2024年公司獎(jiǎng)懲制度

2024年公司獎(jiǎng)懲制度

公司獎(jiǎng)懲制度1

第一章總則

第1條（目的）

依據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際狀

況制定本條例。

第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

其次章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特別貢獻(xiàn)的員工賜予榮譽(yù)稱號(hào)激勵(lì)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反

公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造蜘失和侵害公司利益的員工賜予行政

處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

3-2此規(guī)則的.說(shuō)明權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條（嘉獎(jiǎng)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)賜予榮譽(yù)稱號(hào)激勵(lì)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水同等方面，有特別貢獻(xiàn)的或獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建取得顯著成果的。

4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明

顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)

工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特別貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

—等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

公司員工嘉獎(jiǎng)制度

一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作主動(dòng)性，特制定此制度。

二嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象：公司全部員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制

度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

(3)參加、幫助事故、事務(wù)救援工作者；

(4)遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者

(5)主動(dòng)主動(dòng)為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

(6)拾金(物)不昧者。

公司獎(jiǎng)懲制度2

1.目的：

為了落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，依據(jù)安全生產(chǎn)治理制度和安全操作規(guī)程，制定

本制度。

2.范圍：適用于公司全部人員

3職責(zé):

3.1安全生產(chǎn)治理委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)考核，重大安全職責(zé)事項(xiàng)的考核報(bào)安全

生產(chǎn)委員會(huì)審批。

3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。

4.嘉獎(jiǎng)凡具有以下狀況之一者，按其功績(jī)大小，賜予表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)，部門和個(gè)人年終經(jīng)過(guò)評(píng)比

后能夠評(píng)為先進(jìn)群眾和先進(jìn)個(gè)人。嘉獎(jiǎng)分為：記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工

作）者等榮譽(yù)稱號(hào)。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，能夠發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，詳細(xì)嘉獎(jiǎng)方案由安全生產(chǎn)委員會(huì)

爭(zhēng)論打算。

4.1對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著成績(jī)的部門班組和個(gè)人。

4.2由于仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺重大事故隱患、實(shí)行有效措施、專心、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，避開重大

火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。

4.3為保證安全生產(chǎn)，專心'提出合理化推舉，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技

術(shù)措施工程，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。

4.4對(duì)改善勞動(dòng)條件,消退塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境爰護(hù)奉獻(xiàn)較大的技

術(shù)改善工程的主要成員。

4.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、爰護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避開

事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者。

4.6準(zhǔn)時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。

4.7舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者.

4.8在安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育中成績(jī)顯著的部門或個(gè)人。

5.處分違反《安全生產(chǎn)治理制度》和《安全操作規(guī)程》的部門、個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章

違紀(jì)和造成事故的職責(zé)。處分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用觀察、開除。在賜予

上述處分的同時(shí)，能夠賜予一次性懲罰。

5.2.2對(duì)造成死亡以上事故的有關(guān)職責(zé)人，由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)厲處理（警告、記過(guò)、開

除、辭退等，如違法亂紀(jì)造成事故的追究法律職責(zé)）。

5.3以下狀況之一者，報(bào)經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)賜予嚴(yán)厲處理：

5.3.1對(duì)工作不負(fù)責(zé)，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)

格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責(zé)者。

5.3.2對(duì)已列入安全技術(shù)措施工程，不按期實(shí)施又不實(shí)行應(yīng)急措施而造成事故的主要職責(zé)者。

5.3.3對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的'主要職責(zé)者。

5.3.4對(duì)無(wú)視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要職責(zé)者。

5.3.5對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要職責(zé)者。

5.3.6對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不實(shí)行緊急措施而造成事故

的主要職責(zé)者。

5.3.7對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要職責(zé)者。

5.3.8對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的度職責(zé)者。

5.3.9對(duì)發(fā)生事故后，不吸取教訓(xùn)，不實(shí)行措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要職責(zé)者。

5.3.10在上級(jí)組織開展的單項(xiàng)安全活動(dòng)期間，發(fā)生事故的主要職責(zé)者。

6.附則6.1其它未盡事宜，按相關(guān)法律法規(guī)處理。

6.2本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。

公司獎(jiǎng)懲制度3

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全治理水平,

制定本獎(jiǎng)懲制度。

1、職工入場(chǎng)必需經(jīng)三級(jí)教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作

業(yè)。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者治理人員罰款100元工人罰

款50元。

3、特別工種作業(yè)必需持證上崗，對(duì)無(wú)證操作人員處以200元罰款。

4、特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié)

