二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷4195

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷4195單選題（共69題，共69分）(1.)關(guān)于虛工作的說法，正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但（江南博哥）占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示正確答案：C參考解析：虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，不占用時間，也不消耗資源，起著聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。(2.)在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括()等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底正確答案：B參考解析：2023教材P160、2022教材P161質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。(3.)某住宅小區(qū)施工前，施工項目管理機構(gòu)對項目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：B參考解析：本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。(4.)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段正確答案：C參考解析：工程總承包方是建設(shè)工程項目設(shè)計、施工的總執(zhí)行者和總組織者，而不是項目生產(chǎn)過程，項目生產(chǎn)過程包括了工程管理的，A錯誤；項目總包方管理目標(biāo)不僅包括自身的目標(biāo)還包括項目的總體目標(biāo)，B錯誤；工程總承包方的項目管理涉及實施階段的全過程，D錯誤。(5.)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，這是()的依據(jù)。A.項目實施B.項目進(jìn)度控制C.編制總進(jìn)度綱要D.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，這是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。(6.)某工程項目實施過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確的做法是()。A.直接給承包人下發(fā)設(shè)計變更單B.直接要求設(shè)計人更正C.要求承包人提出變更建議D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計人更正正確答案：D參考解析：2023/2022教材P44本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。(7.)施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:③事故原因分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A.①-③-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④正確答案：A參考解析：2023/2022教材P183；2021教材P179施工質(zhì)量事故處理的一般程序：①事故調(diào)查②事故的原因分析③制定事故處理的技術(shù)方案④事故處理⑤事故處理的鑒定驗收⑥提交處理報告。(8.)建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行()負(fù)責(zé)制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理正確答案：C參考解析：本題考查的是施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。(9.)下列工作內(nèi)容中，不屬于BIM技術(shù)應(yīng)用方面的是()。A.進(jìn)行管線碰撞檢查B.進(jìn)行定向設(shè)計C.進(jìn)行企業(yè)人力資源管理D.進(jìn)行可視化演示正確答案：C參考解析：本題考查的是BIM技術(shù)應(yīng)用。選項ABD屬于技術(shù)應(yīng)用方面。（超綱）(10.)對于具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，防治污染的設(shè)施經(jīng)驗收合格后方可投入生產(chǎn)或者使用。下列主管部門中，必須對防治污染設(shè)施進(jìn)行驗收的是()。A.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門B.項目所在地的建設(shè)主管部門C.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門正確答案：D參考解析：本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。(11.)下列關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護目的的表述中，錯誤的是()。A.保護和改善環(huán)境質(zhì)量B.減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境C.維護生物資源的生產(chǎn)能力D.實現(xiàn)污染者付費正確答案：D參考解析：本題考查的是施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求。環(huán)境保護的目的：保護和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化；合理開發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)對環(huán)境的影響，加強生物多樣性的保護，維護生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。(12.)對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)的是()。A.施工單位經(jīng)理B.施工單位質(zhì)保部經(jīng)理C.施工單位項目經(jīng)理D.施工單位董事長正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號），建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)。(13.)將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的責(zé)任主體是()。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量檢測單位正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。(14.)關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是()。A.監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督B.監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書C.監(jiān)督機構(gòu)工作屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施正確答案：A參考解析：本題考查的是工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限。選項B，施工企業(yè)資質(zhì)證書應(yīng)由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)。工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。選項D，工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體工作可以由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施。(15.)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于()的計劃。A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)正確答案：B參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度計劃的類型。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目。故選項B正確，選項D錯誤，而選項A和選項C在系統(tǒng)和層次的關(guān)系表述上概念不清。(16.)在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制()。A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)劃C.施工總進(jìn)度計劃D.施工總進(jìn)度目標(biāo)正確答案：C參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度計劃的類型。施工進(jìn)度計劃的編制，如整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃，這些進(jìn)度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的層次就多一些，而小型建設(shè)項目只需編制施工總進(jìn)度計劃。因此選項C符合題意。(17.)工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于()施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性正確答案：C參考解析：本題考查的是實施性施工進(jìn)度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。(18.)