2024年安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)

2024年安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)1

為認(rèn)真貫徹中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司政電（20xx）49號(hào)文件精神，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)

量管理工作，我項(xiàng)目部深刻汲取中鐵三局"5.19"火工品爆炸事故、中鐵隧道局"5.21"橋墩爆

模事故的教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織全體人員對(duì)義件進(jìn)行了記名式學(xué)習(xí)，要

求全體人員切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全及管理工作，現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視當(dāng)前施工生產(chǎn)安全工作

由項(xiàng)目經(jīng)理薛旭輝帶頭認(rèn)真開展安全大檢直和專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，提高安全意識(shí)，深入排查

安全隱患和管理漏洞，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行干部包保制度，建立安全質(zhì)量問題庫(kù)，嚴(yán)格實(shí)行安

全問題檢杳、整改、銷號(hào)的閉環(huán)管理制度，確保施工安全、質(zhì)量。

二、對(duì)隧道實(shí)體工程質(zhì)量安全以及火工品的管理進(jìn)行不定期檢查

嚴(yán)格落實(shí)鐵道部《鐵建設(shè)[20xx]120》文件要求，學(xué)子面開板初支、仰拱、二襯等施工步

距符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，對(duì)二襯厚度、洞口的邊仰坡、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)措施、隧道滲漏水以及防水

板、止水帶和盲管施工質(zhì)量等問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不存留安全隱患。認(rèn)真汲取

"5.19"火工品爆炸事故慘痛教訓(xùn)I,重點(diǎn)對(duì)火工品的日常管理進(jìn)行檢查，強(qiáng)調(diào)管理人員對(duì)火攻品

的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)決落實(shí)有關(guān)爆破施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，俁證火工品的使用安全。

三、對(duì)漳州南站港尾鐵路與廈深線并線地段進(jìn)行物理隔離，并進(jìn)行了封閉

對(duì)臨時(shí)柵欄警示標(biāo)志懸掛K牢固、永久柵欄下部個(gè)別地方空隙較大，未能起到封閉的‘效果

等進(jìn)行了專項(xiàng)整改。安排專人進(jìn)行不間斷巡視檢杳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保廈深線如期開通。

L對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行檢查

項(xiàng)目部認(rèn)真汲取"5.21"橋墩爆模事故慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗制度、安全技

術(shù)交底制度等，組織人員對(duì)腳手架進(jìn)行專項(xiàng)檢直，對(duì)先前缺少?gòu)垝斓轿坏陌踩W(wǎng)要進(jìn)行增補(bǔ)，腳

手架各連接部位的節(jié)點(diǎn)扣件螺絲也進(jìn)行檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定;檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，

墊層下沉，立即進(jìn)行按照規(guī)定增加支撐，確保施工安全。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及施工機(jī)具安全進(jìn)行檢查

對(duì)橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備、臨時(shí)用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保

動(dòng)作靈敏可靠，臨時(shí)用電設(shè)施的安全；對(duì)未加鎖的配電箱進(jìn)行配鎖，禁止私拉亂接；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施

工機(jī)械進(jìn)行檢查，杜絕患病機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，并對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，要嚴(yán)格按照機(jī)械操

作規(guī)程操作，禁止違規(guī)操作；確保用電、施工機(jī)械使用安全。

3、駐地消防設(shè)施安全

落實(shí)項(xiàng)目部的消防安全責(zé)任、防火巡查制度，重點(diǎn)檢杳駐地消防設(shè)施、安全出口、安全疏散

設(shè)施完好情況，火電源管理、員工消防培訓(xùn)情況。針對(duì)資產(chǎn)財(cái)物，要重點(diǎn)檢查庫(kù)存物資存放的消

防管理；針對(duì)值班室、員工宿舍，重點(diǎn)檢查用火用電的安全情況。同時(shí)檢查消防器材的添置和更

新，以及消防預(yù)案的制定和落實(shí)情況，確保駐地安全。

4、防洪檢查根據(jù)項(xiàng)目部制定的防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，要對(duì)防洪重點(diǎn)地段進(jìn)行雨前、雨中、雨

后排直，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，確保施工安全。對(duì)工地住所附近的排水溝，隧道洞頂?shù)慕厮疁希?/p>

涵洞基坑等進(jìn)行仝面細(xì)致的檢查，進(jìn)行疏排，并檢查防洪物資儲(chǔ)備到位情況，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情能及

時(shí)進(jìn)行救援。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)2

安全質(zhì)量管理是推動(dòng)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理的主要途徑，也是施工企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的客

觀需要，同時(shí)也是樹立企業(yè)良好形象，適應(yīng)和占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段。我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的原

則，以全自實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”、

"百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，加大安全質(zhì)量宣傳力度，提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí)，逐漸

完善安全質(zhì)量保證體系，使安全質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度能有效運(yùn)行。因此，今年以來，項(xiàng)目部對(duì)安

全質(zhì)量管理方面結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，精心組織，層層抓落實(shí)，確保安全質(zhì)量年活動(dòng)的順利

進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下方面：

一、完善制度，抓好落實(shí).

