2024公司客服工作總結(jié)范文（34篇）

2024公司客服工作總結(jié)范文（34篇）

2024公司客服工作總結(jié)范文（通用34篇）

2024公司客服工作總結(jié)范文篇1

—年對于##公司物業(yè)部來說，可以說是發(fā)展的一年，我們在

不斷改進(jìn)完善各項管理機(jī)能的一年，在這當(dāng)中，物業(yè)部的客服工

作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時也得到各兄弟部門的大力

協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，物業(yè)部的客服工作

較上一年有了較大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實，

“業(yè)戶至上，誠信做人，用心做事”的理念深深烙入每一位客服

工作人員的腦海，新年將至，回顧一年來的客服工作，有得有

失?，F(xiàn)將一年來的客服了作

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度

在—年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，一年的重點是深

化落實，為此，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷

發(fā)展的現(xiàn)狀，積極應(yīng)對新的形式和需要，結(jié)合蔚藍(lán)國際的實際情

況，分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，加深其對物業(yè)管理的

認(rèn)識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和

完善，物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的

適應(yīng)新的形勢；

二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

一個好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定

性的作用，針對—年客服工作中人員的理論知識不足的問題，—

年著重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，

從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。

2、本著走出去，請進(jìn)來的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行

等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開闊，管理的理念

更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī)，一年西安市新出臺的最

重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》，

針對這一情況，商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司

組織的條例培訓(xùn)，通過這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有

余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論，并

進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記

憶，為一年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供

暖工作的順利開展，截止一年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三、一年物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)和停車費收費標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完

成

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務(wù)工作

有法可依，嚴(yán)格按照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，—年4月

份，積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料，將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費的標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

四、積極應(yīng)對突發(fā)事件，認(rèn)真做好震后維修解釋工作

為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益，客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行

溝通、解釋，由于部分業(yè)主的不理解，工作進(jìn)行的很困難，維修

工作也不是很順利，但是，大家從沒有就此退縮，最終，經(jīng)過近

一個月的時間，維修工作順利完成，未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況，平

衡了雙方的利益。為了增強(qiáng)大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力，物業(yè)

部客服申請購買了《陜西省公眾應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主，使

大家學(xué)習(xí)應(yīng)變各類突發(fā)事件的能力。

五、響應(yīng)國家號召，積極在寫字樓宣傳節(jié)能降耗

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，能源的使用越來越顯得緊張，在

各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應(yīng)國家號

召，物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主

中宣傳，使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習(xí)慣的同時達(dá)到節(jié)能

降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時，客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天

氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)

主的手中，使大家保持著良好的工作狀態(tài)，同時也提高了大家在

遇到此類問題時的應(yīng)急能力。

六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行

截止—年底，國際大廈寫字間累計交房180套，其中a座

46套，b座134套。辦理裝修176戶，隨著像等大型企業(yè)的強(qiáng)勢

進(jìn)駐，—地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提

升。

七、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌，各項費用指標(biāo)按期完成

在面對重重阻力的情況下，物業(yè)部全體客服人員不怕困難，

憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù)，使業(yè)主逐步認(rèn)識到客觀實際情況

造成的損失不是哪個人能左右的，全年物業(yè)費用的收取累計達(dá)到

99萬余元，停車費、廣告費等其他收入28萬余元，基本完成了

公司年初制定的收費目標(biāo)。同時對一年的欠費用戶進(jìn)行了積極的

催收工作，除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外，其他

均已清繳。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇2

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺來到公司已經(jīng)一年，忙忙碌碌中時

光已近年末?；仡欉^去工作中的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的受益

良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公

司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重

要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，

也間接的影響銷售的業(yè)績。

在我所從事的工作中涉及到聊售后—和處理各種售后交接問

題，在過去一年里我學(xué)到了很多，對于—回復(fù)話術(shù)和電話溝通技

巧都有了一定的積累，對于很多工作都能有效的去完成。在一月

份的時候處理的交接數(shù)據(jù)，我們小組當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了

—多個，平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作，算是

沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)

造更多的效益，特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下：

一、塑造店鋪良好形象

顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代

表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作

為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把

自己的情緒帶到工作中，遇到無理的顧客要包容，也不要與顧客

發(fā)生沖突，要把顧客當(dāng)朋友一樣對待，而不是工作對象。作為網(wǎng)

店客服我們多數(shù)時間是在用—文字與顧客交流，面對電腦顧客也

看不到我們的表情，在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的

態(tài)度，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，搭配一些動態(tài)

詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學(xué)會換位思考

當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時，可能是因為收到商品不合適，商品出

現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨，當(dāng)我們在為顧客處理問題

時，我們要思考如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當(dāng)

我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理

結(jié)果，然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的

一個良好平臺，我們每天會遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無

理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，認(rèn)真回答顧客的問

題。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的耐心去服務(wù)，我們應(yīng)該

耐心傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我

們在努力滿足她的要求，讓顧客有一個良好的購物體驗，以帶來

更多潛在的成交機(jī)會。

三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識

公司作為一個從事—的企業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的，

作為公司客服，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求，當(dāng)有顧客問到

產(chǎn)品的一些情況，我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并

不能局限于產(chǎn)品本身，關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配，也是我們都要了解

的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn)，對此培訓(xùn)我也是比較熱

衷的，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更

深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，

進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

四、有效的完成本職工作

—是我們與顧客溝通的工具之一，在—上與顧客溝通時我們

要注意回復(fù)速度，只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們

的熱情，為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)

上，我們也要注意溝通技巧，熱情的態(tài)度往往是決定成功的一

半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一，在電

話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工

作都是主動與顧客聯(lián)系，撥打電話時要注意時間不宜太早或太

晚，也不適宜在午休時間去電顧客；其次我們要注意電話溝通技

巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清晰，

注意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要注意控制通話

時長，避免占用太多的工作時間；打電話時的一定要態(tài)度友善，

語調(diào)溫和，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮

貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待，在保

持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度，如果

憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題，這時我們就要從顧客

的回復(fù)中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后

成本降到最低。如果處理得當(dāng)，久而久之公司的信譽(yù)評價等都會

有所提升，這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。

在過去的一年中我收獲了很多，但是我知道自己還有不足之

處。給我印象較深的是—培訓(xùn)演練，通過模擬—溝通買賣的場

景，將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品，理解一些—

搭配知識，在分析一下顧客的購買心理，然后找出有效的推銷手

段，這樣成交的機(jī)會就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的

不足，在這以后，我也是在努力改進(jìn)，平時工作閑暇之余，我會

多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動，在每次活動前我也會花時間去

了解活動規(guī)則，做到心中有數(shù)。

在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn)，積極參加公司的培訓(xùn)，

以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取

長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為公司的明天而盡心盡責(zé)。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇3

