二零二五年度股權(quán)激勵(lì)合同：股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)計(jì)劃2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同：股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)計(jì)劃1本合同目錄一覽1.股權(quán)激勵(lì)概述1.1激勵(lì)對(duì)象1.2激勵(lì)方式1.3激勵(lì)比例1.4激勵(lì)條件2.員工培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)對(duì)象2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.3培訓(xùn)方式2.4培訓(xùn)時(shí)間安排3.股權(quán)激勵(lì)資金來(lái)源3.1資金總額3.2資金來(lái)源3.3資金使用4.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施程序4.1股權(quán)授予4.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓4.3股權(quán)激勵(lì)的終止5.員工培訓(xùn)實(shí)施程序5.1培訓(xùn)申請(qǐng)5.2培訓(xùn)安排5.3培訓(xùn)考核5.4培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用6.激勵(lì)與培訓(xùn)效果的評(píng)估6.1評(píng)估指標(biāo)6.2評(píng)估方法6.3評(píng)估周期7.違約責(zé)任7.1激勵(lì)計(jì)劃違約責(zé)任7.2培訓(xùn)計(jì)劃違約責(zé)任8.合同解除與終止8.1合同解除條件8.2合同終止條件9.爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.適用法律11.合同生效12.合同修改13.通知與送達(dá)14.其他第一部分：合同如下：第一條股權(quán)激勵(lì)概述1.1激勵(lì)對(duì)象：本合同激勵(lì)對(duì)象為在公司工作滿一年，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，具體名單由公司董事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況確定。1.2激勵(lì)方式：采用股票期權(quán)方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。1.3激勵(lì)比例：激勵(lì)比例根據(jù)員工崗位、工作年限、績(jī)效考核等因素確定，最高不超過(guò)公司總股本的5%。1.4激勵(lì)條件：激勵(lì)對(duì)象需滿足公司規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)和行為規(guī)范要求。第二條員工培訓(xùn)計(jì)劃2.1培訓(xùn)對(duì)象：包括所有參與股權(quán)激勵(lì)的員工。2.2培訓(xùn)內(nèi)容：包括公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、專業(yè)技能、管理能力等方面。2.3培訓(xùn)方式：采用線上線下相結(jié)合的方式，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、自學(xué)等。2.4培訓(xùn)時(shí)間安排：每年至少組織兩次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2天。第三條股權(quán)激勵(lì)資金來(lái)源3.1資金總額：股權(quán)激勵(lì)資金總額為人民幣1000萬(wàn)元。3.2資金來(lái)源：從公司利潤(rùn)中提取。3.3資金使用：用于支付激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)行權(quán)所需的費(fèi)用。第四條股權(quán)激勵(lì)實(shí)施程序4.1股權(quán)授予：公司董事會(huì)根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃，決定授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán)。4.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓：激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后，可依法轉(zhuǎn)讓所持股份。（1）激勵(lì)對(duì)象離職；（2）激勵(lì)對(duì)象觸犯公司規(guī)章制度；（3）公司發(fā)生重大變故；（4）其他經(jīng)公司董事會(huì)決定的情況。第五條員工培訓(xùn)實(shí)施程序5.1培訓(xùn)申請(qǐng)：激勵(lì)對(duì)象可根據(jù)自身需求，向公司提出培訓(xùn)申請(qǐng)。5.2培訓(xùn)安排：公司人力資源部門根據(jù)申請(qǐng)情況，安排培訓(xùn)計(jì)劃。5.3培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，公司將對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為激勵(lì)對(duì)象晉升、調(diào)薪等依據(jù)。5.4培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用：公司將根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整激勵(lì)計(jì)劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。第六條激勵(lì)與培訓(xùn)效果的評(píng)估6.1評(píng)估指標(biāo)：包括激勵(lì)對(duì)象工作績(jī)效、公司業(yè)績(jī)、員工滿意度等。6.2評(píng)估方法：采用定量和定性相結(jié)合的方式，定期對(duì)激勵(lì)與培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。6.3評(píng)估周期：每半年進(jìn)行一次評(píng)估。