復膜車間管理制度（2篇）

復膜車間管理制度1.車間標準工作時段：依據(jù)車間生產(chǎn)計劃，工作時間為每日上午____時至晚上____時，每日工作時長為八小時，包含一小時的午休時間。2.人員管理規(guī)定：a.嚴格遵循公司制定的人員管理規(guī)章制度。b.車間員工應準時到崗，并在工作期間恪盡職守。c.車間負責人需對員工的工作執(zhí)行監(jiān)督與指導，并負責實施必要的培訓與考核。d.對于違反紀律的員工，應依公司規(guī)定予以相應處理。3.產(chǎn)品質量控制：a.車間生產(chǎn)必須嚴格遵循產(chǎn)品工藝流程，確保產(chǎn)品品質滿足公司標準。b.生產(chǎn)過程中，操作必須遵循既定的標準操作程序，以避免任何差錯。c.對每批生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須執(zhí)行必要的質量檢驗，確保產(chǎn)品合格率達標。4.設備管理細則：a.車間設備的維護保養(yǎng)及管理，應遵循公司規(guī)定執(zhí)行。b.設備出現(xiàn)故障或異常時，應立即通知維修部門，并協(xié)助維修人員進行修復。c.設備保養(yǎng)工作應依計劃進行，定期檢查設備運行狀況，并執(zhí)行必要的維護保養(yǎng)措施。5.安全生產(chǎn)管理：a.車間需加強安全生產(chǎn)的教育與培訓，確保員工熟知并遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章。b.車間內(nèi)應設置清晰的安全警示標識，以預防意外事故的發(fā)生。c.員工必須正確使用個人防護裝備，并依照規(guī)定操作設備，保障個人安全。d.發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故時，應立即報告，并采取適當措施，同時配合相關部門進行事故調查與處理。6.生產(chǎn)計劃執(zhí)行：a.車間應嚴格依照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，確保按時完成生產(chǎn)任務。b.生產(chǎn)過程中若需調整工藝，應及時通報相關部門，以保障生產(chǎn)流程的順暢。c.遇生產(chǎn)線停滯或設備故障時，應迅速采取補救措施，以減少生產(chǎn)損失。以上所述為復膜車間的管理體系，車間負責人應確保所有員工恪守此體系，并實施有效管理。定期對管理體系進行評估與優(yōu)化，對于確保車間穩(wěn)定運營與持續(xù)發(fā)展至關重要。復膜車間管理制度（二）一、概述復膜車間作為生產(chǎn)流程中的關鍵環(huán)節(jié)，為保障生產(chǎn)活動的順暢及產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范公司復膜車間的日常管理與操作流程。二、組織架構1.車間主管：負責全面統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)及管理工作。2.質量檢驗員：負責對產(chǎn)品進行質量檢驗。3.設備維修人員：負責車間設備的維護與保養(yǎng)工作。三、車間設備管理1.配備人員：確保車間設備有足夠人員進行操作與維護。2.設備維護計劃：擬定設備定期維護計劃，涵蓋清潔、潤滑及更換易損部件等。3.設備故障處理：設備出現(xiàn)故障時，應立即報修并維修，避免影響生產(chǎn)進度。4.設備保養(yǎng)記錄：維護和保養(yǎng)后，記錄維修人員姓名、時間及維修詳情。四、操作規(guī)范1.原料準備：依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，準備所需原料，并按比例進行配料。2.設備操作：操作人員在使用設備前，應檢查設備，確保其正常運行。3.生產(chǎn)過程控制：嚴格遵循工藝流程和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。4.產(chǎn)品包裝：包裝人員應依照規(guī)定要求進行產(chǎn)品包裝，保持產(chǎn)品整潔與防潮。5.廢品處理：對廢品進行分類處理，防止環(huán)境污染。五、質量控制1.技術要求：依照產(chǎn)品技術要求生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質量達標。2.檢驗標準：制定檢驗標準和抽檢比例，執(zhí)行產(chǎn)品抽樣檢驗，確保質量符合要求。3.不良品處理：對發(fā)現(xiàn)的不良品及時處理，追查原因并采取糾正措施，預防同類問題發(fā)生。4.不良品記錄：記錄不良品數(shù)量、原因及處理措施，并進行統(tǒng)計分析。六、安全生產(chǎn)1.安全教育：對車間員工進行安全教育培訓，提升安全意識，確保生產(chǎn)安全。2.安全設施：車間應配備必要安全設施，如滅火器、逃生通道等，保障員工安全。3.應急措施：制定應急預案，建立應急機制，應對突發(fā)事件，確保員工生命及財產(chǎn)安全。七、紀律要求1.出勤紀律：員工應嚴格遵守工作時間，準時到崗，不得無故請假或曠工。2.工作紀律：員工在工作中應服從管理，不得擅自更改工藝或操作規(guī)程。3.禁止違規(guī)操作：嚴禁員工違規(guī)操作設備，如擅自調整設備參數(shù)等。4.禁止浪費行為：嚴禁員工浪費原料、物品及能源等資源。八、考核與獎懲1.個人考核：根據(jù)員工工作表現(xiàn)及生產(chǎn)目標完成情況，進行個人績效考核，評選優(yōu)秀員