《管理思想史》(新版)

《管理思想史》(新版)第一章：管理的起源與早期發(fā)展管理思想的歷史可以追溯到古代文明，但直到工業(yè)革命時(shí)期，管理思想才開始形成獨(dú)立的學(xué)科。在工業(yè)革命之前，管理主要是通過家族、宗教和軍事組織來實(shí)現(xiàn)的。然而，隨著工業(yè)化的推進(jìn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理問題日益突出，管理思想開始逐漸發(fā)展起來。早期管理思想主要關(guān)注生產(chǎn)效率和成本控制。亞當(dāng)·斯密（AdamSmith）在《國富論》中提出了分工理論，認(rèn)為通過分工可以提高生產(chǎn)效率。查爾斯·巴貝奇（CharlesBabbage）則提出了科學(xué)管理思想，強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)方法來提高生產(chǎn)效率。第二章：科學(xué)管理時(shí)代20世紀(jì)初，科學(xué)管理思想得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。弗雷德里克·泰勒（FrederickTaylor）是科學(xué)管理的代表人物之一，他提出了“科學(xué)管理”的概念，并強(qiáng)調(diào)通過時(shí)間和動(dòng)作研究來提高生產(chǎn)效率。亨利·福特（HenryFord）則通過流水線生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)，推動(dòng)了工業(yè)化的進(jìn)程?？茖W(xué)管理時(shí)代的管理思想強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，注重生產(chǎn)效率和成本控制。然而，這種管理方式也存在一些問題，如工人對(duì)工作的不滿和抵抗等。第三章：行為管理時(shí)代20世紀(jì)30年代，行為管理思想開始興起。行為管理強(qiáng)調(diào)人的因素在管理中的重要性，認(rèn)為管理應(yīng)該關(guān)注員工的需求、動(dòng)機(jī)和行為。埃爾頓·梅奧（EltonMayo）的霍桑實(shí)驗(yàn)表明，員工的工作效率不僅取決于工作條件，還取決于員工的社會(huì)關(guān)系和心理狀態(tài)。行為管理時(shí)代的管理思想強(qiáng)調(diào)員工參與、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)措施，注重員工的需求和動(dòng)機(jī)。然而，行為管理也存在一些問題，如管理成本較高、難以量化等。第四章：現(xiàn)代管理思想20世紀(jì)60年代以來，現(xiàn)代管理思想開始興起。現(xiàn)代管理思想強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、綜合化和動(dòng)態(tài)化，注重組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理等方面。彼得·德魯克（PeterDrucker）是現(xiàn)代管理思想的代表人物之一，他提出了“目標(biāo)管理”的概念，強(qiáng)調(diào)通過設(shè)定明確的目標(biāo)來提高組織效率?，F(xiàn)代管理思想強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新管理和知識(shí)管理等方面，注重組織的長期發(fā)展和核心競爭力。然而，現(xiàn)代管理也存在一些問題，如管理過于復(fù)雜、難以適應(yīng)變化等。第五章：未來管理思想2.生態(tài)系統(tǒng)管理：隨著全球化和環(huán)境問題的日益突出，未來管理可能會(huì)更加注重生態(tài)系統(tǒng)管理，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。3.人本管理：未來管理可能會(huì)更加注重人的因素，強(qiáng)調(diào)員工的需求、動(dòng)機(jī)和行為，注重員工的發(fā)展和成長。4.創(chuàng)新管理：未來管理可能會(huì)更加注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化，注重組織的創(chuàng)新能力和競爭力?！豆芾硭枷胧贰肥且徊筷P(guān)于管理思想發(fā)展的歷史記錄，通過對(duì)管理思想的發(fā)展歷程和主要思想的介紹，幫助讀者了解管理思想的演變和現(xiàn)狀，為未來的管理實(shí)踐提供借鑒和啟示?！豆芾硭枷胧贰?新版)第六章：質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)20世紀(jì)80年代，隨著日本企業(yè)在全球市場上的崛起，質(zhì)量管理思想開始受到廣泛關(guān)注。威廉·愛德華茲·戴明（W.EdwardsDeming）和約瑟夫·朱蘭（JosephM.Juran）等質(zhì)量管理大師提出了全面質(zhì)量管理（TQM）的概念，強(qiáng)調(diào)通過持續(xù)改進(jìn)來提高產(chǎn)品質(zhì)量和組織效率。質(zhì)量管理思想強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)合作和過程控制，注重產(chǎn)品質(zhì)量和組織績效。第七章：知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，知識(shí)管理思想開始興起。彼得·圣吉（PeterM.Senge）提出了學(xué)習(xí)型組織的概念，強(qiáng)調(diào)通過知識(shí)共享、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高組織競爭力。知識(shí)管理思想強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)共享和知識(shí)應(yīng)用，注重組織的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)管理能力。第八章：戰(zhàn)略管理與企業(yè)競爭力20世紀(jì)90年代以來，戰(zhàn)略管理思想開始受到廣泛關(guān)注。邁克爾·波特（MichaelE.Porter）提出了五力模型和競爭優(yōu)勢理論，強(qiáng)調(diào)通過戰(zhàn)略規(guī)劃來提高企業(yè)競爭力。