“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案樣本（4篇）

“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案樣本【引言】____年度“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)，作為國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在深度推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理體系的優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)化行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。為確?；顒?dòng)的高效實(shí)施與顯著成效，特制定以下實(shí)施方案，供各方參考并嚴(yán)格執(zhí)行。【一、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)】1.深化質(zhì)量管理培訓(xùn)：組織并開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，將先進(jìn)的質(zhì)量管理理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作緊密結(jié)合，有效提升員工的質(zhì)量意識(shí)與管理能力。2.完善質(zhì)量體系建設(shè)：積極鼓勵(lì)企業(yè)構(gòu)建并完善質(zhì)量管理體系，通過(guò)嚴(yán)格的認(rèn)證考核流程，確保質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升，以保障產(chǎn)品和服務(wù)的穩(wěn)定高質(zhì)量輸出。3.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查：加大對(duì)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，提升檢測(cè)設(shè)備的精度與檢測(cè)方法的科學(xué)性，確保所有產(chǎn)品均能滿足既定的質(zhì)量要求?！径?、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)】1.加大技術(shù)研發(fā)支持力度：增加科研經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供全方位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，激勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。2.激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力：強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)與創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。3.建立技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制：構(gòu)建完善的科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)科技成果向?qū)嶋H生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量與附加值?！救?qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)】1.完善標(biāo)準(zhǔn)制修訂機(jī)制：針對(duì)關(guān)鍵行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)修訂與完善，確保標(biāo)準(zhǔn)制定與市場(chǎng)需求緊密銜接，提升標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與合理性。2.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣：加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，提升企業(yè)與公眾對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度與理解度，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際生產(chǎn)生活中的廣泛應(yīng)用。3.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定與消費(fèi)者權(quán)益?！舅?、提升產(chǎn)品質(zhì)量】1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程：通過(guò)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性，降低次品率，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理：建立健全原材料供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)與采購(gòu)管理流程，確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。3.提升售后服務(wù)質(zhì)量：完善售后服務(wù)體系與流程，提高服務(wù)響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量水平，及時(shí)解決客戶(hù)投訴與問(wèn)題反饋，增強(qiáng)客戶(hù)滿意度與忠誠(chéng)度。【五、提升服務(wù)質(zhì)量】1.建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系：構(gòu)建客戶(hù)滿意度評(píng)價(jià)體系并定期開(kāi)展客戶(hù)調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)了解客戶(hù)需求與反饋意見(jiàn)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與內(nèi)容。2.提升員工服務(wù)意識(shí)與能力：加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)與提升工作，提供專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)與平臺(tái)，增強(qiáng)員工的服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量水平。3.加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法力度：加大對(duì)服務(wù)行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法力度與頻次，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違規(guī)行為與不法行為的發(fā)生，切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害。【六、提升行業(yè)質(zhì)量水平】1.推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量聯(lián)合行動(dòng)：組織并引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量聯(lián)合行動(dòng)活動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)行業(yè)質(zhì)量挑戰(zhàn)與問(wèn)題，推動(dòng)行業(yè)整體質(zhì)量水平的提升與進(jìn)步。2.發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引領(lǐng)作用：積極培育并樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)典型代表，發(fā)揮其在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的引領(lǐng)作用與示范效應(yīng)，帶動(dòng)行業(yè)其他企業(yè)向標(biāo)桿企業(yè)看齊并努力趕超。3.加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法力度：持續(xù)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管執(zhí)法力度與廣度覆蓋范圍，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法違規(guī)行為的發(fā)生與蔓延趨勢(shì)，為行業(yè)的健康有序發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境氛圍與條件保障。