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二建建設(shè)工程施工管理-2022年6月11日二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題單選題(共17題,共17分)(1.)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理(江南博哥)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案:C參考解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的程序和依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn).并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主;(2)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;(3)符合編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。(2.)采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí),第一步工作是()。A.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量B.計(jì)算定額子目工程量C.確定人、料、機(jī)單價(jià)D.確定組合定額子目正確答案:D參考解析:2023/2022教材P65-71綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法,綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟:(1)確定組合定額子目(2)計(jì)算定額子目工程量(3)測(cè)算人、料、機(jī)消耗量(4)確定人、料、機(jī)單價(jià)(5)計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)(6)計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)(7)計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)(3.)下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中“照"的手段檢查的是()。A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強(qiáng)度是否符合要求D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量正確答案:D參考解析:2023/2022教材P165-168照,就是通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位。例如,管道井、電梯井等內(nèi)部的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。A選項(xiàng)屬于“摸”,B屬于“看”,C屬于“理化試驗(yàn)”。(4.)建設(shè)項(xiàng)目的管理作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()A.方法B.工具C.組織D.參與各方正確答案:C參考解析:2023/2022教材P7-9系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視作為一個(gè)系統(tǒng),其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織,而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,由此可見(jiàn)項(xiàng)目管理的組織的重要性。(5.)安全事故中,3人死亡,12人重傷,造成直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元屬于()事故安全等級(jí)A.較大安全事故B.一般安全事故C.重大安全事故D.特別重大安全事故正確答案:A參考解析:2023/2022教材P216-220較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(6.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工工期自()起計(jì)算。A.開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期B.合同訂立后的28天C.合同生效后的7天D.發(fā)包人支付工程預(yù)付款后3天正確答案:A參考解析:2023/2022教材P240-251監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開(kāi)工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。(7.)下列工程擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)可以逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保正確答案:D參考解析:2023/2022教材P90-94發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少,但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額。(8.)在工程管理的信息資源中,專家信息屬于()類工程信息A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P286-291組織類工程信息,如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等。(9.)發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,保修期自()之日起算。A.轉(zhuǎn)移占有B.完成施工C.使用后補(bǔ)給承包人D.承包人申請(qǐng)驗(yàn)收正確答案:A參考解析:2023/2022教材P97-98發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的,保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。(10.)建設(shè)工程中,監(jiān)理規(guī)劃審批者是()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)正確答案:A參考解析:2023/2022教材P44-47工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(11.)下列施工過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用中,屬于施工間接成本的是()。A.人工費(fèi)B.工程設(shè)備費(fèi)C.差旅交通費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P101-104間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出,是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。(12.)施工企業(yè)可以直接用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃,簽發(fā)施工任務(wù)單的定額是()。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P59-61施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。(13.)當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位一般采用()A.固定總價(jià)合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.固定單價(jià)合同正確答案:C參考解析:2023/2022教材P262-264當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。(14.)在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()A.管理措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施正確答案:D參考解析:2023/2022教材P27-29組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。(15.)某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料,出廠價(jià)5000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的1%,運(yùn)輸材料的損耗率為2%,保管費(fèi)率為3%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元噸。A.5305.53B.5304.50C.5301.00D.5300.00正確答案:A參考解析:2023/2022教材P55-58材料單價(jià)={(材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))*[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}X[l+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]={(5000+5000*1%)*[1+2%]}X[1+3%]=5305.53元(16.)某項(xiàng)工作的總時(shí)差為2,自由時(shí)差為1,有3項(xiàng)緊前工作,最早開(kāi)始時(shí)間分別為2、5、3,持續(xù)時(shí)間分別為3、2、4,該項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間是()。A.5B.7C.8D.9正確答案:B參考解析:2023/2022教材P138-152最早開(kāi)始時(shí)間=緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值max={2+3,5+2,3+4}=7(17.)施工現(xiàn)場(chǎng)易塌方的基坑部位,既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌,又設(shè)置照明和夜間警示燈,此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。