處以罰款50-100元。

5、機(jī)械設(shè)備未根據(jù)操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)展修理保養(yǎng)，處以50-100元罰款。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，違者罰款50—100元。

7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(zhǎng)責(zé)任，處以50—100元罰款。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)賜予500-1000元罰款。

9、現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨便動(dòng)用，違者予以100元罰款。

10、現(xiàn)場(chǎng)施工做好成品愛護(hù)工作，依據(jù)有意、無(wú)意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

12、非電工嚴(yán)禁動(dòng)用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，賜予200-500元嘉獎(jiǎng)。

公司獎(jiǎng)懲制度4

第一章總則

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序的良

好運(yùn)行及保障，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度。

第二條原則

(-)公開、公平、公正原則。

(二)有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

（三）賞罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度。

（四）獎(jiǎng)懲及時(shí)的原貝J。

（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的

獎(jiǎng)懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二章獎(jiǎng)懲分類

（-）行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

（二）經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、

金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

（四）獎(jiǎng)懲累計(jì)：

懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表?yè)P(yáng)為1次記功，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的‘員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司獎(jiǎng)懲制度5

一、總則

L1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效

益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓

勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部

門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。

二、獎(jiǎng)懲的原則

2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲

的原則等原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述

及工作目標(biāo)等；

2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，

使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；

2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；

2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)

人人平等，一視同仁.

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出

公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,

應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前延后。

2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為《過(guò)失單》。處罰和懲戒通知單

必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處

罰建議,并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《（責(zé)任）過(guò)失單》；若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，

則由總辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。

三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮

發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。

3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀；

3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元；

四、懲戒的目的、方式和類型

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的

工作任務(wù)；懲前慰后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益.

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)

不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度

的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填寫《（違紀(jì)）過(guò)失單》；

4.2.2考杳員工（崗位描述）（崗位說(shuō)明書等）以及（工作目標(biāo)）、（工作計(jì)劃）的完成情況，凡對(duì)本

人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫《（責(zé)任）過(guò)失單》。

4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)（辭退）.

4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

461（輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠

償責(zé)任；

4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)

任；

4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司

法機(jī)關(guān)處理。

第一條目的

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法期規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

第三條責(zé)任與權(quán)限

1、對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違犯公司管

理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和

經(jīng)濟(jì)處罰。

2、此制度的解釋權(quán)歸公司。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提

高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

2、提出合理化建議或通過(guò)改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司

資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的〃

4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司倍B門）也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以

獎(jiǎng)勵(lì)。

7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部］申報(bào)書面材料,對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)

金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交行政辦公室（人力資源部）核準(zhǔn)，并提出

意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體,根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條處罰

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的

給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退.

第六條處罰實(shí)施細(xì)則

1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視

其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分（一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以

合并計(jì)算），并責(zé)令其賠償全部或部分損失。

2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)

任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)

重警告。書面嚴(yán)重警告后無(wú)悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

Q)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。

(2)在上班時(shí)間睡覺者，罰款30元。

(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。

(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元。

(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

(7)上班時(shí)間打游戲、二網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過(guò)5分鐘者，罰款50元。

(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

(9)與同事爭(zhēng)執(zhí)鬧情緒,影響工作正常開展的，罰款50元。

Q0)酒后胡言亂語(yǔ)，說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話語(yǔ)，挑撥糾紛者，罰款100元。

Q1)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無(wú)論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情

節(jié)予以200~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。

(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見《員工考勤管理制度》.

第七條處分違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資

源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

第八條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jī)

效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。

公司獎(jiǎng)懲制度6

第一章

第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建立，確保工程

安全生產(chǎn)各工程標(biāo)落到實(shí)處，特制定本制度。

其次條安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)實(shí)行精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生

產(chǎn)事故的實(shí)行以懲罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政懲罰相結(jié)合的方式，把鼓勵(lì)、教育、懲罰貫穿于安

全生產(chǎn)的始終。

第三條堅(jiān)持獎(jiǎng)罰清楚的原則。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和嘉獎(jiǎng);

對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以懲罰;對(duì)在工作中因嚴(yán)峻失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違

反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，賜予重罰。

其次章嘉獎(jiǎng)規(guī)定

第四條符合以下狀況之一的，工量寸責(zé)任單位實(shí)行嘉獎(jiǎng)：

（一）負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎(jiǎng);事故率在2%

以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。事故費(fèi)率在1.5%0以下的"單位，

按所降局部的30%進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。

（二）目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，工程對(duì)工區(qū)長(zhǎng)、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%予以一次性嘉獎(jiǎng)；

