財(cái)務(wù)管理與審計(jì)操作規(guī)范

財(cái)務(wù)管理與審計(jì)操作規(guī)范TOC\o"1-2"\h\u22580第一章財(cái)務(wù)管理概述 159521.1財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 1249361.2財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 230842第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理 2287542.1預(yù)算編制方法 2144822.2預(yù)算執(zhí)行與控制 323463第三章資金管理 375133.1資金籌集 3153923.2資金使用與監(jiān)控 417959第四章成本管理 4325574.1成本核算方法 4287334.2成本控制措施 59300第五章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 579795.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 588325.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 620834第六章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) 673706.1財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 6272276.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法 72688第七章審計(jì)基礎(chǔ) 717877.1審計(jì)的定義與分類(lèi) 7216247.2審計(jì)程序與方法 722049第八章審計(jì)實(shí)務(wù) 8148388.1內(nèi)部審計(jì) 877998.2外部審計(jì) 8第一章財(cái)務(wù)管理概述1.1財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有多種觀點(diǎn)，其中較為常見(jiàn)的是利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。利潤(rùn)最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)追求利潤(rùn)的絕對(duì)額，認(rèn)為利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多則企業(yè)的財(cái)富增加得越多。但是這一目標(biāo)沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及投入產(chǎn)出的關(guān)系，可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。股東財(cái)富最大化目標(biāo)則是通過(guò)提高股票價(jià)格來(lái)增加股東的財(cái)富。該目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，一定程度上能夠避免企業(yè)短期行為，且容易量化。但它只適用于上市公司，且過(guò)于強(qiáng)調(diào)股東利益，可能忽視其他利益相關(guān)者的利益。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是指通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。這一目標(biāo)兼顧了各方利益，體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，但在計(jì)量方面存在一定的困難。1.2財(cái)務(wù)管理的環(huán)境財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱(chēng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要因素，包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、利率波動(dòng)和的經(jīng)濟(jì)政策等。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)通常會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加投資；而在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，企業(yè)則會(huì)采取緊縮策略，減少投資和成本支出。法律環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要依據(jù)，企業(yè)必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)從事財(cái)務(wù)活動(dòng)。例如，企業(yè)的設(shè)立、合并、分立、破產(chǎn)等都需要遵循相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)稅法、證券法、合同法等法律法規(guī)也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響。金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)和利率等方面。金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供資金融通和其他金融服務(wù)；金融市場(chǎng)為企業(yè)提供了籌資和投資的場(chǎng)所；利率的高低則直接影響企業(yè)的籌資成本和投資收益。企業(yè)需要密切關(guān)注金融環(huán)境的變化，以便及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略。第二章財(cái)務(wù)預(yù)算管理2.1預(yù)算編制方法預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，常用的預(yù)算編制方法包括增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法等。增量預(yù)算法是以上一年度的預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來(lái)編制本年度預(yù)算。這種方法操作簡(jiǎn)單，但可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算的不合理增長(zhǎng)，因?yàn)樗J(rèn)了過(guò)去的費(fèi)用支出是合理的。零基預(yù)算法則是不考慮以往的費(fèi)用支出情況，一切從零開(kāi)始，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要和發(fā)展目標(biāo)來(lái)編制預(yù)算。這種方法能夠有效地避免浪費(fèi)，但編制過(guò)程較為復(fù)雜，需要大量的時(shí)間和精力。固定預(yù)算法是根據(jù)固定的業(yè)務(wù)量來(lái)編制預(yù)算，適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。但當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量相差較大時(shí)，固定預(yù)算法的準(zhǔn)確性就會(huì)受到影響。彈性預(yù)算法是根據(jù)業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍來(lái)編制不同業(yè)務(wù)量水平下的預(yù)算，具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但編制難度較大。定期預(yù)算法是以固定的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期來(lái)編制預(yù)算，便于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，但缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。滾動(dòng)預(yù)算法則是將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)來(lái)，預(yù)算的執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度。這種方法能夠使企業(yè)管理層始終對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。2.2預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算執(zhí)行是將預(yù)算目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的過(guò)程，預(yù)算控制則是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，以保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，企業(yè)需要將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和崗位，明確責(zé)任和權(quán)利。