監(jiān)控方案錦集5篇

監(jiān)控方案錦集5篇為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的監(jiān)控方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。監(jiān)控方案篇1一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的與意義。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是教學(xué)管理工作的重要內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量監(jiān)控，促進(jìn)教師提高全面貫徹國家教育方針和素質(zhì)教育的自覺性，糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，最終達(dá)成學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，使學(xué)生得到全面、生動(dòng)、健康、和諧的發(fā)展。二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和原則。（一）監(jiān)控的依據(jù)1、國家和各級教育行政部門的方針政策。學(xué)校的質(zhì)量監(jiān)控的根本依據(jù)是國家的教育方針和各類教育法規(guī)，以及各級教育部門制定的教育內(nèi)容、原則等，以此保持教學(xué)監(jiān)控的正確方向。2、課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)。國家基礎(chǔ)教育各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，是國家各學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)中小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的藍(lán)圖。北京小學(xué)各學(xué)科的培養(yǎng)目標(biāo)是課程標(biāo)準(zhǔn)在一所學(xué)校的個(gè)性化體現(xiàn)，如語文學(xué)科“喜歡讀書、能說會寫、一手好字”。它是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的最基本、最重要的依據(jù)。3、學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。北京小學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)尊重學(xué)生身心發(fā)展的客觀規(guī)律，承認(rèn)學(xué)生之間的差異，選擇科學(xué)的測量工具收集有效的教學(xué)信息，從而達(dá)到有效監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的目的。（二）監(jiān)控的原則。北京小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的原則是實(shí)現(xiàn)北京小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)監(jiān)控的行動(dòng)準(zhǔn)則。1、自我監(jiān)控原則。北京小學(xué)根據(jù)自身自我管理的特色，針對目前教師隊(duì)伍的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮教師主體性，把質(zhì)量落到自己的執(zhí)教班級和每一個(gè)學(xué)生身上去，因此強(qiáng)調(diào)自我監(jiān)控原則。年級組要監(jiān)控年級整體質(zhì)量，教師個(gè)人要監(jiān)控所執(zhí)教班級的教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把學(xué)段關(guān)、質(zhì)量關(guān)。2、促進(jìn)發(fā)展原則。監(jiān)控是“為了改善與促進(jìn)”。因而，要消除功利色彩，教學(xué)管理人員要重視深入實(shí)際，進(jìn)行問題研究與問題解決，促進(jìn)教師和學(xué)生的雙方發(fā)展。3、科學(xué)監(jiān)控原則。監(jiān)控質(zhì)量的有效性很大程度上受監(jiān)控方式、方法、內(nèi)容、評價(jià)等是否科學(xué)的制約。因此，要認(rèn)真、不斷反思監(jiān)控工作的全過程，對教學(xué)理念、監(jiān)控手段方式、教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀等進(jìn)行深入地分析、研究，以去偽存真，抓準(zhǔn)問題。三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容。（一）學(xué)科日常教學(xué)過程。即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學(xué)科教學(xué)中取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并以加以解決。（二）學(xué)生學(xué)業(yè)水平。學(xué)生的學(xué)業(yè)水平就是指在正常的學(xué)校教育條件下，按照課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)的要求某學(xué)段的學(xué)生在三維目標(biāo)上達(dá)到的綜合水平。（三）教師教學(xué)思想與業(yè)務(wù)能力。教學(xué)思想制約教學(xué)行為，因此，它應(yīng)當(dāng)成為質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。