)問題負全面責(zé)任，對本崗位安全操作負全責(zé)。（6）遵守和執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。（7）有提合理化建議并享有權(quán)利，有拒絕將不合格檢驗報告單開成合格檢驗報告單的權(quán)利，有維護自身合法利益的權(quán)利。2.實驗員交接班制度（1）化驗人本班取樣，爭取本班化驗完畢，如因特殊原因本班不能完成，在交接班時，應(yīng)交待清楚，并在交接班記錄中說明，同時應(yīng)在檢驗原始記錄中已做完項目后簽字。（2）在交接班時，應(yīng)在所用各種玻璃儀器及化驗、檢驗設(shè)備完好情況進行交接，玻璃儀器破損，不潔凈、數(shù)量不符不接，檢驗設(shè)備損壞不接。當(dāng)以上問題被確認后說明原因方可交接，并在交接班記錄中說明，雙方簽字，交接中發(fā)現(xiàn)問題，化驗負責(zé)人以書面形式上報至主管領(lǐng)導(dǎo)。（3）本班取樣未做，需下班化驗，應(yīng)在交接班記錄中說明原因，并口頭交待清楚。（4）下班化驗員因特殊原因而未按時接班，上班人員不得下班，導(dǎo)致空崗。（5）交接班時，應(yīng)認真填寫交接班記錄，主要內(nèi)容有本班檢驗項目情況，儀器完好情況、試藥剩余情況及本班所存在問題。3.實驗室衛(wèi)生管理制度（1）化驗室取樣工具應(yīng)清潔，無污染，防止原輔料、半成品及成品在取樣過程中受到污染，取樣工具應(yīng)定期進行滅菌、消毒處理。（2）化驗員所穿白大褂應(yīng)定期洗滌，特別是無菌服，要隨時保持清潔，并定期滅菌，絕不可將無菌副穿出無菌室外。（3）無菌室應(yīng)定時消毒滅菌，保證無菌室是衛(wèi)生級別，化驗室每班隨時清掃，不留死角，保證整潔。（4）玻璃儀器應(yīng)保持清潔，保證待用狀態(tài)，檢測儀器更應(yīng)物見本色，不可有試藥痕跡、藥品痕跡等出現(xiàn)。（5）化驗室各室操作臺，地面不得有試紙、濾紙、試藥滴、散落樣品等雜物出現(xiàn)。4.化學(xué)藥品使用保管制度（1）化學(xué)試劑必須保持標(biāo)簽完整。（2）一般藥品可按元素周期分類或按氧化物、酸、堿、鹽分類存放于陰涼通風(fēng)處，理想溫度在30℃以下。（3）有些藥品要低溫存放，以免發(fā)生事故，如石油醚、乙醚等。存放溫度要求在20℃以下。（4）貴重的試劑和一般藥品分開，妥善保管。（5）易燃、易爆的藥品要遠離火源。（6）劇毒藥品必須有兩人以上保管，并有專柜保存，使用時做好記錄。（7）使用危險藥品一定要注意安全。（8）領(lǐng)用化學(xué)藥品必須填寫“化學(xué)品領(lǐng)用登記表。5.安全管理規(guī)定（1）實驗人員進入化驗室，應(yīng)穿著實驗服、鞋、帽。（2）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、堅守崗位、精心操作。（3）實驗人員必須學(xué)習(xí)安全防護及事故處理知識。（4）實驗人員必須熟悉化驗儀器設(shè)備的性能和使用方法，并按要求進行實驗操作。（5）凡進行有危險性的實驗，工作人員應(yīng)先檢查防護措施，確認防護妥當(dāng)后，才可開始進行實驗。在實驗進行中，實驗人員不得擅自離開，實驗完成后應(yīng)立即做好清理善后工作，以防事故發(fā)生。（6）凡有毒或有刺激性氣體發(fā)生的實驗，應(yīng)在通風(fēng)柜內(nèi)進行，并要求加強個人防護。實驗中不得把頭部伸進通風(fēng)柜內(nèi)。（7）酸、堿類等腐蝕性物質(zhì)，不得放置在高處或?qū)嶒炘噭┘艿捻攲印ｉ_啟腐蝕性和刺激性物品的瓶子時，應(yīng)佩帶護目鏡；并禁止用裸手直接拿取上述物品。（8）不使用無標(biāo)簽（或標(biāo)志）容器盛放的試劑、試樣。（9）實驗中產(chǎn)生的廢液、廢渣和其他廢物，應(yīng)集中處理，不得任意排放。酸、堿或有毒物品濺落時，應(yīng)及時清理、除毒。（10）嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)程。不使用絕緣損壞或絕緣不良的電器設(shè)備。不準(zhǔn)擅自拆修電器。（11）實驗完畢，實驗人員必須洗手后方可進食。并不得把食物、食具帶進化驗室?；炇覂?nèi)禁止吸煙。（12）化驗室內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防器材，實驗人員必須熟悉其使用方法，并掌握有關(guān)的滅火知識和技能。（13）實驗結(jié)束，人員離室前應(yīng)檢查水、電、燃氣和門窗，以確保安全。（14）禁止無關(guān)人員進入化驗室。6.信息安全管理規(guī)定（1）對接觸的公司商業(yè)秘密要采取恰當(dāng)?shù)陌踩胧ι婷匚募仨毻咨票９堋＃?）不得將檢化驗結(jié)果透露給無關(guān)人員。（3）在化驗單的傳遞過程中保證親自交到接收的相關(guān)人員手中，不得隨意委托他人代交。（4）不得在公共場合談?wù)摴镜臋C密。（5）發(fā)現(xiàn)泄密及時報告，采取相應(yīng)的補救措施，避免或減輕對公司（單位）的損害。（6）客戶問及公司（單位）的秘密時，應(yīng)予以婉言謝絕。交接班值班制度主要內(nèi)容篇八一、目的與原則為規(guī)范保安隊伍的日常管理，確保崗位責(zé)任明確，信息傳遞及時準(zhǔn)確，維護公司、小區(qū)或公共區(qū)域的安全秩序，特制定本保安交接班管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有從事保安工作的員工，包括但不限于門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控等崗位，適用于公司、住宅小區(qū)、商業(yè)廣場、學(xué)校、醫(yī)院等各類需要安保服務(wù)的場所。三、交接班時間1.交接班時間應(yīng)嚴(yán)格按照公司或項目規(guī)定的時間執(zhí)行，不得擅自提前或延遲。2.如遇特殊情況需調(diào)整交接班時間，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報備并獲得批準(zhǔn)。四、交接班地點1.交接班應(yīng)在指定