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二建建設(shè)工程施工管理-2020年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題網(wǎng)絡(luò)版單選題(共70題,共70分)(1.)在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是()。A.業(yè)主方B.監(jiān)(江南博哥)理方C.施工總承包方D.施工總承包管理方正確答案:A參考解析:施工總承包管理模式下,多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約。(2.)某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門,其中物資部下設(shè)采購(gòu)組和保管組,合約部、工程部均可對(duì)采購(gòu)組下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)B.若矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)正確答案:C參考解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中,可以對(duì)直接和非直接下屬工作部門下達(dá)工作指令,有多個(gè)矛盾的指令源(3.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),編制資源需求量計(jì)劃的緊前工作是()。A.擬訂施工方案B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工總平面圖設(shè)計(jì)D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案:B參考解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。(2)計(jì)算主要工種工程的工程量。(3)確定施工的總體部署。內(nèi)部資料,考前黑鉆押題,金考典軟件考前更新,下載鏈接www.(4)擬訂施工方案。(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。(6)編制資源需求量計(jì)劃。(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)。(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(4.)建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的定義B.組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能正確答案:A參考解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。(5.)在工作流程圖中,菱形框表示的是()。A.工作B.工作執(zhí)行者C.邏輯關(guān)系D.判別條件正確答案:D參考解析:工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。(6.)施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,在施工準(zhǔn)備階段,相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本實(shí)際值可以是()。A.施工成本規(guī)劃的成本值B.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C.招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D.投資估算中的建安工程費(fèi)用正確答案:A參考解析:施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的,如:相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對(duì)于實(shí)際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。(7.)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中,屬于事前控制的是()。A.確定目標(biāo)計(jì)劃值,同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素B.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析C.跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)正確答案:A參考解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(8.)關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法,正確的是()。A.施工單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建筑工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督正確答案:B參考解析:選項(xiàng)A,建設(shè)單位在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。選項(xiàng)C,不包含臨時(shí)性建筑工程。選項(xiàng)D,工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。(9.)施工合同履行過(guò)程中,發(fā)包人惡意拖欠工程款所造成的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.合同信用風(fēng)險(xiǎn)D.合同工程風(fēng)險(xiǎn)正確答案:C參考解析:按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,可以分為合同工程風(fēng)險(xiǎn)和合同信用風(fēng)險(xiǎn)。合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的,如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?,表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。(10.)施工項(xiàng)目綜合成本分析的基礎(chǔ)是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.單位工程成本分析正確答案:A參考解析:綜合成本的分析方法中,分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。(11.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理聯(lián)防組織的主體是()。A.承包人B.監(jiān)理人C.項(xiàng)目所在地街道D.發(fā)包人正確答案:D參考解析:除合同另有約定外,發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織,統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng),履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。(12.)發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬,若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目,當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的10%時(shí),固定的報(bào)酬也要增加,此合同屬于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定比例合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案:C參考解析:成本加固定費(fèi)用合同:如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目,當(dāng)直接費(fèi)超過(guò)原估算成本的一定比例(如10%)時(shí),固定的報(bào)酬也要增加。在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,可采用此合同形式。(13.)編制施工項(xiàng)目實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是()。A.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B.項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算正確答案:C參考解析:施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)。(14.)某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元,則該質(zhì)量事故等級(jí)是()。A.一般事故B.重大事故C.特別重大事故D.較大事故正確答案:D參考解析:較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(15.)施工招標(biāo)過(guò)程中,若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步澄清和修改,正確的做法是()。A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10天前發(fā)出通知C.可以用間接方式通知所有招標(biāo)文件收受人D.所有澄清和修改文件必須公示正確答案:A參考解析:選項(xiàng)B,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。選項(xiàng)C,所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。選項(xiàng)D,所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。(16.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。A.沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計(jì)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示正確答案:A參考解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過(guò)程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。(17.)下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝正確答案:B參考解析:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。(18.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過(guò)()年。A.2B.1C.3D.4正確答案:A參考解析:本題考查的是施工合同履行。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算,合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺陷責(zé)任期的具體期限,但該期限一般為1年,最長(zhǎng)不超過(guò)2年。(19.)施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是()。A.向發(fā)包人遞交索賠報(bào)告B.將索賠報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審查C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D.分析確定索賠額正確答案:C參考解析:施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。
