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文檔簡介
2024年冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇1
20xx年,新區(qū)公司積極貫初落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,
《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)
管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一囪雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)"安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安
全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將
我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3%。以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3%。以下,職業(yè)
病發(fā)生率在0.1%。以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)*旨標(biāo)完成情況
獲得20xx年"甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責(zé)任,筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全"黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全
生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的.問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化
安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格
按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策
劃加強過程管理進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,
明確各級主體責(zé)任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)I、安全大檢直工作入手,力口強監(jiān)督
管理,明確安全責(zé)任,有麒高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職
能及項目管理實際情況從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度并按照總公司管理要求,
結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加
以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提
高了工作效率和落實力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任癢牢守住安全這條"紅線、
底線、生命線",時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的‘緊箍咒",做安全的守護(hù)者,
實現(xiàn)了仝年無事故,確保了年度各項安仝生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2
名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施
單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢
有7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全
相關(guān)文件50余份,順利完成20xx"安全生產(chǎn)月”活動;
四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、
階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司
組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展"安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演
練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會在"熱運行"下進(jìn)行"冷思考",深刻分析當(dāng)前面臨的形式任
務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足.一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,
明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
(-)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)I、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強"安全生產(chǎn)月”的
安仝教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月"、安全
專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全
考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,買
事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
(三)完善機(jī)制,強化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是"指
揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制"的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修
管理等,實行指揮部身位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)
知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升
團(tuán)隊管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報"甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇2
根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實際,總結(jié)
如下:
一、三部通過“走出去”以來,承擔(dān)的工程任務(wù)情況
(一)承擔(dān)工程任務(wù)的主要省(市、區(qū))
XX?。╔X市、XX市、XX市、XX市)、XX省(XX市、XX市)、XX市、XX省、XX市、XX
?。╔X市、XX市)、XX省(XX市)、XX市、XX省(XX市)。
(二)工程任務(wù)施工規(guī)模
三部自成立至20XX年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高
等級公路項目14項,房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價達(dá)22億元。市政地鐵及高等級
公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級公路3
億兀。
37項工程中,具有影響或重點工程達(dá)16項,這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c關(guān)注工程或當(dāng)?shù)?/p>
標(biāo)志性建筑。37項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
二、三部通過外埠市場博交的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教
iJII
(-)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實落實分公
司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo)、
責(zé)任,各分公司與項目經(jīng)理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全
責(zé)任落實到人;同時按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強安全責(zé)任意識.
(二)xx外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要
求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實完善,
在滿足地方政府部門要求的同時,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三
部先后在XX、XX、XX、XX等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈?文明安全工地”4個,樹立了良好的企業(yè)形象。
特別是xx、xx兩個分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。
(三)加強安全生產(chǎn)信息溝通,及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司
及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項目
經(jīng)理部每月上報"安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)"月報表,同時設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方
便信息傳遞與交流,并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動態(tài)。
(四)強化安全監(jiān)督檢有,消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之
-,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、
指導(dǎo)和服務(wù)根據(jù)工程施工的不同階段三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場檢有隱患,
解決實際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢直指導(dǎo)達(dá)
100余人次。
(五)加強外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度
不減。一年來,無論是大型工程、重點工程,還是一股工程,三部對項目施工過程控制從未中斷,
重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,機(jī)關(guān)部門不間斷實施巡回檢查、
指導(dǎo)和服務(wù),保證了項目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。
(六)一年多來,在取得成績的同時,也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加
上區(qū)域管理差別,少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強,整
體管理水平有待加強木口提高。
三、建議
1、力口強對外埠工程在投標(biāo).簽訂合同時的‘風(fēng)險評估和招標(biāo)選擇分包隊伍及合作單位的審核
把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)
的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方蕊旨夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇3