這是過去所忽視的。我們目前必須認(rèn)識到，通過監(jiān)控教師的教學(xué)思想，可以有效促使教師與學(xué)校的教育教學(xué)理念融合或保持一致性。教師的業(yè)務(wù)能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標(biāo)志，要不斷提高教師應(yīng)變、板書、口語等基本功，更要提高教師獨(dú)立備課、鉆研教材的能力。四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)施。（一）建立學(xué)校教導(dǎo)處——年級組——教師個(gè)人三級質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化年級段培養(yǎng)目標(biāo)。（二）以《北京小學(xué)教師學(xué)科質(zhì)量報(bào)告》為載體，進(jìn)行班級學(xué)期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。（三）以專家室與教導(dǎo)處為教學(xué)指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)的核心機(jī)構(gòu)，突出教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實(shí)效性，切實(shí)改善教學(xué)現(xiàn)狀。（四）采用主管抽查與年級互查的形式，發(fā)揮《北京小學(xué)備課評價(jià)表》和《北京小學(xué)作業(yè)評價(jià)表》的自我檢查、自我反思作用，進(jìn)行日常教學(xué)工作檢查與督導(dǎo)。（五）每學(xué)年采用試卷考查、家長問卷、學(xué)生座談、同行互評、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學(xué)的全過程與全方位。（六）加強(qiáng)日常教學(xué)的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。要重視日常教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)情況的信息收集工作。監(jiān)控方案篇2為深入貫徹落實(shí)20xx年省、市交通運(yùn)輸工作會議精神，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，有效解決當(dāng)前治超工作中存在的突出問題，持續(xù)穩(wěn)定地推進(jìn)長效治超機(jī)制，根據(jù)省、市治超會議及有關(guān)文件精神，我區(qū)及時(shí)研究并制定了區(qū)春雷治超行動(dòng)工作方案，具體如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《省治理公路超限運(yùn)輸辦法》，堅(jiān)持“抓治超就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的工作理念，始終把治超工作作為保護(hù)公路建設(shè)成果和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生命線工程、堅(jiān)持“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長效治理”的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和區(qū)域聯(lián)動(dòng)，綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作力度，有效解決治超工作中存在的突出問題，促進(jìn)轄區(qū)交通運(yùn)輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。二、工作目標(biāo)通過本次治理行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷細(xì)化和完善治超長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)綜合治超力度，使治超工作向長期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。(一)進(jìn)一步落實(shí)區(qū)縣政府治超主體責(zé)任，健全綜合治理機(jī)制。(二)完善源頭治理機(jī)制，貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控，源頭裝載行為基本規(guī)范，砂石料源頭監(jiān)管難的問題得到基本解決。(三)深化聯(lián)動(dòng)治超機(jī)制，有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源，多管齊下，互補(bǔ)互促，形成強(qiáng)大的治超合力。(四)保持路面高壓態(tài)勢，有效遏制車輛超限運(yùn)輸。(五)大件運(yùn)輸車輛管理程序規(guī)范，責(zé)任細(xì)化，橋梁安全得到有效保障。(六)政策法規(guī)宣傳到位，輿論氛圍良好，執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步改善。通過上述具體工作目標(biāo)，確保源頭監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%，砂石場料監(jiān)管覆蓋率達(dá)90%，干線公路車輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi)，農(nóng)村公路車輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi)，貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。