1.我標(biāo)段經(jīng)過09、10年兩年的施工后，20xx年剩余工程量占總工程量的30%,集中在橋

梁板的吊裝架設(shè)，橋梁系施工，路基防護(hù)和部分石方的爆破，針對(duì)工程特點(diǎn)和公司提出安全質(zhì)量

年活動(dòng)的總體要求，項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室主管領(lǐng)導(dǎo)和

施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員的安全質(zhì)量管理小組,安全質(zhì)量體系涉及了項(xiàng)目部各相關(guān)的管理人員和

班組，在安全方面，一是確保高空作業(yè)人員的人身安全；二是做好季節(jié)性安全防護(hù)；三是抓好防

火防爆等工作。在質(zhì)量方面，重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，工藝流程關(guān)，質(zhì)量檢測(cè)關(guān)等施工過程的控

制。

2.安全質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員，全過程的控制，今年一進(jìn)場(chǎng)在進(jìn)行員工三級(jí)教育的同時(shí)，進(jìn)行

了現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)的'分析，制定了高空作業(yè)防護(hù)措施和高空墜物及重大危險(xiǎn)源的評(píng)估，并且

制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。在安全設(shè)施投入上，購(gòu)置了安全防護(hù)網(wǎng)，施工隊(duì)配置了安全帽、安

全帶、安全網(wǎng)、安全梯，施工現(xiàn)場(chǎng)配置了滅火器，跨線橋梁施工設(shè)置圍檔，安全警示牌和配置專

人指揮看管，確保人員車輛通行安仝。在制度建立上，制定了《安仝生產(chǎn)責(zé)任制》《安仝管理^

施》《安全、質(zhì)量日常檢查獎(jiǎng)罰辦法》等，確保在實(shí)施中有章可循。

3施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)在安全上控制了高空作業(yè)和臨時(shí)用電防排水，防火及橋梁架設(shè),項(xiàng)目部

管理人員進(jìn)行了明確分工，對(duì)橋梁架設(shè)，橋面系作業(yè)副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，制定方案，現(xiàn)場(chǎng)中翡確保

工程的順利進(jìn)行。臨時(shí)用電方面對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行一次系統(tǒng)的排查，對(duì)存在隱患的限期整改，特別是

公司檢查組對(duì)我標(biāo)段提出的安全隱患，進(jìn)行了處理整改，專職安全員親自督導(dǎo)整改，比較徹底的

進(jìn)行了一次安全隱患大排查，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。

4.質(zhì)量方面，針對(duì)公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目臺(tái)曜出的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，項(xiàng)目部總工召開了主

題會(huì)議，對(duì)工程科、試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)布置了具體任務(wù)和分工，逐卿E查解決，對(duì)結(jié)構(gòu)物實(shí)體質(zhì)量

進(jìn)行了系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，比如對(duì)橋梁板的標(biāo)高，墊石標(biāo)高，預(yù)埋件的位置，幾何尺寸進(jìn)行了復(fù)測(cè)，路

基三度一坡的監(jiān)測(cè)防排水系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的進(jìn)行限期返工，比如防排水溝部分，

砌筑厚度不滿足設(shè)計(jì)要求，責(zé)令施工隊(duì)伍限期處理，通過公司檢查組對(duì)我項(xiàng)目部的檢查，從根本

上促進(jìn)了我項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作提高了認(rèn)識(shí)給我們敲了警鐘使各項(xiàng)工作上了一個(gè)臺(tái)階。

二、存在的問題。

我項(xiàng)目部施工段落點(diǎn)多線長(zhǎng)，地形復(fù)雜，總體管理人員年青化，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，在工程施工中

存在管理死角和僥幸心理，出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量安全問題。諸如質(zhì)量方面：橋梁架設(shè)標(biāo)高控制

不到位，與設(shè)計(jì)不符，導(dǎo)致花很大精力調(diào)整梁板事半功倍，耗時(shí)費(fèi)力，防排水工程監(jiān)管力度小，

施工隊(duì)砌體達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，造成大面積返工和負(fù)面影響,增加成本和人力的投入。安全方面，

雖然總體安全形勢(shì)尚好，但存在的問題和隱患依然不容忽視，如XX大橋，為了下部施工和調(diào)運(yùn)

土著人石方方便，造成排水不暢通，部分水渠堵塞，跨112國(guó)道XX橋梁板架設(shè)的安全防護(hù)，

因車流量大，路窄給施工帶來了相當(dāng)大的難度，一但措施不得力，后果不堪設(shè)想，高填方路基排

水和高挖方段的防護(hù)尚未完成，無形中為安全埋下了隱患，好在我們意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，目前

逐項(xiàng)落實(shí)解決，力爭(zhēng)把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、保質(zhì)保量保安全，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先保品牌。

我項(xiàng)目部目前正在進(jìn)行最后的沖刺，目標(biāo)鎖定在"爭(zhēng)八保九在保證按期交工的同時(shí)，著重在

后期要做好以下幾個(gè)方面：

1.安全保障：雨季馬上來臨,我項(xiàng)目部安排了橋梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空

作業(yè)，安全防護(hù)和嚴(yán)禁酒后上崗，橋梁架設(shè)的安全防護(hù)，焊接防火，工程接近尾聲的防盜,防暑

降溫，加大安全檢直力度，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.質(zhì)量方面：嚴(yán)格按照規(guī)范施工，對(duì)已完成的實(shí)體工程如涵洞，路基，橋梁下部，防排水溝

