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文檔簡介
2025年機關(guān)責任制考核辦法第一章總則第一條為增強機關(guān)工作效能,推動機關(guān)責任制的有效實施,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)與政策導(dǎo)向,結(jié)合本單位實際情況,特制定本辦法。第二條機關(guān)責任制考核旨在通過科學(xué)、系統(tǒng)的績效評估機制,促進機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員認真履行職責,推動機關(guān)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化方向發(fā)展,強化機關(guān)作風建設(shè),優(yōu)化工作流程與方法,進而提升機關(guān)服務(wù)保障能力與整體工作效益。第三條機關(guān)責任制考核遵循公平、公正、公開的原則,既關(guān)注工作成果,也重視工作過程;既評價個人績效,也考量團隊貢獻;既強調(diào)崗位責任的履行,也注重機關(guān)整體效能的提升。第四條考核內(nèi)容涵蓋崗位職責履行情況、工作成果、作風建設(shè)等多個方面,綜合評估結(jié)果將作為對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員進行績效評價、獎懲激勵的重要依據(jù)。第五條基層機關(guān)應(yīng)依據(jù)本辦法精神,結(jié)合自身實際,制定具體可行的考核辦法與指標體系。第六條機關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作人員均須接受責任制考核,考核結(jié)果將作為干部管理、職務(wù)晉升、獎懲評定及培訓(xùn)選拔等工作的重要參考。第二章考核指標體系第七條機關(guān)責任制考核指標體系應(yīng)實現(xiàn)量化指標與定性指標的有機結(jié)合,既關(guān)注工作成果的直接體現(xiàn),也重視工作過程的內(nèi)在質(zhì)量。第八條考核主要指標包括但不限于:工作目標達成率、工作效率與效益、個人綜合素質(zhì)與能力、工作態(tài)度與作風、創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)精神、團隊合作與溝通協(xié)調(diào)能力、任務(wù)執(zhí)行與問題解決能力、服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量、績效評價與改進情況、公眾滿意度與社會認可度等。第九條機關(guān)可根據(jù)實際需要,對上述指標進行細化與補充,以確??己梭w系的全面性與針對性。第三章考核程序第十條機關(guān)責任制考核按年度進行,確??己斯ぷ鞯倪B續(xù)性與穩(wěn)定性。第十一條考核工作由機關(guān)紀檢、人事、組織等部門聯(lián)合成立的考核辦公室負責具體組織實施。第十二條考核辦公室需提前向全體機關(guān)人員公布考核指標、標準及流程安排,確??己斯ぷ鞯耐该鞫扰c參與度。第十三條年度考核分為量化考核與定性考核兩個環(huán)節(jié),兩者相輔相成,共同構(gòu)成完整的考核體系。第十四條量化考核依托數(shù)據(jù)分析與指標評估進行,相關(guān)部門需提供準確、全面的數(shù)據(jù)與評估報告作為支撐。第十五條定性考核則通過工作匯報、自評報告、同事評價、群眾評議等多種方式綜合反映被考核人的工作表現(xiàn)與態(tài)度。第十六條考核辦公室應(yīng)組織專家對自評報告與同事評價進行審核與抽查,確保評價結(jié)果的客觀性與準確性。第十七條在形成初步考核意見后,考核辦公室應(yīng)廣泛聽取干部職工的意見與建議,綜合各方面因素形成最終的績效評價報告。第十八條績效評價報告提交機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后形成績效評定決定并予以公布。第十九條根據(jù)績效評定結(jié)果對干部職工進行相應(yīng)的獎懲處理,對于表現(xiàn)優(yōu)異者給予表彰與獎勵;對于表現(xiàn)不佳者則視情況采取相應(yīng)的懲處措施。第四章考核工作的保障第二十條機關(guān)應(yīng)提供必要的資源與支持確??己斯ぷ鞯捻樌_展與有效實施。第二十一條加強干部職工的培訓(xùn)工作提升其專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)為考核工作的順利進行奠定堅實基礎(chǔ)。第二十二條建立健全考核制度體系明確各級職責與權(quán)限加強對考核工作的指導(dǎo)與監(jiān)督確保其規(guī)范運行。第二十三條強化對考核過程的監(jiān)督與評估確??己私Y(jié)果的公正性、公平性與有效性。第二十四條充分利用考核結(jié)果將其納入崗位管理、職務(wù)晉升及獎懲評定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以激勵干部職工不斷提升工作績效與水平。第五章附則第二十五條本辦法自發(fā)布之日起正式生效有效期為三年。