二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?0224

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?0224單選題（共70題，共70分）(1.)某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未（江南博哥）進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故正確答案：C參考解析：較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用屬于企業(yè)管理費的是（）。A.流動施工津貼B.停工學(xué)習(xí)期間支付的工資C.工具用具使用費D.采購及保管費正確答案：C參考解析：2023/2022教材P50頁/2021/2020教材P49頁四、企業(yè)管理費企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：1.管理人員工資;2.辦公費,3.差旅交通費,4.固定資產(chǎn)使用費,5.工具用具使用費,6.勞動保險和職工福利費,7.勞動保護(hù)費,8.檢驗試驗費,9工會經(jīng)費，10職工教育經(jīng)費,11財產(chǎn)保險費,12財務(wù)費,13稅金，14其他.(3.)下列費用中，屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是()。A.新材料的試驗費B.對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費用C.建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗的費用D.對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用正確答案：D參考解析：2023/2022教材P51頁/2021/2020教材P50頁檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢査所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費用中列支。但對施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測其結(jié)果不合格的，該檢測費用由施工企業(yè)支付。(4.)施工項目的成本計劃中，()是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.單位工程成本計劃正確答案：A參考解析：2023/2022教材P105頁/2021/2020教材P102頁以上3類成本計劃互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過程。其中，競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)，而有競爭力的商務(wù)標(biāo)書又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標(biāo)書為支撐的。(5.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列屬于承包人的一般義務(wù)的是（）。A.對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)B.組織設(shè)計交底C.支付合同價款D.協(xié)助辦理證件和批件正確答案：A參考解析：2023/2022教材P242頁/2021教材P237頁/2020教材P235頁根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人的一般義務(wù)包括：完成各項承包工作，對施工作業(yè)和施工方的完備性負(fù)責(zé)，保證工期施工和人員的安全，負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作，避免施工對公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便(6.)當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，則下列選項中不屬于選擇縮短工作時間應(yīng)考慮的因素的是()。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.持續(xù)時間最長的工作正確答案：D參考解析：2023/2022教材P152頁/2021/2020教材P148頁當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。(7.)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A.項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P41頁《建設(shè)工程質(zhì)置管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年），原文是(2)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收”引自第三十七條)。(8.)建設(shè)工程項目決策階段包含的內(nèi)容是（）。A.編制項目建議書B.編制設(shè)計任務(wù)書C.施工圖設(shè)計D.確定項目總投資正確答案：A參考解析：2023/2022/2021教材P3頁(9.)關(guān)于歸檔施工文件質(zhì)量要求的說法中，錯誤的是()。A.工程文件使用碳素墨水書寫B(tài).竣工圖可以利用施工圖改繪，但必須標(biāo)明變更修改依據(jù)C.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章正確答案：C參考解析：2023/2022教材P299頁/2021教材P293頁/2020教材P292頁歸檔文件的質(zhì)量要求包括：(1)歸檔的文件應(yīng)為原件；(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；(3)工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合；(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等；(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。(10.)專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的()而制定的計劃或方案。A.事故類別、危險源和潛在事件B.裝置、場所、崗位C.潛在事件、緊急情況發(fā)生D.事故類別、危險源和應(yīng)急保障正確答案：D參考解析：專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。(11.)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中，()是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A.項目經(jīng)理B.專職安全生產(chǎn)管理人員C.企業(yè)法定代表人D.項目負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：2023/2022教材P196頁/2021/2020教材P191、190頁(2)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。(12.)在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是()。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為正確答案：D參考解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。(13.)下列不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量事故的實況資料B.有關(guān)的合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.質(zhì)量事故處理報告正確答案：D參考解析：2023/2022教材P182頁/2021/2020教材P178頁施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實況資料；2.有關(guān)的合同文件；3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。(14.)某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.社會原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故正確答案：C參考解析：2023/2022教材P179頁/2021/2020教材P175頁凡是在工程項目實施中由于設(shè)計、施工等技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，(15.)下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項目D.工程量暫不確定的工程項目正確答案：C參考解析：2023/2022教材P262；2021教材P257成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。(16.)施工方信息管理手段的核心是()。A.實現(xiàn)工程管理信息化B.編制信息管理手冊C.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D.實現(xiàn)辦公自動化正確答案：A參考解析：2023/2022教材P286；2021教材P280施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。因此，正確選項是A。(17.)項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后，應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員正確答案：B參考解析：2023/2022教材P297；2021教材P290檢驗批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。因此，正確選項是B。(18.)項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置以()為第一責(zé)任人的安全管理小組。A.項目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專職安全員D.工長正確答案：A參考解析：2023/2022教材P221；2021教材P215應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。(19.)關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施正確答案：B參考解析：2023/2022教材P186；2021教材P182工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實施監(jiān)督。(20.)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整C.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控D.進(jìn)行計劃值與實際值比較并采取糾偏措施正確答案：D參考解析：本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(21.)