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號正確答案：B參考解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。由于一項工作需要用一條箭線和其箭尾和箭頭處兩個圓圈中的號碼來表示，故稱雙代號表示法。(19.)下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計劃中，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是()天。A.210B.245C.280D.300正確答案：D參考解析：本題考查的是計算該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期。計算得到最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差和自由時差。由圖可知計劃工期是300天。由于該網(wǎng)絡(luò)計劃圖較簡單，也可以分別計算四條線路的持續(xù)時間，關(guān)鍵線路的長就是計劃工期。(20.)施工企業(yè)投標(biāo)報價時，周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按()計算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗量正確答案：B參考解析：本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。(21.)關(guān)于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是()。A.達(dá)到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價B.達(dá)到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價C.非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計價D.不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定正確答案：D參考解析：本題考查的是工程量清單計價的方法?！队媰r規(guī)范》規(guī)定，使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價。不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范除工程量清單等專門性規(guī)定外的其他規(guī)定。(22.)施工項目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以()為依據(jù)。A.施工定額B.施工圖預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。(23.)關(guān)于工程質(zhì)量保證金，下列說法中正確的是()。A.質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于簽約合同價的3%B.已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，可以同時預(yù)留質(zhì)量保證金C.除專用合同條款另有約定外，承包人提供質(zhì)量保證金原則上提供質(zhì)量保證金保函D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于28天內(nèi)會同承包人進(jìn)行核實正確答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量保證金的處理。選項A，質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于公程價款結(jié)算總額的3%；選項B，已經(jīng)提供履約擔(dān)保的，不得同時預(yù)留質(zhì)量保證金；選項D，發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人進(jìn)行核實。(24.)某項目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價格風(fēng)險，超出部分采用造價信息法調(diào)差。己知承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0正確答案：B參考解析：本題考查的是市場價格波動引起的調(diào)整。100+［130-100×（1+10%）］＝100+20＝120元/m3。(25.)按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，下列有關(guān)保修責(zé)任的說法，正確的是()。A.工程保修期從工程竣工驗收申請之日起算B.工程保修的時限最長不得超過24個月C.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算D.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%正確答案：C參考解析：本題考查的是保修。選項A，工程保修期從竣工驗收合格之日起算。選項B，工程保修期不得低于法定最低保修年限。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，選項D，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。(26.)在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。A.過程控制措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施正確答案：D參考解析：本題考查的是施工成本管理的措施。在施工成本管理的各類措施中，組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得當(dāng)可以取得良好的效果。(27.)施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括()。A.項目完成后，對項目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配正確答案：A參考解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對算，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本。選項A是施工成本考核的內(nèi)容。(28.)對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益正確答案：C參考解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。(29.)將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等，是按()編制施工成本計劃的方法。A.施工成本組成B.子項目組成C.工程進(jìn)度D.合同結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。將施工成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等，是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。(30.)需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目是()。A.新建居民小區(qū)工程B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ藽.工廠整體搬遷工程D.定向爆破工程正確答案：B參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。選項AC是需要編制施工組織總設(shè)計的工程項目。選項D，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計。(31.)在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)。在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。(32.)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目風(fēng)險管理的程序是()。A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險應(yīng)對B.制訂風(fēng)險管理目標(biāo)、確定風(fēng)險范圍、選擇風(fēng)險管理方法、明確風(fēng)險管理責(zé)任C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控D.收集風(fēng)險信息、確定風(fēng)險因素、編制風(fēng)險報告、進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控正確答案：C參考解析：本題考查的是施工風(fēng)險管理。項目風(fēng)險管理應(yīng)包括下列程序：（1）風(fēng)險識別；（2）風(fēng)險評估；（3）風(fēng)險應(yīng)對；（4）風(fēng)險監(jiān)控。(33.)某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。(34.)下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A.時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D.工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目正確答案：A參考解析：本題考查的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。(35.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時，采取合理措施后繼續(xù)施工，承包人可以提出()索賠。A.費用和利潤B.費用和工期C.風(fēng)險費和利潤D.工期和風(fēng)險費正確答案：B參考解析：本題考查的是可以索賠補償?shù)捻椖?。因為是施工中遇到不利物質(zhì)條件，是非承包商原因，所以費用和工期都可以索賠。(36.)