第五條有以下表現(xiàn)之一的班組、施工隊(duì)、人員，皆納入安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)范圍，嘉獎(jiǎng)費(fèi)用在安全

生產(chǎn)治理基金中支付：

（一）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動(dòng)條件及防止工

傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績(jī)的。

（二）準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，避開了重大事故發(fā)生的。

（三）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并實(shí)行措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)削減損失的。

（四）在安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采納先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被接受，有創(chuàng)造制造或科

研成果、成績(jī)顯著的。

（五）堅(jiān)守崗位、忠守職責(zé)，在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中做出成績(jī)的。

（六）安全嘉獎(jiǎng)應(yīng)依據(jù)責(zé)任大孝奉獻(xiàn)多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴(yán)禁平均主義，一

次性嘉獎(jiǎng)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論打算。

第三章懲罰規(guī)定

第六條符合以下狀況之一的，工程對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰（必要時(shí)賜予行政懲罰）：

（一）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按以下規(guī)定，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實(shí)行經(jīng)濟(jì)罰款：

1）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的，按10%的'比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)展懲罰。

2）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的根底上，其余局部

按8%的比例計(jì)算。

3）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的根底上，其余局部按

5%的比例計(jì)算。

4）一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的，上報(bào)公司，由公司安委會(huì)召開專題會(huì)議討論

處理打算。

（二）發(fā)生傷亡事故時(shí)，涉及對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和治理責(zé)任的各級(jí)責(zé)任人，應(yīng)按責(zé)任大小實(shí)

行經(jīng)濟(jì)罰款（視狀況討論確定數(shù)額）.對(duì)造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實(shí)行經(jīng)濟(jì)

罰款外，還要追究行政責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)峻、觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。

第七條符合以下狀況之一的，工程對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行懲罰：

（一）負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰;事故率超2%的單

位,按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的5%進(jìn)展懲罰。事故費(fèi)率超1.5%0的單位，按所超局部的

30%進(jìn)展懲罰。

（二）經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)"一票拒絕"制，取消當(dāng)年度評(píng)先資格。

第四章附則

第八條被罰款單位要根據(jù)要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上繳工程部，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故

處理后一周內(nèi)上交工程財(cái)務(wù)核算部。不按規(guī)定時(shí)間交納罰款，被回罰懲罰。安全罰款納入安全生

產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴(yán)禁挪作他用。

公司獎(jiǎng)懲制度7

第一條總則：

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公允競(jìng)爭(zhēng),

公正管理的原則，進(jìn)一步責(zé)徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部

門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

其次條：

公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)

濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：

適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進(jìn)

行監(jiān)督.

第四條：

嘉獎(jiǎng)或懲罰方式：

1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

2、嘉獎(jiǎng)方式：公司實(shí)行紅包嘉獎(jiǎng)制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，程序如下：

1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益,視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

1、通報(bào)指責(zé)；

2、經(jīng)濟(jì)懲罰；

3、降級(jí)；

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)

1、完成本部工作安排指標(biāo)，創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；

3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞I,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的,

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；

3、稍微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時(shí)參與公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任，對(duì)部門人員嘉

獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門經(jīng)理

及主管負(fù)責(zé)人；

11、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級(jí)主管人

員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后

果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人

處以同等懲罰；

13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上

一流程有問題，有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司

進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查或發(fā)覺問題但未提H或解決則所發(fā)生一切后果與損失，

由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；

14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款

100元；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬

議確定。

公司獎(jiǎng)懲制度8

一、請(qǐng)假審:既呈序及權(quán)限

各類假期必須辦理請(qǐng)假手術(shù)，至少提前一天請(qǐng)假，一天由科室負(fù)責(zé)人審批，2-5天由分管院

長(zhǎng)審批，5天以上由院長(zhǎng)審批，請(qǐng)假條統(tǒng)一交到辦公室管理。

1.事假：3天以內(nèi)科室安排，扣相應(yīng)工資，3天以上報(bào)辦公室處理。

2.病假：須出具相關(guān)醫(yī)學(xué)證明（凡病重、急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的應(yīng)在三天內(nèi)，經(jīng)醫(yī)生證明補(bǔ)

辦病假手續(xù)）。

二、處罰規(guī)定

1.曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。連續(xù)3天，或全年累計(jì)7天，科室

不再安排工作，報(bào)院辦公室處理。

2.遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工

論處，全年累計(jì)200分鐘另按曠工一天處理。

3.換班及補(bǔ)休要提前一天通知科室領(lǐng)導(dǎo)，其補(bǔ)休誰(shuí)先說(shuō)批誰(shuí)。

4.每周二大交班，不參加者一次扣20元，或可以用半天休假來(lái)代替（特殊情況除外）。

三.崗位質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.儀表大方、工作衣、帽、鞋、褲著裝整潔、佩戴上崗證、不戴戒指、耳環(huán)、不化濃裝、不

干私活，上班期間不準(zhǔn)吃東西，進(jìn)入工作區(qū)著裝整齊，以上一項(xiàng)不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣款5元.

