費用與經(jīng)費管理制度_第1頁
費用與經(jīng)費管理制度_第2頁
費用與經(jīng)費管理制度_第3頁
費用與經(jīng)費管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

費用與經(jīng)費管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的費用與經(jīng)費管理,確保經(jīng)費的合理使用、費用的透亮管理,并做到用人所需、財務(wù)所能。2.適用范圍本制度適用于全部公司員工和相關(guān)部門。3.費用管理3.1費用分類依據(jù)費用的性質(zhì)和用途,將費用分為以下幾類:辦公費用:包含辦公用品、設(shè)備維護、水電費等;人力資源費用:包含員工福利、培訓(xùn)費用、薪資福利等;業(yè)務(wù)開支費用:包含業(yè)務(wù)接待、差旅費、會議費用等;IT費用:包含計算機設(shè)備、軟件許可、信息系統(tǒng)維護費用等;市場營銷費用:包含廣告宣傳、促銷費用、市場調(diào)研費用等;其他費用:包含稅費、贊助費用、捐贈等。3.2費用申請與審批全部費用支出必需提前提交費用申請,并經(jīng)過相關(guān)部門審批后方可支出。員工需要填寫費用申請表,包含費用的估計金額、用途、支出時間等,并提交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批;上級領(lǐng)導(dǎo)在收到費用申請后,依據(jù)經(jīng)費預(yù)算和實際需要進行審批,必需時可以要求申請人供應(yīng)更認真的申請料子;審批結(jié)果應(yīng)及時通知申請人,審批通過的費用申請將在報銷環(huán)節(jié)進行后續(xù)處理。3.3費用報銷費用報銷是指員工依照公司規(guī)定的流程,供應(yīng)相應(yīng)的費用憑證,向公司申請報銷已發(fā)生的費用。員工需要填寫費用報銷單,包含費用的認真明細、金額、日期等,并附上相關(guān)的費用憑證,如發(fā)票、收據(jù)等;費用報銷單需經(jīng)過申請人及上級審批,并交由財務(wù)部門進行審核;財務(wù)部門審核通過后,將費用報銷金額返還給員工或直接支出給相關(guān)供應(yīng)商;費用報銷相關(guān)憑證應(yīng)妥當(dāng)保管,供內(nèi)部審計和財務(wù)報表核對使用。3.4費用掌控為了確保費用的合理使用和經(jīng)費的有效掌控,公司將采取以下措施:設(shè)立費用預(yù)算:各部門需依照公司年度預(yù)算訂立相應(yīng)的費用預(yù)算,并在使用過程中進行嚴(yán)格掌控,不能超出預(yù)算限額;費用審計:公司將定期進行費用審計,對各部門的費用使用情況進行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;費用管理培訓(xùn):公司將定期組織費用管理培訓(xùn),提高員工對費用管理的意識和本領(lǐng),加強內(nèi)部掌控。4.經(jīng)費管理4.1經(jīng)費分類依據(jù)經(jīng)費的性質(zhì)和來源,將經(jīng)費分為以下幾類:股東投資經(jīng)費:包含股本、資本公積等股東投資;運營收入經(jīng)費:包含產(chǎn)品銷售收入、服務(wù)收入等運營活動的收入;融資經(jīng)費:包含借款、發(fā)行債券等融資活動的資金;政府補貼經(jīng)費:包含政府予以的補貼資金;捐贈經(jīng)費:包含社會捐贈、慈善基金等捐贈所得資金。4.2經(jīng)費使用經(jīng)費的使用應(yīng)符合以下原則:合理用途:經(jīng)費應(yīng)用于與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的支出,不能用于個人或無關(guān)費用;限額使用:依據(jù)經(jīng)費來源和用途,訂立經(jīng)費使用限額,確保經(jīng)費的有效利用;提前申請:對于需要使用經(jīng)費的事項,提前向財務(wù)部門提交申請,并經(jīng)過審核和審批;分類管理:依據(jù)不同類別的經(jīng)費,進行分類管理,確保經(jīng)費使用的透亮和合規(guī)性;記賬核算:對經(jīng)費使用進行記賬和核算,確保財務(wù)的準(zhǔn)確和完整性。4.3經(jīng)費監(jiān)督為了確保經(jīng)費的合法使用和監(jiān)督,公司將采取以下措施:審計監(jiān)督:內(nèi)部審計部門將定期對公司的經(jīng)費使用情況進行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;報告公開:公司將定期公開經(jīng)費使用情況的報告,接受股東和投資者的監(jiān)督;條件審查:公司將建立經(jīng)費使用的條件審查機制,確保經(jīng)費使用符合相關(guān)規(guī)定和政策;外部審計:公司將定期請外部專業(yè)機構(gòu)對經(jīng)費使用情況進行審計,加添透亮度和可信度。5.違規(guī)行為處理對于違反費用與經(jīng)費管理制度的行為,公司將采取相應(yīng)的處理措施,包含但不限于:警告或紀(jì)律處分:對于一般違規(guī)行為,公司將予以相關(guān)人員警告或紀(jì)律處分,并在員工檔案中留存相應(yīng)記錄;經(jīng)濟懲罰:對于嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將依據(jù)實際情況,對相關(guān)人員處以經(jīng)濟懲罰,并追究法律責(zé)任;調(diào)整崗位:對于多次違規(guī)或嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將考慮調(diào)整相關(guān)人員的崗位或職責(zé),以保證公司的正常運營。6.結(jié)束語本制度的實施旨在規(guī)范費用與經(jīng)費管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論