回首20_年物業(yè)公司客服部，可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年，

不斷改進(jìn)完善各項管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到

了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協(xié)

助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一

年有了很大的進(jìn)步，各項工作制度不斷得到完善和落實，”業(yè)戶

至上”的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作

總結(jié)如下：

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20__年的重

點是深化落實，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物

業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)

的出臺和完善，客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更

好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會時間，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工

作°培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的，

這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服人員對“服務(wù)理

念”的認(rèn)識更加的深刻。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，“日接待”各種形式的報修均達(dá)十

余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)

將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

四、物業(yè)費的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo)，積極開展、—區(qū)物業(yè)費的收

繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了

公司下達(dá)的收費指標(biāo)。

五、能源費的收繳工作

如期完成—區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了

公司布置的新的任務(wù)一——區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

六、底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了“超市、

藥店”項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在一月份，完成了、收樓工作；

同時，又完成了部分―區(qū)回遷樓1、2單元）收樓工

作「

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作，今年公司加大

了對圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點布置的力

度，在小區(qū)門及—區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的

各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯

定并提出了合理的建議。

總之，在20_年的工作基礎(chǔ)上，20_年我們滿懷信心與希

望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，積

極探索，勇于進(jìn)取，我們一定能以”的努力”完成公司下達(dá)的各

項工作指標(biāo)。

伴隨著20—年度總結(jié)工作的開展，本年度的各項工作到此

告一段落。在本年度的工作中，物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、

指導(dǎo)下，客戶服務(wù)工作本著：”專業(yè)、務(wù)實、高效”的服務(wù)理

念，為業(yè)主創(chuàng)造”星級酒店式物業(yè)管理服務(wù)”的宗旨，各項物業(yè)

管理服務(wù)取得了階段性的工作成效；

為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢服務(wù)，為銷售工作提供良好

的服務(wù)支持，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務(wù)保障工

作：

2024公司客服工作總結(jié)范文篇4

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大

力支持和各部門的緊密配合下，基本完成了這半年中各個階段的

工作目標(biāo)和工作計劃。項目交付以來，客服部始終貫穿著—前

期物業(yè)管理工作的要求，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)

服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積

極性和責(zé)任心得到大幅度提高。

一、本年度部門各項工作如下

1、規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動性自—客服部

成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較

模糊、團(tuán)隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對上

述問題，本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明

確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)

的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心

想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作

積極性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

較主動的、積極的工作狀態(tài)。

2、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高服務(wù)意識客服部是服務(wù)

中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影

響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮

節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互

檢。加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及外理問題的技巧培訓(xùn)，部門

始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想，大幅度的提

高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。

3、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作，我部

門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常

接待流程進(jìn)行操作。

4、密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，并監(jiān)

管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

二、20__年工作計劃要點

1、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)前

期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

2、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管

驗收工作和入伙工作。

3、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

4、切配合各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任

務(wù)。

盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問

題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務(wù)水平

和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)

事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未

及時進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。為了進(jìn)一步做好來年的工作，我部門全體

員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司貢獻(xiàn)一份

綿薄之力。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇5

時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服快一年了。在這一

年里有歡樂也有悲傷，有成功也有失敗。在歡樂與悲傷、成功與

失敗的交錯中，我逐漸的成長起來，業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升，

理論知識得到充分實踐。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎?？雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?，

有時候也會出現(xiàn)錯誤，這就要求我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致入

微。

在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來，洗刷之后，新的一天開始了。

打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦，然后就到傳真機(jī)那里看看

前一天有沒有我的傳真，拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類

處理。每一天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫

報表》。

做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點：

首先，要找到相對應(yīng)的《客服本部入庫單》，《神舟發(fā)貨清

單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶服務(wù)維修單》《銷售保用

單》等單據(jù)。認(rèn)真核實單據(jù)信息和自己清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是

否一致，如不一致立即認(rèn)真復(fù)檢一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)反映，把問題在第一時間解決掉，不留后患。

第二，要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的

報表。按照先后順序上報表，持續(xù)單號的連續(xù)性，以便將來查找

的時候能夠立刻找到。還有是在一些特殊的單號和明細(xì)后面添加

備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識。

第三，要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗

證，要保證數(shù)據(jù)的正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要

注意寫上自己的大名和日期，再去找財務(wù)和經(jīng)理簽字。財務(wù)和經(jīng)

理簽完字后，立刻就傳真給經(jīng)管二部和備件科。并通知對方查

收。第四，要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報

表》、《神舟客戶服務(wù)維修單》、《銷售保用單》等單據(jù)上對應(yīng)的賬

本。我們公司的備件賬本有5個，他們分別是《好、壞件庫存

帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。另

外，在上賬的時候要個性注意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單

前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保

存好。當(dāng)收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后，就要立即上賬。

當(dāng)你接到服務(wù)站送來的貨品時應(yīng)注意：

首先，檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡，開箱時

要求物流或者貨運人員一齊開箱查看，如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站

進(jìn)行核實，協(xié)商解決。

第二，公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴(yán)格，要求對單個物

品進(jìn)行包裝，并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁，爛報

紙做為包裝時的填充物，公司要求用貨品原包裝或者用物流公司

專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的服務(wù)

站和經(jīng)銷商的，要耐心地對其進(jìn)行說服教育，幫忙查找原因、尋

求解決方案。

第三，當(dāng)你清點貨品時先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和

與物品一齊的《分公司退換貨申請表》，同時做好《貨品記錄跟

蹤表》的記錄工作。

第四，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有變形、露皮、缺件等現(xiàn)象時，立即聯(lián)系

