2023建筑施工工作總結(jié)7篇

2023建筑施工工作總結(jié)7篇

2023建筑施工工作總結(jié)篇3

自20xx年年初來到項(xiàng)目開始工作以來，到現(xiàn)在已有近一年時(shí)間

了，回首這過去的一年，自己的身份角色，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，

有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高，現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總

結(jié)的時(shí)候了。

過去的一年實(shí)習(xí)期，是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到土建施工現(xiàn)

場施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人

的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻準(zhǔn)備著

迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總

公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極

地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個(gè)具有新思想，適應(yīng)新

時(shí)候的新員工。

在生活上，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對(duì)新的生活、

工作等方面有了很好的適應(yīng)，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同

時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處，為這個(gè)集體的進(jìn)步自己

有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上，以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，無論是

惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做

到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí)，我主要是跟隨配合XX負(fù)責(zé)XX樓的二結(jié)構(gòu)

施工，同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白，對(duì)于現(xiàn)

場的諸多情況，如建筑材料、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)

心講解、耐心傳授，我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解，

但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)于一些局部，細(xì)節(jié)的問題還是不能熟

練、靈活地處理，對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對(duì)在一些

安全規(guī)范，如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解，能夠

做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路，注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方

面，從每周一的總包例會(huì)上，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，

到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范耍求的行為，也能及時(shí)指出,

督促其修改。

另一方面，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋

圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時(shí)，

是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來，形成知識(shí)的立體

化。在二結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于各種交底記錄，能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來

詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己，再指導(dǎo)施工，監(jiān)督施工質(zhì)量。從

砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求，到材料的

控制、工期的計(jì)劃等，都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而，仍然有許多知

識(shí)自己是沒有了解掌握的，如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等，希望能在

以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。

這一年以來，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí)，是我收獲的主

要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過程中收

獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施

工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工

作所必須的能力，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料計(jì)劃、

成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等，基本上是沒有接觸過，希望能在

以后地工作中，在做好自己的本職工作之余，努力向身邊各位同事請(qǐng)

教學(xué)習(xí)，爭取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)日的建設(shè)自己的一份力量。

2023建筑施工工作總結(jié)篇4

20_年即將過去，回顧一年來的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,

個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同

努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就20_年

度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、組織與管理

我是于20_年2月初調(diào)來x項(xiàng)目部工作的,當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，

面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部；一是

對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改；二是

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌；三是組織職工進(jìn)

場，對(duì)已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì),

勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對(duì)20—年度的工作做了安

排。

二、施工與生產(chǎn)

完成了x安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

三、經(jīng)營與管理

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程

款收入率達(dá)105%（未包括質(zhì)保金）。

由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，20_年的虧損

等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉

意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為

重，為我公司的發(fā)展和20_年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，職場經(jīng)驗(yàn)告訴我們，作好

建筑施工員的年度工作述職對(duì)于未來的發(fā)展非常緊要，為了避免建筑

施工員的年度總結(jié)隨大流，可以從哪些方面來寫呢？工作總結(jié)之家小

編收集整理了一些現(xiàn)場施工員年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望對(duì)

大家有所幫助。

時(shí)光荏苒、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。

回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新

的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿

的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自20xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了，

20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫。

總建筑面積18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參

與了12#、15#樓的定位測量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)

校核。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓

工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料畤約管理。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重

視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定

良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、碎班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資

料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，

確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

2、安全管理工作

安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的

切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施

工人員的人員的安全管理和教育工作，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,

對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)存在安全隱患的施工部

位及時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)

劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，

讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉庫。說幾號(hào)完成就是幾號(hào)。

次不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對(duì)

班組進(jìn)行有力的處罰。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是

領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此我們更耍樹立

起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信

任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)

準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些

質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控

制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例

如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層

施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，

在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己

的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與

反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適

應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

最后祝楊總工作川口利，公司蒸蒸日上！

時(shí)候過的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人

的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火

正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙

勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任

務(wù)環(huán)境：

關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工

的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力

更好的處置?，F(xiàn)場是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝

的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多

工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。

正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的

操縱，同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取

同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,

那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)

門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少XX收現(xiàn)并

改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)

手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng)，施工

員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場。

材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身

很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場，賜與后的

材料清算挨下根本。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視，隨

時(shí)收現(xiàn)成績，辦理成績，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停

止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放

下辦理職員狷介的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使

本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有

報(bào)答，但沒有支出必然沒有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂

刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家

常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,

以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很廿愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)

也能很好的展開，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓

工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉

資料，警告工人沒有要華侈資料r可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩

次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。

來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)

內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修

的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)

戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總

結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中

天，我信賴那是我能夠?yàn)橹窢幃吷钠孥E。

20xx年，我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作

回顧xx項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工

作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,

由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的

重要性。

今年，XX項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場

地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己

的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主

次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一

直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部

位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面

的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以

實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困

難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工

現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部

為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行

嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國

家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工

成本。

二、對(duì)公司的合理化建議

1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能

保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理

人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施

工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工

程效益。

三、未來的工作計(jì)劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同時(shí).，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己

的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,

與公司共同進(jìn)步，共同成長。

緊張的20**年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為

一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，通過努力，為

公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中

高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，也從工作

中學(xué)到了許多新知識(shí)，將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)

將我這一年的工作總結(jié)如下：

管理：為了提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、

規(guī)范化，在這一年中，我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍，在管理的過程

中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐

心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度，并做好技術(shù)交底

工作，針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技術(shù)：技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過程，從開工前的圖紙會(huì)審，編

制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,

最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用

各種測量儀器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)

損失。針對(duì)這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,

加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測量工

作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系，在此項(xiàng)工作前我必須了解

設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高

程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動(dòng)情況，只有這樣才能使

施工測量工作能夠與施工密切配合。

20**年我先后參加了***工程、***建設(shè)工程、***工程、**道路

工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和

工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來，努力鍛煉自己成為

一名技術(shù)型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指

揮、亂指揮，避免了*、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手，

使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場成功管理必不可

少的條件。

20**年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處，但也存在著某

些不足。比如在油建路中段（昆侖路一油建橋）建設(shè)工程的施工過程中,

由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠，抱有認(rèn)證只是走形式的心理，對(duì)

施工中存在的個(gè)別問題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間，沒有及時(shí)組織實(shí)施，

以至路面墊層認(rèn)證沒有及時(shí)通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這

次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍，只有思想上重

視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我

也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì)，

這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸

去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月

中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在

此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,

才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#

和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管;。

工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并

使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從

以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電

系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)

審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便

于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方

案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全

的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程

中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到

了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒

證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、

切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。

同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防

方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)

二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查

隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的

質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)

本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成

良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在

施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為

了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充

分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工

作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪

費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，

同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路

和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工

程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方

駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、

分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,

滿足施工資料編制的耍求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施

工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明

施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安

全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在這段時(shí)間我的收獲是：

1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制

2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面03控制原材料浪費(fèi)04

施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中不足：

1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度

2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方,

以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范

規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，

加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會(huì)在

今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克

服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信

我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公

司共同進(jìn)步、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服

種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿

態(tài)，去迎接更美的明天。

本人—，見，漢族，30歲，20_年畢業(yè)于鄭州_學(xué)院工民

建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有

一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把一樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)

物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌

握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程

（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工

程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、

難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程

施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的

工作做好，所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、

復(fù)核的工作要有不同的人來做）;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、

施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就

是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解'方案范—文.庫整-理八與

自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，

把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為

一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作

風(fēng),要本著對(duì)國家（不浪費(fèi)資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，

要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把

工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)攀體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完

成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，

才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯

得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公

司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早

晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去

實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何

節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工

人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的

發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的

縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減

少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為

公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施

工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作

為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工

程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解'方案范—

文.庫整-理八圖紙和規(guī)范，勒溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的

爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)

到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮

年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺

點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡

力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的

指導(dǎo)下，—樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完

成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

時(shí)間偉大的作者，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去了，我們又要開始籌劃本

年度的建筑施工員工作總結(jié)了，如何在建筑施工員的年度總結(jié)中全面

的展現(xiàn)自己呢？下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的建筑施工員

個(gè)人2022年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能為您提供參考！

我叫,現(xiàn)任—公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了，一

直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)

慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工

技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積

35000m2,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技

術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”

稱號(hào)、董子文化街c區(qū)、d區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅

樓工程，工程建筑面積5521m2,該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工

地”稱號(hào)、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000nf,該工

程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào)。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)

知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)

中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),

我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系

列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工

作。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)口部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單

位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)

安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡

明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)

班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工

程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存

在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),

使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水

平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理

和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單

位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己

帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工

作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以

確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄

下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)

有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別

強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組

的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了

不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)

行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后

期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理

難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管

理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕

對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手

軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場

不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范

靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即

沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工

成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必

須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工

規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中

加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,

掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好

個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,

與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年，本人一直在工程部擔(dān)任施工

員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管

理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌

著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的

工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和

不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同

時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資

料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落

實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

一項(xiàng).在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己

的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作

任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒

自己不要好高鷲遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的

知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)2的東西和自己翻看規(guī)

范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)