同時(shí)要建立健全預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決。預(yù)算控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在預(yù)算編制階段，通過(guò)合理的預(yù)算編制方法和程序，保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性；事中控制是在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)覺(jué)偏差并采取措施進(jìn)行糾正；事后控制是在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，為下一期預(yù)算編制提供參考。為了保證預(yù)算控制的有效性，企業(yè)需要建立完善的預(yù)算控制體系，包括預(yù)算控制的組織機(jī)構(gòu)、控制制度和控制流程等。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制的考核和獎(jiǎng)懲，將預(yù)算執(zhí)行情況與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，提高員工的積極性和主動(dòng)性。第三章資金管理3.1資金籌集資金籌集是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，選擇合適的籌資渠道和方式。企業(yè)的籌資渠道主要包括內(nèi)部籌資和外部籌資。內(nèi)部籌資是指企業(yè)通過(guò)自身的積累來(lái)籌集資金，如留存收益等。內(nèi)部籌資具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)點(diǎn)，但籌資規(guī)模有限。外部籌資則是指企業(yè)從外部籌集資金，主要包括股權(quán)籌資和債務(wù)籌資。股權(quán)籌資是企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票來(lái)籌集資金，具有永久性、無(wú)固定負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)，但資本成本較高。債務(wù)籌資是企業(yè)通過(guò)借款、發(fā)行債券等方式籌集資金，具有籌資速度快、資本成本低等優(yōu)點(diǎn)，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。在選擇籌資方式時(shí)，企業(yè)需要綜合考慮各種因素，如籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金使用期限和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等。同時(shí)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和資金需求特點(diǎn)，合理確定籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)，以保證企業(yè)的資金需求得到滿(mǎn)足，同時(shí)降低籌資成本和風(fēng)險(xiǎn)。3.2資金使用與監(jiān)控資金使用是企業(yè)將籌集到的資金投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的過(guò)程，資金監(jiān)控則是對(duì)資金使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以保證資金的安全、合理和有效使用。在資金使用方面，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，合理安排資金投向，提高資金使用效率。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審批和控制，防止資金的浪費(fèi)和濫用。資金監(jiān)控主要包括資金流量監(jiān)控、資金使用效益監(jiān)控和資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面。資金流量監(jiān)控是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握企業(yè)的資金收支情況，保證企業(yè)有足夠的資金滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)和償債的需要。資金使用效益監(jiān)控是通過(guò)對(duì)資金投入產(chǎn)出情況的分析和評(píng)價(jià)，提高資金的使用效益。資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則是通過(guò)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)估，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。為了加強(qiáng)資金管理，企業(yè)需要建立健全資金管理制度，完善資金管理流程，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督，保證資金管理的規(guī)范化和科學(xué)化。第四章成本管理4.1成本核算方法成本核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作，通過(guò)成本核算可以為企業(yè)的成本管理提供準(zhǔn)確的成本信息。企業(yè)常用的成本核算方法包括品種法、分批法和分步法。品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，如發(fā)電、采掘等企業(yè)。分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如船舶制造、重型機(jī)械制造等企業(yè)。分步法是以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如紡織、冶金等企業(yè)。除了上述三種基本的成本核算方法外，企業(yè)還可以根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用分類(lèi)法、定額法等成本核算方法。4.2成本控制措施成本控制是企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容，通過(guò)成本控制可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)可以采取多種成本控制措施，如制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行成本定額管理、加強(qiáng)成本的日?？刂频?。成本控制標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的依據(jù)，企業(yè)可以根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)、同行業(yè)成本水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等因素來(lái)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本定額管理是企業(yè)通過(guò)制定定額成本，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)消耗進(jìn)行控制的一種方法。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件，制定原材料消耗定額、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等，以控制成本的支出。加強(qiáng)成本的日?？刂剖瞧髽I(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)可以通過(guò)建立成本控制責(zé)任制，將成本控制指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和崗位，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用的控制，如材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等，以降低成本。第五章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理5.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)企業(yè)可能面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的、連續(xù)的識(shí)別和歸類(lèi)。企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，如股票價(jià)格波動(dòng)、利率波動(dòng)、匯率波動(dòng)等。信用風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在交易過(guò)程中因?qū)Ψ竭`約而導(dǎo)致的損失風(fēng)險(xiǎn)，如應(yīng)收賬款無(wú)法收回、債券違約等。