信息化 主要工作業(yè)績

信息化主要工作業(yè)績信息化主要工作業(yè)績篇一一、開發(fā)應(yīng)用查帳軟件的背景和動機隨著會計電算化的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，稅務(wù)稽查工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在近幾年的日常工作中，我們的檢查人員常常感到會計電算化帶給傳統(tǒng)手工查帳模式的強烈沖擊。就以往相關(guān)案件的實際操作過程來看，在對會計電算化企業(yè)進行檢查時往往會面對以下難題：首先是稽查人員對會計核算的邏輯性與真實性難以判斷。很多財務(wù)軟件允許設(shè)置多個帳套，各帳套之間可以相互傳遞數(shù)據(jù)，可以對憑證科目和帳冊再加以篩選、過濾，這就為企業(yè)設(shè)置ab賬，編制虛假財務(wù)報表提供了可能。系統(tǒng)超級管理員還能直接進入任意環(huán)節(jié)篡改，會計信息失去了傳統(tǒng)意義上的不可更改性。其次是財務(wù)數(shù)據(jù)存儲方式靈活，易遭轉(zhuǎn)移和銷毀。電子帳套可以存在本機硬盤上，也可通過網(wǎng)絡(luò)存儲在其他硬盤、磁帶、光盤中。再次是稽查人員獲取企業(yè)財務(wù)軟件的基礎(chǔ)信息的渠道過窄，雖然《征管法實施細則》第二十四條規(guī)定“納稅人使用計算機記賬的，應(yīng)當(dāng)在使用前將會計電算化系統(tǒng)的會計核算軟件、使用說明書及有關(guān)資料報送主管稅務(wù)機關(guān)備案“。但是稅務(wù)機關(guān)往往因為沒有相應(yīng)的運行環(huán)境和人員配置而無法試用。這種情況下想在檢查前深入了解財務(wù)軟件的運用情況就受到相當(dāng)程度制約。最后是信息化環(huán)境下對控管、檢查企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的相關(guān)法律依據(jù)尚欠完善。《征管法》及實施細則沒有明確指出稅務(wù)機關(guān)有檢查、封存有關(guān)電子數(shù)據(jù)作為證據(jù)的權(quán)力。國稅發(fā)[__]年47號文雖明確了稅務(wù)機關(guān)有開展電算化檢查的權(quán)力，但法律位階低，且對電子取證、電子檢查的具體執(zhí)法程序缺少規(guī)定。因此，我局針對稅務(wù)檢查手段滯后于信息技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)稽查思路，創(chuàng)新稅務(wù)檢查手段，從__年7月起，將部署地稅稽查查帳軟件列為跨年度的重點工作之一。一年半來，我們在實踐中摸索，在摸索中前進，對稽查信息化進行了有益的嘗試，取得了一定成效，初步形成了一套比較完善的執(zhí)法程序和管理制度?，F(xiàn)就軟件開發(fā)應(yīng)用過程中的經(jīng)驗和心得與大家做一個交流。二、查帳軟件的功能特點無錫奇星軟件科技有限公司擁有多年稅務(wù)查帳軟件的研發(fā)經(jīng)驗，其產(chǎn)品已推廣應(yīng)用于全國二十個省(一百多個城市)的稽查局，取得了很好的應(yīng)用效果。我局與該公司聯(lián)合開發(fā)的查帳軟件包括數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、分析評估、項目檢查、帳務(wù)檢查、成本檢測、結(jié)果處理、綜合管理、帳套管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、模型管理、系統(tǒng)功能等11大模塊，從每個模塊中又散射出若干功能子模塊，每個子模塊又包括若干功能菜單,主要具有以下功能特點：(一)采集范圍廣，可采集近百種300多個版本的財務(wù)軟件中的數(shù)據(jù);采集數(shù)據(jù)類型多，包括：帳務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)數(shù)據(jù);提供了多種采集方法。(二)提供比較全面的分析方法，層層逼近分析技術(shù)和模型項目修正。模型分析功能十分強大(三)提供分稅種項目化檢查平臺，針對不同稅種、不同項目提供相關(guān)的檢查工作表、檢查模型和稽查提示信息幫助檢查人員完成項目檢查。(四)提供個人所得稅和固定資產(chǎn)的專項檢查平臺(五)提供物流數(shù)據(jù)及成本檢查分析方法(六)提供數(shù)據(jù)集中管理平臺(b/s結(jié)構(gòu))，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，加強稽查實施過程監(jiān)控管理。信息化主要工作業(yè)績篇二本學(xué)年是我校教育信息化推進的基礎(chǔ)學(xué)期，也是我校信息化突飛猛進的一學(xué)期。硬件上，學(xué)校積極得到縣局及信息中心的支持增加投入，進行學(xué)校信息化設(shè)備的更新與投入，完成學(xué)校網(wǎng)站的更新，為信息化工作的開展創(chuàng)造了條件。軟件上，學(xué)校又組織了多項培訓(xùn)，讓教師和學(xué)生都體會到了信息化對教育教學(xué)的支持作用。通過這一學(xué)期的努力，我校的信息化工作取得了長足的進步。一、信息化推進工作小組設(shè)立推進了信息化工作的建設(shè)。信息化推進工作小組設(shè)立后，信息化工作直接面對行政領(lǐng)導(dǎo)，讓他們也參與到信息化的工作中來，更便于工作的開展。同時，有了這個部門，可以更方便地布置任務(wù)，增進與一線老師的溝通，讓其理解信息化工作的重要意義。這樣通過一個部門，在整個學(xué)校形成了一種信息化的氛圍，帶動學(xué)校信息化水平的提升。二、制度是工作順利開展的保證我校制定了多項管理制度，特別是各個功能室的管理制度，讓功能室的管理在一個規(guī)范下運作，促進了功能室的有效使用。三、網(wǎng)絡(luò)的有效應(yīng)用學(xué)校專門配備了網(wǎng)絡(luò)管理人員，對硬件和軟件進行維護，保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通。同時，積極組織老師進行網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用培訓(xùn)，讓教師對網(wǎng)絡(luò)有了更多的認識，更方便地從網(wǎng)絡(luò)中獲取教學(xué)資源，提高了效率。四、計算機的維護作為信息化重要工具的計算機，我校也有專人進行維護。