問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,

我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及

時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上

的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡

單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺

自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌

握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其

關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二

是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)

施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人

的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的

工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,

避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)

際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目

部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人

員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部

管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致

命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)

施。

對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教

育培訓(xùn)I,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,

就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭

取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就

是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查

工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在

搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范

或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后

可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加

深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很

大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工

作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)

習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與

業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為—的—展貢獻(xiàn)自己的力量

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的

工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后

的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依

據(jù)。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和

不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的

施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交

底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量

檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程

施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的

各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇?/p>

出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高瞥

遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工

現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西

和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,

而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年

來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不

一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不

到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、

測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺

得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏

效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。

比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的

工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工

隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)

際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，

要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返

工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更

是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>

最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈

的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要

性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去

做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理

人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做

的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工

隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管

理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)

時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜

帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后

才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)

格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要

做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施

工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,

工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的

提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)

也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將

以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策

自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)

展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己

的力量。

有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開始，有那么一種喜悅，

久了，才知道那是收獲，有那么一種感覺，當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道

他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完

的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電

影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)

現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年

最生動(dòng)的畫面；

年初，我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐X太古城花園項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的不

斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，

我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的

鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說，10月份只是施工和交樓

維修兩個(gè)階段的劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成

兩步；

第一步：現(xiàn)場的磨合

初到工地，我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫、收集

與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員

的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現(xiàn)場的問題書寫，報(bào)

知甲方；及時(shí)的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收；及時(shí)

的將到場材料按計(jì)劃，分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場驗(yàn)收，及時(shí)的將甲方的

文件整理供項(xiàng)目部傳閱；及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的

計(jì)劃上報(bào)公司；及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員，

讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半

年的資料員工作，使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種

的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不

同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。

因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到

了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的

跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)

了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗(yàn)大理石的防水、

色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運(yùn)輸才

能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我

了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我

學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開線、去

施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢

查過程中，我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過程中最易

出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗(yàn)。從線

路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角、

背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的

檢驗(yàn)方法和整改要求，使我學(xué)會(huì)了在施工過程中該如何去控制和避免

常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

第二步：完工后的感慨

隨著工程的結(jié)束，業(yè)主開始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房，在跟業(yè)主驗(yàn)房的

過程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問題。從本項(xiàng)目來看,

業(yè)主驗(yàn)房是極具專業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情

況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中，我又學(xué)

會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視

的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過程中，學(xué)會(huì)了部分墻紙、線條、開關(guān)面板

的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。

轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實(shí)際

的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會(huì)了

對(duì)問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及

與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活，也是一種極

具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想

一年的時(shí)間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以

下的感想

1.公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)

生，在擔(dān)任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以

及操作步驟；

2.公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,

年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)

經(jīng)驗(yàn)，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信

年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；

3.在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,

寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，

質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員；

4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，要及時(shí)的與

業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問題得到有效整改，這樣有助于提升

工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；

20xx年，我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作

回顧xx項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工

作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，

由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的

重要性。

今年，xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場

地第雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己

的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主

次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一

直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部

位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面

的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以

實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困

難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工

現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部

為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行

嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國

家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工

成本。

二、對(duì)公司的合理化建議

1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能

保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

2、公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理

人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

3、公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施

工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工

程效益。

三、未來的工作計(jì)劃

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己

的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自

己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,

與公司共同進(jìn)步，共同成長。

201xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對(duì)這一年工作的實(shí)際情況，我對(duì)

自己的工作作出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自

己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效

率提供依據(jù)。

今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8

月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝

喇叭口建設(shè)。

在參與建設(shè)綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的

同時(shí)，還參與編制施工方案、技術(shù)交底，控制高程，檢查鋼筋綁扎,

模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問題，有的時(shí)候也

參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中，我通過對(duì)儀器的使

用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以做到熟練使用儀器，快速準(zhǔn)確定位，確保不耽

誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中，通過對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查,

學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度，爭取工程

早日完成。在管溝建設(shè)完畢后，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,

及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對(duì)有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查

沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候，對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來而且在

管溝內(nèi)部作出標(biāo)記，要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。

封培完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料r像

風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填

后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)行開挖，因?yàn)?/p>

路下面為軟基，全面開挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填

時(shí)，我們及時(shí)測量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對(duì)比，確保在保證施工

質(zhì)量的前提下，做到不浪費(fèi)施工材料，而且控制好換填寬度。在鋪面

層風(fēng)化砂時(shí)，因?yàn)橐郧皼]有接觸過，所以一開始對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不

了解，導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后，路面壓得高低不平。后來我們先對(duì)路基情

