沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)《戰(zhàn)略商業(yè)報告（ACCA）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)《戰(zhàn)略商業(yè)報告（ACCA）》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬元，期限為6個月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計提的利息費用為（）萬元。A.1B.2C.3D.02、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-1003、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計120萬元，期限為9個月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.64、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購普通股1600萬股。2022年度凈利潤5000萬元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.275、某公司正在考慮一個投資項目，初始投資為150萬元，預(yù)計未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項目的資本成本為9%。則該項目的內(nèi)含報酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%6、某公司擬進行一項設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預(yù)計可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價值為50萬元，可變現(xiàn)價值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元7、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%8、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準(zhǔn)備的計提比例為5%。則年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.12B.22C.32D.429、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷10、2023年1月1日，甲公司以銀行存款2500萬元取得乙公司20%有表決權(quán)的股份，對乙公司具有重大影響，采用權(quán)益法核算；乙公司當(dāng)日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為12000萬元，各項可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值均相同。乙公司2023年度實現(xiàn)的凈利潤為1000萬元。不考慮其他因素，甲公司2023年12月31日該項長期股權(quán)投資的賬面價值為（）萬元。A.2700B.2500C.2400D.260011、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.650B.600C.800D.110012、某公司年初未分配利潤為借方余額900萬元，本年凈利潤為700萬元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬元。A.70B.40C.115D.013、某企業(yè)2023年1月1日購入一項交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬元，2023年12月31日公允價值為1800萬元。則該項交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價值為（）A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2100萬元14、甲企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元。月末計算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計算和分析正確的是（）。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬元15、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動成本率為70%，2022年營業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.00二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的重要工具。請詳細(xì)說明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算之間的關(guān)系，并論述如何通過有效的預(yù)算控制來確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。2、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)報表舞弊行為會嚴(yán)重影響財務(wù)信息的真實性。請闡述常見的財務(wù)報表舞弊手段，如虛構(gòu)收入、隱瞞負(fù)債等，分析財務(wù)報表舞弊的動機和防范措施，舉例說明如何通過審計和內(nèi)部控制發(fā)現(xiàn)和預(yù)防財務(wù)報表舞弊。3、（本題5分）企業(yè)采用計劃成本法核算原材料時，材料成本差異如何計算和分?jǐn)?？在購入、發(fā)出和期末結(jié)存原材料時，應(yīng)如何進行會計處理？4、（本題5分）企業(yè)的成本控制是實現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。請深入探討企業(yè)如何通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度進行成本控制，包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的分析和處理，以及如何利用成本控制信息進行決策改進。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)并購中的文化整合。分析企業(yè)并購中文化整合的重要性和難點，論述如何通過有效的文化整合促進并購的成功。2、（本題5分）探討企業(yè)成本核算的作業(yè)成本法。分析作業(yè)成本法的原理和特點，論述企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本法進行成本核算，提高成本信息的準(zhǔn)確性。3、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性及實現(xiàn)途徑。分析財務(wù)管理信息化對企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實施財務(wù)管理信息系統(tǒng)。4、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理中的JIT庫存管理。分析JIT庫存管理的原理和優(yōu)勢，探討如何實施JIT庫存管理，提高存貨管理效率。5、（本題5分）企業(yè)在進行成本核算時，需要考慮間接成本的分配和管理。請全面論述間接成本分配的方法和原則，如按作業(yè)分配、按資源消耗分配等，如何優(yōu)化間接成本的管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和合理性，為企業(yè)決策提供可靠的成本信息。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在進行成本效益分析時，對于一些間接效益和隱性成本估計不足，導(dǎo)致項目決策出現(xiàn)偏差。例如，一項新的生產(chǎn)工藝雖然降低了直接生產(chǎn)成本，但卻增加了員工培訓(xùn)和設(shè)備維護的成本，同時對產(chǎn)品質(zhì)量的提升效果也不如預(yù)期。請分析成本效益分析不完善的問題，并提出改進的方法和建議。2、（本題10分）某企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上升，但由于市場競爭激烈，產(chǎn)品價格無法相應(yīng)提高，利潤空間受到嚴(yán)重擠壓。請分析成本上升和價格受限對企業(yè)財務(wù)的影響，并提出成本控制和差異化競爭