2.聽班時(shí)電話必須保持通暢，如有加班聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，且責(zé)任自負(fù)。

3.各班需要填的上墻本及護(hù)理記錄，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未

填扣款2元。辦公班處理醫(yī)囑要仔細(xì)（檢查醫(yī)生醫(yī)囑是否有遺漏、錯(cuò)誤，如有任何疑問，應(yīng)

立即與該醫(yī)生對(duì)接清楚后，才給予處理），及時(shí)安排各個(gè)班次執(zhí)行醫(yī)囑，未安排妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元，

安排未執(zhí)行妥當(dāng)一項(xiàng)扣5元。辦公班及晚夜間各班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)醫(yī)囑制度，并及時(shí)給予處理

及交班，如存在問題未查出或未及時(shí)處理，常規(guī)一項(xiàng)扣5元，但視情況加重或減輕處罰。

4.護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)病人不知道自己的管床醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、主任，診斷、用藥、

飲食、及注意事項(xiàng)，完全不知時(shí)，一次扣30元，掌握不全時(shí)扣10元。

5.請(qǐng)人代班或補(bǔ)休須妥善安排其所管床位病人的宣教、入、出院評(píng)估單、護(hù)士長(zhǎng)查房記錄的

書寫。

6.各班應(yīng)向下班交接清楚，包括財(cái)產(chǎn)（是否損壞、數(shù)量）、治療及病人情況，不定期抽查，如

數(shù)量不清者，相應(yīng)班次歸還財(cái)產(chǎn);自然損壞的.財(cái)產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

四、環(huán)境管理評(píng)分標(biāo)梏

各班責(zé)任區(qū)域環(huán)境保持整潔、干凈。如辦公班、中班負(fù)責(zé)護(hù)士站整潔;藥班負(fù)責(zé)配藥室清潔

整潔;早班、治療班、以及責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)污染區(qū)、病房及走廊的清潔衛(wèi)生;責(zé)護(hù)班還應(yīng)負(fù)責(zé)中醫(yī)理療

室;晚夜間負(fù)責(zé)當(dāng)班期間整個(gè)病區(qū)的清潔衛(wèi)生（包括護(hù)士值班室）。如護(hù)理部檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合

格區(qū)域，一次扣5元。

每個(gè)月都會(huì)作一次評(píng)比，評(píng)比方式以大家不記名投票選舉出每月優(yōu)秀護(hù)士，將以上事項(xiàng)的扣

款作為優(yōu)秀護(hù)士的獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月優(yōu)秀護(hù)士將作為年終醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

20xx年9月26日

公司獎(jiǎng)懲制度9

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)

章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精

神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門

經(jīng)理?yè)?dān)任。

遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,

教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等；

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，

使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；

3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；

4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人

人平等，一視同仁。

5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,

應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前延后。

1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；

3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；

4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；

5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1）口頭表?yè)P(yáng)；2）通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）通令嘉獎(jiǎng)；4）記功;5）授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1）獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2）晉級(jí)、晉職.晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整.

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者（除口頭表?yè)P(yáng)外），由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流

程執(zhí)行，程序如下：

1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

分別是：1）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2）優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3）最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各

項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書

面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，

最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最

佳者提名及評(píng)定。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1）獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì)；2）公司給予表彰；

2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1）獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì)；2）公司給予表彰;

3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1）獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì);2）公司給予表彰;

4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):1）獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)勵(lì)；2）公司給予表彰；

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、

記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退、開除等處分,獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制

度的，扣除相應(yīng)分值；分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元；

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；

2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過(guò)失三次以上，提出書面警告、記過(guò)并予以扣除相應(yīng)分

值；

3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失（不限于同一方面的問題），提出書

面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值；

4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)柜應(yīng)責(zé)任。

紀(jì)律處分的目的是懲前延后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在

執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：

3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；

4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：

1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即

改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；

2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯（三次以上，含三次）或重復(fù)相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接

領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)人事部門向員工發(fā)出書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,

在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過(guò)人事部門做出這類

處分；

3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或

降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開除。

4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑纱危┑男袨檫^(guò)

失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。

5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋.