(20.)關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說(shuō)法,正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制C.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求正確答案:D參考解析:“取得建造師注冊(cè)證書的人員即可擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理”錯(cuò)誤,取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。“實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制”錯(cuò)誤,在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制?!敖ㄔ鞄熓且粋€(gè)工作崗位的名稱”錯(cuò)誤,建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱?!叭〉媒ㄔ鞄焾?zhí)業(yè)資格的人員表明其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求”正確,取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。(21.)下列工作內(nèi)容中,不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是()。A.進(jìn)行管線碰撞模擬B.進(jìn)行正向設(shè)計(jì)C.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D.進(jìn)行可視化演示正確答案:C參考解析:進(jìn)行企業(yè)人力資源管理不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用。(22.)根據(jù)成本管理的程序,進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是()。A.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核正確答案:D參考解析:本題考查的是成本管理的程序。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。(23.)下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。A.編制進(jìn)度控制的工作流程B.選擇適合進(jìn)度目標(biāo)的合同結(jié)構(gòu)C.編制資金使用計(jì)劃D.編制和論證施工方案正確答案:A參考解析:選項(xiàng)B,屬于管理措施;選項(xiàng)C,屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D,屬于技術(shù)措施。(24.)編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是()。A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D.分解施工總進(jìn)度目標(biāo)正確答案:B參考解析:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等。(25.)企業(yè)為施工生產(chǎn)提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案:A參考解析:財(cái)務(wù)費(fèi)是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費(fèi)用。(26.)某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日,在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資,關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元因政策變化造成,屬于承包人的責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬(wàn)元是政策變化造成,應(yīng)由雙方共同承擔(dān)正確答案:B參考解析:甲供材料未能及時(shí)到貨使工程延誤,由發(fā)包人承擔(dān)。(27.)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C.檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料D.對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督正確答案:D參考解析:監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收時(shí),參加竣工驗(yàn)收的會(huì)議,對(duì)驗(yàn)收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。(28.)根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,下列環(huán)境因素中,屬于外部存在的是()。A.組織的全體職工B.影響人類生存的各種自然因素C.組織的管理團(tuán)隊(duì)D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)正確答案:B參考解析:在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016中,認(rèn)為環(huán)境是指“組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。(29.)編制人工定額時(shí),對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù),工作量小的施工過(guò)程,常用的定額制定方法是()。A.統(tǒng)計(jì)分析法B.比較類推法C.技術(shù)測(cè)定法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案:B參考解析:制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測(cè)定法。2、統(tǒng)計(jì)分析法:適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。3、比較類推法:對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用比較類推法。4、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法:經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。(30.)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。下列費(fèi)用中,屬于間接費(fèi)用的是()。A.材料裝卸保管費(fèi)B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C.施工場(chǎng)地清理費(fèi)D.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)正確答案:D參考解析:選項(xiàng)A、C屬于其他直接費(fèi)用;選項(xiàng)B屬于直接材料。間接費(fèi)用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。(31.)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由()等構(gòu)成。A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)審正確答案:B參考解析:質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(32.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天,最早第2天開(kāi)始,兩項(xiàng)緊后工作分別最早在第8和第12天開(kāi)始,該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是()天。A.4B.2C.6D.8正確答案:B參考解析:本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。該工作的最早完成時(shí)間=2+4=6天。自由時(shí)差=min{8,12}-6=2天。(33.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司(示范文本)》,下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中,屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是()。A.組建項(xiàng)目管理班子B.投入人力和物力,科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀測(cè)正確答案:B參考解析:選項(xiàng)ACD屬于工程承包人的主要義務(wù);勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括:科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,技入足夠的人力、物力,保證工期。(34.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中,適宜采用試驗(yàn)法的是()。A.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)B.混凝土坍落度的檢測(cè)C.砌體的垂直度檢查D.瀝青拌合料的溫度檢測(cè)正確答案:A參考解析:選項(xiàng)BCD屬于實(shí)測(cè)法。(35.)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期()年。A.1B.2C.5D.3正確答案:D參考解析:企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。(36.)施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故處理;③事故原因分析;④制定事故處理方案。僅就上述工作而言,正確的順序是()。A.①—③—④—②B.①—②—③—④C.①—③—②—④D.③—①—②—④正確答案:A參考解析:施工質(zhì)量事故處理的一般程序:事故調(diào)查;事故的原因分析;制定事故處理的技術(shù)方案;事故處理;事故處理的鑒定驗(yàn)收;提交處理報(bào)告(37.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時(shí),采取合理措施后繼續(xù)施工,承包人可以據(jù)此提出()索賠。A.費(fèi)用和利潤(rùn)B.費(fèi)用和工期C.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)D.工期和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)正確答案:B參考解析:承包人遇到不利物質(zhì)條件可申請(qǐng)工期和費(fèi)用的索賠。(38.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收,應(yīng)采取的做法是()。A.經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后以驗(yàn)收B.