第二十六條本辦法的最終解釋權(quán)歸機關(guān)所有。2025年機關(guān)責任制考核辦法(二)一、考核目標與原則1.1考核目標(1)明確機關(guān)責任制目標與任務(wù)通過實施考核,旨在清晰界定各級機關(guān)的責任范疇、具體任務(wù)及職責所在。此舉旨在推動機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹黨中央的各項決策部署,確保機關(guān)工作能夠切實解決實際問題,實現(xiàn)務(wù)實、高效、廉潔的行政效能提升。(2)強化責任擔當意識考核的另一重要目標在于,激勵各級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格履行崗位賦予的職責,持續(xù)提升個人素質(zhì)與能力水平。同時,鼓勵其積極投身工作,加強對機關(guān)工作的監(jiān)督與管理,以確保機關(guān)各項工作能夠更好地服務(wù)于人民群眾的實際需求。1.2考核原則(1)全面性原則考核內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋機關(guān)的各個層面與環(huán)節(jié),確保對機關(guān)工作進行全面而深入的評價,以真實反映機關(guān)工作的整體狀況。(2)科學(xué)性原則考核指標的設(shè)定需遵循科學(xué)、合理的原則,能夠準確衡量機關(guān)工作的實際成效,避免形式化與簡單化的傾向。(3)權(quán)威性原則考核評價的實施應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的部門或組織負責,以確??己私Y(jié)果的客觀性、公正性與權(quán)威性。二、考核內(nèi)容與指標2.1考核內(nèi)容(1)行政責任履行情況重點考察機關(guān)行政單位在組織構(gòu)建、決策制定、任務(wù)執(zhí)行及監(jiān)督管理等方面的責任履行情況。(2)服務(wù)對象滿意度通過問卷調(diào)查、投訴處理記錄等方式,收集并評估機關(guān)服務(wù)對象對機關(guān)服務(wù)工作的滿意度,以反映機關(guān)工作的優(yōu)劣之處。(3)工作成效以機關(guān)工作的實際成果為評價基準,涵蓋政策實施效果、項目推進進展及社會問題解決成效等多個方面。(4)廉潔執(zhí)政情況針對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔執(zhí)政行為及反腐倡廉工作進行專項考核,確保機關(guān)工作環(huán)境的清正廉潔。2.2考核指標(1)責任履行指標包括組織決策的科學(xué)性、決策執(zhí)行的效率、監(jiān)督管理的有效性等具體指標。(2)服務(wù)對象滿意度指標涉及服務(wù)對象對機關(guān)服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的綜合評價。(3)工作成效指標涵蓋政策實施的具體成果、項目推進的實際進展及社會問題解決的成效等關(guān)鍵指標。(4)廉潔執(zhí)政指標針對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔行為、反腐倡廉工作成效等方面設(shè)定專項評價指標。三、考核辦法3.1考核方式采用定性與定量分析法、問卷調(diào)查法、實地考察法等多種考核手段相結(jié)合的方式,以確??己私Y(jié)果的客觀性與全面性。3.2考核程序(1)明確考核內(nèi)容與指標由相關(guān)部門或組織負責制定具體的考核內(nèi)容與指標,并向機關(guān)內(nèi)部進行公開通報。(2)收集考核資料機關(guān)需按照既定程序與要求,整理并提交相關(guān)考核資料以供審核。(3)開展考核評價由相關(guān)部門或組織對提交的考核資料進行全面評價,結(jié)合定性與定量分析、實地考察與問卷調(diào)查等多種方式進行綜合評判。(4)公布考核結(jié)果將考核結(jié)果及時通報給機關(guān)內(nèi)部,并對外公示相關(guān)情況以接受監(jiān)督。(5)考核結(jié)果運用根據(jù)考核結(jié)果制定針對性措施,以推動機關(guān)責任制的深入落實與不斷完善。四、考核結(jié)果的運用4.1獎懲機制依據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)優(yōu)異的機關(guān)與個人給予相應(yīng)獎勵與激勵;對考核不合格的機關(guān)與個人則采取警告、通報批評、組織處理等處罰措施。4.2責任追究機制針對考核不合格的機關(guān)與個人建立責任追究制度,包括責令整改、明確責任人及追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任等具體措施。4.3考核結(jié)果的公開透明確??己私Y(jié)果的公開性與透明度,主動接受社會各界的監(jiān)督與評議以確??己斯ぷ鞯墓耘c權(quán)威性。五、考核的保密與安全5.1考核過程保密嚴格遵守機關(guān)考核工作
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