第七條違約責(zé)任7.1激勵(lì)計(jì)劃違約責(zé)任：激勵(lì)對(duì)象違反激勵(lì)計(jì)劃，公司有權(quán)收回其股票期權(quán)。7.2培訓(xùn)計(jì)劃違約責(zé)任：激勵(lì)對(duì)象未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，公司有權(quán)取消其培訓(xùn)資格。第八條合同解除與終止（1）一方違約，且違約方在收到解除通知后30日內(nèi)未采取補(bǔ)救措施或補(bǔ)救措施不滿意的；（2）發(fā)生不可抗力事件，致使合同無(wú)法履行；（3）雙方協(xié)商一致，決定解除合同。（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施完畢；（2）員工離職或退休；（3）公司解散或破產(chǎn)。第九條爭(zhēng)議解決9.1爭(zhēng)議解決方式：雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。9.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)：如雙方同意，可選擇仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁，仲裁地點(diǎn)為合同簽訂地。第十條適用法律本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄，合同的解釋、履行、違約責(zé)任等均適用中華人民共和國(guó)法律。第十一、十二條合同生效與修改11.1合同生效：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.2合同修改：對(duì)本合同的任何修改，必須以書面形式進(jìn)行，并由雙方簽字蓋章。未經(jīng)雙方書面同意的任何修改均無(wú)效。第十三、十四條通知與送達(dá)及其他13.1通知與送達(dá)：一方發(fā)出的通知應(yīng)以書面形式，通過(guò)掛號(hào)信或快遞送達(dá)對(duì)方指定的地址。送達(dá)日期以郵戳或快遞單據(jù)上的日期為準(zhǔn)。14.1其他：本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的概念1.1第三方定義：在本合同中，第三方指非甲乙雙方的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、審計(jì)機(jī)構(gòu)等。第二條第三方介入的適用范圍（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定與實(shí)施；（2）員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施；（3）合同履行過(guò)程中的評(píng)估與監(jiān)督；（4）爭(zhēng)議解決過(guò)程中的調(diào)解或仲裁。第三條第三方介入的程序3.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。3.2第三方介入?yún)f(xié)議應(yīng)明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以及甲乙雙方與第三方之間的責(zé)任劃分。第四條第三方職責(zé)與權(quán)利4.1第三方職責(zé)：（1）根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)服務(wù)；（2）對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出意見和建議；（3）在爭(zhēng)議解決過(guò)程中，提供調(diào)解或仲裁服務(wù)。4.2第三方權(quán)利：（1）根據(jù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用；（2）在履行職責(zé)過(guò)程中，享有必要的知情權(quán)和參與權(quán)；（3）對(duì)甲乙雙方違反合同的行為，有權(quán)提出警告或終止服務(wù)。第五條第三方與其他各方的責(zé)任劃分5.1甲乙雙方對(duì)第三方提供的服務(wù)負(fù)有監(jiān)督和配合義務(wù)，確保第三方能夠正常履行職責(zé)。5.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，對(duì)甲乙雙方及員工造成損害的，由第三方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.3第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，因甲乙雙方提供的信息不準(zhǔn)確或故意隱瞞造成的損失，由甲乙雙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六條第三方責(zé)任限額6.1第三方在履行合同過(guò)程中，因自身原因造成甲乙雙方或員工損失的，其責(zé)任限額為：（1）在合同履行期間，第三方收取服務(wù)費(fèi)用的總和；（2）若第三方責(zé)任限額不足，由第三方承擔(dān)全部責(zé)任。第七條第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)7.1第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用由甲乙雙方按照合同約定比例分擔(dān)。7.2若合同未約定費(fèi)用分擔(dān)比例，則由甲乙雙方平均分擔(dān)。第八條第三方介入的終止（1）合同履行完畢；（2）甲乙雙方協(xié)商一致；（3）第三方因自身原因無(wú)法繼續(xù)履行職責(zé)。第九條第三方介入合同的變更與解除9.1第三方介入合同變更或解除，需經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。9.2第三方介入合同的變更或解除，不影響本合同其他條款的效力。第十條第三方介入合同的爭(zhēng)議解決10.1第三方介入合同爭(zhēng)議，由甲乙雙方和第三方協(xié)商解決。10.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十一條第三方介入合同的其他規(guī)定11.1本合同中關(guān)于第三方介入的條款，適用于本合同的全部?jī)?nèi)容。11.2本合同中關(guān)于第三方介入的條款，如有與本合同其他條款沖突之處，以本條款為準(zhǔn)。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書詳細(xì)要求：包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)方式、激勵(lì)比例、激勵(lì)條件、資金來(lái)源等。