工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括，①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評價危險源及風(fēng)險；③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證，正確的程序是()。A.①→②→④→⑤→③B.①→②→⑤→④→③C.②→①→④→③→⑤D.②→①→④→⑤→③正確答案：D參考解析：本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：①識別并評價危險源及風(fēng)險；②確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃；④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證；⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。(37.)根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》，關(guān)于項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任的說法，正確的是()。A.項目經(jīng)理可以委托項目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立質(zhì)量安全管理體系B.項目經(jīng)理可以委托項目專職質(zhì)量管理人員在竣工驗收文件上簽字C.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計D.項目經(jīng)理可以委派專職質(zhì)量管理人員代替自己參加工程竣工驗收正確答案：C參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系。項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。(38.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.為實現(xiàn)施工進(jìn)度而采取的經(jīng)濟激勵措施D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計正確答案：C參考解析：本題考查的是施工方進(jìn)度控制的措施。選項A.D屬于組織措施；選項B屬于管理措施。(39.)工程項目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖紙會審，由()負(fù)責(zé)將設(shè)計交底內(nèi)容匯總整理，形成圖紙會審記錄。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位正確答案：D參考解析：本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。圖紙會審由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，設(shè)計單位對設(shè)計疑問及圖紙存在的問題進(jìn)行交底，施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會審記錄。(40.)根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是()。A.持續(xù)改進(jìn)B.事件、不符合的糾正和預(yù)防C.績效測量和監(jiān)視D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)正確答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容有運行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。(41.)關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡正確答案：A參考解析：本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。(42.)檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量()。A.抽檢合格率至少達(dá)到85%B.抽檢合格率至少達(dá)到90%C.抽檢合格率至少達(dá)到95%D.全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定正確答案：D參考解析：本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗收。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。(43.)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），單位工程量材料費的計算公式為()。A.材料費＝∑（材料消耗量×材料單價）B.材料費＝∑（材料消耗量×材料單價）＋檢驗試驗費C.材料費＝∑（材料消耗量×材料單價）＋采購保管費D.材料費＝∑（材料消耗量×材料基價）＋運雜費正確答案：A參考解析：本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的規(guī)定，材料費＝∑（材料消耗量×材料單價），材料單價＝（材料原價＋運雜費）×（1＋運輸損耗率%）×（1＋采購保管費率%）。(44.)下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理類的是()。A.合同主體的資信和能力風(fēng)險B.對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.項目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險D.合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險管理。A選項屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險。C.D選項屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。(45.)某工程樁施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致5人死亡，55人重傷，直接經(jīng)濟損失120萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于()。A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故正確答案：B參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定，生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。(46.)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施清除一般項目缺陷后的檢驗批驗收，應(yīng)采取的做法是()。A.經(jīng)原設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收B.經(jīng)檢測單位鑒定后予以驗收C.按驗收程序重新組織驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收正確答案：C參考解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗收。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗收。(47.)建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃按編制深度可分為()。A.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、控制性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃B.總進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃C.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃D.年度進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃正確答案：B參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）；（2）項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）;（3）項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。(48.)在電梯洞口處既要設(shè)置防護欄桿，又要設(shè)置安全警示標(biāo)志，這種方式屬于施工安全隱患處理原則中的()。A.單項隱患綜合處理原則B.直接隱患與間接隱患并治處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D.冗余安全度處理原則正確答案：D參考解析：本題考查的是施工安全隱患的處理。題干內(nèi)容屬于冗余安全度處理原則。(49.)按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。A.輕傷、重傷、死亡B.輕傷、重傷、重大傷亡C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D.輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡正確答案：A參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡。(50.)關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)，說法正確的是()。A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計劃的各項內(nèi)容，包括執(zhí)行時需要的資源和措施等B.為便于協(xié)調(diào)各項目參與方，計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善C.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解（項目分解）一定相同D.同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。(51.