審計主管崗位的主要職責范文（2篇）

審計主管崗位的主要職責范文審計主管在企業(yè)的內部審計部門中承擔重要職責，主要任務包括制定和執(zhí)行審計計劃、協(xié)調審計活動、監(jiān)督與評估內部控制體系，以確保企業(yè)運營的合法性與效率。以下為審計主管職位的主要職責描述，可供參考：一、構建審計規(guī)劃與策略1.基于公司風險評估和業(yè)務狀況，制定年度審計計劃，并確定相應的執(zhí)行策略和方法。2.優(yōu)先級和范圍的設定，以確保審計資源的合理分配。3.監(jiān)控審計項目進度，適時調整計劃和策略。二、審計工作的組織與協(xié)調1.招募、培訓和管理審計團隊，保證團隊成員具備必要的專業(yè)知識和業(yè)務技能。2.分配審計任務，監(jiān)督團隊工作，確保任務執(zhí)行的效率和質量。3.協(xié)調內外部資源，如IT、法務等部門，以支持審計工作的完成。4.與企業(yè)內部相關部門進行有效溝通，確保審計流程的順利進行。三、執(zhí)行審計任務1.根據(jù)審計計劃，執(zhí)行現(xiàn)場審計，涵蓋內部控制、風險評估、績效評價等多個方面。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入調查和分析，提出改進建議和措施。3.編制審計報告，詳細記錄審計發(fā)現(xiàn)、問題及建議，并向高級管理層匯報。四、內部控制的監(jiān)督與評估1.審查內部控制制度，評估其有效性和適用性，提出優(yōu)化建議。2.監(jiān)控內部控制執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險和違規(guī)行為。3.定期進行自我評估，推動內部控制體系的持續(xù)改進。五、合規(guī)性審計與風險管理1.開展合規(guī)性審計，確保企業(yè)各項業(yè)務活動符合法律法規(guī)和內部規(guī)定。2.分析企業(yè)風險狀況，提出風險控制和管理的改進建議。3.監(jiān)督企業(yè)風險管理的實施，增強企業(yè)的風險抵御能力。六、與外部審計機構的協(xié)作1.協(xié)助外部審計機構進行年度審計，提供所需信息和支持。2.協(xié)調處理外部審計機構提出的問題，確保審計工作的順利進行。七、保持專業(yè)能力的更新1.持續(xù)關注審計、風險管理及內部控制領域的最新動態(tài)和標準。2.參加相關培訓和研討會，提升自身的專業(yè)能力和業(yè)務水平。3.組織內部培訓活動，提高團隊成員的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)。審計主管在企業(yè)內部控制系統(tǒng)中扮演著核心角色，其工作效果直接影響到風險的防范、運營的優(yōu)化以及企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。審計主管崗位的主要職責范文（二）審計主管的職務核心在于引領及管理審計團隊，確保公司內部審計活動的合規(guī)性和有效性。主要任務可概括為以下關鍵領域：1.審計計劃與策略的制定：審計主管需依據(jù)公司戰(zhàn)略目標及風險管理需求，制定年度審計計劃，并根據(jù)實際情況進行適時調整。需確立審計策略和執(zhí)行方法，明確審計對象及關注重點，以保證審計工作的全面、系統(tǒng)和高效執(zhí)行。2.審計項目的組織與管理：負責組織和管理審計項目的執(zhí)行，包括制定項目計劃，設定審計目標和范圍，設計審計程序和測試方案，并指導團隊進行現(xiàn)場審計、證據(jù)收集及數(shù)據(jù)分析。還需根據(jù)審計結果評估業(yè)務流程風險及控制效果，提出改進建議，并跟蹤改進進度。3.審計報告的編制與提交：基于審計結果，編制審計報告，并提交給高級管理層及相關部門。報告應詳細闡述審計問題，進行分析和評估，并提出改進建議和風險控制措施。需與管理層和相關部門進行有效溝通，解答對審計結果的疑問，確保共識的達成。4.內部控制與風險管理的評估：審計主管需評估和監(jiān)控公司內部控制和風險管理機制的建立及有效性。這包括對風險管理策略的評估，以及對內部控制制度的審查，識別潛在風險和控制缺陷，提出改進建議和控制措施。5.審計團隊的領導與管理：負責審計團隊的組建、培訓和管理，確保團隊成員具備必要的專業(yè)知識和技能，熟悉公司業(yè)務流程。需設定團隊工作計劃和目標，分配并監(jiān)督任務執(zhí)行，促進團隊協(xié)作，提供指導和支持，激發(fā)團隊成員的潛力。6.促進合規(guī)與道德標準：審計主管需積極推動公司合規(guī)性和道德標準的實施，確保各項業(yè)務和管理活動符合法律法規(guī)和公司政策，保護公司利益和聲譽，預防和處理違規(guī)行為，采取必要的糾正措施。7.績效與質量管理：建立并執(zhí)行審計績效和質量管理體系，對審計團隊的工作質量和效果進行評估和監(jiān)控。需定期進行績效和質量檢查，進行考核和獎勵評定，提出個人和團隊的提升建議。8.培養(yǎng)與發(fā)展下屬人才：關注下屬的職業(yè)發(fā)展，制定培訓計劃，提供培訓和指導，助力下屬提升專業(yè)能力和素質。關注員工滿意度，提供晉升機會，建立良好的工作環(huán)境和團隊文化，以促進人才的成長。審計主管的職責涵蓋審計工作的領導與管理、項