按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗，屬于()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收正確答案：B參考解析：驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。（1）駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗；（2）提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗；（3）接運驗收：由接運人員對到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場作出記錄；（4）入庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。(22.)下列各項不需要施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的是()。A.深基坑B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程正確答案：C參考解析：深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(23.)某施工單位承建某建設(shè)工程項目，該項目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點等資料，施工單位應(yīng)（）。A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報設(shè)計單位審核D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報勘察單位審核正確答案：B參考解析：按照工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)控制的要求，施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。(24.)關(guān)于施工單位在施工現(xiàn)場的做法，下列選項中正確的是()。A.施工現(xiàn)場燃燒瀝青B.將有害廢棄物作土方回填C.將泥漿水注入城市排水設(shè)施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物正確答案：D參考解析：A錯誤，禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等。B錯誤，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。C錯誤，施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；④禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。(25.)關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持手段，可以“實現(xiàn)管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制”的是()。A.內(nèi)部審核B.外部審核C.管理評審D.合規(guī)性評價正確答案：A參考解析：內(nèi)部審核是實現(xiàn)管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制；管理評理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)外部情況變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效；合規(guī)性評價是為了施工中遵守法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況所進(jìn)行的系統(tǒng)評價。故答案為A。(26.)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，下列關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()。A.招標(biāo)人不得修改已發(fā)出的招標(biāo)文件B.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向兩個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書C.招標(biāo)分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)正確答案：D參考解析：A錯誤，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。B錯誤，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。C錯誤，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。D正確，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。(27.)承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人正確答案：A參考解析：承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(28.)在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達(dá)交貨地點正確答案：B參考解析：本題考核的是交貨日期的確定。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。(29.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向()報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。(30.)編制項目管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①編制任務(wù)分工表；②確定工作部門或個人的工作任務(wù)；③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①正確答案：D參考解析：本題考核的是項目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。(31.)編制材料消耗量定額，主要包括確定使用在工程上的材料凈用量和（）中的不可避免的廢料和損耗。A.施工現(xiàn)場內(nèi)運輸?B.施工現(xiàn)場內(nèi)外運輸?C.施工現(xiàn)場內(nèi)運輸與操作過程?D.施工現(xiàn)場內(nèi)外運輸及操作過程正確答案：C參考解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。(32.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向()報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。(33.)招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果C.招標(biāo)文件D.中標(biāo)通知書正確答案：A參考解析：本題考核的是合同價款的約定。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。(34.)下列各項中，危險源識別方法中，屬于專家調(diào)查法的是()。A.安全檢查表法B.頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法C.頭腦風(fēng)暴法和安全檢查表法D.安全檢查表法和德爾菲法正確答案：B參考解析：專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查，識別、分析和評價危險源的一類方法，其優(yōu)點是簡便、易行，缺點是受專家的知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。常用的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。(35.)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2013】44號文件）的規(guī)定，企業(yè)提供預(yù)付款擔(dān)保發(fā)生的費用屬于()A.規(guī)費B.財務(wù)費C.稅金D.擔(dān)保費正確答案：B參考解析：財務(wù)費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的各種費用。(36.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，以下安全事故中，屬于重大事故的是()。A.2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元B.13人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬元C.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元D.35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元正確答案：B參考解析：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。C屬于較大事故；AD屬于特別重大事故。(37.)下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()A.建立測量控制制度B.施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄C.明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點D.施工平面布置的控制正確答案：C參考解析：本題考查施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查成果有無錯漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點等。(38.)對于建設(shè)工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的之一是()A.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失?B.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境?C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境?D.使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)正確答案：A參考解析：對于建設(shè)工程項目，施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失；控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素；考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康和安全造成的危害。(39.)施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集的三者之間的()是一致的。A.取值范圍B.施工成本C.工程量D.措施項目費正確答案：A參考解析：本題考核的是施工成本核算。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。(40.)下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作計劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法中，正確的是()A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路B.