進(jìn)行缺陷檢查，不符合設(shè)計(jì)要求的限期修復(fù)整改，為總體交工做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次性驗(yàn)收交工。

安全是命，質(zhì)量是根，企業(yè)發(fā)展安全質(zhì)量就是命根，我們本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在今后安全

質(zhì)量管理上加大力度，村絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，忠誠(chéng)的希望公司督導(dǎo)檢有多一些，提出合理化

建議，以勉我們?cè)谑┕ぶ胁粩喔倪M(jìn)，不斷完善。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)3

為消除各種事故隱患，預(yù)防各類事故的發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保冬季

安全平穩(wěn)生產(chǎn)，結(jié)合公司《關(guān)于做好冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理的通知》文件要求，我單位組織

各科室及各工區(qū)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容并就冬季施工安全質(zhì)量方面存在的問題及隱

患迸行了徹底檢查，現(xiàn)將我單位冬季施工隱患排直及治理情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，正確落實(shí)：

我單位進(jìn)入冬季較早，氣溫低，雨雪天氣較多，天冷路滑，存在較多危瞼因素，我單位充分

認(rèn)識(shí)冬季生產(chǎn)安全事故的多發(fā)性和復(fù)雜性，思想上高度認(rèn)識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)弦，加大對(duì)冬季安全

生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會(huì)議，加大宣傳教育，提高全員冬季施工安全意識(shí)，并制定冬季

施工具體措施和技術(shù)交底下發(fā)各工區(qū)，做好安全教育培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行機(jī)械和施工車輛冬季保養(yǎng)，

對(duì)司機(jī)人員進(jìn)行冬季行車知識(shí)培訓(xùn)I,提前準(zhǔn)備防寒材料，生活用品。支行嚴(yán)格的責(zé)任管理，層層

抓落實(shí)，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查小組：

項(xiàng)目部組織成立冬季施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢杳領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況：

我單位于10月20-21日組織對(duì)六個(gè)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、施工便道等進(jìn)行冬季施工安全

生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)的主要問題如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)等陋護(hù)措施尤為重要，嚴(yán)格按規(guī)范要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的防護(hù)棚、

防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)細(xì)致的檢查，確保防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查樓梯臨邊等防

護(hù)設(shè)施的設(shè)置，消除安全隱患。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)房、各類庫(kù)房是消防安全檢查的重點(diǎn)，除了對(duì)工人進(jìn)行安全教育外,對(duì)隧

道洞口、空壓機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、鋼筋加工場(chǎng)、生活區(qū)、材料堆放庫(kù)布置了滅火器、消防鍬、消防

桶、消防砂。并保證消防器材齊全有效，指定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查。教育工人正

確使用滅火器材及逃生自救知識(shí)，全面落實(shí)安全防范措施。

3、斜井、出口洞內(nèi)高空作業(yè)個(gè)別人員未系好安全帶，存在安全隱患。

4、進(jìn)口、出口施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別作業(yè)人員未佩戴安全帽。

5、斜井洞內(nèi)出渣車輛車速過快。

6、斜井存在轉(zhuǎn)載機(jī)違規(guī)載人現(xiàn)象。

7、出口焊接二襯鋼筋未設(shè)置防護(hù)，易引燃防水板。

8、斜井鋼筋加工廠部分鋼材外露未進(jìn)行巷蓋保護(hù)。

9、生活區(qū)職工宿舍存在蒯1使用電爐、碘鋁燈等現(xiàn)象，布鉗大安全隱患。

四、隱患治理情況總結(jié)：

1、對(duì)個(gè)別未系安仝帶進(jìn)行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場(chǎng)立即要求系好安仝帶作業(yè)，并進(jìn)行批評(píng)教育，

增強(qiáng)高空作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保安全有序施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽，消除因人為原因造成的安全隱患，確保人員安全。

3、洞內(nèi)車輛行駛速度過快現(xiàn)象已及時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行教育，并組織冬季行車注意事項(xiàng)培訓(xùn)I,確

保行車安全。

4、對(duì)違規(guī)載人現(xiàn)象的存在，對(duì)司機(jī)及乘坐人員進(jìn)行教育，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)。

5、施工人員焊接二襯鋼筋已設(shè)防護(hù)措施，避免引起防水板被點(diǎn)燃。

6、已要求現(xiàn)場(chǎng)限期對(duì)鋼材等材料進(jìn)行覆蓋保護(hù)，確保材料質(zhì)量.

