XX街道辦事處2024年工作總結(jié)2025年工作計(jì)劃

XX街道辦事處2024年工作總結(jié)2025年工作計(jì)劃一、2024年工作總結(jié)（一）亮點(diǎn)工作總結(jié)1.“1+6+N”主線助力高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“牢記殷切囑托、建設(shè)幸福XX”總目標(biāo)，聚焦“1+6+N”主線，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)和城市管理、平安穩(wěn)定、安全應(yīng)急、民生服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)“6大攻堅(jiān)行動(dòng)”，持續(xù)用力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和招商引資、城市更新和城市管理、提升作風(fēng)能力和優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，推動(dòng)爭先創(chuàng)優(yōu)，助力轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。2.聚焦重點(diǎn)持續(xù)開展招商引資。結(jié)合轄區(qū)生態(tài)環(huán)境好、新建載體多的實(shí)際情況，圍繞“一樓、一街、一圈、一園”開展全員招商，著力引進(jìn)信息技術(shù)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)新等帶動(dòng)力強(qiáng)的輕資產(chǎn)企業(yè)。濰坊銀行李滄支行、長城智選（青島）汽車銷售服務(wù)有限公司、青島盛世道泰藝術(shù)館有限公司等先后落地。完成樓宇、廠房載體去化8500m2，轄區(qū)新增招商引稅企業(yè)176家。3.全域統(tǒng)籌推進(jìn)城市更新建設(shè)蝶變躍升。戴家安置房積極爭取國家城中村改造扶持政策，國家開發(fā)銀行借款順利放款，安置房已完成砌體施工、開槽布管等工作，12棟回遷房全部已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。長澗安置區(qū)完成上臧、長澗社區(qū)征地補(bǔ)償安置協(xié)議簽訂并進(jìn)行土地置換，完成耕地指標(biāo)調(diào)劑、土壤污染調(diào)查和代建、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位招標(biāo)，完成地上附著物拆除、土地定界確權(quán)等工作，農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)取得省政府批復(fù)。積極推動(dòng)XX美墅小區(qū)剩余18部電梯加裝工作，目前基本完成所有程序施工，10月底實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收交付使用。4.精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)城市管理提質(zhì)增效。制定《XX街道推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)成立工作方案》，堅(jiān)持一小區(qū)一方案原則，組織相關(guān)社區(qū)推進(jìn)12個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。通過組建業(yè)委會(huì)，建立健全街道社區(qū)黨組織對(duì)基層各類組織和各項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，將業(yè)委會(huì)建設(shè)成黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的重要基層治理力量，加快推進(jìn)“幸福XX”建設(shè)。5.以點(diǎn)帶面匯聚提高基層治理效能。構(gòu)建全齡段、全業(yè)態(tài)、全方位、全層面社區(qū)服務(wù)體系，開辟社區(qū)治理新路徑，以上流佳苑社區(qū)作為全國黨建引領(lǐng)基層治理觀察聯(lián)系點(diǎn)為契機(jī)，著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，持續(xù)規(guī)范村級(jí)組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)，切實(shí)為基層減負(fù)。今年，持續(xù)總結(jié)提升社區(qū)治理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，迎接中社部、省、市委社工部參觀調(diào)研，打造社區(qū)治理“青島品牌”和“青島樣板”。6.實(shí)干為民著力提升民生福祉。堅(jiān)持群眾需求為導(dǎo)向，開創(chuàng)黨建引領(lǐng)社會(huì)救助新格局。按照“圍繞救助抓黨建、抓好黨建促救助”的工作思路，推動(dòng)基層黨建與社會(huì)救助融合發(fā)展，讓困難群眾享受“少跑路、零距離”的救助服務(wù)。各社區(qū)組建志愿服務(wù)隊(duì)，全年為困難居民服務(wù)人數(shù)達(dá)600人次，極大地提升了困難群眾的獲得感、幸福感、安全感。7.因地制宜深耕新時(shí)代文明實(shí)踐。