公司安全生產(chǎn)情況匯報

公司安全生產(chǎn)情況匯報公司安全生產(chǎn)情況匯報篇一為切實抓好冬季安全生產(chǎn)工作，根據(jù)魯鑫集團公司《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，濟寧魯鑫工程機械有限公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項活動，成立了“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織，結(jié)合本公司實際情況，認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)管理，對公司各部門及各車間進行了安全生產(chǎn)大檢查，并在冬季安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行排查治理。目前安全工作總體情況保持良好態(tài)勢。一、高度重視，抓好冬季安全生產(chǎn)部署堅持“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，魯鑫機械公司安全第一責(zé)任人親自部署，召開了冬季安全生產(chǎn)專題會議，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任管理，確保冬季安全生產(chǎn)大檢查工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，使每名員工充分認(rèn)識到加強冬季安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和必要性,進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作放在當(dāng)前工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、明確工作重點，做好冬季安全生產(chǎn)管理1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。嚴(yán)格遵守公司安全管理制度，按照公司安全職責(zé)，充分考慮冬季安全生產(chǎn)的諸多不利因素，積極組織采取切實有效的防范措施，提升安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職能力，盡職盡責(zé)地抓好冬季安全生產(chǎn)工作。落實安全管理直線責(zé)任,加強隱患排查和工藝安全管理,切實落實生產(chǎn)安全運行的安全措施。進入冬季后，積極組織開展了以自檢自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查等形式的檢查10余次，另外，每天由公司管理部工作人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，每周周六下午公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，同時，各崗位加強日常巡檢與維護工作，及時解決處理各類設(shè)備、設(shè)施存在的冬防保溫隱患，確保所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。2、強化安全操作規(guī)程的執(zhí)行。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決杜絕“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”行為，確保施工人員和設(shè)備安全。3、強化崗位風(fēng)險的辨識與控制。各工作崗位結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點開展了冬季崗位風(fēng)險辨識工作，嚴(yán)格落實“未進行崗位風(fēng)險辨識、未制定實施有效防范措施不開工”制度，確保崗位風(fēng)險得到有效控制。4、強化應(yīng)急管理。重視應(yīng)急演練工作，針對魯鑫機械實際情況制定冬季應(yīng)急預(yù)案和演練科目，積極組織開展了“應(yīng)急演練”活動，力爭做到臨危不亂、演練有針對性，使全體員工掌握了應(yīng)急職責(zé)，清楚了應(yīng)急程序。5、強化重大危險源的監(jiān)控。對重大危險源監(jiān)控到位，重點對生產(chǎn)車間的安全監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施，監(jiān)控情況進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。6、狠抓現(xiàn)場管理。針對車間人員素質(zhì)低、車間現(xiàn)場產(chǎn)品項目多等特點，魯鑫機械實行專人專管模式，要求各車間管理人員對各車間從現(xiàn)場安全到產(chǎn)品質(zhì)量實行一管到底。嚴(yán)格危險作業(yè)許可制度，從根源上消除隱患，始終保證生產(chǎn)車間安全通道，消防通道暢通，車間內(nèi)消防管道已做好保溫措施，防止管道因天氣寒冷上凍，不能保證水源暢通。7、強化事故隱患的治理與監(jiān)控。對排查出的安全隱患治理情況進行督查，重點督查隱患治理方案、整改進度和監(jiān)督控制落實情況，保證隱患按期整改完畢。8、做好冬季道路交通安全的落實。對駕駛?cè)藛T進行安全教育、對車輛進行專項檢查，認(rèn)真落實交通安全措施,嚴(yán)防死守,確保實現(xiàn)交通安全無事故。嚴(yán)格落實雨雪天氣出車審批制度和車輛“三交一封”制度,嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕車、帶病行駛、超載超速等違章行為。9、積極開展“四無”活動。確保全員參與，齊抓共管，責(zé)任明確，努力做到個人無違章，崗位無隱患，部門無違規(guī)，基層無事故。進一步完善反“三違”機制，強化風(fēng)險管理。10、強化冬季安全知識和教育。組織全體員工針對性地強化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強安全教育培訓(xùn)的實效性，進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。通過加強安全生產(chǎn)管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保了此期間生產(chǎn)、生活平穩(wěn)有序。圓滿完成了冬季安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基石。公司安全生產(chǎn)情況匯報篇二為認(rèn)真貫徹落實省政府辦公廳"安全生產(chǎn)年"活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。3、安全管理責(zé)任制落實情況1)為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處，根據(jù)"誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；3、安全標(biāo)識不齊全；4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫；2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。三、下一步安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進一步落實年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好。3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。公司安全生產(chǎn)情況匯報篇三在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，我始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，我每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。在日常安全管理上，我特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的