7、已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，并詳細(xì)講解冬季防火重要性，確保冬季生活區(qū)消防安全。

8、現(xiàn)場(chǎng)已限期制作新的警示牌并掛設(shè)明顯位置,消除安全隱患。

五、加強(qiáng)冬季安全施工教育培訓(xùn)，制定冬季相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、措施等,確保今冬安全順利施工

1、作為冬季施工的重點(diǎn)，制定專項(xiàng)"防坍塌、防火、逃生、車輛設(shè)備”等應(yīng)急方案，并進(jìn)

行應(yīng)急演練，提高全員的應(yīng)急處變能力，確保冬季安全施工。

2、安質(zhì)部、物資部聯(lián)合組織對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)工程用車的維護(hù)、保養(yǎng)，杜

絕車輛故障而引發(fā)的,事故，洞內(nèi)行車嚴(yán)格按限速標(biāo)準(zhǔn)行駛，消除安全隱患。

3、加強(qiáng)消防安全教育。將文件要求與實(shí)際情況相結(jié)合，分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并

提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)消防安全工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心，要求確實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)

及生活區(qū)的消防安全管理措施，并常抓不懈，杜絕火災(zāi)等各種安全事故的發(fā)生。

4、制定鋼筋、混凝土冬例工措施，試驗(yàn)室、尚口站嚴(yán)格按冬季混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工，確?；?/p>

凝土強(qiáng)度達(dá)標(biāo)，從根本保證我單位冬季施工的順利進(jìn)行。

5、建立冬季安全施工值班制度,落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生事故，確保能

夠高效、有序的做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度的減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

通過冬季施工生產(chǎn)安仝質(zhì)量檢查活動(dòng)的開展?jié)h寸施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整

改，并逐個(gè)進(jìn)行銷號(hào)，確保我項(xiàng)目今冬施工的順利進(jìn)行。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)4

20xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努

力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定

的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)分公司

北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量

監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全

質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

現(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生

產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了"安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式f口宣誓活動(dòng)，

并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛.組

織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員，保證了安全質(zhì)量

監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。

根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證

職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺(tái)了“地鐵

項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同

時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過

網(wǎng)絡(luò)電子書庫(kù)，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編"和"市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯

編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5

個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。

強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分

利用"安全生產(chǎn)月"、"質(zhì)量月"、"北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳

手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造"人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針

對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，

做到“7有"，累計(jì)全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。

同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次

145人次通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了"安全就是企業(yè)的生命"、"安全就是效益、

是品牌、是企業(yè)的第一形象"等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)

競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)

競(jìng)賽活動(dòng)，并取得第一名的好成績(jī)，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、

超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過培訓(xùn)I、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開展，教育了職工養(yǎng)成遵

章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的'安全控制要點(diǎn)，

開展定期檢直、臨時(shí)性檢直、季節(jié)性檢杳及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽直共18次，下發(fā)整改通知書11份，

發(fā)現(xiàn)問題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,

并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)

目安全質(zhì)量管理體系的完善促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，做好應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)

劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，

根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng)，建立應(yīng)急救援

體系，責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不司施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，

應(yīng)急救諼隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。

五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。

1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特姝性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存

在安全質(zhì)量教育不能全員巷蓋的問題。

2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不

嚴(yán)。

3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加

強(qiáng)。

六、年工作要點(diǎn)。

1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)分

公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，

工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安

全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),堅(jiān)持it進(jìn)來、走出去的思想，通過對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)

目的觀摩和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流津富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí)提高自身管理水平。

同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國(guó)家

職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督

隊(duì)伍。

2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開工后大量農(nóng)

民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、"周一"安全活動(dòng)日、安全教

育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開展

安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種形式宣傳教育員工，"安全質(zhì)量是企業(yè)的生

命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。

深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就

是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與

安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)

責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體

系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性

和自覺性，扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯，力爭(zhēng)中鐵股份公司、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程.

4、建設(shè)具有特色的安全文化。

集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特

色的安全文化需要廣大員工集思廣議共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本、

遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)"為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)5

打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)為深入貫徹黨的十八大精神，推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要

20xx-20xx年》，按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計(jì)劃的通知》

（國(guó)發(fā)辦[20xx]18號(hào)）的部署，國(guó)家質(zhì)檢總局等26個(gè)部門、行業(yè)怖會(huì)共同簽發(fā)《關(guān)于開展20xx

年仝國(guó)"質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)資檢質(zhì)聯(lián)[20xx]380號(hào)），在9月份開展仝國(guó)“質(zhì)量月"活

動(dòng)。為持續(xù)提高全員質(zhì)量意識(shí)，提升我項(xiàng)目部質(zhì)量施工管理水平，在項(xiàng)目上進(jìn)行了相關(guān)活動(dòng)，活

動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視"20xx年質(zhì)量月活動(dòng)"，積極組織工程部及項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)認(rèn)真

開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際

情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大

力宣傳"20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職

工的‘質(zhì)量意識(shí)。為了使"質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工

隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以

完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢直工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容

進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展，使我嘉定中控大樓項(xiàng)目部的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、

服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了安全可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，

提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，力口強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部在“質(zhì)量月”

活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹嘉定區(qū)質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理體系，

緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎吉以實(shí)地組織開展活動(dòng)。使"質(zhì)量月”活動(dòng)

取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量

月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)

性更強(qiáng)的整改措施。

3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展

質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果.施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)

行質(zhì)量法律、；去規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。旗定中控大樓項(xiàng)目部過學(xué)習(xí)，增起了員工知法、守法意識(shí)，依法

維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

四、后續(xù)質(zhì)量工作展望

"20xx年質(zhì)量月”很快睚束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)

量的一個(gè)重點(diǎn)。作為嘉定中控大樓項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次

“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處.

