基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案樣本（4篇）

基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案樣本一、背景概述隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，基層農(nóng)經(jīng)站的角色日益重要。當(dāng)前我國(guó)各地基層農(nóng)經(jīng)站的建設(shè)水平不一，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在顯著的不足。為提升農(nóng)經(jīng)站的服務(wù)效能和管理質(zhì)量，解決建設(shè)不規(guī)范和管理混亂的現(xiàn)狀，制定____年基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案顯得尤為緊迫。二、目標(biāo)與準(zhǔn)則本方案旨在推動(dòng)基層農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升其服務(wù)效能、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和科學(xué)決策能力。方案制定遵循以下原則：1.科學(xué)性：依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和農(nóng)村實(shí)際，制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.統(tǒng)籌性：充分考慮農(nóng)經(jīng)站與其他農(nóng)村相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)同關(guān)系，促進(jìn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。3.實(shí)用性：確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的可操作性和實(shí)際效果。4.公平性：尊重農(nóng)村的多樣性和特殊需求，保障各地農(nóng)經(jīng)站的平等權(quán)益和發(fā)展機(jī)會(huì)。三、具體措施1.構(gòu)建基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，制定并實(shí)施農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，包括基礎(chǔ)設(shè)施、人員配置、服務(wù)范疇等方面。建立評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，對(duì)各地農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估，明確評(píng)估結(jié)果的分類(lèi)和效果。2.提升基層農(nóng)經(jīng)站管理效能強(qiáng)化農(nóng)經(jīng)站的管理培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，優(yōu)化管理流程和制度，確保人員、資金和信息的科學(xué)管理。3.拓展基層農(nóng)經(jīng)站服務(wù)領(lǐng)域在滿(mǎn)足農(nóng)民基本需求的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大農(nóng)經(jīng)站的服務(wù)范圍，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技咨詢(xún)等。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，提供遠(yuǎn)程服務(wù)和在線(xiàn)咨詢(xún)，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。4.促進(jìn)資源共享與合作發(fā)展建立農(nóng)經(jīng)站與其他農(nóng)村相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，推動(dòng)資源共享和協(xié)同發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)經(jīng)站與農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等建立合作關(guān)系，通過(guò)資源整合和協(xié)同創(chuàng)新，提升各方的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。5.加快農(nóng)經(jīng)站信息化進(jìn)程推動(dòng)農(nóng)經(jīng)站的信息化建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)經(jīng)站信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的互通和共享。通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的收集、分析和應(yīng)用，為農(nóng)民提供精準(zhǔn)的決策支持和智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)。6.強(qiáng)化財(cái)政支持與政策引導(dǎo)加大財(cái)政投入，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金支持基層農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼等手段，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各地農(nóng)經(jīng)站積極參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)相關(guān)政策的宣傳和解讀，激發(fā)農(nóng)經(jīng)站的建設(shè)積極性和主動(dòng)性。四、執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制1.主管部門(mén)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和指導(dǎo)手冊(cè)，明確責(zé)任分工。2.組建農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。3.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)經(jīng)站建設(shè)進(jìn)展的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。4.定期舉辦農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。5.建立農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理?？偨Y(jié)：____年基層農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，對(duì)于提升農(nóng)經(jīng)站的服務(wù)能力和管理水平具有深遠(yuǎn)影響。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估體系、強(qiáng)化管理能力、拓寬服務(wù)范圍、促進(jìn)資源共享與合作發(fā)展、加快信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)政支持和政策引導(dǎo)等措施，將有力推進(jìn)基層農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案樣本（二）關(guān)于加快基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以促進(jìn)農(nóng)民增收的重要實(shí)施方案一、引言為全面貫徹落實(shí)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，提高農(nóng)民收入水平，現(xiàn)就加強(qiáng)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“基層農(nóng)經(jīng)站”）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定以下實(shí)施方案。本方案旨在確保在____年前，全面完成基層農(nóng)經(jīng)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)其規(guī)范運(yùn)行與高效服務(wù)。二、目標(biāo)及任務(wù)1.目標(biāo)：在____年前，確保所有基層農(nóng)經(jīng)站達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，提升服務(wù)質(zhì)量與工作能力。2.任務(wù)：a.