【結(jié)語(yǔ)】通過(guò)____年度“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的深入實(shí)施與全面推廣普及工作，我們有信心進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施與取得更加顯著的成效成果；同時(shí)也有望在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力方面發(fā)揮更加積極的作用與貢獻(xiàn)價(jià)值；最終為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展與質(zhì)量的深度融合與協(xié)同共進(jìn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)并作出積極貢獻(xiàn)！“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案樣本（二）為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)化的目標(biāo)，我們已制定“三強(qiáng)化三提升”年度質(zhì)量改進(jìn)策略，旨在持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶(hù)需求并促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。一、鞏固質(zhì)量管理架構(gòu)1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與，構(gòu)建全面管理的態(tài)勢(shì)。2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保質(zhì)量管理有據(jù)可依。3、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，全面提高質(zhì)量管理層次。二、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制1、嚴(yán)格原材檢驗(yàn)，奠定產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格工藝流程管理，預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。3、加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶(hù)期望。三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量1、增強(qiáng)售前服務(wù)，提升客戶(hù)滿意度。2、改善售后服務(wù)，迅速解決客戶(hù)問(wèn)題，塑造企業(yè)良好形象。3、完善客戶(hù)投訴響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)處理客戶(hù)反饋，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。四、提高員工能力1、提升員工技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的綜合能力。2、增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作。3、強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，確保提供優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)聲譽(yù)。五、增強(qiáng)管理效能1、提升管理層的管理能力，確保各項(xiàng)決策的有效執(zhí)行。2、提高中層管理人員的管理效能，推動(dòng)決策的落地實(shí)施。3、提升基層員工的管理素質(zhì)，鞏固基層管理基礎(chǔ)，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順暢。六、激發(fā)科技創(chuàng)新1、提升科研能力，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、增強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力，將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，改進(jìn)產(chǎn)品工藝。3、推進(jìn)智能化進(jìn)程，推動(dòng)智能制造的發(fā)展，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在“三強(qiáng)化三提升”活動(dòng)的引領(lǐng)下，我們將凝聚全體員工的力量，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)質(zhì)量為先的原則，全力以赴地提升產(chǎn)品、服務(wù)和管理質(zhì)量。我們堅(jiān)信，通過(guò)全體員工的共同努力，我們必將取得更顯著的成就，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！叭龔?qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案樣本（三）在戰(zhàn)略的關(guān)鍵階段，為深化產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的雙重飛躍，驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，特制定“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案。一、核心目標(biāo)本方案旨在通過(guò)深化質(zhì)量監(jiān)管與管理體系，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新能力與品牌建設(shè)活力，全面提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)用戶(hù)滿意度，引領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)模式向高質(zhì)量發(fā)展軌道穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。二、總體要求1.全面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管：構(gòu)建全方位、多層次的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及企業(yè)質(zhì)量管理體系，完善監(jiān)管機(jī)制，營(yíng)造安全、可信、優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)環(huán)境。2.持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量：實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升戰(zhàn)略，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制定與認(rèn)證體系，優(yōu)化質(zhì)量控制流程，加大抽檢與追溯力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)步提升。3.提高服務(wù)質(zhì)量水平：完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建高效、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)體系，樹(shù)立品牌服務(wù)標(biāo)桿，提升用戶(hù)滿意度。4.促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)：加大創(chuàng)新激勵(lì)，支持企業(yè)核心技術(shù)研發(fā)與品牌建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力。5.加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育：廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的良好風(fēng)尚。6.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)：建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)作，確?；顒?dòng)高效有序開(kāi)展。三、重點(diǎn)任務(wù)1.制定《質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃》：明確全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量提升目標(biāo)與具體措施，確保任務(wù)落地。2.加大質(zhì)量監(jiān)管力度：針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域與重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)施更為嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管措施，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為。3.