項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)嘉定中控大樓項(xiàng)目部、中鐵四局上海

分公司公司的形象，使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)6

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)瞬間時(shí)間已進(jìn)入20xx年，回首走過的20xx年，倉(cāng)儲(chǔ)科作為糧庫(kù)

的主要部門，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央貯存糧數(shù)量真實(shí)、

質(zhì)量良好，儲(chǔ)存平安，管理標(biāo)準(zhǔn)，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，主動(dòng)開展工作，圓滿完成了庫(kù)

內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、敢打敢拼，順當(dāng)完成20萬噸貯存糧的檢驗(yàn)任務(wù)。

為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，檢驗(yàn)部做了充分的前期預(yù)備工作，制定了完善的預(yù)案，針對(duì)工

作人員新，工作量大，缺乏閱歷等實(shí)際狀況，對(duì)工作人員進(jìn)展了崗位培訓(xùn)，并進(jìn)展了屢次演練，

準(zhǔn)時(shí)覺察并訂正了一些影響糧食質(zhì)量的問題，做到了5個(gè)到位：所需化驗(yàn)、入糧器械預(yù)備到位，

工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個(gè)人的向位責(zé)任落實(shí)到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作

紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在多個(gè)日日夜夜，檢驗(yàn)部職工表現(xiàn)出極高的素養(yǎng)和極強(qiáng)的責(zé)任心，作風(fēng)堅(jiān)韌，工

作主動(dòng)主動(dòng)，不怕臟、累，肯于吃苦，成功的果實(shí)包含著一線工作人員辛苦的汗水。我作為一個(gè)

化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持客觀公正，堅(jiān)持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)"唱黑臉"，嚴(yán)把

檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，吃住在崗，輪換休息。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢驗(yàn)，確保糧食平安。

儲(chǔ)糧質(zhì)量平安既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是檢驗(yàn)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食平安，我付出了

艱辛的代價(jià)。按?糧油檢驗(yàn)技術(shù)豕準(zhǔn)?要求加顆寸重點(diǎn)部位的檢測(cè)，覺察問題，準(zhǔn)時(shí)分析處理。使

儲(chǔ)糧處于平平穩(wěn)定狀態(tài)。

三、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。

1、主動(dòng)參與辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，使我開闊了視野，提高了生疏，

明確責(zé)任，以庫(kù)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作。

2、形成兩會(huì)制度，制造”比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員新，閱

歷少的實(shí)際狀況，召開每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月檢驗(yàn)分析會(huì)，充分發(fā)揮同志們的主觀能動(dòng)性，逐步

培育檢驗(yàn)員勤觀看、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)意識(shí)，提高在工作中擅長(zhǎng)覺察

問題、分析問題、探討問題、解決問題的力量，做到能言會(huì)干，艮琥高了業(yè)務(wù)水平，又提高了語

言表達(dá)力量。

3、進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高窿部員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。實(shí)行送出去的方式，分別對(duì)保管員和化驗(yàn)員

進(jìn)展了培訓(xùn)并且接受老保管員講課的方式對(duì)新保管員進(jìn)展培訓(xùn)使保管員業(yè)務(wù)素養(yǎng)再上新高，

檢驗(yàn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)保先教育，增加黨性理念。提高職工政治素養(yǎng),用先進(jìn)思想武裝自己，并深化應(yīng)用

到工作中去，鞏固樹立"以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮"的.思想。

總之檢臉部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn)圍繞貯存糧管理總體目標(biāo)主動(dòng)開展各項(xiàng)工作樹正氣、

壓邪氣、強(qiáng)素養(yǎng)、抓管理，在短短的一年時(shí)間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素養(yǎng)大大提高.

四、工作的缺乏及明年工作展望

在過去的一年，我在工作中雖然取得了確定成果，但還存在著很多問題和缺乏，職工素養(yǎng)和

業(yè)務(wù)水平有待提高，各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán)，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，工作看法有待提高.

展望今年,我應(yīng)始終將儲(chǔ)根平安放在第一位，從思想上重視實(shí)行得力有效的措施，在技術(shù)上

不斷創(chuàng)新，不斷探究檢驗(yàn)糧食的新技術(shù)，新方法，加強(qiáng)中央貯存糧管理向"綠色、文明、和諧”

糧庫(kù)邁進(jìn)。加強(qiáng)思想教育工作，端正工作看法才對(duì)立良好的責(zé)任心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與學(xué)問的積累，

努力鑄就過硬的思想素養(yǎng)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)力量、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我應(yīng)有危機(jī)感，

緊迫感，始終以飽滿的熱忱投入到各項(xiàng)工作中去，圍繞"以人為本，構(gòu)建和諧環(huán)境"、"落實(shí)制

度，標(biāo)準(zhǔn)管理”兩大主題.力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新突破。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)7

20xx年即將過去,20xx年即將到來，本年度里鹿泉制梁場(chǎng)的安全、質(zhì)量管理工作在梁場(chǎng)黨

工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，按照以人為本誠(chéng)信守法和諧

自然建造精品的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施，對(duì)存在隱患的地方及時(shí)提出方

案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本年度安全、質(zhì)量管理取得了較好成績(jī)。