服務(wù)站或經(jīng)銷商說明狀況，共同查清原因，妥善處理。

第五，在清點整機(jī)和顯示器的時候，我們不但要做好相應(yīng)的

記錄，還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》。在錄入信息的時候千

萬要細(xì)致認(rèn)真，不能出一點差錯。這個是我們?nèi)粘９ぷ髦欣斫饪?/p>

戶咨詢和機(jī)器查詢的有力保障。必須要保證它的準(zhǔn)確性，及時

性，連貫性。

關(guān)于服務(wù)站申請備件發(fā)放及安全的注意事項：

第一，分公司客服務(wù)必持續(xù)自己庫存的剩余量，及時申請備

件，并確保常用備件充足，以防服務(wù)站急需時沒有備件可發(fā)。

第二，分公司客服至少一周內(nèi)清點一下實物，持續(xù)一個月和

服務(wù)站對賬2次，以保證我們的賬目與實物一一對應(yīng)。

第三，分公司客服切記公司財產(chǎn)安全大于一切，平時就多注

意防火節(jié)電。貨物分類、有序擺放，庫房嚴(yán)禁煙火，下班及時關(guān)

掉電源，節(jié)約用電。

第四，分公司客服不僅僅要注意公司的財產(chǎn)安全，還要持續(xù)

良好的心態(tài)和敏銳的洞察力，保證工作高效有序。

關(guān)于異常處理的注意事項：

異常處理千萬不要拖時間，因為我們的客戶都期望自己的電

腦能盡快修復(fù)、使用。這時候救需要我們基本業(yè)務(wù)的熟練，有效

的溝通，減少異常處理時間，為用戶帶給貼心的服務(wù)。

有很多異常是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷，

這就要求我們服務(wù)站的前臺工作人員在接收客戶的機(jī)器時，仔細(xì)

檢查機(jī)器的外觀，與用戶核對清楚，并加強(qiáng)保護(hù)措施，盡量避免

此類現(xiàn)象發(fā)生，讓用戶放心。

總之，不管自己在哪，不管在那個崗位，都要認(rèn)認(rèn)真真踏踏

實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德，更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)

成良好的習(xí)慣，將會受用終身。態(tài)度決定一切，不管你是否能做

好，進(jìn)自己最大的潛力去做c不僅僅是對自己潛力的檢測，還能

不斷地增加信心。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇6

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺來到公司已經(jīng)一年，忙忙碌碌中時

光已近年末?；仡欉^去工作中的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的收益

良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任，

以下是自己今年的工作總結(jié)。

一、發(fā)貨問題

當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時，勢必會派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù)，

而這種看似簡單的工作，卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求，我

們一般提前發(fā)貨至工地，這時也有人員隨貨同往，當(dāng)服務(wù)人員隨

貨同往時，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式，要提前半天與客戶聯(lián)

系，商量如何接貨，以做好提前安排，以確保在這期間客戶做好

時間調(diào)整。

因為時間對大家來說，都很寶貴，而且中途也可能出現(xiàn)其他

的安排。所以與客戶交流時，可把時間說的退后一點。如果對方

也很忙，或者對此地不熟悉，不能來接你，你也不必懊惱，你可

以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn)，所開銷的費用在安裝調(diào)

試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。

二、現(xiàn)場安裝

貨到工地，勢必要進(jìn)行安裝，工期緊的話，應(yīng)客戶要求，夜

晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助，你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)

人，安排司機(jī)或者民工幫助，以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時

也要根據(jù)自身的情況而定，如果身體不舒服，你可盡量安排他人

完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流。讓客戶參與，使對方懂得如何

安裝，不要一聲不吭的自己做事！當(dāng)然你說了以后，他不安排，

是另一回事。

另一種情況，貨到工地，可能工期不緊。如果你不提出何時

安裝，客戶這時候可能會淡忘，或者不安排安裝，這個時候，你

就要主動提出：“我們出來服務(wù)，一個是公司安排，有規(guī)章制度

必須盡快安裝調(diào)試。到工地，我們也聽客戶的安排，所以你們需

要貨的時候，我們就立馬過來服務(wù)了，你看什么時候盡早的把這

個事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排！因為現(xiàn)在大家

都比較忙。”

三、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后，要對儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常

工作，設(shè)備安裝正常。期間會遇到一些問題，需要我們解決。儀

器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn)，這個時候，要檢查一下，一個還是兩

個?還是整體?還是路面有什么影響？如自己不能解決，要及時電

話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問

題，也要解決！以免留下不必要的“隱患”。

安裝設(shè)備中，我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題，有的時候

是產(chǎn)品本身的'缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。

我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不

一，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時，出現(xiàn)緊不上的

狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知！所以在出現(xiàn)問題的時候，售

后服務(wù)人員不但要解決問題，也要及時地反映問題，當(dāng)生產(chǎn)管理

知道這樣的情況后。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇7

一年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正瑜領(lǐng)導(dǎo)

下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成

績。下面就本人一年來的工作做一個工作總結(jié)：

公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手

抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服

管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。

公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動，進(jìn)一步整合服務(wù)資

源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷

提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為公司永續(xù)

經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，

在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)

一步完善相關(guān)管理制度

主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位

人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍，我部

著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核

力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的

問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范

性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)

人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，

現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加

大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，

也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

—年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部

全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70虬此次全國系統(tǒng)

的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，也提升了

客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全

面有效開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)

務(wù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服

員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了

業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃，按照學(xué)習(xí)計劃，定期

組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)

務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行

測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰

寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識，確保了此項工

作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的

自覺性。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相

結(jié)合

我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽

“1+n”服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷密切公司

與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形

象。為切實有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加

強(qiáng)了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實

并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，

進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良

好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員

的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)

務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客

戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入

了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想“，不斷創(chuàng)新

服務(wù)內(nèi)容

積極配合分公司做好vip客戶工作。

為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系，為vip客戶提供附

加值服務(wù)工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)

惠服務(wù)的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象

起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇8

20年全年共處理會辦單業(yè)務(wù)件，均在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)

案，所有會辦單的結(jié)案率為100%。20年我公司共發(fā)生起投訴，

經(jīng)過多方努力以及各個部門的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無效投

訴，并在規(guī)定時間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問題件件，其中代

簽名件，業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費件，均在第一時間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助

客戶辦理補(bǔ)簽字手續(xù)及盡快將保費繳至公司，同時將此問題件登

記在冊報銷售督察崗進(jìn)行核實處理。雖然所有會辦業(yè)務(wù)均在規(guī)定

時間內(nèi)完成了結(jié)案，但依然存在著一定的問題，具體分析如下：

1、會辦單質(zhì)量不高。

個別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟，造成在回復(fù)會辦單時出現(xiàn)錯別

字，甚至有些單子出現(xiàn)語名不通順、詞不達(dá)意的現(xiàn)象。

2、不注重問題件的跟蹤。

由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費業(yè)務(wù)，所以很多客戶就選

擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費，但在寬限期回訪中客戶的

賬戶要么余額不足，要么賬戶名不符，這類會辦單崗位人員在處

理時與客戶聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續(xù)關(guān)注，還有代簽名、挪

用保費的會辦單在當(dāng)時通知了業(yè)務(wù)員后也沒有進(jìn)行后期的跟蹤，

如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問題，不僅會對客戶造成損

失，也會對公司的形象造成一定的損失。

3、“1+n”附加值服務(wù)

