二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182_第1頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182_第2頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182_第3頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182_第4頁(yè)
二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》黑鉆押題2182單選題(共69題,共69分)(1.)某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,正確的處理方法是()。A.(江南博哥)表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用正確答案:C參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過(guò)返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采取返修處理的方法?;炷两Y(jié)構(gòu)裂縫較深,采用灌漿修補(bǔ)法。(2.)關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法,正確的是()。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)正確答案:C參考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析;尋找進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。貫穿施工成本管理全過(guò)程。(3.)合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的,應(yīng)()。A.按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià),調(diào)整合同價(jià)款B.不予調(diào)整C.按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定自行調(diào)整合同價(jià)款D.按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)款正確答案:A參考解析:本題考核的是合同價(jià)款調(diào)整。合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng),新增分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的,應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。(4.)某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?)。A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購(gòu)工作流程正確答案:B參考解析:工程款支付審批屬于費(fèi)用控制,業(yè)主方制定屬于投資控制。(5.)施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和()。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī).風(fēng)險(xiǎn)排序D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控正確答案:D參考解析:施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(6.)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè),屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法D.無(wú)損檢驗(yàn)法正確答案:C參考解析:2023/2022教材P167;2021教材P163現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法、試驗(yàn)法需要借助必要的試驗(yàn)設(shè)備和手段進(jìn)行檢測(cè),包括理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面(7.)關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法,正確的是()。A.工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位B.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目,工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D.工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P292;2021教材P286(2)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案,各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交,各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程,故A不正確。一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí),工程文件按單位工程立卷,B不正確。施工單位按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,故C正確。P286:(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水,不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料,如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等,故D不正確。(8.)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是()。A.國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)B.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)C.國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)D.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)正確答案:B參考解析:2023/2022教材P203;2021教材P197:(3)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。(9.)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和()。A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P27本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。只有擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,選項(xiàng)A、B、D均為編制總進(jìn)度計(jì)劃后方可進(jìn)行。(10.)建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次正確答案:C參考解析:2023/2022教材P187;2021教材P183本題考查的是政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施。監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況,工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況,其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(11.)下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)C.非法分包風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)正確答案:C參考解析:2023/2022教材P173;2021教材P268合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買(mǎi)假等。(12.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括文字說(shuō)明、計(jì)劃表格和可采取的保證措施三部分B.為協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的進(jìn)度,一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)只有一個(gè)C.由不同深度構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目的決策階段建立完成正確答案:C參考解析:2023/2022教材P133;2021教材P129本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。(13.)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。A.月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃B.季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C.單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃D.季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃正確答案:A參考解析:本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用??刂菩裕菏┕た傔M(jìn)度規(guī)劃;施工總進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性:月度施工計(jì)劃、旬施工作業(yè)計(jì)劃直接用于組織施工作業(yè)。(14.)在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制過(guò)程中,如工程合同價(jià)為計(jì)劃值,則相對(duì)的實(shí)際值可以是()。