中廣核新能源云南分公司生產(chǎn)運維安全作業(yè)行為準則

中「核。》CGN

中廣核新能源板塊試點區(qū)域云南分公司

CGNNewEnergyHoldingsCo,Ltd.YunNanBranch

管理程序

MANAGEMENTPROCEDURE

生產(chǎn)運維部TPD

中廣核新能源云南分公司生產(chǎn)運維安全作業(yè)行為準則

編只(Code)：003-YN-P-MR-J12-001

—版次(Rev.)：1

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正文頁數(shù)(TextPages)：9附錄頁數(shù)(Appendices)：1

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編寫2016-05-

TPD普智勇職務（Duty）：分公司總經(jīng)理

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校核姓名（Name）：張超群

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日期(Date)：2016-05-31

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分發(fā)（Distribution）：各電場（站、廠發(fā)各項目部。

原件存（Filing）：綜合管理部

此文件產(chǎn)權屬中廣核新能源板塊試點區(qū)域云南分公司所有，未經(jīng)許可，不得以任何方式外傳。

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1普智勇首次初版2016-05-31全部

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目錄

1.總則

2.適用范圍

3.規(guī)范要求

4.附件

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1.總則

為切實做好2016年新能源云南分公司生產(chǎn)運維安全作業(yè)管理工作，進一步落實安全生產(chǎn)

責任制，強化一線作業(yè)安全監(jiān)督管理機制，特發(fā)布本行為準則，請電廠（場）嚴格執(zhí)行。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于云南分公司各電廠（場）、各項目部。

3.規(guī)范要求

3.1加強外來人員一體化管控，各電廠（場）對服務承包商駐場人員以及第三方進場工作人

員，要嚴格按照以下標準進行管理。

3.1.1所有服務承包商維護人員全部納入運維一體化管控體系中.必須認同中廣核的企業(yè)安

全文化，無條件接受電廠（場）的安全監(jiān)管。在電廠（場）轄區(qū)內所有的作業(yè)、行為、交通

都必須嚴格遵照中廣核的規(guī)章制度進行。

3.1.2駐場人員應具備從事相應工作的資格。人員進場前須提供工作經(jīng)歷證明、廠家技能認

可證書、工作負責人授權證書（工作負責人必須具備兩年以上的本崗位工作經(jīng)歷），相關證書

復印件留存電廠（場）備案。

3.1.3進電廠（場）作業(yè)前，須經(jīng)電廠（場）考核合格、正式授權后，方能進場作業(yè)。外來

人員到廠（場）工作時間大于等于15天，要進行安規(guī)培訓和考試，考試不合格者禁止入場工

作；工作時間少于15天的可以只進行安全培訓或教育，但要在工前會中進行詳細的安全交底。

3.1.4當日在電廠（場）轄區(qū)內有檢修工作的服務承包商駐場人員，必須參加電廠（場）的

班前和班后會；工作開工前的工前會，電廠（場）的運維人員必須參加，并詳知其工作內容,

電廠（場）參會人員負有安全監(jiān)督職責；嚴禁超出工作票范圍的工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電廠（場）

有權要求服務承包商進行處理。

3.1.5電廠（場）負責第三方進場作業(yè)人員工作前的所有資質驗證和安全培訓、考試、備案

等工作。

3.1.6電廠（場）定期給服務承包商提供駐場人員工作評價表，對不合格人員要予以清退。

3.2安全生產(chǎn)要求

3.2.1各電廠（場）運維人員及第三方進場作業(yè)人員熟背生產(chǎn)運維生命紅線，牢記于心，班

前會時熟讀講解一遍。

（1）高處作必須系好安全帶C

（2）電氣設備工作前必須先驗電，

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（3）進入輪轂前必須先鎖定。

（4）風機工作前必須打到就地位置。

（5）操作高壓電氣設備必須戴絕緣手套。

（6）工作前必須核對設備編號及名稱。

（7）觸碰設備前必須閱讀安全警示。

（8）嚴禁在起重臂下通過、停留，

（9）嚴禁酒后作業(yè)及駕駛車輛。

（10）嚴禁無方案、無審批帶電作業(yè)。

（11）嚴禁無票作業(yè)。

（12）嚴禁無監(jiān)護作業(yè)。

（13）嚴禁違章指揮或強令他人冒險作業(yè)。

（14）嚴禁無資質或安全教育不合格人員參加工作。

（15）嚴禁在易燃易爆區(qū)域無票動火作業(yè)或吸煙。

（16）嚴禁觸碰旋轉設備。

（17）嚴禁違章關閉、短接安全防護設備。

3.2.2STAR自檢，開工之前朗讀一遍。

Stop工作之前先停下來

Think想一想有哪些風險生命紅線是否落實

Act在開始工作

Review工作結束后檢查是否有遺留

3.2.3各電廠（場）長做為現(xiàn)場安全管理第一責任人，應提升基層管理人員的知識水平、工

作能力和管理能力，能夠提高生產(chǎn)運維團隊的工作質量和工作效率，促進團隊建設，建立互

學互助、積極向上的工作氛圍，開展“三知、四會、五嚴”活動。

三知：知道生產(chǎn)基本知識；知道設備性能及系統(tǒng)結構；知道安全設施作用原理。

四會：會開會；會操作；會維修保養(yǎng)；會排除故障。

五嚴：嚴格執(zhí)行交接班制度；嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；嚴格執(zhí)行要害生產(chǎn)場所管理制度；嚴格執(zhí)