20年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時，緊抓附加值服務(wù)，通過

開展系列地活動，打造“國壽1+n”服務(wù)品牌，讓更多客戶感受

到國壽的“n”種服務(wù)，提升公司的市場競爭力。

20年我部按總、省公司的要求，完成了“1+n”系列活動：

1、3月開展了“3.15消費者維權(quán)日”活動

2、6月開展了“牽手”-國壽客戶有獎知識問答

3、6月開展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動

4、10月開展了三季度客戶信息分析活動

5、11月開展了“國壽大講堂”活動

4、鶴卡工作及特約商家的簽定

20年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特

約商家家，特約商家分布縣區(qū)，涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20

年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作，大家的共

同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標(biāo)，但同時也存在著一

定的問題：

1、鶴卡送達(dá)率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，

但鶴卡送達(dá)率確不理想，尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達(dá)更是一個突

出的問題。

2、鶴卡密碼的設(shè)置未開展起來，在今年省公司下發(fā)的《20

版國壽鶴卡管理辦法》中，對鶴卡密碼的設(shè)置做了強(qiáng)調(diào)，但現(xiàn)各

公司對鶴卡密碼的設(shè)置工作均未開展起來，這就導(dǎo)致柜面鶴卡自

助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。

3、不注重特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的

完成了特約商家的簽定工作，但通過各種渠道對特約商家暗訪的

結(jié)果來看，結(jié)果不盡人意，很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。

甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇9

時光一晃而過，10月份又要進(jìn)入到末尾，我的這一段的客

服工作也將結(jié)束，在這個月里，我在工作上有不少的收獲，讓我

在客服這個崗位上有了新的感受?，F(xiàn)在對我10月份的工作做以

下的總結(jié)：

一、認(rèn)真回復(fù)客戶的電話

本月里，我每天接聽電話一個，打出電話一個，對于這些

電話，我每天都會認(rèn)真的去回復(fù)每一個客戶的來電，回電亦是禮

貌的。對待客戶的問題，我會給出良好的答復(fù)，讓客戶能夠感受

到我們客服的誠意和對工作的認(rèn)真。有時候客戶會問到一些比較

難的問題，我也是很認(rèn)真的查詢之后，給出比較規(guī)范的答復(fù)，給

客戶一個盡量滿意的答案?？蛻羰俏覀円ブ覍崜碜o(hù)的上帝，為

他們提供客服服務(wù)我們是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)客服知識，提高能力

本月里，我參加了公司舉辦的客服培訓(xùn)會，在會上認(rèn)真的做

筆記，跟著培訓(xùn)老師學(xué)習(xí)客服知識，不斷的補(bǔ)充客服知識，不斷

的提高自己的客服服務(wù)能力，讓自己吸收更多的客服專業(yè)知識和

技能，幫助的工作更好的進(jìn)行。同時，也不斷的向各位前輩學(xué)

習(xí)，吸收好的經(jīng)驗，也去尋找自己的不足，努力改正并進(jìn)一步的

提高自己的工作能力。在客服的崗位上把自己的學(xué)到的知識運用

上去，讓工作越加的方便。

三、回訪老客戶，保持聯(lián)系

在10月份，我做了一份老客戶的電話聯(lián)系表，并對表上每

一位老客戶進(jìn)行了電話回訪，跟蹤老客戶最新的動態(tài)，并認(rèn)真的

記錄老客戶的近期信息，及時更新他們的信息。表上也有個別的

客戶的聯(lián)系方式進(jìn)行了更換，這樣一來我在回訪的時候，把聯(lián)系

方式記錄下來，更新了客戶的聯(lián)系方式，這方便了我下一次與客

戶的聯(lián)系。本月對每一個老客戶都保持了暢通的聯(lián)系，努力的把

這些老客戶維系了感情，這對公司與他們的合作提供了更大的便

利。

本月的工作當(dāng)然也會有做的不好的方面，但是我在這個過程

中，慢慢的尋找出來，然后一點點的改進(jìn)。雖然還是有一些不

足，但發(fā)現(xiàn)的不晚，我將在下個月把這些不足都改正過來嗎，讓

客服這工作更加順利。本月工作中的教訓(xùn)會成為我下個月的經(jīng)

驗，我相信自己一定可以把自己的工作做滿意，把公司的客戶都

服務(wù)好的。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇10

我從20_年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)

客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工

作。歷時7個月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步

中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的

支持與認(rèn)可。

在這7個月來，我們應(yīng)對了很多壓力，克服了很多困難，但

我們卻十分愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍，有一群

熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各

方，周到服務(wù)，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

具體狀況

一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高。

1.管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2,對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、

化解矛盾、微笑服務(wù)，適時贊美等工作規(guī)程。

3,員工按時上下班，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4.員工分工明確，工作資料落實到人，熟知崗位職責(zé)、工作

標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務(wù)。

L認(rèn)真書寫各項工作日志，文件、記錄清楚。

2.建立了清潔、維修日巡檢表，落實—工作記錄本。

3.客服組每周二下午召開一次周例會，在員工匯報工作的基

礎(chǔ)上，小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時布置新

的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求，及時上報主

管，請示工作。

4.每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計

2385件，其中住戶咨詢155件，意見推薦43件，住戶投訴69

件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務(wù)626件，表揚

23件。

5.辦理小區(qū)ID門禁卡4571張,車卡380張，非機(jī)動車張。

6.建立完善的檔案管理制度，對收集各類資料等文件分類歸

檔完整，有檢索目錄，共計23盒。同時，初步實施了電子化管

理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建

立電子檔案，可隨時調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題，半年居家維修服

務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員

少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜

維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計較

個人得失。

我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這

家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識。汪

學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)

主自行準(zhǔn)備材料），騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來

沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一

部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的

身影，無數(shù)次地感動了我I,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨

到，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付

出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護(hù)。

1.對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主

按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請、裝修人員實施AB卡的管理，杜絕

違章狀況的發(fā)生。.