A.工程概算B.工程預(yù)算C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工成本規(guī)劃值正確答案:D參考解析:本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。(15.)下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一正確答案:D參考解析:本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。選項(xiàng)A,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;選項(xiàng)B,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表;選項(xiàng)C,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與,無(wú)疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。(16.)工作流程圖是重要的組織工具,用來(lái)描述()。A.工作流程組織B.管理職能的分工C.工作任務(wù)分工D.組織分工正確答案:A參考解析:本題考查的是施工管理的工作流程圖。工作流程圖是重要的組織工具,用來(lái)描述工作流程組織的。因此選項(xiàng)A正確。(17.)依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。A.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部利益分配C.主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)D.組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正確答案:A參考解析:本題考查的是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。選項(xiàng)B的正確說(shuō)法為進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;選項(xiàng)C應(yīng)為協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。選項(xiàng)D的正確說(shuō)法應(yīng)當(dāng)為參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(18.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),其他項(xiàng)目費(fèi)由()構(gòu)成。A.暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、措施費(fèi)B.暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)C.暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)D.暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)、規(guī)費(fèi)正確答案:B參考解析:本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。(19.)建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.定額人工費(fèi)D.實(shí)際人工費(fèi)正確答案:C參考解析:本題考查的是各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。(20.)若施工企業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()。A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額正確答案:D參考解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序,作為研究對(duì)象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。(21.)下列施工機(jī)械產(chǎn)量定額和時(shí)間定額的關(guān)系表達(dá)式中,正確的是()。A.機(jī)械產(chǎn)量定額×機(jī)械時(shí)間定額×工作小組人數(shù)=1B.機(jī)械產(chǎn)量定額=2/機(jī)械時(shí)間定額C.機(jī)械產(chǎn)量定額=1/機(jī)械時(shí)間定額D.機(jī)械產(chǎn)量定額+機(jī)械時(shí)間定額=1正確答案:C參考解析:本題考查的是施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制。機(jī)械產(chǎn)量定額和機(jī)械時(shí)間定額互為倒數(shù)關(guān)系。(22.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說(shuō)法,正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià),因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B.人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府發(fā)布的消耗量定額確定,一般不能調(diào)整C.一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目D.人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定,一般不能調(diào)整正確答案:C參考解析:清單工程量計(jì)算是主項(xiàng)工程量,與定額子目工程量可能不一致。清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)。兩者計(jì)算規(guī)則也不同,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;編制招標(biāo)控制價(jià)一般采用政府發(fā)布的消耗量定額。編制投標(biāo)報(bào)價(jià),一般采用企業(yè)水平的企業(yè)定額,B錯(cuò)誤。人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定,一般能調(diào)整,D錯(cuò)誤。(23.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法不包括()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.均攤法正確答案:D參考解析:本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。(24.)施工項(xiàng)目經(jīng)理部制定的某分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃,屬于()成本計(jì)劃。A.戰(zhàn)略性B.競(jìng)爭(zhēng)性C.指導(dǎo)性D.實(shí)施性正確答案:D參考解析:本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。實(shí)施性成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。(25.)某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8正確答案:B參考解析:本題考查的是贏得值(掙值)法。計(jì)算過(guò)程如下:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)=3000×580=174(萬(wàn)元);已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=3000×600=180(萬(wàn)元);費(fèi)用偏差(CV)=已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=174—180=-6(萬(wàn)元)。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。因此,此項(xiàng)目超支6萬(wàn)元。(26.)關(guān)于工程成本會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算區(qū)別和聯(lián)系的說(shuō)法,正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算還可對(duì)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B.業(yè)務(wù)核算是價(jià)值核算,會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C.統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算必須用貨幣計(jì)量,業(yè)務(wù)核算可以用實(shí)物量或勞動(dòng)量計(jì)量D.統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律正確答案:D參考解析:統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理,以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。(27.)關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差的說(shuō)法,不正確的是()。A.自由時(shí)差為零,總時(shí)差必定為零B.總時(shí)差為零,自由時(shí)差必為零C.不影響總工期的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差D.不影響緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間為自由時(shí)差正確答案:A參考解析:本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。雖然本工作自由時(shí)差為零,但是其緊后工作有自由時(shí)差,那么本工作的總時(shí)差就不是零了。(28.)在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是()。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差正確答案:D參考解析:本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。