建筑勞務有限公司質(zhì)量安全管理評分制度模版（2篇）

建筑勞務有限公司質(zhì)量安全管理評分制度模版一、前言本評價體系旨在評估建筑勞務有限公司的質(zhì)量與安全管理狀況，以確保施工過程中的質(zhì)量和安全得到有效管理和控制。評價內(nèi)容涵蓋以下領域：組織架構(gòu)與管理體系、質(zhì)量管理、安全管理、文件管理和紀律執(zhí)行等。二、組織架構(gòu)與管理體系評價標準1.公司的管理層組織架構(gòu)應合理，職責劃分明確，并適應實際運營需求。評價準則：a)組織架構(gòu)圖清晰，與實際運營相符。b)管理層職責明確，符合職能規(guī)定。2.公司需建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理體系。評價準則：a)已制定并執(zhí)行適用的質(zhì)量管理體系文件。b)執(zhí)行了質(zhì)量管理體系的各項規(guī)定、程序和措施。3.公司需建立并執(zhí)行有效的安全管理體系。評價準則：a)已制定并執(zhí)行適用的安全管理體系文件。b)執(zhí)行了安全管理體系的各項規(guī)定、程序和措施。4.公司各部門間需具備良好的協(xié)作與溝通機制。評價準則：a)內(nèi)外部溝通工具和渠道暢通、有效。b)部門間協(xié)作配合良好。三、質(zhì)量管理評價標準1.公司需建立并執(zhí)行有效的質(zhì)量管理制度。評價準則：a)已制定并執(zhí)行適用的質(zhì)量管理制度文件。b)執(zhí)行了質(zhì)量管理制度的各項規(guī)定、程序和措施。2.公司的質(zhì)量管理體系需有效運行。評價準則：a)每個施工項目有明確的質(zhì)量控制方案和質(zhì)量目標。b)質(zhì)量控制過程及結(jié)果得到有效管理和控制。3.公司需對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理和解決。評價準則：a)建立了健全的質(zhì)量問題管理流程和責任人。b)質(zhì)量問題得到及時處理，避免重復發(fā)生。四、安全管理評價標準1.公司需建立并執(zhí)行有效的安全管理制度。評價準則：a)已制定并執(zhí)行適用的安全管理制度文件。b)執(zhí)行了安全管理制度的各項規(guī)定、程序和措施。2.公司的安全管理體系需有效運行。評價準則：a)每個施工項目有明確的安全控制方案和安全目標。b)安全控制過程及結(jié)果得到有效管理和控制。3.公司需對施工過程中發(fā)生的安全事故及時處理和解決。評價準則：a)建立了健全的安全事故處理流程和責任人。b)安全事故得到及時處理，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。五、文件管理評價標準1.公司的文件管理系統(tǒng)需完善且有效。評價準則：a)公司有明確的文件管理制度和流程。b)文件管理系統(tǒng)能滿足施工過程中的各項需求。2.公司的文件管理需規(guī)范和及時。評價準則：a)文件生成、審批和發(fā)布流程規(guī)范。b)文件能及時更新和歸檔。3.公司的文件管理需便于查詢和追溯。評價準則：a)文件存檔和檢索方式便捷。b)文件可追溯到相關(guān)的項目和人員。六、紀律執(zhí)行評價標準1.公司的各項管理制度需得到有效執(zhí)行。評價準則：a)各項管理制度得到有效宣傳和培訓。b)員工對管理制度的執(zhí)行有明確的責任感。2.公司的員工需嚴格遵守規(guī)章制度。評價準則：a)員工能按照規(guī)章制度要求進行工作。b)員工對違規(guī)行為能及時糾正和接受處罰。七、評分結(jié)果與監(jiān)督改進評分結(jié)果將根據(jù)既定標準進行加權(quán)計算，得出綜合評分。管理部門將依據(jù)評分結(jié)果進行監(jiān)督和改進，及時跟蹤并解決存在的問題，定期審查和公示評分結(jié)果。八、總結(jié)本質(zhì)量安全管理評價體系為建筑勞務有限公司在質(zhì)量和安全管理方面設定了明確要求，旨在提升施工過程中的質(zhì)量和安全水平。公司應根據(jù)評價體系要求，優(yōu)化管理體系，強化各項制度的落實與執(zhí)行，確保質(zhì)量安全工作的有效開展和持續(xù)改進。通過不斷優(yōu)化質(zhì)量安全管理，提高公司的競爭力和信譽度。建筑勞務有限公司質(zhì)量安全管理評分制度模版（二）一、評分制度的目的和意義評分制度是為了加強和改進建筑勞務有限公司的質(zhì)量安全管理工作，促使員工嚴格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)范，防止和減少事故和質(zhì)量問題的發(fā)生，確保建筑項目的建設質(zhì)量和工作安全。