聯(lián)合區(qū)文旅局、區(qū)文明辦等開展活動(dòng)5次，“解鎖”文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)新模式；聯(lián)合轄區(qū)學(xué)校開展文明實(shí)踐活動(dòng)6次，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入童心；組織“XX黃河大集”志愿服務(wù)活動(dòng)24場(chǎng)，讓居民在“家門口”逛大集、看好戲、品手造、享服務(wù)；開展“幸福課堂”公益項(xiàng)目，開設(shè)12類101課次，服務(wù)居民近千人次；開展“星耀XX”社區(qū)文藝達(dá)人海選，近400名居民主動(dòng)參與，154個(gè)節(jié)目精彩亮相，開創(chuàng)納涼消暑“夜生活”新模式；舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)700余場(chǎng)次，市級(jí)宣傳124篇、省級(jí)以上宣傳37篇，擦亮“幸福XX”品牌。8.多方施策持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。統(tǒng)籌構(gòu)建“高效辦成一件事”基層政務(wù)服務(wù)體系，運(yùn)用“部門+街道+企業(yè)+社區(qū)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，推動(dòng)上流佳苑社區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)字化升級(jí)，融合政務(wù)服務(wù)“視頻辦”、特殊群體“入戶辦”，形成“線上+線下”服務(wù)體系。社區(qū)便民服務(wù)站年辦理個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證達(dá)200余件。9.協(xié)同發(fā)力推動(dòng)社會(huì)治理持續(xù)加強(qiáng)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在“減存控增”、標(biāo)本兼治上下功夫，認(rèn)真落實(shí)“三到位一處理”要求，采取一案一專班、一案一責(zé)任，積案化解和源頭治理協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)信訪工作法治化不斷完善、優(yōu)化提升，切實(shí)提高矛盾化解質(zhì)效，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。今年以來，街道未發(fā)生進(jìn)京走訪登記事件。10.凝心聚力賦能作風(fēng)能力優(yōu)化提升。全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍體系化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，分級(jí)分類抓實(shí)黨員輪訓(xùn)，覆蓋黨員1895名，組織各基層黨組織書記專題黨課60場(chǎng)次，推動(dòng)廣大黨員干部做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。抓實(shí)街道黨工委黨校建設(shè)，開發(fā)并向省委報(bào)送《深耕“精細(xì)化”服務(wù)打造幸福社區(qū)共同體》優(yōu)質(zhì)課程。（二）全面工作總結(jié)1.扎實(shí)推進(jìn)基層黨建。全面落實(shí)市委、區(qū)委關(guān)于小區(qū)黨建的工作部署，全面提升黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平，打造社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨組織、物業(yè)、業(yè)委會(huì)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造“五員共治”小區(qū)治理平臺(tái)，龍川路、南王家上流社區(qū)先后在全區(qū)書記實(shí)踐課堂做典型發(fā)言。深化街道四聯(lián)工作機(jī)制，完善街道聯(lián)席、社區(qū)聯(lián)建、小區(qū)聯(lián)動(dòng)“三張臺(tái)賬”，開展文藝匯演、志愿服務(wù)等各類共建活動(dòng)30余場(chǎng)次。2.全力提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。1-9月，共走訪企業(yè)200余家次，新增月度納統(tǒng)企業(yè)2家，年度納統(tǒng)企業(yè)4家，新納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目14個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資XX億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)增速26.8%，限上批發(fā)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)增速33.2%，限上零售業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)增速38.23%，限上餐飲業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)增速60%，1-8月完成經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)XX萬元。3.全面推進(jìn)綜合治理。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極構(gòu)建一把手牽頭“街道吹哨、部門報(bào)到”的平安建設(shè)工作體系。街道“一站式”矛盾糾紛化解中心有效整合資源建立人民調(diào)解中心、綜合治理中心、信訪接待中心等多中心合一的一體化運(yùn)作模式，協(xié)同區(qū)司法局構(gòu)建“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)公共法律服務(wù)平臺(tái)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)全覆蓋參與矛盾糾紛化解。