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法以合理的價(jià)格將資產(chǎn)變現(xiàn)或籌集到足夠的資金以滿(mǎn)足債務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)部流程、人員、技術(shù)等方面的失誤或缺陷而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。匯率風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率波動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)外幣資產(chǎn)或負(fù)債價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要包括定性評(píng)估和定量評(píng)估。定性評(píng)估是通過(guò)專(zhuān)家判斷、問(wèn)卷調(diào)查等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，這種方法簡(jiǎn)單易行，但主觀性較強(qiáng)。定量評(píng)估是通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，如概率分析、敏感性分析等，這種方法準(zhǔn)確性較高，但操作難度較大。5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，企業(yè)需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)放棄某項(xiàng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)，以避免可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)如果認(rèn)為某項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，可以選擇放棄該投資項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)降低是指企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的程度。例如，企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、分散投資等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，以降低自身的風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司或其他合作方。風(fēng)險(xiǎn)承受是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益后，決定自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)于一些發(fā)生概率較小、影響程度較低的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇承受風(fēng)險(xiǎn)，而不是采取其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。第六章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)6.1財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)的分析，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)。償債能力指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)償還債務(wù)能力的指標(biāo)，如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的指標(biāo)，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。盈利能力指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)獲取利潤(rùn)能力的指標(biāo)，如銷(xiāo)售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。發(fā)展能力指標(biāo)是用來(lái)衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)，如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。6.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的綜合評(píng)價(jià)，常用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法包括杜邦分析法、沃爾評(píng)分法和經(jīng)濟(jì)增加值法等。杜邦分析法是利用幾種主要的財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系來(lái)綜合地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。沃爾評(píng)分法是把若干個(gè)財(cái)務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的信用水平。該方法通過(guò)選擇七種財(cái)務(wù)比率，分別給定了其在總評(píng)價(jià)中所占的比重，然后確定標(biāo)準(zhǔn)比率，并與實(shí)際比率相比較，評(píng)出每項(xiàng)指標(biāo)的得分，最后求出總評(píng)分。經(jīng)濟(jì)增加值法是一種基于剩余收益思想發(fā)展起來(lái)的新型價(jià)值分析工具和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，是指從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本成本后的所得。經(jīng)濟(jì)增加值法能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造能力。第七章審計(jì)基礎(chǔ)7.1審計(jì)的定義與分類(lèi)審計(jì)是由專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員，依法對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審查，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，用以維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)宏觀調(diào)控的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。根據(jù)審計(jì)主體的不同，審計(jì)可以分為審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。審計(jì)是由審計(jì)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行的審計(jì)，具有強(qiáng)制性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)是由本單位內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)本單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的審計(jì)，旨在加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是由經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行的審計(jì)，具有獨(dú)立性和公正性，其審計(jì)報(bào)告具有法律效力。7.2審計(jì)程序與方法審計(jì)程序是指審計(jì)工作從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程，一般包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段。在準(zhǔn)備階段，審計(jì)人員需要了解被審計(jì)單位的基本情況，確定審計(jì)目標(biāo)和范圍，制定審計(jì)計(jì)劃。在實(shí)施階段，審計(jì)人員需要根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法，收集審計(jì)證據(jù)，進(jìn)行審計(jì)測(cè)試。在報(bào)告階段，審計(jì)人員需要根據(jù)審計(jì)結(jié)果，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。審計(jì)方法是指審計(jì)人員為了獲取審計(jì)證據(jù)而采用的各種技術(shù)和手段，主要包括審查書(shū)面資料的方法和證實(shí)客觀事物的方法。審查書(shū)面資料的方法包括核對(duì)法、審閱法、查詢(xún)法、比較法和分析法等。證實(shí)客觀事物的方法包括盤(pán)點(diǎn)法、調(diào)節(jié)法、觀察法和鑒定法等。審計(jì)人員