三、組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)做好本次治超工作，經(jīng)研究，決定成立區(qū)春雷治超行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：副區(qū)長副組長：區(qū)交通運(yùn)輸局局長組員：區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任區(qū)交通運(yùn)輸局副局長公安分局副局長交警大隊(duì)副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸局，辦公室主任由同志擔(dān)任。四、工作任務(wù)從干線和農(nóng)村公路管控、貨物裝載源頭監(jiān)管、運(yùn)輸車輛查處等方面同時(shí)開展治理行動(dòng)，全方位遏制超限運(yùn)輸反彈勢頭，建立長效機(jī)制，具體工作任務(wù)分工如下：(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)交通運(yùn)輸局)負(fù)責(zé)：1、健全完善治超領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，確保經(jīng)費(fèi)、人員落實(shí)到位，制度完善，分工明確，責(zé)任落實(shí);2、召開治超專題會議，研究制定本部門治超工作方案;3、全面做好治理工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，同時(shí)，積極配合上級有關(guān)部門，做好轄區(qū)的治超工作;4、配備充足執(zhí)法力量和檢測設(shè)備，對轄區(qū)農(nóng)村公路、建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)輸、源頭站場等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，確?？刂栖囕v超限反彈趨勢。重點(diǎn)開展干線道路超限超載車輛的集中整治活動(dòng)，特別是雁翔路、魚斗路、馬鳴路等干線公路集中開展打擊活動(dòng)。對超限超載現(xiàn)象嚴(yán)重的農(nóng)村公路設(shè)置限制通行設(shè)施，按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求和“堵住源頭、卡住關(guān)口”的方針，全天在轄區(qū)道路進(jìn)行巡查值守，采取“堵、疏、勸”的工作方式，控制超載率，保護(hù)穩(wěn)定農(nóng)村公路。5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段，將監(jiān)管“關(guān)口”前移，主動(dòng)聯(lián)系走訪轄區(qū)重點(diǎn)源頭企業(yè)，積極宣傳解釋有關(guān)治超政策，督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛和駕駛?cè)藛T的管理。6、聯(lián)系公安、交警和新聞媒體，在轄區(qū)重點(diǎn)路段開展一次大型綜合治超行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊車輛超限行為，確保治理工作取得實(shí)效;(二)宣傳部負(fù)責(zé)：1、在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展強(qiáng)化治超的宣傳工作，制定宣傳方案，加大正面宣傳力度;2、積極配合執(zhí)法部門在轄區(qū)各路段設(shè)置治超宣傳標(biāo)語、橫幅，印制宣傳材料，使從事運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和個(gè)人充分了解強(qiáng)化治超的政策和意義;3、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，定期在各級新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道，爭取廣大群眾的支持和參與，形成良好的社會氛圍。(三)公安、交警部門負(fù)責(zé)：1、配備足夠的警力，按照每班至少配備1名治安干警，1名交通干警的數(shù)量，配合交通運(yùn)輸局執(zhí)法人員，確保治理工作順利開展;2、由公安部門牽頭，負(fù)責(zé)集中開展非法改裝運(yùn)輸車輛超限超載治理工作，扣留非法改裝車輛，暫扣車輛行駛證和駕駛員駕駛證;3、公安部門要加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不超載。交警部門要引導(dǎo)危險(xiǎn)品車輛按規(guī)定行駛，確保安全、平穩(wěn)的運(yùn)輸秩序;4、對超限運(yùn)輸車輛蓄意堵塞交通事件及時(shí)處理，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行闖卡，毆打治超工作人員等暴力抗法行為，妥善處理治理工作過程中發(fā)生的各類治安問題，維持治理工作的正常秩序，凈化治超執(zhí)法環(huán)境。五、工作步驟(一)動(dòng)員部署階段(3月1日至3月15日)一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對治超工作進(jìn)行動(dòng)員、部署，制定治理工作方案和專項(xiàng)治理工作計(jì)劃，明確各成員單位職責(zé)，為全面開展超限超載治理工作打好基礎(chǔ)。二是采取多種手法，開展形式多樣的正面宣傳工作，爭取廣大群眾的理解和支持。