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.在施工工程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用計算。暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。(52.)為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的()。A.項目管理規(guī)劃B.信息管理手冊C.系統(tǒng)開發(fā)計劃D.信息編碼表正確答案：B參考解析：本題考查的是信息管理手冊的主要內(nèi)容。為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理效率以及實現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)該編制各自的信息管理手冊。(53.)某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.以上三種模式均可正確答案：C參考解析：本題考查的是施工總承包管理模式。平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，如采用“費率招標(biāo)”，對業(yè)主的控制十分不利。相對而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。(54.)某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由()辦理或獲得保險。A.發(fā)包人B.乙公司C.甲公司D.監(jiān)理人正確答案：C參考解析：本題考查的是保險。運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。(55.)某工地在一天的混凝土作業(yè)完成后，指派一個新工人做清理工作，該工人違反有關(guān)規(guī)定，在攪拌機未斷電、身邊無其他人員的情況下，站在攪拌機料斗上用水沖洗機內(nèi)殘料，不小心碰到控制攪拌機起落的扳把，帶動料斗翻起，造成該工人被擠傷。該起事故屬于()作用的結(jié)果。A.第一類危險源B.第二類危險源C.兩類危險源共同D.非危險源正確答案：C參考解析：本題考查的是危險源的分類。事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件；第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度；第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小。(56.)項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。A.分解落實B.風(fēng)險預(yù)測C.動態(tài)控制D.系統(tǒng)分析正確答案：C參考解析：本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。(57.)一般情況下，某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到10mm，該質(zhì)量問題可以()。A.不作處理B.加固處理C.返工處理D.返修處理正確答案：A參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法?；炷连F(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不做處理。(58.)在安全文明施工費中，其計算基數(shù)是()。A.定額分部分項工程費B.定額措施項目費C.定額人工費D.定額機械費正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程計價公式。安全文明施工費的計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。(59.)投標(biāo)報價時，下列費用項目中應(yīng)由投標(biāo)人確定金額，并計入其他項目清單與計價匯總表中的是()。A.暫列金額B.材料暫估價C.專業(yè)工程暫估價D.總承包服務(wù)費正確答案：D參考解析：本題考查的是投標(biāo)報價的編制方法。選項A.B.C是由招標(biāo)人確定的。(60.)在計算工程量清單項目的綜合單價時，應(yīng)將該清單項目合價除以()。A.清單工程量B.復(fù)核工程量C.清單工程量與復(fù)核工程量的平均值D.實體工程量正確答案：A參考解析：這個題目是基礎(chǔ)，綜合單價應(yīng)該是人料機管利的合價除以清單工程量。(61.)下列建筑安裝工程費中，由投標(biāo)人在投標(biāo)時自主報價，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A.暫估價B.暫列金額C.總承包服務(wù)費D.增值稅銷項稅額正確答案：C參考解析：本題考查的是投標(biāo)報價的編制方法?？偝邪?wù)費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量列出的專業(yè)工程暫估價內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。(62.)下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款正確答案：A參考解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(63.)某建筑施工項目針對本企業(yè)存在的危險較大的崗位制定了現(xiàn)場處置方案。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，該處置方案至少每()個月應(yīng)組織一次演練。A.12B.6C.3D.1正確答案：B參考解析：每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練；每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。(64.)關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機構(gòu)監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行正確答案：D參考解析：質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進(jìn)行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。第09講施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法、施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理、建設(shè)行政管理部門對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理(65.)某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為()萬元。A.11B.13C.-13D.-11正確答案：D參考解析：CV=BCWP-ACWP=110*1.3-110*1.4=-11（萬元）。(66.)某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是()萬元。A.75B.155C.80D.125正確答案：B參考解析：第五周的施工成本計劃值，是將每一項計劃工作的計劃值累計相加=30+45+80=155。(67.)根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，關(guān)于現(xiàn)場簽證的說法，正確的是()。A.承包人應(yīng)在發(fā)生現(xiàn)場簽證事件的14天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證B.發(fā)包人未簽證同意，承包人自行施工后發(fā)生爭議的，責(zé)任由雙方共同承擔(dān)C.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告7天內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見D.發(fā)承包雙方確認(rèn)的現(xiàn)場簽證費用與工程進(jìn)度款同期支付正確答案：D參考解析：本題考查的是現(xiàn)場簽證。選項A，承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天內(nèi)向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工。選項B，若發(fā)包人未簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭議的，責(zé)任由承包人自負(fù)。選項C，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報告48小時內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經(jīng)認(rèn)可。(68.)與農(nóng)民工訂立勞動合同并進(jìn)行用工實名登記。施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少()。A.1年B.2年C.3年D.4年正確答案：C參考解析：本題考查的是預(yù)付款及期中支付。與農(nóng)民工訂立勞動合同并進(jìn)行用工實名登記。施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少3年。(69.)按照《保障中小企業(yè)款項支付條例》（國務(wù)院令第728號）規(guī)定，下面說法正確的是()。A.機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范、交易習(xí)慣合理約定付款期限并及時支付款項B.大型企業(yè)從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自交付之日起30日內(nèi)支付款項C.大型企業(yè)從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范、交易習(xí)慣合理約定付款期限并及時支付款項D.機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自交付之日起60日內(nèi)支付款項正確答案：C參考解析：本題考查的是預(yù)付款及期中支付。