(29.)下列關(guān)于質(zhì)量的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量B.質(zhì)量包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量C.質(zhì)量由一組固有的特性來(lái)表征D.施工質(zhì)量只需考慮法律法規(guī)可不滿足建設(shè)單位的需要正確答案:D參考解析:本題考查的是質(zhì)量與施工質(zhì)量。選項(xiàng)D,正確的表述,施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量,即通過(guò)施工使工程的固有特性滿足建設(shè)單位需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。(30.)根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2016),施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃正確答案:A參考解析:本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求,企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。(31.)基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,這句話屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.關(guān)系管理D.循證決策正確答案:D參考解析:本題考查的是質(zhì)量管理原則。循證決策,基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。(32.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說(shuō)法,正確的是()。A.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收屬于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)正確答案:B參考解析:本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定:主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格,一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣驗(yàn)收合格,具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(33.)根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》,工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報(bào)告后,向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)。A.2B.3C.1D.6正確答案:C參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)、處理程序與基本要求。施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(34.)建立(),可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.施工安全管理制度體系正確答案:D參考解析:本題考查的是施工安全管理制度體系建立的重要性。建立施工安全管理制度體系,可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。(35.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施中,正確的是()。A.在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋內(nèi)焚燒瀝青B.將有害廢棄物作深層土方回填C.將泥漿水直接有組織排入城市排水設(shè)施D.使用密封的圓簡(jiǎn)處理高空廢棄物正確答案:D參考解析:禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資,如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等,A錯(cuò)誤。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源,B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流,C錯(cuò)誤。(36.)缺陷責(zé)任期自()起計(jì)算。A.竣工合格日期B.提交竣工報(bào)告之日C.實(shí)際竣工日期D.合同商定之日正確答案:C參考解析:本題考查的是缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。(37.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人正確答案:D參考解析:本題考查的是工程承包人的主要義務(wù)。根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)是承包人的義務(wù)。(38.)下列合計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定總價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同正確答案:B參考解析:本題考查的是成本加酬金合同的含義、特點(diǎn)和適用條件。采用成本加酬金合同時(shí),承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。(39.)下列關(guān)于成本加酬金合同的含義說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.與固定總價(jià)合同正好相反B.簽訂合同時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定C.對(duì)業(yè)主的投資控制很不利D.應(yīng)盡量多采用這種合同正確答案:D參考解析:本題考查的是成本加酬金合同的含義。成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同,這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。采用這種合同,風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。所以,應(yīng)該盡量避免采用這種合同。(40.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法,正確的是()。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書(shū)B(niǎo).承包人書(shū)面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后30天內(nèi)作出變更指示正確答案:C參考解析:本題考查的是施工合同變更管理。選項(xiàng)A,變更意向書(shū)須由監(jiān)理人向承包人發(fā)出。選項(xiàng)B,承包人應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理人,經(jīng)同意后方可變更。選項(xiàng)D,監(jiān)理人收到承包人書(shū)面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。(41.)下列關(guān)于索賠的說(shuō)法,不正確的是()。A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求B.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求C.與索賠相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)是反索賠D.索賠以工程建設(shè)慣例為主要依據(jù)正確答案:D參考解析:本題考查的是施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)。索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料,證據(jù)不全、不足或沒(méi)有證據(jù),索賠是很難獲得成功的。(42.)施工單位對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)包含()。A.必須向參與建設(shè)的監(jiān)理單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料,原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全B.實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制C.嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)城建檔案管理的規(guī)定,及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的資料D.工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理,各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案的全過(guò)程組織工作正確答案:B參考解析:本題考查的是施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專職方案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作是屬于施工單位對(duì)建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)之一。(43.)締約方不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息,甚至?xí)圃炫で摹⑻摷俚幕蚰:男畔?,這種情況的產(chǎn)生是由于()。A.合同的不確定性B.合同不嚴(yán)密C.交易成本的存在D.機(jī)會(huì)主義行為的存在正確答案:D參考解析:本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。