說(shuō)明：本附件為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體實(shí)施文件，由甲乙雙方共同制定。2.員工培訓(xùn)計(jì)劃書詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。說(shuō)明：本附件為員工培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施文件，由甲乙雙方共同制定。3.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方定義、適用范圍、程序、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等。說(shuō)明：本附件為甲乙雙方與第三方簽訂的協(xié)議，明確第三方介入的具體事項(xiàng)。4.股權(quán)激勵(lì)資金使用記錄詳細(xì)要求：包括資金使用時(shí)間、用途、金額等。說(shuō)明：本附件用于記錄股權(quán)激勵(lì)資金的使用情況，確保資金使用的透明度。5.培訓(xùn)記錄詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、考核結(jié)果等。說(shuō)明：本附件用于記錄員工培訓(xùn)的實(shí)施情況，作為評(píng)估培訓(xùn)效果和員工晉升的依據(jù)。6.爭(zhēng)議解決記錄詳細(xì)要求：包括爭(zhēng)議內(nèi)容、解決過(guò)程、結(jié)果等。說(shuō)明：本附件用于記錄合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，以及爭(zhēng)議的解決結(jié)果。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按合同約定時(shí)間支付股權(quán)激勵(lì)資金。第三方未按協(xié)議約定履行職責(zé)，導(dǎo)致合同無(wú)法履行。員工未按培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格。甲乙雙方未按合同約定履行通知和送達(dá)義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于：支付違約金；恢復(fù)或賠償因違約行為造成的損失；承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.示例說(shuō)明：示例一：若甲乙雙方未按合同約定時(shí)間支付股權(quán)激勵(lì)資金，則應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象支付違約金，并承擔(dān)因延遲支付造成的損失。示例二：若第三方未按協(xié)議約定履行職責(zé)，導(dǎo)致合同無(wú)法履行，則第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此給甲乙雙方造成的損失。示例三：若員工未按培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格，則員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括但不限于取消培訓(xùn)資格、取消激勵(lì)資格等。全文完。二零二四年度股權(quán)激勵(lì)合同：股權(quán)激勵(lì)與員工培訓(xùn)計(jì)劃2本合同目錄一覽1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍1.3激勵(lì)計(jì)劃期限2.股權(quán)激勵(lì)方案2.1股權(quán)激勵(lì)方式2.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)象2.3股權(quán)激勵(lì)條件2.4股權(quán)激勵(lì)比例2.5股權(quán)授予方式2.6股權(quán)歸屬及變更3.員工培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)目標(biāo)3.2培訓(xùn)對(duì)象3.3培訓(xùn)內(nèi)容3.4培訓(xùn)時(shí)間安排3.5培訓(xùn)考核與評(píng)估3.6培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷4.激勵(lì)與培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性4.1激勵(lì)與培訓(xùn)的互動(dòng)機(jī)制4.2培訓(xùn)成果與激勵(lì)掛鉤4.3培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施步驟5.1計(jì)劃啟動(dòng)5.2股權(quán)激勵(lì)方案審批5.3員工資格審核5.4股權(quán)激勵(lì)授予5.5培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行6.激勵(lì)與培訓(xùn)的監(jiān)督管理6.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.2監(jiān)督方式與方法6.3違規(guī)處理措施7.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更與終止7.1變更條件7.2變更程序7.3終止條件7.4終止程序8.激勵(lì)與培訓(xùn)的保密條款8.1信息保密義務(wù)8.2信息保密范圍8.3違約責(zé)任9.合同解除與終止9.1解除條件9.2解除程序9.3終止條件9.4終止程序10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.法律適用與管轄11.1法律適用11.2管轄法院12.其他約定事項(xiàng)12.1通知方式12.2合同附件12.3合同生效條件13.合同簽署與生效13.1簽署日期13.2生效日期13.3生效條件14.合同附件14.1股權(quán)激勵(lì)方案14.2員工培訓(xùn)計(jì)劃14.3其他相關(guān)文件第一部分：合同如下：1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃目的本激勵(lì)計(jì)劃旨在通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度，促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。