2?對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況，管理處采取幾種

方式幫忙住戶排憂解難，一方面打報告由學(xué)校集中處理，一方面

報學(xué)校修建中心，一方面用心聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問

題，落實維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。

建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維

護(hù)，及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈

督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕，排除安全隱患，

對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?；I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過程，滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)

負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作資料，每周定期檢查制度，有效

地調(diào)動其用心性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化

工人堅持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水

等工作。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、賬目管理詳實清晰

根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，對于每一筆進(jìn)出帳，分門別類記錄在

冊。同時認(rèn)真核實收據(jù)、錢、票記錄，做好票據(jù)管理，及時上

交，領(lǐng)用。短短7個月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本，已上交42本，正

使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計：50031.70元，其中—制卡

為11236.00元，維修費5509.00元，自繳物業(yè)費23910.7元，

管理費9178.00元，垃圾清運費198.00元。在工資中造表扣款

7-12月物業(yè)費合計：437376.85元。無一例漏報、錯報、錯錢的

現(xiàn)象。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇11

我念一個人只要經(jīng)由不停勤奮，不停斗爭，能力與勝本身的

缺陷，能力不停超出自我，完成抱負(fù)與人生的代價。

正在公司理的帶領(lǐng)高，背責(zé)歡迎德律風(fēng)營業(yè)，用高尺度寬格

請求本身，不停進(jìn)修、耐勞逃求，增強(qiáng)本身素養(yǎng)與品格的教養(yǎng)，

進(jìn)步本身才能，做好客服工作。固然工作有許多中央做的不敷到

位，然則我會正在今后的工作中忠誠實行職責(zé)，不停自查、檢討

本身，不停開辟進(jìn)與，把本身滿身心腸投進(jìn)到各項工作理論中。

我的疑念是“只需本身可以勝任本職工作，就是稱職的?！爆F(xiàn)將

—月的重要工作狀況述職以下：

一、天天高班之前永久記著：客戶滿足第一；客戶永久是對

的；假如客戶錯了，任然記著客戶永久是對的。

二、抓緊跟蹤車輛止駛地位，做到效勞客戶最優(yōu)化，讓主人

不管正在什么時候何地只需查貨品地位，我們總能正在第一時光

正確無誤的問復(fù)主人，要感覺掉視。

三、為了貨品可以定時的抵達(dá)客戶手中，實時的檢查到車貨

品直達(dá)狀況，努力做到讓客戶挨德律風(fēng)催貨品。

四、實時上報貨益，讓收貨公司第一時光曉得貨品的狀況。

五、高低班時光盤點庫房的貨存。

六、每個德律風(fēng)皆關(guān)系到我們的事跡，做好德律風(fēng)紀(jì)錄，客

戶疑問紀(jì)錄。

回想以往的工作，我感覺有所得也有所掉，不敷之重要浮現(xiàn)