(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)正式啟動(dòng)“春雷行動(dòng)”，采取多種治理手段，重點(diǎn)對轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車輛依法強(qiáng)制管理，對非法改裝車輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，全方位強(qiáng)化治超工作，實(shí)現(xiàn)省市統(tǒng)一目標(biāo)，掀起新一輪的治超高潮。(三)總結(jié)完善階段(4月16日至4月30日)治理行動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)超限車輛運(yùn)輸特點(diǎn)，目前面臨的突出問題，積極探索有效的長效治理措施，進(jìn)一步鞏固完善。六、有關(guān)要求(一)各部門要充分認(rèn)識此次治理行動(dòng)的緊迫性和艱巨性。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分工，確保各項(xiàng)治理任務(wù)的全面完成。(二)各執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能，參照本實(shí)施方案和市級有關(guān)部門有關(guān)規(guī)定，制訂本部門的工作方案，細(xì)化任務(wù)分工，確保治理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)程序銜接良好，有條不紊。進(jìn)一步完善強(qiáng)化車輛超限超載治理應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，力爭在第一時(shí)間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件，確保社會穩(wěn)定。(三)各部門執(zhí)法人員在治理工作中要嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中的各種不正之風(fēng)，不能因工作不當(dāng)引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。(四)各執(zhí)法部門要各司其職，緊密配合，加強(qiáng)信息交流與溝通，切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。(五)加強(qiáng)信息交流與溝通，切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。監(jiān)控方案篇3為保證新農(nóng)合基金運(yùn)行平穩(wěn)安全，防止基金風(fēng)險(xiǎn)，通過加強(qiáng)對基金運(yùn)行日常監(jiān)管和資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)采取有效的基金監(jiān)管措施，保證實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療基金收支平衡，略有節(jié)余的目標(biāo)，特制定本方案。一、加強(qiáng)基金運(yùn)行日常監(jiān)管（一）發(fā)揮農(nóng)合駐院代表在基金監(jiān)管的作用。駐院代表每天要監(jiān)控住院病人情況，核對住院信息、審核住院費(fèi)用清單，巡查病人。發(fā)現(xiàn)異常情況的，要及時(shí)與醫(yī)院經(jīng)管科室和醫(yī)務(wù)人員核實(shí)情況，并做好核實(shí)結(jié)果記錄。發(fā)現(xiàn)不符合指征住院、掛床和不合理檢查、不合理用藥情況的`，及時(shí)向醫(yī)院反饋，及時(shí)整改。農(nóng)合管理中心要統(tǒng)一駐院代表工作規(guī)范，加強(qiáng)對駐院代表工作的監(jiān)管和指導(dǎo)，每周向區(qū)農(nóng)合辦報(bào)送異常情況匯總表。（二）建立病歷抽查制度。農(nóng)合管理中心每個(gè)季度抽查各定點(diǎn)醫(yī)院病歷10—20份，組織醫(yī)療專家集中評閱，通報(bào)檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的不合理醫(yī)藥費(fèi)用，按照合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)協(xié)議規(guī)定處理。（三）建立醫(yī)藥費(fèi)用通報(bào)制度。每月定期向定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)布醫(yī)藥費(fèi)用和補(bǔ)償情況，預(yù)警超支情況，及時(shí)為醫(yī)院自我調(diào)整提供參考。二、建立基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測預(yù)警機(jī)制農(nóng)合管理中心根據(jù)農(nóng)合基金收支計(jì)劃和各定點(diǎn)醫(yī)院以往醫(yī)療費(fèi)用情況，設(shè)置全區(qū)和各定點(diǎn)醫(yī)院每個(gè)月基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警參考指標(biāo)（警戒線），每個(gè)月基金運(yùn)行情況與預(yù)警參考指標(biāo)對比，提前了解并預(yù)測農(nóng)合基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)情況，并根據(jù)預(yù)測情況做出及時(shí)應(yīng)對措施，以保證基金的安全。各項(xiàng)指標(biāo)在警戒線以內(nèi)的，基金運(yùn)行安全；各項(xiàng)指標(biāo)超出警戒線4％以內(nèi)的，要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?；各?xiàng)指標(biāo)超出警戒線4％以上的，要采取嚴(yán)厲的控制措施。