1.2激勵(lì)計(jì)劃范圍本激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工，包括但不限于管理人員、技術(shù)骨干和核心業(yè)務(wù)人員。1.3激勵(lì)計(jì)劃期限本激勵(lì)計(jì)劃自2004年1月1日起生效，至2024年12月31日止。2.股權(quán)激勵(lì)方案2.1股權(quán)激勵(lì)方式本激勵(lì)計(jì)劃采用股票期權(quán)的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。2.2股權(quán)激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)對(duì)象包括公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心技術(shù)骨干和關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員。2.3股權(quán)激勵(lì)條件激勵(lì)對(duì)象需滿足公司規(guī)定的任職資格、績(jī)效考核要求及服務(wù)期限等條件。2.4股權(quán)激勵(lì)比例激勵(lì)對(duì)象獲得的股票期權(quán)比例根據(jù)其崗位、職責(zé)及對(duì)公司貢獻(xiàn)等因素綜合確定。2.5股權(quán)授予方式股票期權(quán)由公司董事會(huì)授權(quán)，經(jīng)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)后，由公司向激勵(lì)對(duì)象授予。2.6股權(quán)歸屬及變更激勵(lì)對(duì)象獲得的股票期權(quán)在授予后，其歸屬歸激勵(lì)對(duì)象所有，但不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或用于其他用途。3.員工培訓(xùn)計(jì)劃3.1培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.2培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象包括新入職員工、在職員工及公司管理層。3.3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、溝通技巧等方面。3.4培訓(xùn)時(shí)間安排培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)員工實(shí)際情況和工作需求進(jìn)行合理安排。3.5培訓(xùn)考核與評(píng)估培訓(xùn)考核采取考試、實(shí)踐操作、工作表現(xiàn)等多種形式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。3.6培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，員工因培訓(xùn)產(chǎn)生的交通、住宿等費(fèi)用可按規(guī)定報(bào)銷。4.激勵(lì)與培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性4.1激勵(lì)與培訓(xùn)的互動(dòng)機(jī)制激勵(lì)計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃相互促進(jìn)，共同提升員工綜合素質(zhì)和工作能力。4.2培訓(xùn)成果與激勵(lì)掛鉤培訓(xùn)成果優(yōu)異的員工，將在股權(quán)激勵(lì)中享有優(yōu)先權(quán)。4.3培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括員工滿意度、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率等。5.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施步驟5.1計(jì)劃啟動(dòng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃，并報(bào)股東大會(huì)審議。5.2股權(quán)激勵(lì)方案審批公司董事會(huì)根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃制定股權(quán)激勵(lì)方案，經(jīng)股東大會(huì)審議通過(guò)。5.3員工資格審核公司人力資源部門對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行資格審核，確保符合激勵(lì)條件。5.4股權(quán)激勵(lì)授予公司董事會(huì)根據(jù)激勵(lì)方案向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)。5.5培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行公司人力資源部門組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。6.激勵(lì)與培訓(xùn)的監(jiān)督管理6.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立激勵(lì)與培訓(xùn)監(jiān)督管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。6.2監(jiān)督方式與方法監(jiān)督委員會(huì)通過(guò)定期檢查、現(xiàn)場(chǎng)考察、員工反饋等方式，對(duì)激勵(lì)計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。6.3違規(guī)處理措施對(duì)違反激勵(lì)計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的員工，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理。8.激勵(lì)與培訓(xùn)的保密條款8.1信息保密義務(wù)激勵(lì)對(duì)象和公司均應(yīng)遵守保密義務(wù)，不得向任何第三方泄露股權(quán)激勵(lì)和員工培訓(xùn)的相關(guān)信息。