以下幾個圓點：起首，正在工作中，工作方式曩昔簡略，不敷片

點詳盡，辦事不敷岑寂。其次，正在歡迎客戶德律風(fēng)才能上另有

待于進(jìn)一步進(jìn)步。那些不敷以中，有待于鄙人步工作中減以與勝

與改善。是以，鄙人一步的工作中，我要謙虛向帶領(lǐng)與其他同事

進(jìn)修管理與工作履歷，鑒戒好的工作方式，勤奮進(jìn)修，進(jìn)步本身

的素養(yǎng)。要進(jìn)一步進(jìn)修相干的理論常識，與理論履歷相分離，有

用的完成各項聘請目標(biāo)，工作要駕輕就熟，有把握全局的才能。

加強(qiáng)工作認(rèn)識、關(guān)懷、愛惜同事，我們是一向強(qiáng)盛的集團(tuán)，必然

能夠做的更好，最好。我必然能夠做到營業(yè)中勤應(yīng)當(dāng)具有最根本

的素養(yǎng)：有猛烈的奇跡心與工作感。

以上講述，請帶領(lǐng)斧正評論，迎接對我的工作多提名貴定

見，并借此機(jī)遇，向一向關(guān)懷、撐持與贊助我的列位帶領(lǐng)透露表

現(xiàn)真摯的謝意。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇12

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過去，迎來嶄新的20_年，在藥業(yè)公司一年

來的經(jīng)歷更多是收獲。回首我在剛剛進(jìn)入公司對各個方面都還不

是很了解。在這一年里我有成績，有失敗，有快樂，有無助，可

就是經(jīng)歷這方方面面的事情后最終得到是收獲。在公司里工作也

給我改善了很多，有條件的改善，也有個人成長的改善。通過這

一年的磨合我對我自己以后的發(fā)展也有了很明確的目標(biāo)。是一個

不平凡的一年。現(xiàn)在這一個不平凡的一年已經(jīng)過去。我也要對自

己做一個很好的總結(jié)。一個總結(jié)的結(jié)束就意味著一個全新的開

始。這次終結(jié)我分為三大塊商業(yè)、客服和20__的計劃。

一、全年的客服工作取得成就和不足

1、—年我剛剛進(jìn)入公司，公司就對客服模式做出全新的改

革，公司對以前被動的營銷改成主動營銷以客服做為龍頭重點對

—年全力沖刺。在打造全新的服務(wù)中心。在進(jìn)入公司我的首要任

務(wù)就是建立完善的服務(wù)中心。我在進(jìn)入公司的一個月后嚴(yán)格按照

公司規(guī)定建立好。也是第一個合格的服務(wù)中心。

在建立服務(wù)中心的過程中也入到不少的困難。因為對這個城

市不熟導(dǎo)致工作進(jìn)度有點慢。買的材料也買錯過。但是我知道服

務(wù)中心的重要性。如果服務(wù)中心建設(shè)不好就會影響以后的工作。

選擇地點也是非常的慎重。正因為自己的工作態(tài)度在老服務(wù)中心

一直都是穩(wěn)定。當(dāng)然也有不足在我建里第2個服務(wù)中心時，因為

自己對自己放松要求細(xì)節(jié)也不很仔細(xì)導(dǎo)致第2個服務(wù)中心在一年

的失敗。在這里我也認(rèn)識到細(xì)節(jié)在于品質(zhì)，也就是我在建立第2

個服務(wù)中心放松一點點?？墒浅霈F(xiàn)的結(jié)果卻是完全不一樣。

2、對人員的建立。服務(wù)中心的人員招聘這是一個很關(guān)鍵

的。服務(wù)中心的人員是直接影響服務(wù)中心的銷售，雖然我們是一

個治療機(jī)構(gòu)可是對人員的選則不光要有很好的專業(yè)技能同時也要

有很好溝通能力。還要有責(zé)任態(tài)度。我一年我的人員招收也非艱

難，一開始有很多人不理解我們的工作方式。也對公司有很多的

顧慮、我也是通過長期的招聘也成功招到很優(yōu)秀的員工，如方意

勤，羅谷英，文春蘭。但是走的也很多，有一段時間讓我很煩的

事。剛剛培訓(xùn)出來的員工一下子要離開。也許我在工作很多地方

照顧的不好。這給公司造成的看不出的損失。說明我的管理也出

現(xiàn)很大的問題。也讓我明白鐵打的營盤流水的兵。只有加強(qiáng)自己

的能力。才能給公司帶來更多的好員工。

3、一年里，因為我也是剛剛上崗，員工也是剛剛進(jìn)來。對

專業(yè)知識的也是非常的缺乏，雖然在一年里公司組織大規(guī)模的培

訓(xùn)，但是對這剛剛上崗的人員吸收的太慢，在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸

索。這樣也導(dǎo)致了治療的患者出現(xiàn)很多失誤。也給工作出了不少

的阻擾。我也發(fā)現(xiàn)我自身的知識缺乏。在一年里我對專業(yè)做出強(qiáng)

化學(xué)習(xí)。加快自身學(xué)習(xí)速度。為20_年打下扎實的基礎(chǔ)。通過

自我的學(xué)習(xí)，感化員工學(xué)習(xí)的積極性。只要付出就會有回報，我

們?nèi)曛委熀玫幕颊咭驳竭_(dá)幾十人。得到患者的認(rèn)可。還有就是

不光是專業(yè)的學(xué)習(xí)。對患者的管理，對患者的溝通也要學(xué)習(xí)。還

有對促銷活動的學(xué)習(xí)。年是我們?nèi)藛T學(xué)習(xí)的一年。在服務(wù)中

心完善的一年。這一年過去。今年的服務(wù)中心已經(jīng)是個緊握的拳

頭已經(jīng)具備強(qiáng)大的力量。

4、促銷活動的開展，我為什么把促銷單獨列一條，因為在

這一年里。促銷活動給我們帶來太多的歡喜和辛苦。在公司進(jìn)行

改革。全新的銷售模式推行。對走出服務(wù)中心主動尋找患者。我

們在做促銷的是面對自己太多的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們站在大路上、商城

里、車站里、藥店門口。面對過往的人群就我們這群人為了自己

的生活，在喧鬧的城市人的異樣的眼.光。就我們這樣一群人最后

改變?nèi)藗儗ξ覀兊恼J(rèn)識。從異樣到敬畏從敬畏到崇拜。人呀不能

感動得認(rèn)真。我從中得到讓我從沒有感到過的震撼。也通過我們

自己的努力證明呢自己。

二、全年的商業(yè)工作取得成就和不足

1、商業(yè)終端，我在工作中接觸最多。也是我的主要任務(wù)，

一個商業(yè)是我們的根基也是一個人與人的交通。一個長期的工

作。終端是我們產(chǎn)品直接變成業(yè)績的工作。終端是最基礎(chǔ)最重要

的環(huán)節(jié)，一個終端的好壞直接導(dǎo)致你在這市場里能不能立足。在

我也認(rèn)識到終端的重要性。在服務(wù)中心的建設(shè)的同時，我也積極

對各個藥房的走訪。建立終端信息表，對各個藥店進(jìn)行了解，調(diào)

查各個藥店對我們產(chǎn)品的態(tài)度。通過一系列的工作。了解到很多

的問題。很多都是贈品的發(fā)放問題。導(dǎo)致很多藥房不愿意買我們

的產(chǎn)品。有的都出現(xiàn)抵觸心理。態(tài)度極其不好，再就是長期沒有

服務(wù)中心，很多患者買了藥得不到全方面的治療。很多人對亮甲

療效產(chǎn)生了質(zhì)疑，很多藥房的賣不出去。加上假的，仿的亮甲

多。對市場的沖擊那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重。說實話我從了解這些事情

后，我的內(nèi)心動搖過。不過我相信只要自己去做總會有點收獲的

付出和回報，一定是成正比。在這一年里我不斷的在各個藥房進(jìn)

行走訪，自己貼錢買禮物。以真心的和他們交朋友。經(jīng)過這一年

的努力也有很多藥房的認(rèn)可。在價格維護(hù)也很好，鋪卡也全面的

展開。當(dāng)然這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為幾次商業(yè)檢查我都付出了唆痛的

代價。我需要學(xué)習(xí)，對各個處理事情方面我還進(jìn)一步的完善。

2、對商業(yè)單位的開展?！晡乙还舱劻?個商業(yè)單位。分

別是為民醫(yī)藥、雙鶴醫(yī)藥、康爾醫(yī)藥、同安醫(yī)藥。對這幾家醫(yī)藥

公司的洽談也讓我碰了無數(shù)的壁，大多數(shù)多是因為供貨價格的問

題讓我無比的艱難的談價。還有貨源控制也對我產(chǎn)生很大的阻

礙。讓我聽的最多的就是話就是“反正我們不在你這里拿貨我們

也能拿得到”也許是我自己的不熟悉，各個方面缺乏理解導(dǎo)致我

都不知道說什么。這也是我最薄弱的方面。

三、計劃

1、20__年我想是我們收獲的一年，因為—年的種子已經(jīng)播

種好了交好了水。當(dāng)然也要有改善因為公司的政策在改。我也不

能以一年的標(biāo)準(zhǔn)來衡量今年。要有突破要有創(chuàng)新今年我給自己訂

的計劃，首先我要更完善終端，終端絕對是重中之重。想要求突

破就要從終端開始。因為我覺得只有終端才能決定商業(yè)和客服的

發(fā)展性，也是最最基礎(chǔ)工作

2、商業(yè)公司的發(fā)展，20_要有增加商業(yè)單位，保證商業(yè)回

款

3、服務(wù)中心的建設(shè)，要把第2家服務(wù)中心從新選址，認(rèn)真

的辦起來

4、服務(wù)中心的人員學(xué)習(xí)和自我的知識提高，讓服務(wù)中心的

治愈提高。保證口碑良性發(fā)展

5、促銷活動要繼續(xù)進(jìn)行，要有更高的要求展現(xiàn)自己的價

值。

以上就我的全年總結(jié)，有很多的細(xì)節(jié)可能沒有寫。但總結(jié)就

是提高，新的開始新的認(rèn)識自己下面該做什么，有什么做的不好

的、不足的望領(lǐng)導(dǎo)給于嚴(yán)厲的批評和鞭策。順便祝樂泰的員工新

年快樂，工作順利。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇13

成為公司的售后服務(wù)的客服人員以來，我努力工作，完成了

全年的所有任務(wù)?，F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)