任何交易都有可能發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為,機(jī)會(huì)主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息,甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息?44.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。A.14B.7C.5D.3正確答案:D參考解析:本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(45.)關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工正確答案:C參考解析:本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項(xiàng)A,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù);選項(xiàng)B,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項(xiàng)C,不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任;選項(xiàng)D,負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。(46.)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接收建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)()。A.質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工許可證C.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.監(jiān)督計(jì)劃方案正確答案:A參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。(47.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書(shū)面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表正確答案:B參考解析:本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。(48.)施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是()。A.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)正確答案:A參考解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算,分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析。(49.)下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁正確答案:A參考解析:本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。(50.)關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù),只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全,對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均由業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織正確答案:D參考解析:本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任”。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工”。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂施工合同,也可能與施工總承包方簽約;施工總承包方自行分包的分包施工單位與總承包方簽訂施工合同”。(51.)建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A.符號(hào)和數(shù)字B.字母和數(shù)字C.字母和符號(hào)D.文字和符號(hào)正確答案:A參考解析:本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列符號(hào)(如文字)和數(shù)字組成,編碼工作是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。選項(xiàng)B、C、D均不正確。(52.)某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.1705正確答案:C參考解析:本題考查的是施工成本分析的方法。按因素分析法,先以500×720×1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840。單價(jià)為第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=417560。所以,單價(jià)提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。(53.)承包人針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的偏差情況,采取了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃的措施,則該措施屬于合同實(shí)施偏差處理中的()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施正確答案:C參考解析:本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。(54.)在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的管理制度是()。A.見(jiàn)證取樣制度B.專項(xiàng)施工方案論證制度C.執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度正確答案:C參考解析:本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。(55.)下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中,屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是()。A.工傷保險(xiǎn)B.意外傷害保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)正確答案:B參考解析:本題考查的是工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度。修正后的《中華人民共和國(guó)建筑法》與修訂后的《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。(56.)合同實(shí)施的偏差分析中最終的工程狀況的內(nèi)容不包括()。A.總工期的延誤B.總成本的超支C.管理標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案:C參考解析:本題考查的是合同實(shí)施的偏差分析和處理。最終的工程狀況,包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能力(或功能要求)等。(57.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告。A.28B.7C.14D.21正確答案:A參考解析:本題考查的是索賠意向通知和索賠通知。承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)。(58.)按照定額項(xiàng)目綜合程度從大到小排序,下列順序中正確的是()。A.施工定額、預(yù)算定額、概算定額B.預(yù)算定額、概算定額、施工定額C.概算定額、預(yù)算定額、施工定額D.施工定額、概算定額、預(yù)算定額正確答案:C參考解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。建設(shè)工程定額按編制程序分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)。其中,施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額,是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額,是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ),即預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,因此預(yù)算定額綜合程度大于施工定額。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的,每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額,因此概算定額的綜合程度大于預(yù)算定額。因此,按照定額項(xiàng)目綜合程度從大到小的排序應(yīng)為概算定額、預(yù)算定額、施工定額。(59.)關(guān)于法規(guī)變化類合同價(jià)款的調(diào)整,下列說(shuō)法正確的是()。A.不實(shí)行招標(biāo)的工程,一般以施工合同簽訂前的第42天為基準(zhǔn)日B.基準(zhǔn)日之前國(guó)家頒布的法規(guī)對(duì)合同價(jià)款有影響的,應(yīng)予調(diào)整C.實(shí)行招標(biāo)的工程,招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前的第28天D.承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`期間,國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)變化的,合同價(jià)款不予調(diào)整正確答案:C參考解析:本題考查的是法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。基準(zhǔn)日期后,法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過(guò)程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí),由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用;減少時(shí),應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減。