面對我校計算機比較陳舊，數(shù)量比較多的情況，維護人員克服了種種困難，保證了計算機的正常使用。五、學(xué)校網(wǎng)站的更新為了更好的展現(xiàn)我校的站形象，提高學(xué)校網(wǎng)站的宣傳作用，本學(xué)期對學(xué)校的舊網(wǎng)站進行了全面的更新，并不斷豐富網(wǎng)上資源，完善網(wǎng)站建設(shè),加強校園網(wǎng)站的維護與更新。并按要求完成信息的上報工作，如校內(nèi)的重大活動，校園新聞等。六、加強教師信息化培訓(xùn)學(xué)校的青年教師的信息技術(shù)比較全面，在日常的教學(xué)工作中也經(jīng)常應(yīng)用，對于推動項目的實施能起到很好的帶動作用。但也有不少教師對電腦的操作很生疏，尤其是一些老教師，很少操作電腦，現(xiàn)在要求熟練運用，難度較大。因此開展了幫對措施，由青帶老，分層次組織校本培訓(xùn)活動，提高教師對常用軟件和班級多媒體的應(yīng)用水平。七、建立學(xué)校信息資源庫調(diào)動各學(xué)科教師以備課組為單位，充分利用學(xué)校現(xiàn)有的硬件實施，集體備課，建設(shè)好自己的信息資源庫，積累學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提升學(xué)校的核心競爭力;快速提高教師的整體教學(xué)水平，特別是年輕教師;共享資源，避免重復(fù)工作，提高工作效率;解決教材變化快，新教材資源不足的問題。更好地為學(xué)校教學(xué)的“服務(wù)”;加強對成績管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理，為學(xué)校管理和制定建設(shè)方案提供依據(jù)。八、加強應(yīng)用研究在日常的教育教學(xué)工作中，鼓勵和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中合理利用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率，為進一步提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。給教師一定的任務(wù)，積極推廣信息技術(shù)運用的范圍，拓展其運用的深度。九、完善記錄完善相應(yīng)的各項記錄工作如計算機教室使用記錄、公開課記錄、各類會議記錄等。建立學(xué)校的信息設(shè)備的報修制度，并做好每個工作日的維護記錄，學(xué)期結(jié)束向校長室提交設(shè)備變更的記錄。定期檢查和維修電腦設(shè)備，作好檢查、報修和維修的記錄。并由此作好學(xué)校局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備管理和維護，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。總之，藝無止境，學(xué)無止境，工作亦無止境。學(xué)校的教育信息化推進工作才剛剛開始，在今后的工作中，我校更應(yīng)該把各項工作都做到實處，把工作繼續(xù)細化，做出更好的成績，促進學(xué)校信息化工作的發(fā)展。信息化主要工作業(yè)績篇三寧陽縣水利信息化建設(shè)，按照國家、省、市信息化建設(shè)的總體部署和要求，以需求為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線，以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化為目標(biāo)，積極開展水利信息網(wǎng)絡(luò)、遙測和閘站自動控制等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進大型灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點縣土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)等重點應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高行政質(zhì)量和效率，提高水利管理和公共服務(wù)水平。一、水利信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大屏幕投影室、安裝了雨量自動測報儀，按省定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心機房，添置了較為先進的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建成了現(xiàn)代化的防汛會商室。寧陽縣內(nèi)觀測井安裝了實時在線自動觀測傳輸設(shè)備，地下水位變化動態(tài)實現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r在線監(jiān)測，為我縣科學(xué)利用地下水，有效保護地下水，實現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項目管理信息系統(tǒng)，實行“無人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化的協(xié)同管理新境界。結(jié)合小農(nóng)水重點縣安裝了土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)和機井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術(shù)進行自動控制，形成一個智能化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能的土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)按灌溉用水量進行收費的功能。二、水利信息化建設(shè)的必要性信息化就是在經(jīng)濟、科技和社會各個領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，有效開發(fā)利用信息資源，建設(shè)先進的信息基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，不斷提高綜合實力和競爭力。