無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。學(xué)好技

術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，

才能建得起高樓大夏。不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)

好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對

技術(shù)有欲望的心。特別是售后客服這塊，不只是只知道本產(chǎn)品

的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動它的是什

么系統(tǒng)等。

二、學(xué)會與人溝通

良好的溝通能力可能會事半工倍。因為客戶的心情不能確

定，買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失，所以抗壓能

力也要強(qiáng)。在這個時候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了。還有出門在外，

說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能

頂撞人家。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一

般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題。

有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。先從自己會的入

手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了。

要不然客戶會產(chǎn)生懷疑，也會對公司的形象造成損失，所以在溝

通時要么趕緊解決故障，要么就盡量的往自己知道的領(lǐng)域溝通。

三、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)

在接到客戶電話時，必須先了解情況，能否電話解決，如果

要到現(xiàn)場去的話，完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記

下來，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨。還要忍得住孤寂、耐得

住枯燥。這些都是售后客服人員的基本要求。畢竟公司里還有那

么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是營

銷的開始，我想我會努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取

的利益。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇14

對于一個客服代表來說,，做客服工作的感受就象是一個學(xué)會

了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有

一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻

涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個十分有經(jīng)驗的老員工了。我

是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接

近兩年的班長工作中，我就一向在不斷地探索，企圖能夠找到另

外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”

味，這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自我的情緒

進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服

代表，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著

在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素

質(zhì)，要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成

是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當(dāng)成親人或是朋友，

真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙，這是愉快工作的前提之

一。然后，在為用戶帶給咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去

關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會持續(xù)冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅

用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大

的投訴。

另外，在平常的話務(wù)管理中，我一向在人性化管理與制度化

管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)

章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的

處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺

自我就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用必須的心胸和

氣魄勇敢應(yīng)對和承擔(dān)自我因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的

關(guān)。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自我圻范下

的錯誤長久的消沉和逃避，“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生

活，這都是最理性的選取，同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一

種潤滑劑，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡，營造一種簡單的

氛圍，穩(wěn)定員工情緒及持續(xù)良好的服務(wù)態(tài)度。

當(dāng)然，在不斷地將自我以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得必

須成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲

釘，同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有

效的配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通

和交流，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自我最大的努

力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中，對團(tuán)隊二字體會個性深刻。以前

被這樣一個故事感動：

在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。

突然有人驚呼；“看，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪

漂過來，大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救?！澳鞘窍伹?。”一位老者

說；“螞蟻這東西，很有靈性c有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻

球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團(tuán)，隨波漂流。

蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，

或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了?！安婚L時間，蟻球靠

岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井

然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是

蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍

然緊緊地抱在一齊。那么平靜，那么悲壯------于是，我開始為

此而努力：一個有凝聚力的團(tuán)隊，就應(yīng)象在遇險境時能迅速抱成

一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫

中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下，不懼用戶的無理糾纏，

不驚投訴者的古怪刁鉆，崎，一大堆騷擾用戶又何防！

很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力

的團(tuán)隊，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的

動力支持中用心地參予著這個團(tuán)隊的是設(shè)。在與另外一位班長良

好而默契的配合下，我們彼此取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，再加上部門

經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們

都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關(guān)，將話務(wù)

管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶

爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫

中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于

此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，留意謹(jǐn)慎，唯恐因處

理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴

時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長的工

作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感。

記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們

潛力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀

態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許

多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)

意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都

將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面

的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作用心性?；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語

音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩

歌朗誦大賽等嘗試，在培養(yǎng)聲音魅力過程中，讓電話交流的載體

更加生動，由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席

間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度，由于公話

組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道

遠(yuǎn)。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲

毫的松懈，并且將更加的認(rèn)真地做好自我份內(nèi)的事，努力克服個

性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，簡單上陣。

我相信自我不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求完美、

永不言敗的個性永不會變。

2024公司客服工作總結(jié)范文篇15

一、遵守公司制度，積極參加活動

“沒有規(guī)矩不能成方圓”，一個企業(yè)的規(guī)章制度是否完善，

直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍，而這個制度更需要每一個個

體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個月時間里，作為一名客服

人員，我沒有出現(xiàn)無故請假的情況，在此期間很好的完成了工作

任務(wù)。積極參加公司組織的各項活動，比如：拓展訓(xùn)練、地壇展

會、每周五值日。在活動中，同事間增進(jìn)了了解，團(tuán)隊間增進(jìn)了

合作。

在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做

好本職工作，管理好現(xiàn)有客戶資料，定期對已購買客戶進(jìn)行回

訪，讓其在感受藥品良好效果的同時，也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的

售后服務(wù)。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪，對其失眠

情況進(jìn)行跟蹤，隨時向其傳達(dá)桂龍?zhí)弥委熓叩莫毺乩砟睢Ｆ?/p>

次，根據(jù)公司的推廣情況，隨時在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改

善，協(xié)助完善公司的推廣工作。再次，提高自己的專業(yè)水平，總

結(jié)不同的客戶失眠情況，隨時在失眠與抑郁的知識、溝通技巧、

心理咨詢知識各方面提高自己的水平。自己會在新的一年里和領(lǐng)

導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，和同事友善合作，無論是在知識水平及做人做事的

水平上都要有一個新的提高。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)

步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的服

務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌，其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品

牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系，才

能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下，在同事的幫助下，自己的成績能夠更上一層樓，為公司的發(fā)

展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計

劃，定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)

理自行擔(dān)任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項，比如

我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講

“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)

理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管

理機(jī)制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。

三、白銀店工作

在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，

培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計20余課

時，按時完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對服務(wù)臺人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)

變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時刻以顧客的滿意

度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。整理：對白銀

店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的

管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們

有信心把分店的管理抓上去。

四、積極配合公司完成各項工作

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動

中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對公司提出的各項工作都

能及時、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司

領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定?？偨Y(jié)—年前三季度服務(wù)辦

工作，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工

作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在

一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，

在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)

城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在—年第四季度一

――年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭

州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，使顧客不

但可以享受到國芳百盛的品牌文化，更能享受到國芳百盛的服務(wù)