選項AD，機關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項。選項B，大型企業(yè)從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范、交易習(xí)慣合理約定付款期限并及時支付款項。多選題（共25題，共25分）(70.)實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.委托的工程監(jiān)理單位B.總監(jiān)理工程師的姓名C.項目的監(jiān)理組織機構(gòu)D.監(jiān)理的內(nèi)容E.監(jiān)理權(quán)限正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。選項BC應(yīng)屬于監(jiān)理單位自身管理的內(nèi)容，應(yīng)在投標(biāo)書中明示，而不需要由建設(shè)單位通知施工單位。(71.)下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有()。A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工進(jìn)度控制；（4）施工質(zhì)量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。(72.)進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，下列可以成為比較成果的選項有()。A.年進(jìn)度控制報告B.工程總進(jìn)度計劃C.總進(jìn)度規(guī)劃D.月進(jìn)度控制報告E.旬進(jìn)度跟蹤報告正確答案：A、D、E參考解析：本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。(73.)某工業(yè)建筑工程項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，由若干個分包單位參與施工。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。A.可行性研究B.設(shè)計C.動用前準(zhǔn)備D.保修E.運營正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包單位的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實踐中，設(shè)計階段和施工階段往往是交叉的，因此，其項目管理也涉及設(shè)計階段。(74.)我國建筑業(yè)實施“營改增”后，下列說法正確的有()。A.建筑業(yè)適用增值稅稅率統(tǒng)一為7%B.當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%C.當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.工程造價=稅前工程造價×（1+9%）E.增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用中稅金的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，建筑業(yè)增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。當(dāng)采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%；當(dāng)采用一般計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。(75.)關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的有（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)E.攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用正確答案：B、E參考解析：本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。1.一次使用量指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用。2.攤銷量指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。(76.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款，關(guān)于合理補償承包人損失的說法，正確的是()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件可進(jìn)行利潤索賠B.因不可抗力造成工期延誤，能進(jìn)行工期索賠C.異常惡劣天氣導(dǎo)致的停工通?？梢赃M(jìn)行費用索賠D.發(fā)包人原因引起的暫停施工只能進(jìn)行工期索賠E.提前向承包商提供材料，承包商只能索賠費用正確答案：B、E參考解析：本題考查的是索賠。選項A，可索賠工期和費用；選項C，可索賠工期；選項D，可索賠工期、費用和利潤。(77.)施工成本計劃的編制依據(jù)包括()。A.類似項目的成本資料B.合同文件C.相關(guān)定額D.相關(guān)設(shè)計文件E.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。施工成本計劃的編制依據(jù)包括：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關(guān)設(shè)計文件；（4）價格信息；（5）相關(guān)定額；（6）類似項目的成本資料。(78.)關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃間相互關(guān)系的說法，正確的有()。A.項目總進(jìn)度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同B.應(yīng)注意整個項目實施進(jìn)度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進(jìn)度控制的目標(biāo)不相同D.總進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃之間有關(guān)聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進(jìn)度控制的時間范疇相同正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理（業(yè)主方和項目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。(79.)施工單位建立的質(zhì)量責(zé)任制，應(yīng)當(dāng)包括()。A.工程項目的項目經(jīng)理B.施工單位總經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位總工程師E.施工管理負(fù)責(zé)人正確答案：A、C、E參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人。(80.)建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)認(rèn)為通過驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是施工過程的工程質(zhì)量驗收。選項E的情形，應(yīng)嚴(yán)禁驗收。(81.)項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響正確答案：A、C參考解析：本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(82.)下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有()。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.審查工程開工條件D.檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量E.組織竣工驗收正確答案：A、C參考解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)。其中選項B為干擾項，組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底是發(fā)包人的工作。編制單位工程施工組織設(shè)計是承包方的任務(wù)。檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料質(zhì)量為工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。因此選項A為正確答案。(83.)施工組織設(shè)計的編制原則包括()。A.重視工程施工的目標(biāo)控制B.合理部署施工現(xiàn)場C.提高施工的工業(yè)化程度D.提高施工的連續(xù)性和均衡性E.采用國內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的編制原則。選項E的正確說法是“積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)”。(84.)下列與施工進(jìn)度有關(guān)的工程項目管理范疇的有()。A.項目旬施工作業(yè)計劃B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃C.單位工程施工進(jìn)度計劃D.分部工程施工進(jìn)度計劃E.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃正確答案：A、C、D參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度計劃的類型。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。包括：（1）整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃（這些進(jìn)度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進(jìn)度計劃。（2）子項目施工進(jìn)度計劃和單體工程施工進(jìn)度計劃。（3）項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)