經(jīng)檢測(cè)單位鑒定后予以驗(yàn)收C.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收正確答案:C參考解析:一般的缺陷通過(guò)返修或更換器具、設(shè)備予以處理,應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。(39.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中,正確的是()。A.在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青B.將有害廢棄物作深層土方回填C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D.使用密封的圓筒處理高空廢棄物正確答案:D參考解析:選項(xiàng)A,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物;選項(xiàng)B,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源;選項(xiàng)C,施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。(40.)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準(zhǔn)者為()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.業(yè)主方駐工地代表C.總監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員正確答案:A參考解析:項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(41.)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃線路的說(shuō)法,正確的是()。A.線路可依次用該線路上的節(jié)點(diǎn)代號(hào)來(lái)表示B.線路段是由多個(gè)箭線組成的通路C.線路中箭線的長(zhǎng)度之和就是該線路的長(zhǎng)度D.關(guān)鍵線路只有一條,非關(guān)鍵線路可以有多條正確答案:A參考解析:選項(xiàng)B,網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,沿箭頭方向順序通過(guò)一系列箭線與節(jié)點(diǎn),最后達(dá)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路稱為線路。選項(xiàng)C,在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路,線路中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和就是該線路的長(zhǎng)度。選項(xiàng)D,在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為關(guān)鍵路線,關(guān)鍵線路可以有多條。(42.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.工人焊接操作不規(guī)范B.油漆存放沒(méi)有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C.現(xiàn)場(chǎng)存放大量油漆D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)正確答案:C參考解析:能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。(43.)某地鐵工程項(xiàng)目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位,對(duì)應(yīng)的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于()模式。A.施工總承包B.施工平行發(fā)承包C.施工總承包管理D.項(xiàng)目總承包正確答案:B參考解析:施工平行發(fā)承包模式:將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同(44.)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行中,管理評(píng)審應(yīng)由()承擔(dān)。A.施工企業(yè)的最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案:A參考解析:管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。(45.)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案:C參考解析:施工階段的進(jìn)度控制:(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。(46.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%正確答案:D參考解析:發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。(47.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)的()與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.董事會(huì)B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.股東大會(huì)D.法定代表人正確答案:D參考解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。(48.)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②編制總進(jìn)度計(jì)劃;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃:④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序是()。A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④正確答案:A參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(49.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的說(shuō)法,正確的是()。A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r(jià)優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價(jià)優(yōu)惠不需要反映在綜合單價(jià)中C.規(guī)費(fèi)和稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用D.不同承發(fā)包模式對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)高低沒(méi)有直接影響正確答案:C參考解析:選項(xiàng)AB,不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利),投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。(50.)施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件,承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是()。A.工程實(shí)際進(jìn)展與合同預(yù)計(jì)的情況不符的所有事件B.實(shí)際情況與承包人預(yù)測(cè)情況不一致最終引起工期和費(fèi)用變化的事件C.實(shí)際情況與合同約定不符且最終引起工期和費(fèi)用變化的事件D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費(fèi)用變化的事件正確答案:C參考解析:索賠事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。(51.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是根據(jù)()評(píng)估確定的。A.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力B.風(fēng)險(xiǎn)損失量和承受風(fēng)險(xiǎn)損失的能力C.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)損失量(或效益水平)正確答案:C參考解析:本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量。風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)間的關(guān)系矩陣確定。(52.)下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)正確答案:D參考解析:施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進(jìn)行,提高施工質(zhì)量的保證。(53.)混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的()。A.50%B.65%C.75%D.90%正確答案:C參考解析:混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的75%。(54.)某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3,綜合單價(jià)是600元/m3,該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為70萬(wàn)元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為()萬(wàn)元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0正確答案:B參考解析:固定單價(jià)合同固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。故鋼筋混凝土工程價(jià)款為1500×600=900000元,90萬(wàn)元,故選B。(55.)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,關(guān)于各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.E的緊前工作只有CB.A完成后進(jìn)行BDC.B的緊后工作是D.C的緊后工作只有E正確答案:A參考解析:A完成后進(jìn)行B、C,B說(shuō)法錯(cuò)誤。B的緊后工作是D,C說(shuō)法錯(cuò)誤。C的緊后工作為D、E,D說(shuō)法錯(cuò)誤。(56.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中,屬于組織措施的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)C.建立各級(jí)文明施工崗位責(zé)任制D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋正確答案:C參考解析:文明施工的組織措施包括:①監(jiān)建立文明施工的管理組織,②健全文明施工的管理制度。A、B、D屬于文明施工的管理措施。(57.)下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于“PDCA”處理環(huán)節(jié)的是()。A.確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.