如屬被指稱為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。

第五條有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)

者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝（穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服）；

5、遲到、早退及中途應(yīng)時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的.理由或竄崗閑談；

第六條有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，

予以書面警告、記過(guò)處分井予以扣除每次3-5分的處罰：

1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上（含三次）輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；

5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；

7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；

8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；

10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；

11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

第七條有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)

者，予以書面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1、屢犯三次以上（含三次）行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；

2、連續(xù)無(wú)故曠工2天以上（含2天）或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的;

4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)

的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；

5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；

7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;

12、在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責(zé)方面的行為過(guò)失；

13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；

第八條嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分。

2、散布謠言，損害公司聲譽(yù),采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的;；

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；

4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng),對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆

打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；

6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；

11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；

2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成

程序，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴

及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出

該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列

渠道提出：

第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴（說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)）,

直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；

第三步:人事部門應(yīng)積吸協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日

內(nèi)答復(fù)員工。

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工

產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商.如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解

決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門；

第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問題做出

決定。如問題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；

1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門

填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3

次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2、書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)

懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季

度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門

填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)

導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分

管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。

5、解除勞動(dòng)合同及開除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門

經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

1、本制度由XXX公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)

家政策法規(guī)有所變動(dòng),參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。

本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn),本制度解

公司獎(jiǎng)懲制度10

一、總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特

制訂本制度。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

第六條本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)/通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3.晉升提級(jí)。

第七條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助,事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故；

3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出；

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率的。

11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的其他獎(jiǎng)勵(lì).

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.不服從上級(jí)管理人員指揮；

3.浪費(fèi)糧食、水、電、等情節(jié)輕微；

4.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

5.未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

6.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

7.破壞環(huán)境衛(wèi)生，亂扔亂倒者。

8.違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者。

（二）員工有以下行為者，給予記過(guò)處分,并罰款X元

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，在未申報(bào)正當(dāng)理由的情況下而又未如期完成；

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠；在禁煙區(qū)吸煙、打架者；

6.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺、酒后工作者。

7.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

8.違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較輕重者。

（三）員工有以下行為者，視情節(jié)輕重，給予記大過(guò)處分或辭退/開除：

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成重大生產(chǎn)任務(wù)或工作彳壬務(wù)的；

3.擅離職守，不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)星取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的.；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6.撕毀、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

7.擅自變更工藝方法致使公司蒙受重大損失；

8.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影

響惡劣的；

9.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利；

11.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；捏造事實(shí)，夸大事態(tài)，匪謗他人的；

12.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不法利益；造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；

13.貪污、盜竊、行賄受賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

14.拒不執(zhí)行會(huì)議決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

15.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公月吼，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

16.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

17.有其他違章違紀(jì)行為，影響惡劣的。

第九條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定

會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十條調(diào)杳、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起。

第十一條對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第十二條處分決定不服的，允許提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管部門申訴。

第十三條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除

外）。

第十四條受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)

的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，行政部審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處

分。

公司獎(jiǎng)懲制度11

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬

業(yè)精神，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、i己功、記大功、晉級(jí)、升職；

2、處罰——罰款、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書

面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄

內(nèi)公告）：

1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；

2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；

4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；

5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

6、拾金不昧者；

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的.

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次［含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公

告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）:

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；

6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄

內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益

的；

4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支”御氐成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；

7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)敵益的；

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本碓有成效者；

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告

欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大擔(dān)創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好｛言譽(yù)的；

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章總則

第1條（目的）

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的'有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際

情況制定本條例。

第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)隹

反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給

予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營(yíng)程序

第4條（獎(jiǎng)勵(lì)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì).

4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明

顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)

工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

—等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制

度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度.

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

處罰方式：

(1)通報(bào)批評(píng)；

(2)一次性罰金；

(3)減薪；

(4)留用察看；

(5)辭退；

處罰事項(xiàng)分類：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過(guò)失，造成重大損失；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用

自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%-50%,并扣除當(dāng)月工資及

員工管理費(fèi)后辭退；

500元―1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工

管理費(fèi)后，留用察看；

500元以下，無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員二管理費(fèi)后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元一300元.

5.泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)

懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。

8.全年曠工達(dá)4天以上;

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，棄處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。

9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭

退。

10、造謠滋事。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不大而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級(jí)別不同而定）。

公司獎(jiǎng)懲制度12

一、獎(jiǎng)項(xiàng)

（一）提成（基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn)）

1、月銷售任務(wù)20萬(wàn)，10