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文檔簡介
我眼中的萬達本次演講將全面解析萬達集團的發(fā)展歷程、業(yè)務布局和企業(yè)文化,探討其在房地產、文化娛樂等領域的成就,以及其全球化戰(zhàn)略和社會責任實踐。萬達簡介1創(chuàng)立萬達集團成立于1988年,從一家小型房地產公司起步。2發(fā)展經過30余年發(fā)展,已成為跨國集團企業(yè)。3現狀業(yè)務涵蓋商業(yè)地產、文化旅游、連鎖百貨等多個領域。萬達集團成立歷程1988年大連萬達集團成立,專注于住宅開發(fā)。2000年進軍商業(yè)地產,開始建設萬達廣場。2012年收購美國AMC院線,開啟國際化征程。2021年完成戰(zhàn)略轉型,聚焦輕資產運營。萬達戰(zhàn)略布局及業(yè)務范圍1商業(yè)地產萬達廣場、寫字樓、酒店2文化旅游電影院線、主題樂園3連鎖百貨百貨商場、超市4體育產業(yè)體育賽事、體育俱樂部萬達集團的企業(yè)文化使命為人民服務,創(chuàng)造財富,回報社會。愿景成為全球領先的跨國公司。價值觀誠信、創(chuàng)新、卓越、共贏。企業(yè)精神拼搏、創(chuàng)新、堅韌、奉獻。萬達的房地產業(yè)務商業(yè)地產萬達廣場、商業(yè)中心住宅開發(fā)高端住宅社區(qū)辦公樓甲級寫字樓酒店豪華酒店管理高端購物中心建設設計理念融合現代化與本地特色,打造獨特購物體驗。商業(yè)布局多業(yè)態(tài)組合,滿足一站式消費需求。品牌引進匯聚國際知名品牌,提升商業(yè)價值。大型住宅社區(qū)開發(fā)高品質設計聘請國際知名建筑師,打造精品住宅。綠色生態(tài)注重環(huán)境友好,創(chuàng)造宜居社區(qū)。智能化管理引入先進技術,提供智慧生活體驗。配套完善教育、醫(yī)療、商業(yè)一應俱全。文旅綜合體建設1主題樂園獨特主題設計,吸引游客2文化設施博物館、藝術中心等文化場所3商業(yè)配套購物中心、餐飲娛樂4酒店住宿高星級酒店,提供優(yōu)質服務商業(yè)地產運營模式資產獲取通過自建或收購獲得優(yōu)質商業(yè)地產。規(guī)劃設計根據當地特色和市場需求進行定制化設計。招商運營引入優(yōu)質品牌,優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)組合。持續(xù)管理專業(yè)團隊提供長期運營和維護服務。萬達的文化娛樂產業(yè)電影院線萬達電影,全球領先院線主題公園萬達樂園,獨特主題體驗體育產業(yè)體育賽事、俱樂部運營文化產業(yè)藝術品投資、演出活動萬達電影院線發(fā)展700+全球影院數量覆蓋中國、美國等多個國家和地區(qū)。8000+銀幕數量擁有全球領先的銀幕規(guī)模。2億+年觀影人次龐大的觀影群體為萬達電影提供穩(wěn)定收入。萬達主題公園建設獨特主題設計融合中國文化元素,打造富有特色的主題樂園。先進游樂設施引進全球頂尖游樂設備,提供刺激體驗。全方位服務配套餐飲、購物、住宿等服務,滿足游客多樣需求。體育產業(yè)及賽事運營1體育俱樂部收購收購西甲馬德里競技等知名俱樂部。2賽事IP運營舉辦萬達鐵人三項等高端賽事。3體育場館建設投資建設專業(yè)體育場館。4體育營銷開展體育贊助和市場推廣。文化產業(yè)整合運營1影視制作投資制作優(yōu)質影視作品2演出管理組織大型文化演出活動3藝術品投資收藏和經營高價值藝術品4文化IP開發(fā)創(chuàng)造和運營文化IP萬達的全球化戰(zhàn)略全球布局在多個國家和地區(qū)開展業(yè)務跨國并購收購海外優(yōu)質資產品牌建設打造國際知名品牌形象本地化運營適應當地市場需求海外市場拓展舉措市場調研深入分析目標市場需求和競爭環(huán)境。合作伙伴與當地知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。產品本地化調整產品和服務以適應當地文化。人才培養(yǎng)培養(yǎng)國際化人才,推動海外業(yè)務發(fā)展。國際并購整合情況AMC院線2012年收購美國AMC院線,成為全球最大院線運營商。傳奇影業(yè)2016年收購好萊塢傳奇影業(yè),進軍國際電影制作。英國游艇公司2013年收購英國圣汐游艇公司,進軍高端制造業(yè)。澳洲地產項目在悉尼、黃金海岸等地開發(fā)大型綜合體項目。海外市場運營模式屬地化管理聘用當地管理團隊,融入本土文化。品牌協(xié)同整合萬達品牌優(yōu)勢,提升國際影響力。資源共享實現全球采購、人才、技術等資源共享。全球品牌建設成效品牌知名度提升萬達品牌在全球范圍內的認知度顯著提高。國際獎項認可多個海外項目獲得國際權威獎項??鐕髽I(yè)形象成功樹立國際化跨國集團形象。品牌價值增長品牌價值在國際評估中持續(xù)攀升。萬達的社會責任公益慈善開展多項公益活動扶貧幫困支持貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境保護踐行綠色發(fā)展理念員工關懷重視員工權益保障公益慈善活動200億+慈善捐贈總額截至2021年,萬達集團累計慈善捐贈超過200億元。10萬+受助學生資助貧困學生完成學業(yè)。100+公益項目在教育、醫(yī)療、文化等領域開展公益項目。扶貧幫困工作1產業(yè)扶貧投資建設扶貧產業(yè)園,帶動當地就業(yè)。2教育扶貧捐建希望學校,改善貧困地區(qū)教育條件。3醫(yī)療扶貧援建醫(yī)療設施,提高貧困地區(qū)醫(yī)療水平。4消費扶貧采購貧困地區(qū)農產品,助力農民增收。環(huán)境保護實踐綠色建筑采用節(jié)能環(huán)保材料,打造低碳建筑。節(jié)能減排實施能源管理系統(tǒng),降低能耗和碳排放。廢棄物管理推行垃圾分類,提高資源回收利用率。生態(tài)保護
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