A.單項(xiàng)隱患綜合處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.冗余安全度處理正確答案:D參考解析:2023/2022教材P211-213為確保安全,在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個(gè)坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈,屬于施工安全隱患處理原則中的冗余安全度處理原則。多選題(共11題,共11分)(18.)關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的有()。A.單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先B.采用變動(dòng)單價(jià)合同,承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小C.采用固定單價(jià)合同,業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)D.采用單價(jià)合同,業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)E.實(shí)際工程款按照招標(biāo)清單工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算正確答案:A、B、D參考解析:2023/2022教材P259-260A選項(xiàng),單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。B選項(xiàng),當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。CD選項(xiàng),由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外,在招標(biāo)前,發(fā)包單位元需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間,投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià),從而縮短投標(biāo)時(shí)間。E選項(xiàng),實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。(19.)施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容有()。A.時(shí)間節(jié)點(diǎn)成本分析B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.成本責(zé)任者的目標(biāo)成本分析D.單項(xiàng)指標(biāo)成本分析E.綜合項(xiàng)目成本分析正確答案:A、B、D、E參考解析:2023/2022教材P121-122成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括:(1)時(shí)間節(jié)點(diǎn)成本分析;(2)工作任務(wù)分解單元成本分析;(3)組織單元成本分析;(4)單項(xiàng)指標(biāo)成本分析;(5)綜合項(xiàng)目成本分析。(20.)下列設(shè)備采購(gòu)合同相關(guān)工作中,屬于供貨方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的有()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)向安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底B.參與試車和驗(yàn)收試驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員的安裝和調(diào)試D.保證設(shè)備生產(chǎn)的環(huán)境條件E.主持設(shè)備安裝的檢驗(yàn)工作正確答案:A、B、C參考解析:2023/2022教材P255-259現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負(fù)責(zé)還是采購(gòu)方負(fù)責(zé)。如果由采購(gòu)方負(fù)責(zé),可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等內(nèi)容,可能包括:供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向安裝施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)安裝和調(diào)試,處理設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題,參加試車和驗(yàn)收試驗(yàn)等。在合同中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、生活待遇及費(fèi)用等做出明確規(guī)定。(21.)實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)書(shū)面通知被監(jiān)理施工企業(yè)的內(nèi)容有()。A.工程監(jiān)理的費(fèi)用B.工程監(jiān)理單位C.工程監(jiān)理的工作程序D.工程監(jiān)理的內(nèi)容E.工程監(jiān)理的權(quán)限正確答案:B、D、E參考解析:2023/2022教材P44-47實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。(22.)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)有()。A.強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性B.該標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),各類組織必須嚴(yán)格執(zhí)行C.注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性D.采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理模式E.該標(biāo)準(zhǔn)的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評(píng)價(jià)和認(rèn)證的需要正確答案:A、C、D、E參考解析:2023/2022教材P189-196環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn):(1)標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)被各類組織普遍采用,適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系,并作為其認(rèn)證的依據(jù)。(2)標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的前提下,促進(jìn)各類組織提高環(huán)境管理水平、達(dá)到實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的目的。(3)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,在“策劃一支持和運(yùn)行一績(jī)效評(píng)價(jià)改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上,結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn),考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素,形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。該模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法,指導(dǎo)組織合理有效地推行其環(huán)境管理工作。(4)標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)的符合性。(5)標(biāo)準(zhǔn)注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性。(6)標(biāo)準(zhǔn)具有與其他管理體系的兼容性。(23.)為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方應(yīng)編制的與之配套的計(jì)劃有()。A.勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.管理評(píng)審計(jì)劃C.質(zhì)量成本計(jì)劃D.物資需求計(jì)劃E.資金需求計(jì)劃正確答案:A、D、E參考解析:2023/2022教材P152-153為確保施工進(jìn)度計(jì)如能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。(24.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作C.制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.自主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用正確答案:A、B、E參考解析:2023/2022教材P34-36項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(25.)企業(yè)編制人工定額時(shí),應(yīng)擬定的正常施工作業(yè)條件―般包括()。A.施工作業(yè)的內(nèi)容B.施工作業(yè)的方法C.施工作業(yè)地點(diǎn)的組織D.施工作業(yè)的材料來(lái)源E.施工作業(yè)人員的組織正確答案:A、B、C、E參考解析:2023/2022教材P61-63擬定施工的正常條件包括:擬定施工作業(yè)的內(nèi)容;擬定施工作業(yè)的方法;擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織;擬定施工作業(yè)人員的組織等。(26.)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工應(yīng)符
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