（一）超過月度警戒線4％以內(nèi)：具體分析各醫(yī)院基金使用情況，分析異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因，及時(shí)向有關(guān)醫(yī)院反饋情況，要求定點(diǎn)醫(yī)院采取措施嚴(yán)格控制農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，加大日常監(jiān)管力度；（二）超過月度預(yù)警線4％以上：對具體超支醫(yī)院加大病歷抽查和日常監(jiān)管力度，組織專家到醫(yī)院進(jìn)行檢查，抽查當(dāng)月病歷50％以上，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)或不合理診療行為的，嚴(yán)肅處理，按照“協(xié)議”扣減相關(guān)費(fèi)用，并通報(bào)批評。三、建立風(fēng)險(xiǎn)金啟動(dòng)機(jī)制第三季度對全年的基金運(yùn)行總體情況進(jìn)行評估和年度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。如果通過預(yù)測，發(fā)現(xiàn)基金存在超支的可能性，向區(qū)財(cái)政局和區(qū)政府申請啟用風(fēng)險(xiǎn)金，并加強(qiáng)基金使用的監(jiān)控，每月都要抽查10％以上的病歷進(jìn)行分析，將基金控制效果不明顯的定點(diǎn)醫(yī)院列為重點(diǎn)整改單位，并通報(bào)批評。監(jiān)控方案篇4一、現(xiàn)場情況：深圳地鐵7號線屬于地鐵三期工程，近期已經(jīng)動(dòng)工，部分選址地段的樹木已經(jīng)開始遷移工作，地鐵7號線將于20xx年交付通車，命名為西麗線，工程起自南山區(qū)麗水路，終至羅湖區(qū)太安路，線路長度約29.962km。二、客戶需求：現(xiàn)場隧道工程正在施工中，客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機(jī)，在隧道入口處的管理處能實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場圖像。由于隧道在建中，走線路的話，隨著工程進(jìn)度的深入，需要隨時(shí)延長線路，大大增加施工的繁瑣度和人力物力的消耗。所以客戶要求我公司給施工現(xiàn)場安裝一套數(shù)字無線視頻傳輸系統(tǒng)。三、現(xiàn)場圖片：四、方案設(shè)計(jì)：根據(jù)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)，隧道呈直線狀，無任何彎曲弧度，非常適合做無線視頻監(jiān)控。隧道總長度大概在2--3KM之間，所以我公司給客戶配置ST-2510AW-N這臺設(shè)備。是一款性價(jià)比非常高的傳輸裝置，同樣具有外置天線和多功能一體設(shè)備。采用1T1R方式，支持802.11bgn工作方式，最高帶寬支持150Mbit?？蓲呙柚車臻g相關(guān)無線信號源及信號強(qiáng)度，便設(shè)備的快速部署。支持點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對多點(diǎn)通信布局，用戶可根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行搭配實(shí)測距離5km,27.5Mbit,天線選擇24dBm拋物面。五、方案簡易圖：六、工程項(xiàng)目施工及故障排除：客戶前期安裝時(shí)，不小心將設(shè)備內(nèi)部參數(shù)調(diào)亂，造成安裝完畢之后設(shè)備不通訊。要求我方技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)?，F(xiàn)場維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)MAC地址、頻率被改亂，將設(shè)備恢復(fù)出廠之后重新調(diào)試參數(shù)，設(shè)備既通訊正常。由于發(fā)射端和接收端都在隧道墻壁的一邊，在無線設(shè)備發(fā)射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌，造成阻擋影響后端圖像穩(wěn)定。將發(fā)射端和接收端的天線支架延長，錯(cuò)開中間的金屬指示牌，大大改善了監(jiān)控圖像的流暢性。七、現(xiàn)場安裝圖片：八、監(jiān)控室畫面：九、注意事項(xiàng)：我公司設(shè)備在出廠前會按照客戶要求調(diào)試好所有參數(shù)，并配有安裝調(diào)試說明，一般只需要將設(shè)備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數(shù)可聯(lián)系我公司技術(shù)人員，在我方技術(shù)人員的幫助下修改參數(shù)。騰遠(yuǎn)智拓電子有限公司致力于無線安防事業(yè)，我們將為你提供優(yōu)質(zhì)的軍工級無線傳輸設(shè)備，我們也會不斷地將我們的各地施工經(jīng)驗(yàn)向您呈現(xiàn)，大家有一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺，共同創(chuàng)造財(cái)富。我們的官方微信平臺賬號：*****監(jiān)控方案篇5前言名門花園位于國家5A級風(fēng)景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山旅游區(qū)，小區(qū)為正規(guī)化半開放物業(yè)小區(qū)，內(nèi)設(shè)總出入口一個(gè)、分幢出入口兩個(gè)、周圍兩面半為3米高圍墻、一面半為建筑物（圍墻）。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻安裝防盜報(bào)警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警與監(jiān)控的主要功能是