完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系：加快標(biāo)準(zhǔn)制定與更新步伐，提高標(biāo)準(zhǔn)的適用性與引領(lǐng)性。4.健全質(zhì)量認(rèn)證體系：推動(dòng)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，鼓勵(lì)質(zhì)量認(rèn)證，提升整體質(zhì)量管理水平。5.加強(qiáng)質(zhì)量追溯管理：構(gòu)建全程質(zhì)量追溯體系，提高質(zhì)量問(wèn)題的快速響應(yīng)與處理能力。6.深化品牌建設(shè)與保護(hù)：支持企業(yè)打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，加強(qiáng)品牌管理與維護(hù)，提升品牌影響力。7.持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量：完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，滿足用戶(hù)多元化需求。8.強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育：通過(guò)多種形式的活動(dòng)，提高公眾質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造良好質(zhì)量文化氛圍。四、保障措施1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)：成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確?；顒?dòng)高效推進(jìn)。2.強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)估：建立活動(dòng)監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，定期評(píng)估進(jìn)展成效，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。3.加大政策支持：提供財(cái)政與政策支持，鼓勵(lì)企業(yè)加大質(zhì)量投入與創(chuàng)新力度。4.深化宣傳推廣：廣泛宣傳活動(dòng)意義與成效，提升社會(huì)認(rèn)知度與參與度。五、工作進(jìn)度安排按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，確?！叭龔?qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)取得實(shí)效，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案樣本（四）一、政策支持與激勵(lì)為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理與創(chuàng)新，我們將實(shí)施一系列政策支持和激勵(lì)措施，以激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力，加強(qiáng)其在質(zhì)量領(lǐng)域的投入與探索。二、質(zhì)量監(jiān)管與評(píng)估建立并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管與評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與評(píng)估，確保問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到糾正，從而推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。三、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四、質(zhì)量意識(shí)提升通過(guò)組織質(zhì)量文化培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，深入普及質(zhì)量理念，提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量?jī)?yōu)先的企業(yè)文化氛圍。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建制定和完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)提供明確的質(zhì)量管理參照依據(jù)，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六、質(zhì)量合作與交流加強(qiáng)企業(yè)間的質(zhì)量合作與交流，分享成功經(jīng)驗(yàn)，共同應(yīng)對(duì)質(zhì)量挑戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)整體質(zhì)量水平的提升。七、質(zhì)量示范引領(lǐng)選取一批具有代表性的企業(yè)，在質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)新方面開(kāi)展示范活動(dòng)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，為其他企業(yè)提供可借鑒的范例。八、組織實(shí)施策略1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)整個(gè)質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施。2.設(shè)立活動(dòng)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與執(zhí)行，確保各成員單位的協(xié)同合作。3.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為質(zhì)量提升年活動(dòng)提供信息發(fā)布、交流、培訓(xùn)等一站式服務(wù)。4.明確活動(dòng)內(nèi)容，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確?；顒?dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行。九、宣傳推廣計(jì)劃1.制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，明確宣傳的時(shí)間表、內(nèi)容、方式和渠道。2.通過(guò)論壇、研討會(huì)、展覽會(huì)等形式多樣的活動(dòng)，廣泛宣傳質(zhì)量提升年的目標(biāo)和意義。3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體，擴(kuò)大宣傳范圍，提高公眾關(guān)注度。4.制作并發(fā)放宣傳資料，提高社會(huì)各界對(duì)質(zhì)量提升年活動(dòng)的認(rèn)知度。十、評(píng)估與總結(jié)1.實(shí)施定期評(píng)估機(jī)制，跟蹤活動(dòng)進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。2.活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)質(zhì)量提升工作提供參考。3.編制評(píng)估報(bào)告并公開(kāi)發(fā)布，向政府部門(mén)和社會(huì)公眾展示活動(dòng)成果。十一、預(yù)期成效通過(guò)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的實(shí)施，我們預(yù)期將實(shí)現(xiàn)以下成效：1.企業(yè)質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平普遍提升。2.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。3.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力得到提升，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.質(zhì)量文化深入人心，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。十二、年度實(shí)施規(guī)劃第一季度：制定實(shí)施計(jì)劃和工作任務(wù)；出臺(tái)相關(guān)政策和法規(guī)；成立活動(dòng)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；明確活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容和工作任務(wù)；啟動(dòng)宣傳活動(dòng)。第二季度：建立質(zhì)量監(jiān)管與評(píng)估機(jī)制；鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；提升員工質(zhì)量意識(shí)；完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系；開(kāi)展質(zhì)量示范活動(dòng)。第三季度：持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管與評(píng)估；促進(jìn)企業(yè)間質(zhì)