基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期應(yīng)予以順延。(60.)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限應(yīng)由企業(yè)()授予。A.董事會(huì)B.經(jīng)理層C.股東大會(huì)D.法定代表人正確答案:D參考解析:本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。由此可見(jiàn),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限應(yīng)由企業(yè)法定代表人授予。(61.)下列有關(guān)虛工作的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.虛工作可以起聯(lián)系作用B.虛工作僅表示工作之間的邏輯關(guān)系C.混凝土養(yǎng)護(hù)可以用虛工作來(lái)表示D.只有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中才有虛箭線正確答案:C參考解析:本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。混凝土養(yǎng)護(hù)需占用時(shí)間,需要用實(shí)箭線表示。(62.)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序,施工企業(yè)至少應(yīng)在施工前()小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12B.36C.24D.48正確答案:C參考解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。(63.)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(GB12523-2011),夜間施工的噪聲排放限值是()dB。A.65B.55C.75D.85正確答案:B參考解析:本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理。建筑施工場(chǎng)界噪聲限值見(jiàn)下表所示。{圖}(64.)關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由施工單位負(fù)責(zé)C.都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最滿意的施工單位,對(duì)早期投資控制有利D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇正確答案:D參考解析:本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多”;選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)”;選項(xiàng)C,業(yè)主要等最后一份合同(可以實(shí)行總價(jià)合同)簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資早期控制不利。(65.)根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是()。A.受凍臨界強(qiáng)度B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)正確答案:A參考解析:本題考查的是特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是受凍臨界強(qiáng)度。(66.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))施工企業(yè)對(duì)建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)正確答案:D參考解析:檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。(67.)某工程需開(kāi)挖土方量為500m3,人工定額是2.0m3/工日,一班制作業(yè),擬安排10人。則持續(xù)時(shí)間是()天。A.25B.50C.100D.200正確答案:A參考解析:工程量總計(jì)需要500/2=250工日,該班組單班制10人施工,每天有10工日/天,故總計(jì)需要250/10=25天。第05講工程量清單計(jì)價(jià)、計(jì)量與支付(68.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,合同中對(duì)固定勞動(dòng)報(bào)酬可以約定調(diào)整的情況是()。A.市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整B.工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整C.施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整D.法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整正確答案:D參考解析:本題考查的是施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容。在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整:(1)以本合同約定價(jià)格為基準(zhǔn),市場(chǎng)人工價(jià)格的變化幅度超過(guò)一定百分比時(shí),按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;(2)后續(xù)法律及政策變化,導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;(3)雙方約定的其他情形。(69.)根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。A.80B.90C.100D.120正確答案:A參考解析:本題考查的是工程擔(dān)保和投標(biāo)擔(dān)保。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。多選題(共24題,共24分)(70.)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,存在的錯(cuò)誤有()。A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多余虛箭線C.出現(xiàn)交叉箭線D.沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.出現(xiàn)循環(huán)回路正確答案:A、B、C參考解析:只要出現(xiàn)交叉沒(méi)有采用過(guò)橋法或指向法就是錯(cuò)誤。這一點(diǎn)是從2017年開(kāi)始明確的。(71.)下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械正確答案:B、C、E參考解析:2023/2022教材P404.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如:1)工程設(shè)計(jì)文件;2)工程施工方案;3)工程物資;4)工程機(jī)械等。正確選項(xiàng)是BCE。(72.)下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械正確答案:D、E參考解析:2023/2022教材P104;2021教材P101(2)技術(shù)措施施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施,如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用,新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。在實(shí)踐中,也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的,而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。D、E屬于技術(shù)措施。因此,正確選項(xiàng)是DE。(73.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),工程量清單中的其他項(xiàng)目清單包括的內(nèi)容有()。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.計(jì)日工C.暫估價(jià)D.暫列金額E.安全文明施工費(fèi)正確答案:A、B、C、D參考解析:本題考查的是投標(biāo)價(jià)的編制與審核。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)。選項(xiàng)E屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的內(nèi)容。(74.)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有()。A.先確定施工總體部署,再擬訂施工方案B.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署E.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,再編制資源需求量正確答案:C、E參考解析:本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對(duì)于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的,如;(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。(75.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括()。A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用D.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)E.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位正確答案:B、C、E參考解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)”。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。(76.