行巡回檢查制度；嚴格執(zhí)行崗位練兵。

3.2.4所有基層管理者對所有員T和廠家駐場維護人員（第二方外來人員）每年至少一次安

全作業(yè)規(guī)程培訓和考試，試卷和成績留存電廠（場）備案。

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3.2.5分公司生產(chǎn)運維部每年一次安全培訓及考試，試卷和成績留存分公司備案。

3.2.6各電廠（場）每月組織召開一次安全月會（含第三方外來人員），對上級來文進行宣

貫學習、本月安全生產(chǎn)注意事項、本月生產(chǎn)運維工作總結、下月重點工作。

3.3對作業(yè)風險安全責任的要求

現(xiàn)場作業(yè)人員在工作票范圍內工作的同一地點必須保障兩人及以上工作人員，同一地點

人員互為安全監(jiān)督對象，工作負責人對工作票范圍內所有工作面負有安全監(jiān)管責任。如工作

班組成員需要臨時進入工作票范圍外的位置前（此位置禁止有工作行為），必須征得工作負責

人許可，并由工作負責人帶領進入，工作負責人在該班組成員逗留期間要求全程監(jiān)護。

3.4項目作業(yè)安全要求

3.4.1作業(yè)之前，作業(yè)人員必須配備合格的勞動防護用品，并按要求佩戴，不得穿短袖工作

服開展檢修與巡視工作。

3.4.2作業(yè)之前，必須對全體作業(yè)人員進行安全技術交底，工作項目、工作中的安全注意事

項、安全工器具的正確使用、工作中的危險點及預防措施向全體作業(yè)人員進行詳細交代，全

員簽字確認。

3.4.3作業(yè)過程中，需使用水、電、氣，應事先與電廠（場）取得聯(lián)系，并在指定地點接線,

不得私拉亂接。中斷作業(yè)或遇故障應立即切斷有關開關。一般性蚱業(yè)時，首選充電式手電鉆,

如必須使用外接電源，必須連接到裝有漏電保護器的檢修電源，或使用移動式漏電保護電源

插座。

3.4.4工作負責人必須對班組成員明確指出工作場所內所有的帶電部位，不得隨意操作和拆

除隔離擋板，嚴禁觸碰與作業(yè)任務無關的設備及開關，所有作業(yè)必須驗電后方可執(zhí)行。

3.4.5高處作業(yè)時，必須保證至少有一點牢固的掛靠點；特別是風機檢修登至塔筒頂部時，

摘除防墜落裝置前，必須保證已掛好雙鉤。

3.4.6位移部件的操作前后，必須確認所有人員均在安全位置，手、腳、頭等不得觸碰及靠

近部件可能到達的位置，防止造成人身傷害。

3.5大部件吊裝管理要求

3.5.1吊裝前，施工單位和業(yè)主方必須實地考察作業(yè)平臺是否滿足吊裝條件，一次作業(yè)一方

案，

3.5.2特種作業(yè)人員資質齊全有效,吊裝機械年檢合格,吊具滿足使用條件,必須設置路基

板和枕木。

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3.5.3吊裝作業(yè)半徑與集電線路滿足安全距離要求。

3.5.4吊裝作業(yè)過程，安排專人全程旁站監(jiān)督并攝錄。

3.5.5履行安全云系統(tǒng)高風險作業(yè)申報程序，在吊裝工作結束后，上傳旁站監(jiān)督記錄；無安

全云系統(tǒng)的廠站高風險作業(yè)也應通過微信群或其他渠道履行申報程序。

3.6操作票使用要求

各電廠（場）操作票統(tǒng)一按照原事業(yè)部要求的模版執(zhí)行，操作票填寫與管理嚴格按照《兩票

管理規(guī)定》執(zhí)行。

3.7強調電廠（場）班前班后會管理要求

3.7.1每天早晚電廠（場）由當班負責人召開班前班后會，所有在崗人員無特殊情況均需準

時參加，會議期間電話錄音。

3.7.2班前會要求

（1）班前會需整隊交接，交接應做到清晰、明了、簡潔。

（2）當班負責人布置當日工作任務，對于重要工作，還需安排相應的監(jiān)護人員。

（3）當班負責人對工作中的注意事項、