當(dāng)計劃工期大于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路正確答案：C參考解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作；單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作。且所有工作時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。(41.)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.制定總進(jìn)度目標(biāo)?B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?C.論證總進(jìn)度綱要?D.確定里程碑事件及進(jìn)度計劃子目標(biāo)正確答案：B參考解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，提請項目決策者審議。(42.)工程項目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計單位正確答案：B參考解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。(43.)下列說法當(dāng)中，不屬于建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。A.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定B.質(zhì)量活動的行為約束C.質(zhì)量偏差的糾正D.對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理正確答案：B參考解析：事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定；對工序質(zhì)量偏差的糾正；黑鉆押題，金考典軟件考前更新，www.jinkaodian.com對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(44.)下列選項中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控錯糾偏措施中技術(shù)措施的是()A.調(diào)整進(jìn)度管理方法?B.調(diào)整工作流程組織?C.改進(jìn)施工方法?D.強(qiáng)化合同管理正確答案：C參考解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括：組織措施、管理措施(包括合同措施)、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中，技術(shù)措施是指：分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。(45.)與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利正確答案：D參考解析：本題考查的是單價合同。采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大；另外，用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。(46.)下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()。A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：項目專用性依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。AD屬于專業(yè)技術(shù)性依據(jù)；B屬于共同性依據(jù)。(47.)下列關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則C.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見正確答案：D參考解析：本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。選項D,監(jiān)理單位是參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見。(48.)對于任一采用工程量清單招標(biāo)的項目，如果工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘看嬖谳^大偏差，調(diào)整的原則是()。A.當(dāng)工程量增加超過15%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高B.當(dāng)工程量增加超過10%以上，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高C.當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高D.當(dāng)工程量減少10%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)高正確答案：C參考解析：對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。(49.)在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001--2016中，認(rèn)為環(huán)境是指()。A.周邊大氣、陽光和水分布的總稱B.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況C.組織運行活動的外部存在D.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體正確答案：C參考解析：在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001--2004中，認(rèn)為環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系”。這個定義是以組織運行活動為主體，其外部存在主要是指人類認(rèn)識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及它（他）們之間的相互關(guān)系。(50.)下列引起費用偏差的原因中，屬于施工原因的是()A.投資規(guī)劃不當(dāng)B.組織不落實C.施工方案不當(dāng)D.圖紙?zhí)峁┎患皶r正確答案：C參考解析：(51.)工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以()為基本依據(jù)。A.工程承包合同B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄正確答案：A參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。(52.)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.企業(yè)的法定代表人正確答案：D參考解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。(53.)建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是()。A.分項工程質(zhì)量驗收B.質(zhì)量控制資料驗收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收正確答案：D參考解析：觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出合格”或不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補(bǔ)救。(54.)屬于《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式有()。A.直接簽訂合同B.詢價采購C.自營工程D.邀請招標(biāo)正確答案：D參考解析：世界銀行貸款項目中的工程和貨物的采購，可以采用國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、詢價采購、直接簽訂合同、自營工程等采購方式。其中國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)都屬于公開招標(biāo)，而有限國際招標(biāo)則相當(dāng)于邀請招標(biāo)。(55.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，工程承包人的義務(wù)不包括()A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，組織實施施工管理的各項工作?B.按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量?C.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收?D.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系正確答案：B參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)的規(guī)定，對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下：(1)組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；(2)完成勞務(wù)分包人施工前期的有關(guān)工作；(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；(4)負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底。組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；(5)按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；(6)按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；(7)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。(56.)下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是()。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏幕C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6：00時段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理正確答案：D參考解析：A錯誤，施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。對儲存物應(yīng)及時收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。B錯誤，電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或在工作面設(shè)蔽光屏障。C錯誤，在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。D正確，施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房，必須對庫房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。