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2013),“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括()。A.暫估價(jià)B.計(jì)日工C.工程排污費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)正確答案:A、B、D、E參考解析:其他項(xiàng)目清單包括:暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。(77.)按照編制程序和用途,建設(shè)工程定額包括施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo),下列關(guān)于這些定額的表述中正確的有()。A.施工定額是分項(xiàng)最細(xì)、子目最多的一種定額B.預(yù)算定額是控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)C.概算定額是以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的D.概算指標(biāo)是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象編制的E.投資估算指標(biāo)可以根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制正確答案:A、B、D、E參考解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程—工序作為研究對(duì)象的,因此是分項(xiàng)最細(xì)、子目最多的一種定額。選項(xiàng)A正確。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額,是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。選項(xiàng)B正確。概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的,每一綜合分項(xiàng)概算定額都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額,因此概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并,它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象,以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來(lái)編制的。選項(xiàng)D正確。投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。選項(xiàng)E正確。(78.)編制竣工結(jié)算時(shí),關(guān)于其他項(xiàng)目的計(jì)價(jià),下列說(shuō)法正確的有()。A.計(jì)日工按招標(biāo)文件所列數(shù)量、單價(jià)計(jì)算B.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的金額計(jì)算,發(fā)生調(diào)整的應(yīng)以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算C.索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算D.暫列金額應(yīng)減去合同價(jià)款調(diào)整(包括索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證)金額計(jì)算E.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用依據(jù)監(jiān)理人確認(rèn)的金額計(jì)算正確答案:B、C、D參考解析:本題考查的是竣工結(jié)算與支付。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“計(jì)日工應(yīng)按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算”。選項(xiàng)E,正確的表述應(yīng)為“現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算”。(79.)在進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制時(shí),可以立即判斷費(fèi)用超支應(yīng)采取糾偏措施的情況有()。A.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度正常B.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度提前C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度正常D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算,施工進(jìn)度拖延E.費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延正確答案:A、E參考解析:本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。按贏得值法,若費(fèi)用超出預(yù)算、施工進(jìn)度提前,或費(fèi)用消耗低于預(yù)算、施工進(jìn)度拖延,則不能立即確定是否費(fèi)用超支。若費(fèi)用消耗低于預(yù)算、施工進(jìn)度正常,則費(fèi)用沒(méi)有超支。若費(fèi)用超出預(yù)算、施工進(jìn)度正常,以及費(fèi)用超出預(yù)算,施工進(jìn)度拖延,則費(fèi)用一定超支。(80.)根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》,下列費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)B.周轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)C.施工場(chǎng)地清理費(fèi)D.項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)E.材料搬運(yùn)費(fèi)正確答案:A、C、E參考解析:本題考查的是成本核算的范圍。選項(xiàng)B屬于直接材料費(fèi);選項(xiàng)D屬于間接費(fèi)用。(81.)下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.確定進(jìn)度控制的工作流程B.優(yōu)化施工方案C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)E.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性正確答案:B、E參考解析:本題考查的是施工方進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)A屬于施工方進(jìn)度控制的組織措施。選項(xiàng)C.D屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施。(82.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求中,屬于施工環(huán)境管理基本要求的有()。A.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施B.應(yīng)減少施工噪音對(duì)周?chē)瞽h(huán)境的影響C.禁止使用有毒,有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防暑、降溫措施E.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分離正確答案:B、C參考解析:本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和要求。選項(xiàng)A.D.E屬于施工職業(yè)健康安全管理的基本要求。(83.)正式投標(biāo)時(shí),需要注意的問(wèn)題包括()。A.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)B.投標(biāo)地點(diǎn)的確認(rèn)C.標(biāo)書(shū)的提交要有固定的要求,基本內(nèi)容是:簽章、密封D.如需提交投標(biāo)擔(dān)保,應(yīng)注意要求的擔(dān)保方式、金額以及擔(dān)保期限等E.投標(biāo)的截止日期正確答案:A、C、D、E參考解析:本題考查的是施工投標(biāo)。正式投標(biāo)需要注意的方面:注意投標(biāo)的截止日期、投標(biāo)文件的完備性、注意標(biāo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)和注意投標(biāo)的擔(dān)保。新版章節(jié)練習(xí),考前壓卷,完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享,實(shí)時(shí)更新,軟件,,選項(xiàng)B,投標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)是招標(biāo)文件中規(guī)定的地點(diǎn),是顯而易見(jiàn)的,不需要引起特別注意。(84.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,下列各項(xiàng)中,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的有()。A.保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通B.組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底C.直接接受監(jiān)理工程師的指令D.按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)E.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作正確答案:D、E參考解析:本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通屬于工程承包人(總承包單位)的責(zé)任,因此,選項(xiàng)A不正確;承包人應(yīng)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底,因此,選項(xiàng)B不正確;分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論