建設(shè)工程總分包管理協(xié)議

總分包管理協(xié)議PAGEPAGE4第4頁(yè)共6頁(yè)總分包管理協(xié)議總包單位：分包單位：工程項(xiàng)目：根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商，雙方簽訂如下管理協(xié)議:質(zhì)量管理：分包單位應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的保護(hù)工作，服從總承包單位的保護(hù)措施及管理方法；未經(jīng)許可，嚴(yán)禁隨意鑿打，若必須進(jìn)行，應(yīng)先提交切實(shí)可行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實(shí)施。分包單位進(jìn)場(chǎng)后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場(chǎng)堆碼材料，應(yīng)與總承包單位辦移交手續(xù)；若有損壞，分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。為保證總分包單位及時(shí)搞好施工中的配合工作，總包與分包單位均用書(shū)面通知對(duì)方配合地點(diǎn)各部位，以明確施工部位。分包單位施工前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)外飾施工圖與建筑實(shí)物的關(guān)系，如有不符，應(yīng)及時(shí)與總承包單位聯(lián)系。安全管理：按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)自身安全負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)設(shè)置專職安全員，督促施工人員在施工中采取必要的措施，防止安全事故發(fā)生，并配合總承包單位按政府部門有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由分包方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。分包單位應(yīng)每月制定創(chuàng)建安全文明工地計(jì)劃，組織一次安全文明施工檢查，并把檢查結(jié)果匯報(bào)總承包單位。分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴(yán)禁赤膊、不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；總承包單位對(duì)不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者將作出50元/次的處罰，并對(duì)違章者所在單位罰款200~1000元/次。對(duì)分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后亂接電源、使用電炊具、燒水烏龜?shù)那闆r，總承包單位將對(duì)其處以100~500元/次的罰款。為搞好安全管理，總包、分包單位質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)溝通聯(lián)系由總包單位帶頭，組成安全檢查小組，總包分包單位都有權(quán)對(duì)各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)罰款，杜絕安全事故的發(fā)生并防止各單位安全員可能出現(xiàn)的對(duì)所屬單位的偏袒行為。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對(duì)個(gè)人進(jìn)行200元/次的罰款，并對(duì)違者所在有關(guān)單位按1000元/次的罰款進(jìn)行處罰。分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定在有關(guān)場(chǎng)所掛設(shè)滿足要求的滅火器具。分包單位施工中嚴(yán)禁拆除安全防護(hù)，若因施工需要需經(jīng)總承包單位簽字認(rèn)可后方可拆除，在分包單位安全員監(jiān)督下進(jìn)行施工，施工完畢后及時(shí)恢復(fù)并報(bào)請(qǐng)總承包單位驗(yàn)收認(rèn)可。如有違反者，總承包單位將對(duì)違反者處以200元/次的罰款，并對(duì)違反者所在單位處以500元/次的罰款。分包單位在進(jìn)場(chǎng)前先繳納5000~10000元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總包單位項(xiàng)目部，否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除，當(dāng)安全生產(chǎn)抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對(duì)分包單位拉閘斷電并在生產(chǎn)、生活上不予配合。安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算并一次性退還給分包單位。進(jìn)度管理：分包單位施工用電必須在總承包單位一級(jí)配電箱上接出，并配制合格的二級(jí)配電箱，里面安裝合格的電表進(jìn)行計(jì)量，在各施工區(qū)域時(shí)，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標(biāo)識(shí)分開(kāi)）接至施工地點(diǎn)。總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位的日常生產(chǎn)、生活用水電進(jìn)行監(jiān)督，若分包單位因不安全的生產(chǎn)、生活用水電等造成對(duì)總承包單位發(fā)生損失，由分包單位承擔(dān)直接責(zé)任。分包單位的電費(fèi)以每月抄電表計(jì)量，電價(jià)暫按供電局提供的單價(jià)計(jì)費(fèi)，線路損耗按各分表進(jìn)行攤銷（或此條另協(xié)商）。分包單位進(jìn)場(chǎng)人員所用的生活、生產(chǎn)水費(fèi)按每人20元/月計(jì)費(fèi)，已安裝電表的生活用電按電表計(jì)費(fèi)，未安裝電表的分包單位生活用電費(fèi)按每人20元/月計(jì)費(fèi)。分包單位將人員點(diǎn)數(shù)如實(shí)報(bào)送總包單位，由總包單位核實(shí)人數(shù)，若有瞞報(bào)一經(jīng)查實(shí)，其生活用水、電費(fèi)收取基數(shù)為：［實(shí)報(bào)人數(shù)+10×（瞞報(bào)人數(shù)）］×（20+20）?；虼藯l另協(xié)商。分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。各分包單位進(jìn)場(chǎng)前向總包單位按200元/月交納水電管理費(fèi)。資料的管理：所有分包的工程項(xiàng)目，工程技術(shù)資料一律由分包單位指定專職檔案員負(fù)責(zé)收集、編制、完善，對(duì)數(shù)量不多的分包單位的技術(shù)資料及時(shí)提供給總包單位。對(duì)數(shù)量較多的分包單位的技術(shù)資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊(cè)移交總包單位匯總。分包單位的技術(shù)資料完成質(zhì)量由分包單位負(fù)責(zé)。其他：分包單位施工用水及現(xiàn)場(chǎng)用電必須裝表后開(kāi)始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)總承包單位查實(shí)，一律按偷水、偷電處理，并對(duì)違反單位處以500元/次的罰款。分包單位水電費(fèi)、管理費(fèi)于次月1日主動(dòng)以現(xiàn)金方式交總包單位財(cái)務(wù)部門。為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費(fèi)用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。進(jìn)場(chǎng)分包單位應(yīng)遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管理。涉及工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或必要的、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加總包單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。分包單位不請(qǐng)假、無(wú)故不參加總包單位涉及分包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)者，罰款200元/