(57.)某施工企業(yè)承包一個寫字樓工程，竣工后算得工程造價為1000萬元(不含稅)，那么施工企業(yè)需繳納的增值稅為()萬元(施工單位為一般納稅人，增值稅稅率為9％，不考慮進(jìn)項稅額)。A.130B.110C.90D.120正確答案：C參考解析：由于增值稅=稅前造價×9％。所以，增值稅=1000×9％=90(萬元)。(58.)對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()。A.冗余安全度處理原則B.動態(tài)處理原則C.直接隱患與間接隱患并治原則D.重點處理原則正確答案：B參考解析：動態(tài)處理原則，就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。(59.)下列關(guān)于危險源的說法中，錯誤的是()A.第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)B.第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷、人為失誤和管理缺陷等幾個方面C.第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D.第一類危險源是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件正確答案：D參考解析：第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，危險性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)重程度方面。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤（人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險派是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。(60.)在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認(rèn)后才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：本題考查的是技術(shù)交底、測量控制和計量控制。在施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量復(fù)核工作，這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認(rèn)后，方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。(61.)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期正確答案：D參考解析：A屬于施工總承包模式的特點；B正確說法為，施工平行發(fā)包的進(jìn)度控制，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多。施工平行發(fā)承包中，施工總進(jìn)度計劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大）。即C錯誤。(62.)政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督的過程中，檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況應(yīng)在()進(jìn)行。A.項目決定階段?B.開工前?C.施工過程中?D.竣工階段正確答案：B參考解析：政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施過程中，開工前的質(zhì)量監(jiān)督包括：(1)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況；(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4)審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；(5)檢查結(jié)果的記錄保存。(63.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是()。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補(bǔ)償利潤B.發(fā)包人原因造成的暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間的工程保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)正確答案：C參考解析：本題考查進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理的利潤。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。監(jiān)理人未及時下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。(64.)根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是()。A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故正確答案：D參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(65.)承包單位對施工合同實施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施的責(zé)任及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度正確答案：B參考解析：本題考查合同實施的偏差分析。通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；②合同實施偏差的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。(66.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是()。A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性B.取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施C.改變合同的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作正確答案：B參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。(67.)下列關(guān)于監(jiān)理細(xì)則的編制，說法正確的是()A.所有專業(yè)工程均應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則；B.監(jiān)理細(xì)則由監(jiān)理員負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施C.監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在工程開工前編制D.監(jiān)理細(xì)則實施過程中如果需要修改，需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施正確答案：D參考解析：采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。(68.)按生產(chǎn)要素劃分，定額分為人工定額、材料消耗定額和()A.施工機(jī)械臺班使用定額B.綜合時間定額C.綜合產(chǎn)量定額D.單位產(chǎn)品時間定額正確答案：A參考解析：建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺班使用定額。按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。(69.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），以下關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任正確答案：C參考解析：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。即ABD正確；分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。因此C錯誤。(70.)某施工現(xiàn)場有塔式起重機(jī)1臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價5000元／臺班，租賃費為2000元／臺班，人工工資為80元／工日，窩工補(bǔ)貼25元／工日，以人工費和機(jī)械費合計為計算基礎(chǔ)的綜合費率為30％。在施工過程中發(fā)生了如下事件：監(jiān)理人對已經(jīng)覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果合格，配合用工10工日，塔式起重機(jī)1臺班。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠的費用為()元。A.2250?B.2925?C.5800?D.7540正確答案：D參考解析：本題考核的是索賠的計算。本題計算步驟如下：人工費=10×80=800元；機(jī)械費=1×5000=5000元；可索賠費用=(800+5000)×(1+30％)=7540元。多選題（共25題，共25分）(71.)我國投標(biāo)擔(dān)保可以采用的擔(dān)保方式有（）。A.銀行保函B.信用證C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書E.投標(biāo)保證金正確答案：A、C、D、E參考解析：本題考查的是投標(biāo)擔(dān)保。投標(biāo)擔(dān)保的方式，可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。(72.)索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A.科學(xué)性B.真實性C.服務(wù)性D.及時性E.全面性正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P269頁/2021教材P264頁/2020教材P262頁索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。(73.)下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合臨設(shè)布置要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻C.人均床鋪面積不小于2m2D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器E.施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在正確答案：A、C參考解析：B屬于現(xiàn)場周擋設(shè)計的要求；D屬于現(xiàn)場衛(wèi)生管理的要求；E屬于現(xiàn)場場地和道路的要求。(74.)關(guān)于受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的說法中，不正確的有()。A.在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)B.建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件C.