水利發(fā)展的過程是堅持以信息化帶動水利現(xiàn)代化，從過去重視水利工程建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO(shè)同時，更為重視通信、計算機等網(wǎng)絡(luò)工程非工程措施的建設(shè)；從過去對水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閷λY源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變，就必須不斷加強水利信息化的建設(shè)。這不僅是時代的要求，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。三、水利信息化發(fā)展過程中取得的成效這些系統(tǒng)的建立，節(jié)約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節(jié)約了辦公經(jīng)費，減少了查閱資料的精力與時間，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實現(xiàn)了信息的共享，使領(lǐng)導(dǎo)在本地聽取會議，在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息，并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞，安全、快捷而準(zhǔn)確，極大的節(jié)約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統(tǒng)的建立，為實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)，在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護等方面發(fā)揮了不可替代的作用，已經(jīng)成為水利信息化重要基礎(chǔ)理設(shè)施，提高了工作效率、效果，推進水利工作更上一個臺階。四、存在問題（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統(tǒng)一的管理部門，健全組織機構(gòu)十分重要。目前水務(wù)局沒有統(tǒng)一的信息化工作機構(gòu)，信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負責(zé)。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運行管理，導(dǎo)致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費、重復(fù)開發(fā)購置等問題。（二）分散開發(fā)，孤立設(shè)計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發(fā)揮、由于已開發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來的，信息系統(tǒng)的設(shè)計和實施缺乏總體規(guī)劃，項目的分散建設(shè)和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重復(fù)購置，軟件開發(fā)平臺部分數(shù)據(jù)庫重復(fù)設(shè)置和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響信息資源共享，目前，現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務(wù)的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范無法統(tǒng)一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統(tǒng)之間互不兼容，數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全局信息系統(tǒng)之間難以實現(xiàn)信息資源共享，為系統(tǒng)集成造成了困難，僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的連接端口，致使信息化應(yīng)用水平不高，綜合效益得不到發(fā)揮。（三）專業(yè)技術(shù)力量較弱，不能較好的滿足工作需要。信息化建設(shè)需要復(fù)合型人才，包括單科知識和多維知識的復(fù)合，網(wǎng)絡(luò)知識和實際工作能力的復(fù)合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏，由于開發(fā)與使用的不連續(xù)，維護人員的不固定，專業(yè)技術(shù)性不強等，影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。現(xiàn)有設(shè)備開發(fā)利用率不高，有些設(shè)備損壞后，得不到及時有效的維修。（四）設(shè)備購置及運行維護經(jīng)費短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品，并非“一勞永逸”。設(shè)備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。因此，設(shè)備購置及網(wǎng)絡(luò)運行維護經(jīng)費受資金短缺制約。五、建議及主要措施（一）成立統(tǒng)一的信息化管理機構(gòu)，完善信息化運行機制，落實科學(xué)管理、規(guī)范實施、為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，應(yīng)對信息化工作進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過科學(xué)管理、規(guī)范實施，使信息化建設(shè)有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)全局統(tǒng)一平臺，開發(fā)有計劃，管理有制度、運行維護有技術(shù)、資金有保障。通過制度落實，責(zé)任落實，自上而下，形成抓好信息化建設(shè)的良好運行機制。（二）加強信息化人才隊伍建設(shè)。水利信息系統(tǒng)管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，為了更好地為機關(guān)服務(wù)和社會服務(wù)，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員，集中統(tǒng)一使用，同時搞好少量的技術(shù)人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質(zhì)。