8.2信息保密范圍保密信息包括但不限于股權(quán)激勵(lì)方案、股票期權(quán)授予情況、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容、員工個(gè)人考核結(jié)果等。8.3違約責(zé)任如因違反保密義務(wù)導(dǎo)致公司或激勵(lì)對(duì)象遭受損失，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。9.合同解除與終止9.1解除條件9.2解除程序合同解除需提前書面通知對(duì)方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致后生效。9.3終止條件合同可因激勵(lì)對(duì)象違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重違反保密義務(wù)等情形而終止。9.4終止程序合同終止時(shí)，雙方應(yīng)妥善處理剩余股權(quán)激勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃事宜，并按照法律規(guī)定進(jìn)行清算。10.爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議，協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議提交仲裁后，仲裁委員會(huì)應(yīng)按照仲裁規(guī)則和程序進(jìn)行審理。11.法律適用與管轄11.1法律適用本合同適用中華人民共和國(guó)法律。11.2管轄法院爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)或中華人民共和國(guó)人民法院具有對(duì)本合同的管轄權(quán)。12.其他約定事項(xiàng)12.1通知方式除非另有約定，所有通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至對(duì)方指定的地址。12.2合同附件本合同附件包括但不限于股權(quán)激勵(lì)方案、員工培訓(xùn)計(jì)劃等。12.3合同生效條件13.合同簽署與生效13.1簽署日期本合同自雙方簽署之日起生效。13.2生效條件本合同自雙方簽署之日起生效，但須滿足合同生效條件。13.3生效日期本合同自簽署之日起生效。14.合同附件14.1股權(quán)激勵(lì)方案本合同附件一為股權(quán)激勵(lì)方案，詳細(xì)規(guī)定了股權(quán)激勵(lì)的方式、條件、比例等。14.2員工培訓(xùn)計(jì)劃本合同附件二為員工培訓(xùn)計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)定了培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、考核等。14.3其他相關(guān)文件本合同附件可能包括其他與激勵(lì)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)的文件，如員工考核表、培訓(xùn)記錄等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念本合同所指的第三方，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等，以及任何根據(jù)本合同約定參與合同履行過(guò)程的第三方。15.2第三方介入目的第三方介入旨在提高合同履行的效率、保障合同雙方的合法權(quán)益，以及確保合同條款的準(zhǔn)確執(zhí)行。16.第三方介入的引入16.1引入方式第三方介入由甲乙雙方協(xié)商一致決定，可由一方或雙方共同邀請(qǐng)。16.2引入程序引入第三方時(shí)，甲乙雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。17.第三方的責(zé)權(quán)利17.1責(zé)任第三方應(yīng)承擔(dān)其專業(yè)范圍內(nèi)的責(zé)任，包括但不限于提供專業(yè)意見、協(xié)助履行合同、維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益等。17.2權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲取合理的報(bào)酬，并有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和協(xié)助。17.3義務(wù)第三方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守合同約定，保守商業(yè)秘密，不得泄露甲乙雙方的任何信息。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1職責(zé)劃分第三方的主要職責(zé)是協(xié)助甲乙雙方履行合同，具體職責(zé)由合同明確。18.2權(quán)利劃分第三方的權(quán)利限于合同約定的范圍內(nèi)，超出范圍的權(quán)利需經(jīng)甲乙雙方同意。18.3責(zé)任劃分第三方的責(zé)任限于其專業(yè)范圍內(nèi)，對(duì)于超出其專業(yè)范圍的責(zé)任，由甲乙雙方根據(jù)合同約定承擔(dān)。19.第三方的責(zé)任限額19.1限額確定第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，可根據(jù)第三方的專業(yè)能力、服務(wù)內(nèi)容和合同標(biāo)的等因素確定。19.2限額執(zhí)行如第三方在履行合同過(guò)程中發(fā)生過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，第三方應(yīng)在其責(zé)任限額內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任。20.第三方介入的終止20.1終止條件第三方介入可因合同履行完畢、合同解除、第三方自身原因或其他合理原因終止。20.2終止程序第三方介入終止時(shí)，甲乙雙方應(yīng)書面通知第三方，并辦理相關(guān)手續(xù)。21.第三方介入的后續(xù)處理21.1資料交接第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)妥善交接相關(guān)資料和事務(wù)。21.2責(zé)任承擔(dān)第三方介入終止后，如發(fā)生與合同履行相關(guān)的爭(zhēng)議，由甲乙雙方根據(jù)合同約定解決。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.股權(quán)激勵(lì)方案詳細(xì)要求和說(shuō)明