糾正計(jì)劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差C.按質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展施工技術(shù)活動(dòng)D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B參考解析:處理是在檢查的基礎(chǔ)上,把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,形成標(biāo)準(zhǔn),以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù),鞏固成果;同時(shí)采取措施,糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,克服缺點(diǎn),改正錯(cuò)誤,對(duì)于暫時(shí)未能解決的問(wèn)題,可記錄在案留到下一次循環(huán)加以解決。A屬于質(zhì)量計(jì)劃,C屬于實(shí)施,D屬于檢查。(58.)采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí),第一步工作是()。A.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量B.計(jì)算定額子目工程量C.確定人、料、機(jī)單價(jià)D.確定組合定額子目正確答案:D參考解析:2023/2022教材P65-71綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法,綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟:(1)確定組合定額子目(2)計(jì)算定額子目工程量(3)測(cè)算人、料、機(jī)消耗量(4)確定人、料、機(jī)單價(jià)(5)計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)(6)計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)(7)計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)(59.)下列建筑工程施工質(zhì)量要求中,能夠體現(xiàn)個(gè)性化的是()。A.國(guó)家法律、法規(guī)的要求B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求C.施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求D.符合工程勘查、設(shè)計(jì)文件的要求正確答案:D參考解析:工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求,是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。(60.)項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制程序主要包括()。A.管理控制程序和評(píng)審控制程序B.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序C.管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序D.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序正確答案:B參考解析:成本的過(guò)程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。(61.)施工定額的研究對(duì)象是()。A.工序B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程正確答案:A參考解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程-工序,作為研究對(duì)象。(62.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()A.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用,合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%正確答案:B參考解析:選項(xiàng)A,承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查,不得挪作他用;選項(xiàng)C,承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。選項(xiàng)D,發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%。(63.)下列進(jìn)度控制工作中,屬于業(yè)主方任務(wù)的是()。A.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C.調(diào)整初步設(shè)計(jì)小組的人員D.確定設(shè)計(jì)總說(shuō)明的編制時(shí)間正確答案:A參考解析:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(64.)施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn),對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練()次。A.1B.2C.3D.4正確答案:A參考解析:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。
(65.)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由()進(jìn)行。A.企業(yè)最高管理者B.政府相關(guān)主管部門業(yè)最高管理者C.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會(huì)正確答案:C參考解析:質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。(66.)現(xiàn)行稅法規(guī)定,建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的()。A.項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額B.增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額C.增值稅銷項(xiàng)稅額D.增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額正確答案:C參考解析:建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。(67.)下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.做好施工采購(gòu)計(jì)劃B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)C.確定施工任務(wù)單管理流程D.分解成本管理目標(biāo)正確答案:D參考解析:選項(xiàng)AC,屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于合同措施;經(jīng)濟(jì)措施:編制資金使用計(jì)劃,確定、分解成本管理目標(biāo)。(68.)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由()構(gòu)成。A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案正確答案:D參考解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。(69.)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位,既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌,又設(shè)置照明和夜間警示燈,此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。A.單項(xiàng)隱患綜合處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.冗余安全度處理正確答案:D參考解析:冗余安全度處理原則:在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈(70.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第4天,持續(xù)2天,兩項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第9天和第11天,該項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第()天A.7B.6C.8D.9正確答案:A參考解析:工作最遲完成時(shí)間=各項(xiàng)緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值,即工作最遲完成時(shí)間={9,11}=9,該工作最遲開(kāi)始時(shí)間=工作最遲完成時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=9-2=7。多選題(共25題,共25分)(71.)施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有()。A.工作開(kāi)展程序B.合同關(guān)系C.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)D.合同計(jì)價(jià)方式E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)正確答案:C、E參考解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同,但兩者也存在一些相同的方面,比如總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以及對(duì)分包單位的管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任,對(duì)施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。(72.)對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每五年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)C.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至6年一次正確答案:C、D、E參考解析:選項(xiàng)A,3年;選項(xiàng)B,重點(diǎn)放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實(shí)際能力上。(73.)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,建設(shè)工程文件應(yīng)包括()。A.工程準(zhǔn)備階段文件B.監(jiān)理文件C.施工文件D.竣工圖和竣工驗(yàn)收文件E.前期投資策劃文件正確答案:A、B、C、D參考解析:建設(shè)工程文件指的是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。(74.)施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有()。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要B.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃C.