發(fā)揮“12345”政務(wù)服務(wù)熱線和“李即辦”前哨探頭作用，今年以來累計(jì)處理12345政務(wù)熱線6267件，按時(shí)回復(fù)率和響應(yīng)率均實(shí)現(xiàn)100%，累計(jì)處理李即辦3245件，滿意率達(dá)99.32%。4.優(yōu)化改善城市環(huán)境。推進(jìn)城市精細(xì)化管理，破除上臧大集、世博園周邊等難點(diǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生痼疾；轄區(qū)“小廣告”治理“動(dòng)態(tài)清零”；堅(jiān)持“河長制”巡河制度，街道、社區(qū)級(jí)河長和社區(qū)義務(wù)河管員每周巡查河道，轄區(qū)李村河、金水河和侯家莊河支流水清河暢；完成廣水路、達(dá)川路等3處圍擋規(guī)范化提升；新增竹子庵公園共享停車場(chǎng)，新增泊位81個(gè)；在萬科瀾庭、金水源等5個(gè)小區(qū)新建、增建電動(dòng)自行車停車棚和充電設(shè)施9處，充電位109個(gè)；持續(xù)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果。按時(shí)完成創(chuàng)城督查件125件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。5.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)完成省政府安委會(huì)中秋國慶期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作，配合完成省“四進(jìn)”督導(dǎo)組對(duì)街道、社區(qū)及企業(yè)的檢查工作，采取聯(lián)合執(zhí)法、聘請(qǐng)專家等方式深入企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查20余次。依托省執(zhí)法監(jiān)管平臺(tái)對(duì)80家次企業(yè)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法，今年來，出動(dòng)檢查人員300余人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位800余家次。6.筑牢安全應(yīng)急底線。扎實(shí)開展防汛備汛，出動(dòng)700余人次，排查重點(diǎn)點(diǎn)位20余處，疏通泄洪通道1處，對(duì)轄區(qū)內(nèi)塘壩標(biāo)示牌核實(shí)上報(bào)，通過懸掛橫幅等方式加強(qiáng)防溺水宣傳，在塘壩周圍放置救生物資；建強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，街道共有應(yīng)急隊(duì)員40人，各社區(qū)應(yīng)急指揮小組共計(jì)165人；筑牢森林防火屏障，完善“街道－社區(qū)－護(hù)林員”三級(jí)網(wǎng)格管理體系，在重要進(jìn)山路口放置擴(kuò)音喇叭，不間斷播放森林防火提示音，同時(shí)在進(jìn)山口設(shè)置“防火碼”18個(gè)，進(jìn)山路口設(shè)置火種收繳箱，加強(qiáng)火源管控。67名護(hù)林員每天對(duì)重點(diǎn)部位開展拉網(wǎng)式巡查，對(duì)非正常途徑進(jìn)山群眾及時(shí)進(jìn)行勸離，重要節(jié)點(diǎn)布控機(jī)關(guān)干部400余人值班值守，安全應(yīng)急底線不斷夯實(shí)。7.不斷優(yōu)化民生服務(wù)。做好社會(huì)保障兜底，新增低保2戶，現(xiàn)有低保49戶73人，共計(jì)發(fā)放低保金XX萬余元；辦理臨時(shí)救助18戶，救助金額XX萬余元；為3名經(jīng)濟(jì)困難老人發(fā)放補(bǔ)貼2400元，發(fā)放70歲以上老年人補(bǔ)貼XX萬元；發(fā)放80歲以上老年人體檢補(bǔ)貼XX萬元。辦理新申請(qǐng)保障性住房9戶，年審38戶，發(fā)放住房補(bǔ)貼XX萬元。健全居家養(yǎng)老服務(wù)體系，打造居家養(yǎng)老服務(wù)站5處，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)轄區(qū)全覆蓋，就近滿足老年群體居家養(yǎng)老需求，提升幸福感。8.點(diǎn)亮多彩文體生活。繼續(xù)舉辦XX街道第五屆鄰里文化節(jié)，全年累計(jì)開展文化文藝活動(dòng)70余場(chǎng)，打造鄰里文化節(jié)品牌；舉辦航天日、五一、兒童節(jié)等特色文體活動(dòng)近20場(chǎng)，開展文明倡導(dǎo)活動(dòng)140余次，引領(lǐng)崇德尚禮、踐行文明的良好風(fēng)尚；打造區(qū)級(jí)文化社區(qū)試點(diǎn)1個(gè)（上流佳苑），推薦青島上流幸福里演出文化傳播有限公司參與2024年群文團(tuán)隊(duì)審核，XX街道文化站獲評(píng)省級(jí)特級(jí)文化站。二、存在的主要問題1.黨建引領(lǐng)基層治理還需加強(qiáng)。黨建引領(lǐng)多元主體參與基層治理的方式不多，與物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)聯(lián)動(dòng)不高效，基層黨員作用發(fā)揮不足，融入基層治理力度不夠，街道“五員共治”治理模式推廣普及不到位，為民服務(wù)精準(zhǔn)化精細(xì)化水平有差距。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需持續(xù)用力。財(cái)政收入增長乏力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益有待提升。