況進(jìn)行確認(rèn)，再控制風(fēng)化砂標(biāo)高，盡量做到減少二次施工。

8月份通過對(duì)道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時(shí)的高程控

制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算，使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)

手能力，還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,

用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對(duì)稱并與路的'中心線垂直。這

些都是以前沒有接觸到的。

在12月份的喇叭口建設(shè)中，我從開始的提材料計(jì)劃到土石方開

挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中。基坑開挖時(shí)，及時(shí)控制高程。并在現(xiàn)

場指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝

模板的過程中，自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識(shí)，不像以前只

是停留在書面認(rèn)識(shí)上。對(duì)模板的拼裝、調(diào)宜、加固等都有了更深刻的

體會(huì)。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出，我們都在工地現(xiàn)場

對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且對(duì)每日工地現(xiàn)場的人數(shù)及基坑抽水時(shí)間做

了比較準(zhǔn)確的記錄。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得

到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能

力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，

使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

當(dāng)然我也存在著一些不足之處：因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少,

自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程

管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的

工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在

學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)

與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

一年過去了，相信在這一年的工作過程中自己經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),

也成長了很多，我們又要開始籌劃本年度的建筑施工員工作總結(jié)了，

為了避免建筑施工員的年度總結(jié)隨大流，可以從哪些方面來寫呢？下

面是工作總結(jié)之家小編精心整理的建筑施工員個(gè)人年度工作總結(jié)，供

您參考，希望能夠幫助到大家。

時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作

生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)

過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條

不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽?/p>

這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的

工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)

場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)

量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患

存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活

動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、

質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量

作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的

施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目

部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加

以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)口

部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)

改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過

程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和

每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，

不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場存

在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目

部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。

在XXX酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間,

盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出

重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括

圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣

工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算

和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今

后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新

技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專

業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新

標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技

術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存

在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心

學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性

化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好

的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為

一名真正優(yōu)秀的工程師！

本人男，漢族，30歲，20_年畢業(yè)于鄭州____學(xué)院工民

建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有

一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把一樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)

物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌

握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程

（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次耍強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工

程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、

難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程

施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的

工作做好，所以施測、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、

復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、

施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就

是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解'方案范—文.庫整-理-與

自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，

把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為

一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作

風(fēng),要本著對(duì)國家（不浪費(fèi)資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，

要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把

工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完

成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，

才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯

得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公

司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早

晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一

個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果

只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去

實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何

節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工

人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的

發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的

縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減

少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為

公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施

工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作

為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工

程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解'方案范一

文.庫整-理―圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的

爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)

到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮

年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛筆優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺

點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡

力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的

指導(dǎo)下，—樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完

成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

在擔(dān)任XXX二期保障性住房叫#樓工程技術(shù)員過程中，根據(jù)自身

工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提

出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工

作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程

中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)編制施工方案、技術(shù)交底，并

負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)

助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一宜以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,

在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。提

醒自己不要好高瞥遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己

的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，

在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際

經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自

己的經(jīng)驗(yàn)。

在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做

法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工

長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)

驗(yàn)。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵

性的工作：

一是選擇最佳施測方案，

二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)

施工隊(duì)簽字就完成工作了，要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中，要在

工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施

工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到

位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工

中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談

談安全方面。

最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有

強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的

重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心

理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部

管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先

要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)

施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查

施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)

施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)

場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施

工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱

患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,

工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的

提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累?？傊?，在今后的工

作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，

不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

在這么長時(shí)間里，我在本公司工作這么長時(shí)間我學(xué)得到了很多，

增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。

某某工程是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，點(diǎn)多線長，工程較為分散，施工隊(duì)伍

素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，

本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、熟

練的業(yè)務(wù)技能、較高的個(gè)人操守和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的做好本職

工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和切身體會(huì)匯報(bào)如下：

一、工作情況

（一）某項(xiàng)目：（XXXX、2、21?10、25）

某項(xiàng)目包括數(shù)個(gè)標(biāo)段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi)，沿

線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某

公路工程有限公司、某路橋建設(shè)有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公

司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理

工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗(yàn)員1名，工地試驗(yàn)室一座，交通工

具為兩輛越野車和一輛轎車。

在某項(xiàng)目的八個(gè)月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁

施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、

橋梁引道施工等，開工點(diǎn)多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。

因此，駐地辦各監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉

圖紙，努力提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加班加

點(diǎn)，對(duì)施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任

務(wù)。

在此期間，上級(jí)主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量

事故和安全事故，在質(zhì)量和安全方面經(jīng)受住了檢驗(yàn)。

在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進(jìn)度的要

求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和

安全控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工

單位的好評(píng)。

1、作好監(jiān)督管理工作：

督促