戰(zhàn)略管理思想強(qiáng)調(diào)市場分析、競爭定位和戰(zhàn)略實(shí)施，注重企業(yè)的長期發(fā)展和核心競爭力。第九章：領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理領(lǐng)導(dǎo)力是管理的重要組成部分，隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力理論也在不斷演變。約翰·科特（JohnP.Kotter）和彼得·圣吉等學(xué)者提出了變革管理的概念，強(qiáng)調(diào)通過領(lǐng)導(dǎo)力和變革來推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理思想強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的角色、變革的過程和變革的阻力，注重組織的變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。第十章：未來管理思想展望1.網(wǎng)絡(luò)化與協(xié)同管理：隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及，未來管理可能會(huì)更加注重網(wǎng)絡(luò)化與協(xié)同管理，強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部和外部的合作與協(xié)調(diào)。2.綠色管理與可持續(xù)發(fā)展：隨著環(huán)境問題的日益突出，未來管理可能會(huì)更加注重綠色管理與可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)業(yè)管理：隨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的興起，未來管理可能會(huì)更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)業(yè)管理，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神。4.全球化與跨文化管理：隨著全球化的深入發(fā)展，未來管理可能會(huì)更加注重全球化與跨文化管理，強(qiáng)調(diào)跨文化溝通和全球戰(zhàn)略?！豆芾硭枷胧贰肥且徊筷P(guān)于管理思想發(fā)展的歷史記錄，通過對(duì)管理思想的發(fā)展歷程和主要思想的介紹，幫助讀者了解管理思想的演變和現(xiàn)狀，為未來的管理實(shí)踐提供借鑒和啟示。管理思想的發(fā)展是一個(gè)不斷演變和發(fā)展的過程，未來的管理實(shí)踐需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的管理環(huán)境和挑戰(zhàn)?！豆芾硭枷胧贰?新版)第十一章：人力資源管理與企業(yè)文化人力資源管理是管理思想的重要組成部分，隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，人力資源管理理論也在不斷演變。20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)文化開始受到廣泛關(guān)注。彼得斯（TomPeters）和沃特曼（RobertH.Waterman）提出了企業(yè)文化理論，強(qiáng)調(diào)通過塑造積極的企業(yè)文化來提高組織績效。人力資源管理與企業(yè)文化思想強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織的凝聚力和員工滿意度。第十二章：信息技術(shù)與數(shù)字化管理隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化管理思想開始興起。信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用越來越廣泛，包括電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。數(shù)字化管理思想強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)與管理的融合，注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第十三章：組織行為與組織變革組織行為是管理思想的重要組成部分，隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，組織行為理論也在不斷演變。組織行為思想強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織變革等方面。組織行為與組織變革思想強(qiáng)調(diào)組織變革的過程、變革的阻力以及變革的領(lǐng)導(dǎo)者角色，注重組織的適應(yīng)能力和變革能力。第十四章：管理思想的發(fā)展趨勢1.知識(shí)管理與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，未來管理可能會(huì)更加注重知識(shí)管理和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)共享和知識(shí)應(yīng)用。2.可持續(xù)發(fā)展與綠色管理：隨著環(huán)境問題的日益突出，未來管理可能會(huì)更加注重可持續(xù)發(fā)展和綠色管理，強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。3.全球化與跨文化管理：隨著全球化的深入發(fā)展，未來管理可能會(huì)更加注重全球化與跨文化管理，強(qiáng)調(diào)跨文化溝通和全球戰(zhàn)略。4.信息技術(shù)與數(shù)字化管理：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，未來管理可能會(huì)更加注重信息技術(shù)與管理的融合，注重?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5.組織行為與組織變革：隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，未來管理可能會(huì)更加注重組織行為與組織變革，