轄區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈未有效形成，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固，市場(chǎng)主體集聚度不高，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐和規(guī)模還不快，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)增量企業(yè)的思路還不夠開闊。3.應(yīng)急處突能力有待提高。應(yīng)急能力和避險(xiǎn)知識(shí)不足，應(yīng)急管理人員缺乏應(yīng)急管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能，難以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，不能及時(shí)有效地開展救援工作，同時(shí)，未經(jīng)歷過洪澇等大災(zāi)考驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。4.城市精細(xì)化管理水平有待提升。特別是在開放式樓院管理、社區(qū)未開發(fā)區(qū)域的管理方面，需投入更大資金和精力。在解決政務(wù)熱線等居民矛盾糾紛上辦法不夠，缺乏專業(yè)法律知識(shí)，缺乏責(zé)任心和同理心。三、2025年工作打算（一）2025年本單位總體目標(biāo)任務(wù)：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)山東、對(duì)青島工作的重要指示要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，深入推進(jìn)“1+6+N”行動(dòng)，堅(jiān)持全力以赴促發(fā)展、多方施策優(yōu)環(huán)境、全心全意惠民生、多措并舉提效能，力求基層黨建有亮點(diǎn)，社區(qū)治理出經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)能力見成效，民生保障有成果，為推動(dòng)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換示范區(qū)建設(shè)做出XX貢獻(xiàn)。（二）重點(diǎn)工作打算1.基層黨建更加穩(wěn)固。統(tǒng)籌加強(qiáng)黨員隊(duì)伍體系化建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展黨員精準(zhǔn)化、黨員教育系統(tǒng)化、作用發(fā)揮常態(tài)化、黨務(wù)工作規(guī)范化。全力推進(jìn)小區(qū)黨建，規(guī)范小區(qū)黨支部設(shè)置、黨員中心戶職責(zé)及業(yè)委會(huì)黨組織作用發(fā)揮，打造標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格黨群服務(wù)站全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“一小區(qū)一站點(diǎn)”，打造黨組織統(tǒng)籌、各方參與的黨建引領(lǐng)小區(qū)治理體系。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加強(qiáng)勁。進(jìn)一步抓好招商引資，瞄準(zhǔn)過億元項(xiàng)目、總部企業(yè)，積極拓展招商渠道，突出圍繞“一樓、一街、一圈、一園”開展特色招商，實(shí)施招商引資“雙百十鏈”行動(dòng)，依托街道商會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)專員等力量，組織開展全域招商、全員招商，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展。3.項(xiàng)目推進(jìn)更加有力。積極協(xié)調(diào)安置房建設(shè)資金，全力推進(jìn)戴家安置房建設(shè)，明年上半年實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收并順利回遷；長澗安置房實(shí)現(xiàn)主體封頂；根據(jù)資金到位情況對(duì)天水路施工范圍內(nèi)的地上附著物進(jìn)行拆除。4.城市環(huán)境更加美麗。進(jìn)一步提升城市管理精細(xì)化水平，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，發(fā)揮“日巡查、周通報(bào)、月考核”作用。建立城市管理領(lǐng)域溝通機(jī)制，統(tǒng)籌各部門、各單位、各社區(qū)、各物業(yè)力量，共享共治，實(shí)現(xiàn)城市管理全面提升。提升“紅色物業(yè)”建設(shè)水平，發(fā)揮好物業(yè)行業(yè)黨支部和業(yè)主委員會(huì)作用，不斷加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理、監(jiān)管和考核。5.民生服務(wù)更加優(yōu)化。持續(xù)打造“幸福XX”服務(wù)品牌，開展政務(wù)服務(wù)向社區(qū)延伸，做好社區(qū)便民服務(wù)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)系，切實(shí)提高社區(qū)工作人員服務(wù)群眾的綜合能力素質(zhì)，讓更多群眾享受家門口“就近辦”服務(wù)。積極推進(jìn)為老助餐項(xiàng)目，重點(diǎn)為周邊有需求的老年人提供訂餐、送餐等服務(wù)，形成模式多樣、方便可及、品質(zhì)優(yōu)良的為老助餐網(wǎng)絡(luò)。6.社會(huì)治理更加高效。暢通信訪渠道，確保群眾的利益訴求得到及時(shí)有效處理，不斷減少信訪案件“增量”“存量”。強(qiáng)化初信、初訪的辦理，抓好立案率和解決率，避