二是加強工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實現(xiàn)辦公自動化做準(zhǔn)備；三是派出去學(xué)習(xí)考察，師人之長，開拓眼界，增加實踐經(jīng)驗，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。（三）加大經(jīng)費投入，保障信息化建設(shè)、管理需求。部門信息化建設(shè)是順應(yīng)時代要求，隨著社會的發(fā)展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設(shè)工作已顯滯后，無論是設(shè)備，還是技術(shù)開發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃，落實財政管理規(guī)定，建立信息化工作資金保障機制，加大經(jīng)費投入，加強信息技術(shù)應(yīng)用工作，使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。六、下一步工作思路為了進一步做好水利信息化建設(shè)工作，對照上級關(guān)于信息化建設(shè)文件指示要求，針對前期工作中存在的問題，結(jié)合寧陽縣實際，提出一下工作思路：（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高每位機關(guān)干部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標(biāo)考核。加大投入，完備硬件設(shè)施，改進機房建設(shè)。改進完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設(shè)，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進一步規(guī)范工作制度，落實責(zé)任，做好統(tǒng)計考評工作。（二）按照省、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求，規(guī)劃、建設(shè)和管理本部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和專用應(yīng)用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口，接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺，保證各級系統(tǒng)兼容，實現(xiàn)資源與信息共享。（三）做好新辦公大樓的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初裝工作。信息化主要工作業(yè)績篇四本年度，學(xué)校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神，堅持從實際出發(fā)，注重課堂教學(xué)實效，促進信息技術(shù)與課程整合深入開展，切實提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，促進學(xué)校教育信息化規(guī)范管理制度學(xué)校成立了以校長為組長的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。信息化工作涉及面廣，涵蓋學(xué)校工作的方方面面，重視管理，樹立服務(wù)第一，重質(zhì)量和效益十分重要。由教導(dǎo)處具體負責(zé)教育信息化工作，抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。二、完善技術(shù)裝備，加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡管學(xué)校經(jīng)費緊張，我們還是盡量做到開源節(jié)流，并尋求上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持，把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。學(xué)校現(xiàn)在已配備計算機室，各辦公室配備了辦公電腦，方便教師查閱教學(xué)資料。三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)加強師資隊伍的建設(shè)，注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，通過信息技術(shù)手段提高教學(xué)水平，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學(xué)資源開發(fā)。四、深入信息技術(shù)的研究，加強教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動運用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助。五、面臨的問題及未來的發(fā)展當(dāng)然，教育教學(xué)資源庫尚不完善，沒有教育技術(shù)專項課題，學(xué)校暫無學(xué)生班級主頁和教研組主頁，無學(xué)科專題網(wǎng)站，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識還需要進一步培養(yǎng)等。雖然面臨著種種困難，但我校一直堅持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo)，努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供保障?？傊瑢W(xué)校教育信息化工作是一個基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過信息化來帶動學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來！信息化主要工作業(yè)績篇五一、服務(wù)為先，為學(xué)校、教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)1、繼續(xù)保證保質(zhì)保量的完成各項設(shè)備維修工作，保證各項維修工作隨叫隨到，及時保證教育教學(xué)工作的需要。