制定并實(shí)施基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。b.建立健全考核評(píng)估體系，對(duì)基層農(nóng)經(jīng)站的服務(wù)成效與工作能力進(jìn)行定期評(píng)估與激勵(lì)。c.加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)站人才隊(duì)伍建設(shè)，提升工作人員的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。d.完善組織管理體制，提升基層農(nóng)經(jīng)站的工作效率與協(xié)同能力。三、建設(shè)內(nèi)容1.規(guī)范建設(shè)：a.明確基層農(nóng)經(jīng)站的工作職責(zé)、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)化要求。b.劃分崗位職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人。c.規(guī)范工作制度與流程，保障工作有序開(kāi)展。d.改善辦公環(huán)境，確保辦公設(shè)備、場(chǎng)所布局及環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。2.人員培訓(xùn)：a.定期組織基層農(nóng)經(jīng)站人員參加培訓(xùn)，涵蓋農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)技知識(shí)、市場(chǎng)信息等方面。b.鼓勵(lì)并支持工作人員參加專(zhuān)業(yè)考級(jí)與資格認(rèn)證，提升專(zhuān)業(yè)水平。c.建立農(nóng)技專(zhuān)家與基層農(nóng)經(jīng)站人員的互動(dòng)機(jī)制，及時(shí)解決工作難題。3.資金保障：a.加大財(cái)政投入力度，確保基層農(nóng)經(jīng)站正常運(yùn)行與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金需求。b.拓寬資金來(lái)源渠道，引導(dǎo)社會(huì)資金參與基層農(nóng)經(jīng)站建設(shè)與發(fā)展。c.強(qiáng)化資金監(jiān)管與效益評(píng)估，確保資金高效利用。4.設(shè)備更新：a.引進(jìn)先進(jìn)辦公設(shè)備及信息化系統(tǒng)，提升工作效率與信息化水平。b.更新農(nóng)業(yè)科技裝備，提高農(nóng)技示范與推廣效果。c.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與溯源體系，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。5.組織體系：a.健全基層農(nóng)經(jīng)站的組織架構(gòu)與管理體制。b.建立定期會(huì)議與工作匯報(bào)制度，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通。c.促進(jìn)基層農(nóng)經(jīng)站之間的合作與交流，實(shí)現(xiàn)信息共享與資源互補(bǔ)。四、實(shí)施步驟1.制定詳細(xì)的建設(shè)方案，并細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)與措施。2.組織相關(guān)人員開(kāi)展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)能力。3.按照規(guī)范要求推進(jìn)基層農(nóng)經(jīng)站的規(guī)范化建設(shè)。4.建立并實(shí)施考核評(píng)估體系，對(duì)建設(shè)成效進(jìn)行定期評(píng)估。5.加大財(cái)政投入力度，確保資金需求得到滿(mǎn)足。6.加強(qiáng)組織管理，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。7.促進(jìn)基層農(nóng)經(jīng)站之間的合作與交流活動(dòng)開(kāi)展。五、保障措施1.政策支持：制定相關(guān)政策措施為基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有力保障。2.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)站人才隊(duì)伍建設(shè)提升服務(wù)水平與能力。3.資金保障：確保財(cái)政投入到位并引導(dǎo)社會(huì)資金參與建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中。4.設(shè)備更新：及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)提升工作效率與信息化水平。5.組織管理：完善組織架構(gòu)與管理體制提升工作效率與協(xié)同能力。六、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1.資金不足風(fēng)險(xiǎn)：加大財(cái)政投入力度并引導(dǎo)社會(huì)資金參與緩解資金壓力問(wèn)題；2.人員素質(zhì)不高風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)提升工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力水平；3.工作保障不到位風(fēng)險(xiǎn)：加大設(shè)備更新與技術(shù)支持力度改善工作條件提升服務(wù)水平與效率；七、總結(jié)基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程與提升農(nóng)民收入水平的重要舉措之一。通過(guò)制定科學(xué)合理實(shí)施方案并加強(qiáng)組織管理與監(jiān)督考核力度確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)與推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)經(jīng)站規(guī)范運(yùn)行與高效服務(wù)目標(biāo)為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)積極力量?；鶎愚r(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案樣本（三）____年基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃方案引言鑒于近年來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，基層農(nóng)經(jīng)站在支撐與引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用日益凸顯。為進(jìn)一步提升基層農(nóng)經(jīng)站的管理效能、服務(wù)水平及農(nóng)民收益，本方案特制定____年度基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃。一、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系1.編制基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范文件，確立各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估指標(biāo)。2.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)基層農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行評(píng)估與考核，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲與改進(jìn)策略。3.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善人員配置與培訓(xùn)體系，確保管理人員具備專(zhuān)業(yè)能力與全面素質(zhì)。二、優(yōu)化服務(wù)效能1.實(shí)施全天候服務(wù)機(jī)制，確?；鶎愚r(nóng)經(jīng)站能夠隨時(shí)響應(yīng)農(nóng)民需求，提供高效便捷的服務(wù)。2.加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)相關(guān)部門(mén)及科研機(jī)構(gòu)的合作，提供技術(shù)培訓(xùn)、咨詢(xún)與指導(dǎo)服務(wù)，助力農(nóng)民解決生產(chǎn)難題。3.推廣農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目，引入先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)與種植模式，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。4.建立健全農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。三、推進(jìn)信息化建設(shè)1.