一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

1、依據(jù)20xx年安全目標(biāo)責(zé)任合同，截止到12月02日梁場(chǎng)實(shí)現(xiàn)無人身輕傷以上事故336

天，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故336天無火災(zāi)事故336天無責(zé)任交通一般以上事故334

天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)336天,安全管理受控有序的好局面。

2、20xx年梁場(chǎng)全體員工在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓安全、抓質(zhì)量、搶工期,保證箱（t）梁生

產(chǎn)順利進(jìn)行，各項(xiàng)制梁配套設(shè)施、制度、辦法、措施落實(shí)到位。

3、在梁場(chǎng)安仝質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)各個(gè)部門相互配合，仝體員工的共同努力于

10月14日順利通過t梁橋梁取證工作，目前已生產(chǎn)t梁355片，已架設(shè)95片.9月4日箱梁

梁場(chǎng)的質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全三項(xiàng)質(zhì)量管理體系通過國(guó)家外審，目前已生產(chǎn)211

孔，已架設(shè)143孔。

二、主要工作開展情況

1、突出現(xiàn)場(chǎng)抓管理：強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，梁場(chǎng)抓安全管理組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，

建立健全職業(yè)健康安全管理保證體系，制定出安全工作目標(biāo)，從項(xiàng)目部到生產(chǎn)工段配齊專兼職安

全管理人員，以消滅人身傷亡事故、設(shè)備重大事故為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效控制高空墜

落、物體打擊,設(shè)備機(jī)具、觸電傷害等各類工程慣性事故的發(fā)生。

2、安全檢查抓落實(shí)：安全檢查是貫徹落實(shí)”以人為本誠(chéng)信守法和諧自然建造精品”的重要

手段，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全管理，搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一.

為確保安全生產(chǎn)安質(zhì)部制定出月度安全檢查計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，確定安全檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，在

安全用電檢查上，一是落實(shí)輸電線路三相五線制和安全保護(hù)接地，每月對(duì)配電箱漏電保護(hù)器業(yè)后

防溜措施是否到位，同時(shí)做好防大風(fēng)的加固措施，四是檢直起重作業(yè)過程中安全防護(hù)，規(guī)范起重

作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

3、嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月

檢杳和專項(xiàng)檢直，落實(shí)違章違紀(jì)考核，通過安全檢查,查找出各類不安全隱患12件，糾正不安

全行為25人次下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書30份下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書2份違章罰款1500

兀。

4、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、機(jī)械操作、質(zhì)檢員、

預(yù)制梁生產(chǎn)工藝、鋼筋加工、混凝土預(yù)制、張拉作業(yè)、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)貫標(biāo)、箱（t）梁運(yùn)

架、以及新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)班，全場(chǎng)有746人次參加了培訓(xùn)，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技

能培訓(xùn)，安仝質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高，為梁場(chǎng)安仝生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

5、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治，場(chǎng)地整潔抓落實(shí)，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工

后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃項(xiàng)目部定期組織文明施工檢查評(píng)比落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。

6、加強(qiáng)環(huán)境、水土保護(hù)。在開展文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的.同時(shí)，進(jìn)一步做好環(huán)境、水土保持工

作，在橋梁生產(chǎn)過程中，為減少粉塵、道路揚(yáng)塵危害,對(duì)梁場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、及環(huán)場(chǎng)道路雜物、揚(yáng)塵進(jìn)

行治理，安排灑水車定時(shí)噴灑，場(chǎng)區(qū)的道路揚(yáng)塵得到有效控制。二是對(duì)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行

綠化整治，房前屋后種植花草，防止了水土流失。三是對(duì)施工污水排放進(jìn)行了控制，混凝土拌合

站施工廢水設(shè)污水沉淀池，經(jīng)三級(jí)沉淀池定期抽走?，F(xiàn)場(chǎng)使用的油料，由物資部管理入庫(kù)，使用

中嚴(yán)禁跑冒滴漏防止污甄境和水源現(xiàn)象的發(fā)生。四是對(duì)工業(yè)噪聲的治理梁場(chǎng)建設(shè)遠(yuǎn)離村民，

施工繁忙季節(jié)及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，減少對(duì)周邊村民的影響。20xx年鹿泉制梁場(chǎng)在環(huán)水保工作中

嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)，環(huán)水保工作沒有和當(dāng)?shù)卣按迕癜l(fā)生任何爭(zhēng)議和沖突，下階段生

產(chǎn)我們要在環(huán)水保工作上還需進(jìn)一步努力和加強(qiáng)。將鹿泉制梁場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的更加美好。

三、存在問題

1、各別作業(yè)隊(duì)操作人員安全第一的思想意識(shí)有待加強(qiáng)，作業(yè)中不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，

要經(jīng)常進(jìn)行安全紀(jì)律的教育。

2、預(yù)應(yīng)力張拉、抽拔鋼絞線和膠棒時(shí)，必須設(shè)置安全警示牌，做好安全防護(hù)，安全措施要

超前落實(shí)到位。

3、龍門吊司機(jī)要經(jīng)常做好龍門吊防溜措施，要自覺做好班前班后安全操作檢查，確保設(shè)備

運(yùn)行安全。

4、高空作業(yè)安全防護(hù)用品穿戴落實(shí)到位。

四、下階段重點(diǎn)工作

1、安全運(yùn)架箱（t）梁、鋪軌施工是梁場(chǎng)重中之重首要任務(wù)，我們要科學(xué)組織，精心施工，

嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，做好各項(xiàng)安仝防護(hù)措施，確保運(yùn)架、鋪軌絕對(duì)安仝。