安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.資源需求計(jì)劃E.旬施工作業(yè)計(jì)劃正確答案:B、C、E參考解析:施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃、安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及旬施工作業(yè)計(jì)劃。(75.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有()。A.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告B.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意C.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時(shí),應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人D.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告E.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換正確答案:B、D、E參考解析:選項(xiàng)A,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告;選項(xiàng)C,提前7天。(76.)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.事故責(zé)任的認(rèn)定D.對(duì)事故責(zé)任者處理決定E.事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)和救援情況正確答案:A、B、C、E參考解析:事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;(6)事故防范和整改措施。(77.)在施工過(guò)程中,引起工程變更的原因有()。A.發(fā)包人修改項(xiàng)目計(jì)劃B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改C.工程環(huán)境變化D.總承包人改變施工方案E.政府部門提出新的環(huán)保要求正確答案:A、B、C、E參考解析:工程變更一般主要有以下幾個(gè)方面的原因:(1)業(yè)主新的變更指令,對(duì)建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖,業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng)目預(yù)算等。(2)由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致圖紙修改。(3)工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更。(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí),有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃,或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。(5)政府部門對(duì)工程新的要求,如國(guó)家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等。(6)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題,必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。(78.)施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括()。A.事故處理結(jié)論B.事故處理方案C.工程項(xiàng)目和參建單位概況D.事故基本情況E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防火措施正確答案:C、D、E參考解析:質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告,主要內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對(duì)事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。(79.)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度包括()。A.可行性研究B.設(shè)計(jì)C.招標(biāo)D.工程物資采購(gòu)E.工程施工正確答案:B、C、D、E參考解析:在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。(80.)下列圖表中,屬于組織工具的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.工作流程圖D.因果分析圖E.管理職能分工表正確答案:A、B、C、E參考解析:組織工具包括:①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;②組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);③工作任務(wù)分工表;④管理職能分工表;⑤工作流程圖等。(81.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人索賠程序的說(shuō)法,正確的有()。A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書B(niǎo).應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書C.有連續(xù)影響的,應(yīng)在遞交延續(xù)索賠通知書28天內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度D.索賠事件有連續(xù)影響的,應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知E.有連續(xù)影響的,應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書正確答案:B、D、E參考解析:選項(xiàng)A,承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。(82.)建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括()。A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理D.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收E.審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性正確答案:A、B、C、D參考解析:建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括:(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;(8)依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。(83.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,關(guān)鍵線路有()。A.②→③→⑤B.①→⑤C.①→③→④D.②→③→④E.①→③→⑤正確答案:B、E參考解析:總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路,稱為關(guān)鍵路線。(84.)采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí),對(duì)于建設(shè)周期兩年以上的工程項(xiàng)目,需考慮引起價(jià)格變化的因素有()。A.勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲B.燃料費(fèi)及電力價(jià)格的變化C.外匯匯率的波動(dòng)D.法規(guī)變化引起的工程費(fèi)用上漲E.承包人用工制度的變化正確答案:A、B、C、D參考解析:對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題:(1)勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲。(2)其他影響工程造價(jià)的因素,如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定。(4)國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。(85.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法正確答案:C、D、E參考解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容:(1)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo);(2)組織和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分;(3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)任目標(biāo);(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行管理的內(nèi)容和要求:(5)項(xiàng)目所需資源的獲取和核算辦法;(6)法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng);(7)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(8)項(xiàng)目應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法;(9)項(xiàng)目管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方法;(10)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中相關(guān)責(zé)任和問(wèn)題的認(rèn)定和處理原則;(11)項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法;(12)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的條件及辦法;(13)缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。(86.)下列機(jī)械消耗時(shí)間中,屬于施工機(jī)械時(shí)間定額組成的有()。A.不可避免的中斷時(shí)間B.機(jī)械故障的維修時(shí)間C.正常負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間E.降低負(fù)荷下的工作時(shí)間正確答案:A、C、D、E參考解析:施工機(jī)械時(shí)間定額,包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。(87.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于工期調(diào)整的說(shuō)法,正確的有()。A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.承包人提前竣工建議被采納的,由承包人自行采取加快工程進(jìn)度的措施,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的,
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