文化C

2024公司客服工作總結(jié)范文篇16

時間過得真快，上半年很快就成為過去，可是我們的工作并

沒有結(jié)束，上半年結(jié)束了在這期間對它做個總結(jié)。

一、遵守員工守則，加強(qiáng)精神建設(shè)

在這半年里，我時刻要求自我，從未有半點放松。因為我明

白我身為客戶服務(wù)人員，業(yè)主客戶們有疑問第一時間就會向我咨

詢，而代表著公司門面的我如何表現(xiàn)才能讓客戶對我們物業(yè)公司

滿意，這是一門高深的學(xué)問。所以我不斷地利用空閑時間來閱讀

相關(guān)書籍為自我的大腦充電，應(yīng)對鏡子練習(xí)自我的言談舉止，對

于公司的員工守則我更是爛熟于心，一舉一動都盡量貼合公司的

標(biāo)準(zhǔn)，力求為業(yè)主客戶供給最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、認(rèn)真工作，不忘初心

在工作上我始終不忘自我成為優(yōu)秀客戶服務(wù)人員的本心，在

今年里獲得了業(yè)主客戶一個五星好評，一個差評，為客戶解決難題

一次。因為事情處理迅速而使得物業(yè)公司在小區(qū)內(nèi)口碑極佳，可

是這些也離不開各個部門的協(xié)調(diào)，是屬于我們整個物業(yè)公司通力

合作的成果，而我作為客服人員只是能夠在最短的.時間內(nèi)將客

戶所需所求準(zhǔn)確而細(xì)致的上報而已。一月份在物業(yè)部的那次茅盾

沖突事件也是最終被我調(diào)解成功，沒有從口角沖突演變成肢體沖

突，充分展示了我的職業(yè)素養(yǎng)和為業(yè)主客戶服務(wù)的真心。

三、工作上的不足與缺點

身為客服人員，雖然努力以高素質(zhì)高要求來約束自我，可是

平時工作中還是有一些失誤與失職。就像這半年里我總共遲到了

一次，平均每月遲到一次，實在是有違一名優(yōu)秀員工的素質(zhì)。并且

在—月份因為我的一時誤操作，導(dǎo)致公司電腦內(nèi)的文件發(fā)生了損

壞，影響了一些工作的展開。這些問題雖然都沒有造成太壞的影

響，可是依舊是我沒能做好自我本職工作的證明，表現(xiàn)了我在工

作中有著心不在焉的狀況?？墒墙?jīng)過我的努力糾正，在這個月月

初到目前，我沒有一次遲到，充分表現(xiàn)了我改正的良好結(jié)果是喜

人的，努力是有效的。

四、做好服務(wù)

客服就要服務(wù)好客戶，讓客戶滿意才能夠獲得客戶的認(rèn)同，

無論是售前售后我們做客服的態(tài)度都要堅持一致，始終要微笑，

真誠的去給客戶服務(wù)，讓客戶明白我們是十分重視他們，讓他們

感受到，體會到，讓客戶滿意是最好的。我在工作的時候與客戶

溝通的時候都會十分友好的與客戶共同，經(jīng)過溝通了解客戶的需

要，并針對客戶的情景給予客戶合理的提議，不損害客戶的利

益，不做傷害客戶的事情，把服務(wù)放在第一位，客戶回電話及時

接聽，無論在什么時候都會做好這樣的工作，讓客戶感到滿意，

用自我的真誠去打動客戶0重視客戶是不變的，客戶的任何意見

想法都會給予解答在投訴時認(rèn)真傾聽客戶的問題，想方設(shè)法先讓

客戶的情緒穩(wěn)定，然后在給予客戶滿意的回復(fù)，注重售后的服務(wù)

手段，時刻關(guān)注客戶的問題。

我的服務(wù)態(tài)度始終是熱情和友好，用自我的熱情感染客戶，

對待客戶時把客戶當(dāng)做朋友，拉近與客戶的距離讓客戶感到親切

感到我的真誠，在客戶生氣的時候去耐心的解釋，客戶冷漠的時

候始終堅持熱情，客戶高興得時候為客戶而高興，用真摯的服務(wù)

讓客會理解我們。

五、對自我的工作負(fù)責(zé)

不管在什么崗位職責(zé)是離不開的，就算是客服也一樣，既然

來到了客服崗位，我們就要把客服工作做好，不管自我有沒有做

過客服工作都要用認(rèn)真的態(tài)度去工作，都要把工作放在心上，不

把工作當(dāng)成是一件難事，我們來到公司擔(dān)任這個崗位，不只是因

為自我，更是因為公司對我們的認(rèn)可，每一份工作都是十分寶貴

的，寶貴的工作就需要我們?nèi)フ湎?，去呵護(hù)，在工作中我會努力

做好公司安排的工作，把每一天的任務(wù)做完，做好，把遇到的問

題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并統(tǒng)計下來，對待任何事情都充滿熱情，讓

自我的工作更歡樂，去適應(yīng)工作環(huán)境，去增強(qiáng)自我的工作技能，

讓自我能夠更好的工作下去，不浪費工作的時間，用行動去實

踐，用努力去付出做好自我該做的職責(zé)。

六、工作的不足

在工作總我還存在很多的不足之外，在與客戶溝通的時候不

能夠很好的和客戶溝通，不能夠把握住客戶的意圖，沒有豐富的

經(jīng)驗很多時候處理事情全靠胡亂解決，這樣解決的效率十分低，

而起也十分還時間，我們都明白每一分每一秒都是十分珍貴的，

所以浪費時間是不好的，不能夠給予客戶滿意的答復(fù)不會一些方

法技巧，對待工作終掌握的知識不夠全面這些都是我在工作最終

到的一些問題，讓我在工作的時候感到了十分的不適，可是再多

的不足都是要改正的。在今后的工作中我會努力學(xué)習(xí)，多練習(xí)，

多向其他同事學(xué)習(xí)這樣提高自我的基本技能讓自我工作不斷提

高。

上半年的工作結(jié)束了，下半年的工作開始了經(jīng)過上半年的工

作收獲了很多的經(jīng)驗相信在下半年中我回去的好成績。

最終，我在這半年內(nèi)充實了很多，也經(jīng)歷了一些事情，思想

上自然變得更加成熟，想法也比之去年要理智許多。在今年下半

年中，我必須會再接再厲地將我身上的缺點進(jìn)一步改正，將我身

上的優(yōu)勢更大的