二、質(zhì)量安全評分的基本原則1.公正公平：評分制度要公正、公平、透明，不能存在任何歧視性差別。2.抓大放小：根據(jù)工程項目的重要等級和影響程度，將重要性較高的工程環(huán)節(jié)和項目進行重點關(guān)注和評分。3.及時準確：評分要及時、準確，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保糾正的及時性和準確性。4.獎懲分明：評分依據(jù)要明確，并制定相應的獎懲措施，激勵員工的積極性，懲罰違規(guī)行為。三、質(zhì)量安全評分的內(nèi)容和指標1.資質(zhì)和管理體系：評分內(nèi)容包括公司的資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)許可證和質(zhì)量管理體系的建立和運作情況。2.人員素質(zhì)和培訓：評分內(nèi)容包括員工的素質(zhì)和技能水平，以及公司組織的培訓和安全教育活動。3.施工現(xiàn)場管理：評分內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全隱患排查和整改情況，施工設備和材料的管理情況。4.工作操作規(guī)范：評分內(nèi)容包括員工的作業(yè)操作是否符合標準，是否存在違規(guī)操作和忽視安全規(guī)程的情況。5.安全措施和防護設備：評分內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全設施是否完備，防護設備的使用是否到位。6.事故和質(zhì)量問題處理：評分內(nèi)容包括事故和質(zhì)量問題的發(fā)生情況，以及處理和整改的及時性和有效性。四、質(zhì)量安全評分的評估方法和標準1.評分方法：a.定期檢查：由公司的質(zhì)量安全管理部門或?qū)I(yè)的第三方機構(gòu)進行定期的質(zhì)量安全檢查和評估。b.不定期抽查：通過隨機抽查的方式進行質(zhì)量安全檢查，確保評估結(jié)果的客觀性。c.自查自評：由建筑勞務有限公司自行組織進行質(zhì)量安全自查和評估，定期上報評估結(jié)果。2.評分標準：a.資質(zhì)和管理體系：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，評估公司的資質(zhì)等級和質(zhì)量管理體系的符合性。b.人員素質(zhì)和培訓：根據(jù)員工的學歷、職稱和技能證書等情況，評估員工的素質(zhì)和培訓情況。c.施工現(xiàn)場管理：評估現(xiàn)場的安全隱患排查和整改情況，以及施工設備和材料的管理情況。d.工作操作規(guī)范：評估員工的作業(yè)操作是否符合標準，存在違規(guī)操作和忽視安全規(guī)程情況的次數(shù)和嚴重程度。e.安全措施和防護設備：評估現(xiàn)場的安全設施是否完備，防護設備的使用是否到位情況。f.事故和質(zhì)量問題處理：評估事故和質(zhì)量問題的發(fā)生次數(shù)、原因和處理情況，以及整改的及時性和有效性。五、獎懲措施1.獎勵措施：a.優(yōu)秀團隊表彰：根據(jù)評分結(jié)果，對質(zhì)量安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊進行表彰和獎勵。b.個人獎勵：根據(jù)評分結(jié)果，對個別員工在質(zhì)量安全管理方面表現(xiàn)突出的進行獎勵。2.懲罰措施：a.警告和扣分：對違規(guī)操作、不遵守安全規(guī)程等行為進行警告和扣分。b.記過和記大過：對重大違規(guī)行為和造成嚴重后果的事故進行記過和記大過。c.終止勞務合同：對嚴重違規(guī)行為和造成特別嚴重后果的事故進行終止勞務合同處理。六、評分結(jié)果的利用與改進1.評分結(jié)果的利用：a.評估公司整體的質(zhì)量安全管理狀況，為公司制定和調(diào)整質(zhì)量安全管理策略提供依據(jù)。b.對員工的質(zhì)量安全管理表現(xiàn)進行量化評估，作為晉升和薪資調(diào)整的參考。c.評估公司的供應商和分包單位的質(zhì)量安全管理能力，為供應商評估和合作決策提供依據(jù)。2.評分結(jié)果的改進：a.根據(jù)評分結(jié)果，對評估標準和方法進行評估和改進，提升評分的準確性和科學性。b.根據(jù)評