2、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電的安全檢直，落實(shí)安全用電保護(hù)措施,規(guī)范臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕

違章用電的作業(yè)行為。

3、抓好提梁機(jī)、龍門吊起重設(shè)備的安全檢杳和維修保養(yǎng)，規(guī)范起重作業(yè)人員安全行為，防

止起重作業(yè)中物體打擊傷害事故。

4、繼續(xù)抓好預(yù)制梁生產(chǎn)過程中的安全檢置，及時(shí)糾正不安全行為或物不安全的狀態(tài)，查堵

安全漏洞，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加大安全檢查力度，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期，為進(jìn)一步提

高梁場(chǎng)安全管理作出貢獻(xiàn).

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)8

根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號(hào)文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)

導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動(dòng)，做到加大宣傳培訓(xùn)，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、

獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的‘監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工

作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。

一、成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長(zhǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、

各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。

二、抓好宣傳指導(dǎo)：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜

合整治活動(dòng)工作中,共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場(chǎng)面對(duì)面活動(dòng)進(jìn)行食品安全街頭宣傳6

次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營(yíng)戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久

效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時(shí)，通過送資料、送技術(shù)對(duì)飼料、

獸藥及畜產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn)，自覺遵守質(zhì)量安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化執(zhí)法檢查：

水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶,對(duì)生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明

確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。

農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動(dòng)12批,48人次，檢杳了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，其中農(nóng)藥經(jīng)

營(yíng)戶12戶，月嬲僻營(yíng)戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶9個(gè)，9家畜

離養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)在偽料原料及產(chǎn)品中添加"瘦肉精"、"三聚新氨""蘇丹紅"等有

毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾

書》。

四、查處違規(guī)行為：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對(duì)種養(yǎng)殖生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當(dāng)場(chǎng)糾正并責(zé)令

限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。

五、存在的不足：

一是整治工作量大，無工作經(jīng)費(fèi)來源。

二是長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)9

根據(jù)集團(tuán)公司4月1日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展"安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)的通知》傳真電報(bào)，

按照文件內(nèi)容和要求，4月2日至30日我標(biāo)段在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了為期一個(gè)月的安全質(zhì)量

整頓月活動(dòng)，牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針。通過本次活動(dòng)，管段

內(nèi)安全質(zhì)量整體管理水平有了明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將整頓期間的工作情況總結(jié)如下：

一、全員安全質(zhì)量意識(shí)有所提高

項(xiàng)目部4月5日開展質(zhì)量安全整頓月動(dòng)員部署會(huì)，并制定了活動(dòng)方案。各工區(qū)積極響應(yīng)，4

月6曰，4月11曰一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安仝質(zhì)量工作會(huì)議精神。項(xiàng)目部、工

區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、作業(yè)隊(duì)、加工場(chǎng)、拌和站的項(xiàng)目管理人員都對(duì)安全質(zhì)量當(dāng)前形勢(shì)以及所擔(dān)

負(fù)的任務(wù)有了進(jìn)一步的提高和認(rèn)識(shí)，各工區(qū)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組確?；顒?dòng)順利開展。

二、開展了安全整頓月各項(xiàng)主題活動(dòng)

1、各工區(qū)結(jié)合"安全整頓月”主題活動(dòng)，針對(duì)不同作業(yè)內(nèi)容制作了安全生產(chǎn)標(biāo)語在各個(gè)工

點(diǎn)懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動(dòng)，宣傳了法律法規(guī)，弘揚(yáng)了安全生產(chǎn)文化。

2、按項(xiàng)目吝隈求，從工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責(zé)任書,按月

進(jìn)行考核兌現(xiàn)。強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責(zé)任落實(shí)。

3、把安全生產(chǎn)與一線人員收入緊緊結(jié)合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理

實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)實(shí)施細(xì)則每月對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了考核。推動(dòng)了一線人員從“要我安全”到

“我要安全的"思想轉(zhuǎn)變，形成了促進(jìn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、為提高作業(yè)水平，安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員必須持證上崗，未取有效證件的人員

一律不得上崗。進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員做好信息登記，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)、交底，明確各

方責(zé)任，確保正常施工作業(yè)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)不服從項(xiàng)目管理和不按規(guī)范要求施工的隊(duì)伍及人員及時(shí)清

退出場(chǎng)。

5、4月15日和4月25日，一工區(qū)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案分別對(duì)同南河大橋、吉安隧道出口進(jìn)行

了防汛和防坍塌應(yīng)急演練，并檢查了應(yīng)急物資庫(kù)情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對(duì)

防洪和防塌方的認(rèn)識(shí)與逃生自救能力。

6、深入實(shí)行了班前講話制度。每個(gè)班組上班前由安全員、班組長(zhǎng)做好安全講話，現(xiàn)場(chǎng)安全

員及技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。講話內(nèi)容只針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容及環(huán)境,告知作業(yè)中容易出現(xiàn)的安全隱患、