施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證D.施工單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件E.建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證正確答案：B、C、D參考解析：2023/2022教材P187頁/2021/2020教材P183頁在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。(75.)當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達(dá)到一定水平D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化E.業(yè)主資金不到位正確答案：A、C、D參考解析：2023/2022教材P260；2021教材P255采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)時實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定一個估計的工程調(diào)整，當(dāng)然也可以約定通貨膨脹達(dá)到一定水平或國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。(76.)由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括()。A.總進(jìn)度計劃B.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃C.項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃D.項目子系統(tǒng)中的單位工程進(jìn)度計劃E.年度、季度、月度和旬計劃正確答案：A、B、C參考解析：由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。(77.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A.改變合同中某項工作的施工時間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施E.改變合同工程的標(biāo)高正確答案：A、B、C、E參考解析：根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作正確答案：A、B、D、E參考解析：項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對資源進(jìn)行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。(79.)下列關(guān)于隱蔽工程施工后監(jiān)理檢查的程序的說法正確的是（）A.未經(jīng)監(jiān)理檢查，承包單位不得提前覆蓋?B.監(jiān)理單位沒有按約定時間參與檢查，承包人可自行覆蓋?C.監(jiān)理單位沒有按約定時間檢查，承包人可自行覆蓋，監(jiān)理人不得要求重新檢查?D.承包人私自覆蓋，監(jiān)理人要求重新檢查，檢查結(jié)果合格，此時費用由監(jiān)理單位承擔(dān)?E.監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問重新檢查，檢查結(jié)果不合格，費用由承包人承擔(dān)正確答案：A、B、E參考解析：經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。監(jiān)理人未按約定的時間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)繭符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)且不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。(80.)對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風(fēng)險較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小正確答案：A、C參考解析：對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險低；利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。(81.)某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有()。A.總經(jīng)理可直接向所有單位下達(dá)指令B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達(dá)指令C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令D.設(shè)計單位可直接接受業(yè)主代表的指令E.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主項目經(jīng)理正確答案：B、C、E參考解析：該題目主要考核的是線性組織結(jié)構(gòu)中指令下達(dá)的原則，在組織系統(tǒng)中，嚴(yán)禁越級下達(dá)指令，因此所有越級的指令下達(dá)都是錯誤的。(82.)下列有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制的說法中，正確的有()A.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不能交叉B.繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確的表達(dá)已定的邏輯關(guān)系E.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖可出現(xiàn)兩個終點節(jié)點正確答案：B、C、D參考解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。(8)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。(83.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，屬于承包人工作的有()。A.向分包人提供具備施工條件的施工場地B.科學(xué)安排工作計劃C.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審D.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施E.保證施工期間施工場地和通道的暢通正確答案：A、C、D、E參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人的工作包括：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底。(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用。(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。(5)負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。(84.)以下關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級E.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過40mm正確答案：A、E參考解析：B項，卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后；C項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；D項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級。(85.)下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期正確答案：A、B、D參考解析：項目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。所以C錯誤；業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，所以E錯誤。(86.)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理正確答案：A、C、D參考解析：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。(87.)下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是()。A.項目規(guī)模不大的項目B.項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工的項目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開工日期較遲，建設(shè)周期較長的項目正確答案：B、C、D參考解析：可以考慮施工平行發(fā)承包模式的情形：（1）當(dāng)項目規(guī)模很大，不可能選擇一個施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；（2）由于項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計、邊施工；（3）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位；（4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。(88.)下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是()A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應(yīng)及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見，則認(rèn)為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費用承包人承擔(dān)E.現(xiàn)場簽證的費用經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，單獨支付正確答案：B、D參考解析：現(xiàn)場簽證的程序承包人應(yīng)發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責(zé)任事件發(fā)生時，承包人應(yīng)按合同約定及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。A選項錯誤；發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告48小時內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認(rèn)可。B選項正確；現(xiàn)場簽證費用的計價方式包括兩種:第一種是完成合同以外的零星工作時，按計日工單價計算。第二種是完成其他非承包人責(zé)任引起的事件，應(yīng)按合同中的約定計算。C選項錯誤；若發(fā)包人未簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。D選項正確；發(fā)承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場簽證費用與工程進(jìn)度款同期支付。E選項錯誤。(89.)下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定