構(gòu)建基層農(nóng)經(jīng)站信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效采集、傳輸與共享。2.建立農(nóng)民信息數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、收入及土地利用等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持。3.深化基層農(nóng)經(jīng)站與農(nóng)民的信息化聯(lián)系，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，及時(shí)傳遞政策信息、天氣預(yù)報(bào)及市場(chǎng)行情等。四、強(qiáng)化組織建設(shè)1.優(yōu)化基層農(nóng)經(jīng)站組織架構(gòu)，明確部門(mén)與崗位職責(zé)分工。2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。3.深化基層農(nóng)經(jīng)站與鄉(xiāng)村社區(qū)、農(nóng)民合作社等組織的合作，共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。五、加大宣傳與服務(wù)力度1.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科普宣傳，提升農(nóng)民科學(xué)種植與管理能力。2.舉辦農(nóng)業(yè)文化活動(dòng)，豐富農(nóng)民文化生活，促進(jìn)農(nóng)村文明建設(shè)。3.加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，保障農(nóng)民合法權(quán)益。六、完善財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化預(yù)算與決算管理，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)與監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)管理水平。結(jié)語(yǔ)____年基層農(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃方案的實(shí)施，將有力提升基層農(nóng)經(jīng)站的管理水平與服務(wù)效能，促進(jìn)農(nóng)民收益增長(zhǎng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。本方案的順利實(shí)施需各級(jí)政府、農(nóng)業(yè)部門(mén)及基層農(nóng)經(jīng)站的共同努力與協(xié)作?；鶎愚r(nóng)經(jīng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案樣本（四）為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮與農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，特制定本建設(shè)方案，明確如下目標(biāo)與內(nèi)容：一、目標(biāo)旨在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“基層農(nóng)經(jīng)站”），強(qiáng)化其服務(wù)能力與質(zhì)量，進(jìn)而助力農(nóng)民增加收入。二、建設(shè)內(nèi)容1.規(guī)劃與布局依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，科學(xué)規(guī)劃基層農(nóng)經(jīng)站布局，確保覆蓋面廣且布局合理。強(qiáng)化基層農(nóng)經(jīng)站與其他農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)同，構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2.建筑與設(shè)備統(tǒng)一基層農(nóng)經(jīng)站建筑風(fēng)格與設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，兼顧便利性與美觀(guān)性。配備充足的辦公設(shè)備與交流平臺(tái)，提升工作效率。3.人員隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化基層農(nóng)經(jīng)站人員結(jié)構(gòu)，組建專(zhuān)業(yè)、高效團(tuán)隊(duì)，吸引農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才。定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升人員素質(zhì)與服務(wù)能力。4.信息化建設(shè)構(gòu)建信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基層農(nóng)經(jīng)站內(nèi)部信息資源的高效互通與共享。開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)信息化管理軟件，提供技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息、政策解讀等多元化服務(wù)。5.農(nóng)技服務(wù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢(xún)與疑難解答服務(wù)。舉辦農(nóng)業(yè)示范與推廣活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植、合理施肥，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。6.產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)無(wú)縫對(duì)接，建立農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)與銷(xiāo)售渠道。協(xié)助農(nóng)民解決銷(xiāo)售難題，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。7.宣傳與培訓(xùn)加大基層農(nóng)經(jīng)站宣傳力度，提高農(nóng)民對(duì)其服務(wù)的認(rèn)知與認(rèn)可度。組織農(nóng)民培訓(xùn)班、座談會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)營(yíng)能力。8.績(jī)效評(píng)估建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)基層農(nóng)經(jīng)站工作進(jìn)行評(píng)估與考核。依據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)基層農(nóng)經(jīng)站工作積極性。三、建設(shè)步驟1.完善規(guī)劃與布局，制定基層農(nóng)經(jīng)站規(guī)劃方案，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)數(shù)量與布局。2.實(shí)施建筑與設(shè)備改造，升級(jí)現(xiàn)有農(nóng)村服務(wù)點(diǎn)功能，更新設(shè)備與辦公設(shè)施。3.強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，制定招聘與培訓(xùn)計(jì)劃，吸引并培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)人才。4.推進(jìn)信息化建設(shè)，構(gòu)建基層農(nóng)經(jīng)站網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。5.深化農(nóng)技服務(wù)，廣泛開(kāi)展咨詢(xún)、培訓(xùn)與推廣活動(dòng)。6.加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，建立農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道與交易平臺(tái)。7.加大宣傳力度，提升農(nóng)民對(duì)基層農(nóng)經(jīng)站的認(rèn)知與信任。8.實(shí)施績(jī)效評(píng)估，建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)基層農(nóng)經(jīng)站持續(xù)改進(jìn)。四、建設(shè)成效評(píng)估本方案實(shí)施后，需進(jìn)行成效評(píng)估，重點(diǎn)考察基層農(nóng)經(jīng)站服務(wù)覆蓋率、服務(wù)質(zhì)量、農(nóng)民滿(mǎn)意度、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接效果及績(jī)效評(píng)估結(jié)果等。五、預(yù)算與資金籌