安全注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，班前講話內(nèi)容通過視頻及照片錄入保存。

7、對(duì)施工危險(xiǎn)性較大作業(yè)工點(diǎn)實(shí)施內(nèi)部安全許可管理，安全管理人員本著"誰許可誰負(fù)責(zé)”

的態(tài)度,每月20日前對(duì)安仝條件達(dá)標(biāo)的作業(yè)工點(diǎn)發(fā)放安仝許可證，對(duì)安仝到牛不達(dá)標(biāo)的作業(yè)工

點(diǎn)要求停工整治，作業(yè)工點(diǎn)安全制牛達(dá)標(biāo)后方可繼續(xù)施工。

三、自查自糾問題與整改情況

兩工區(qū)對(duì)照3月31日集團(tuán)公司安全工作會(huì)議通報(bào)的問題、鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全

紅線管理規(guī)定》中"十嚴(yán)禁”問題以及包括第三方檢測(cè)單位在內(nèi)的各級(jí)檢聾發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合項(xiàng)目

實(shí)際進(jìn)行了目查目糾。

其中一工區(qū)每周對(duì)包括臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防安全、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護(hù)用

品、隧道施工、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、

大橋樁基承臺(tái)墩臺(tái)施工、承臺(tái)墩臺(tái)施工、同江河特大橋承臺(tái)墩臺(tái)施工等各個(gè)方面進(jìn)行了檢查。共

查出18個(gè)安全問題及隱患，19個(gè)質(zhì)量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質(zhì)

量問題已整改完成17個(gè)，剩余2個(gè)質(zhì)量問題正在整改中，計(jì)劃5月1日前完成整改。

二工區(qū)每周對(duì)剩余重點(diǎn)工程進(jìn)行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實(shí)體質(zhì)量；正在施

工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護(hù)、安全爬梯搭設(shè)；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營(yíng)業(yè)線機(jī)械

施工、現(xiàn)場(chǎng)一機(jī)一人防護(hù)、與京九線比較近的便道側(cè)防護(hù)、路基施工填科等。共查出安全質(zhì)量問

題共15個(gè)，截至4月24日已全部整改完成。

自查自糾期間兩個(gè)工區(qū)將發(fā)現(xiàn)的問題納入了問題庫(kù)。按照定人，定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)、定措施

的“五定"原則進(jìn)行了徹底整改。真正做到"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

四、活動(dòng)成效與今后工彳乍重點(diǎn)

本次“安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)，在增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理，提高事故防

范水平等方面取得了一定成績(jī)；無論從安全質(zhì)量行為管理，現(xiàn)場(chǎng)安全情況，工程實(shí)體質(zhì)量，技術(shù)

保障措施，計(jì)劃合同完善，物資設(shè)備檢直維護(hù)等方面都有了顯著提升。但是，距"安全零事故、

人員零傷亡、質(zhì)量零缺陷、管理事誤差"還有距離；我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理

工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員安仝質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別安仝質(zhì)量問題比較反復(fù)。

針對(duì)存在的‘問題，我們必須加大安全質(zhì)量管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水

平，并重點(diǎn)抓好以下工作：

L鞏固、發(fā)展、提高"安全質(zhì)量整頓月”的成果，完善安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、安全質(zhì)量管理制度,落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，加大

安全質(zhì)量責(zé)任追究處罰力度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全質(zhì)量思想認(rèn)識(shí)的提高工作，促進(jìn)全員參與安全質(zhì)量管理，形成安全

質(zhì)量生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面。

"安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。我標(biāo)段將借助"安全質(zhì)量

整頓月”的余溫整理工作思路深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全質(zhì)量指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)持"安

全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓制度

的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理；做好參建人員的安全質(zhì)量思想教育工作，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)

氛圍加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)管。以"安全質(zhì)量整頓月”活動(dòng)為載體做好"安全質(zhì)量管控年”

活動(dòng)開展工作，認(rèn)真落實(shí)鐵路工程安全質(zhì)量紅線管理規(guī)定，全力保障項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量生產(chǎn)工

作穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)10

20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有

序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方

面的文件精神，牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)｝寺以人為本的

安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三

個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安仝生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安仝生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把

安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理

人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員

管理的‘齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工

明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能

部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效

管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是"安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理"。因此，安全教育工作是"預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、

自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，

增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自杳，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度

中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行

檢直。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中.

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行

檢直、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

五、存在問題

20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了匕匕較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度

中我們有少許的松懈，今后將緊抓安仝工作，支支在在的把安仝生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完

成各項(xiàng)工作任務(wù)。

六、二季度工作安排

L進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全

生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、定期白升安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開展定期或不定期的安全工作檢直。

3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作

抓緊抓實(shí)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作嚴(yán)格崗位責(zé)任，

及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況總結(jié)11

一、質(zhì)量方面

鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn)，針對(duì)鋼筋加工過程中存在的普遍問題，如加強(qiáng)箍筋焊接不

飽滿，螺旋箍筋間距超標(biāo)以及脫焊現(xiàn)象，我們組織現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，指出存在的問題，提

出合理化建議，學(xué)習(xí)其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗(yàn)及做法，使工人真正領(lǐng)會(huì)了鋼筋籠加工要點(diǎn)，