得到了各位教師的一致認可。2、認真做好影像資料的收集工作，為教學(xué)提供可靠的保證。同時結(jié)合學(xué)校廣播系統(tǒng)的整體改造，完成了新的廣播系統(tǒng)的調(diào)試工作，有效保證了中考聽力的正常使用。3、認真做好課堂實錄的拍攝工作，為教學(xué)研究提供真實的素材。4、做好網(wǎng)站的維護與建設(shè)工作，為學(xué)校的各項工作提供展示窗口。無論是學(xué)科資源建設(shè)還是各項宣傳工作，信息處的相關(guān)人員總是在努力著。5、積極為教師的發(fā)展服務(wù)，做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。主要針對多媒體、課件軟件的使用和office常規(guī)應(yīng)用等。6、校園網(wǎng)站及時做好學(xué)校的各項宣傳工作，使學(xué)校的校園網(wǎng)健康發(fā)展，成為向社會和家長、學(xué)生良好的宣傳窗口。二、學(xué)科研究工作逐步規(guī)范1、加強信息化教學(xué)研究，規(guī)范了信息技術(shù)學(xué)科與科學(xué)學(xué)科的教學(xué)研究活動。本學(xué)期開始，教務(wù)處和信息處聯(lián)合組織了一次優(yōu)秀課展示活動，從主題的的確立、到磨課的過程，最終的研討活動都在逐漸的規(guī)范過程中。2、整合課題資源，有效利用學(xué)校的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境開展活動，提高信息化學(xué)習(xí)環(huán)境的利用率，我校的教育教學(xué)的相關(guān)課題工作順利開展。三、結(jié)合課題研究，加強資源的建設(shè)和利用1、本學(xué)期結(jié)合學(xué)科組評優(yōu)工作，大力推進了學(xué)科資源建設(shè)工作。從成效看：從學(xué)期初啟動，到五月份全面展開，最終到學(xué)期末時，各項資源的上交工作接近100%，這也為我們下一步推進學(xué)科資源的有效利用奠定了良好的基礎(chǔ)。2、促進教師積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，在學(xué)期末的多媒體課件評比過程中，發(fā)現(xiàn)了一大批平時注重使用課件優(yōu)化教學(xué)的教師，學(xué)校充分收集到各類課件以備共享。四、問題1、學(xué)科資源建設(shè)過程中的培訓(xùn)還需要加強，同時對學(xué)科資源的整理和歸類要及時跟上。2、課件的制作和評比要在今后的工作中逐步形成規(guī)范，才會有長期的生命力。信息化主要工作業(yè)績篇六這一年來，我們在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引關(guān)懷下，團結(jié)協(xié)作，踏實工作，按照我們醫(yī)院的方針政策，能夠以正確的的態(tài)度對待各項工作，保證了工作質(zhì)量，從而自身得到了提高也積累了經(jīng)驗。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革，促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新一年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來一年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來一年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向。目標(biāo)和重點，積極地，有計劃的穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè)。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備工作，在今年9月份，我院上了Lis數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，LIS系統(tǒng)方案的實施，最主要的目的是提高檢驗的效率、效益。包括降低運行成本，人力資源成本，控制費用漏洞。方便了門診住院醫(yī)生及時便捷地查看患者的檢驗單，全院的醫(yī)技檢驗項目的運行有了更為規(guī)范的流程，大大提高了一線的的工作效率，增加了醫(yī)院效益。為加強病案管理，我們還增加了病案管理系統(tǒng)，便于查詢管理出院病人的病歷檔案。我們也積極地為醫(yī)院進一步發(fā)展作出了努力，取消了手工錄入收費單據(jù)，考慮到農(nóng)和患者的用藥費用，我們設(shè)置了各病區(qū)科室的住院掛號科室，免去了住院病人的掛號費用。應(yīng)用軟件采用--的軟件股份有限公司的His和Lis系統(tǒng)，面向收費管理的各個模塊基本上齊，幾年來，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。在新的一年，我們會更加嚴格的要求自己熱情為基層服務(wù)，認真學(xué)習(xí)文化知識，努力提升技術(shù)業(yè)務(wù)水平，為我院信息化建設(shè)，人性化建設(shè)，出自己一份力，盡自己一份心。信息化主要工作業(yè)績篇七為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。一、主要工作及成績(一)強化組織，充實力量今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。(二)完善制度，強化措施根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。(三)精心研發(fā)，構(gòu)建平臺按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行?！傲竽繕?biāo)”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。(四)深化應(yīng)用，發(fā)揮功能按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。(六)機房建設(shè)有序推進為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。(七)網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比