20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家
及省、市有關(guān)建設(shè)工程安仝生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健仝工
程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工
程項目開展監(jiān)督管理,及時消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項管理工作都健
康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核
心價值觀,堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團(tuán)隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、
科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目
標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:
一、本年度,企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(項)責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。
并切實履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進(jìn)XXX施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況
統(tǒng)計表》。
五、公司以及項目吾隧立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了
安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議,分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工
等方面的問題,針對性的落實整改,同時對國家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢直,并按照上級要求開展專項整治,對檢查發(fā)現(xiàn)
的'各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定"整改,整改后項目都回復(fù)及時,各職能部門和職
能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年,公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢直,并在公司總裁的帶
領(lǐng),各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安仝教育
和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動,并積極創(chuàng)建平安企
業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日,對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、
安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施
工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份
安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議部署安全生產(chǎn)月活動,
各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語,努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動
相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和
相關(guān)安全注意事項傳達(dá)到每個班組、每個職工,提高廣大職工的安全意識。
十一、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項目部員工的安全事故防范和救
援意識,公司定期與不定期地組織各項目部開展了"消防應(yīng)急"、"應(yīng)急救援"預(yù)案演練。此次
“消防應(yīng)急"、"應(yīng)急救援"預(yù)案演練受到了廣大員工的贊許大家意識到"安全事故無大小”,
須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會議,布置各階段的隱
患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項安全工作,完善應(yīng)
急搶險預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)
械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,
送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力
表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,喇呆施工現(xiàn)場的作業(yè)安
仝。
十四、汛期,各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢杳工作,對查出的問題
落實專人進(jìn)行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校,各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外,在業(yè)
余時間還利用國工學(xué)校開展了各種文娛;古動,豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項目XXXXXXXX工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次
得到上級主管部門的表彰和獎勵,并獲得了20XX年度xxxxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板
工地以及20xx年度xxxxx市建設(shè)工程"xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團(tuán)
會議室召開xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年
來各項目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,
XXXXXX集團(tuán)公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇4
今年4月上旬,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工
安全生產(chǎn)大檢查的通知》(建辦質(zhì)電[20xx]ll號)要求,發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于
立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(xxx函[20xx]76號),按照以上的通知要求,近
日,市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組,對全市在建工程
建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查?,F(xiàn)將檢查的情況通報如下:
一、檢查的基本情況
這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團(tuán)目前在建的30
項中、大型工程項目,建筑面積131.19萬平方米,工程總造價約15.89億元。在這次檢查中,
檢直組每位成員按照各自分工,對在建工程項目進(jìn)行專項檢查,現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位
有關(guān)人員會議,進(jìn)行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題,我局都現(xiàn)場發(fā)出安
全隱患整改通知書。這次大檢直共發(fā)出安全隱患整改通知書30份,責(zé)令項目監(jiān)理公司發(fā)出停工
整改通知書4份。
從本次檢查的情況看,全市大多數(shù)在建工程項目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任
制,有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,作業(yè)工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育
圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查各班組班前安全活動基本正常施工企業(yè)”三
類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗,安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工
地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序,有的施工通道還硬板化,工人住宿條件逐步改善,有些工
地工人還住上了活動板房.重點部位的安全隱患都能及時排杳,基本上做到了自查自糾。在這次
檢直中,安全生產(chǎn)工作做得較好的'如下5個在建項目特此通報表揚:
(-)XXXXXX二期工程項目,施工單位是XXX建筑集團(tuán)公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是
XXXX工程建設(shè)監(jiān)理公司。
(—)XXXX二期工程項目施工單位是XXXXX有限公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是XXXX
工程監(jiān)理公司。
(三)XXXXX工程項目,施工單位是XXXXXXXXX公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是XXXXX
建設(shè)項目咨詢管理有限公司。
(四)XXXXXX工程項目,施工單位是XXXX建筑公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是XXX建
設(shè)項目咨詢管理有限公司。
(五)XXXX工程項目,施工單位是XXXX建筑有限公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是XXXX
監(jiān)理公司。
以上5個工程項目的主要特點是:責(zé)任主體單位特別是施工單位項目經(jīng)理對安仝生產(chǎn)工作
比較重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全,安全管理資料基本齊全,施工現(xiàn)場整潔,建筑材料分類堆
放整齊有序,施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本落實,重點部位基本沒有存在安全隱患,特別是對這次
大檢查工作能及時做到自杳自糾。
二、檢有中發(fā)現(xiàn)的主要問題
在本次檢查中,反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出,
存在不少安全隱患。
(-)有些在建項目安全管理資料漏缺較多,收集整理不規(guī)范,必備資料不全,安全教育和
安全檢查次數(shù)少,班前安全活動記錄不夠其實,有的沒有工人簽名。
(二)安全責(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為:施工企業(yè)法人代表與在建工程項目經(jīng)理沒有簽
訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項目經(jīng)理與項目機(jī)構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書.檢查
時,有些在建工程項目經(jīng)理、專職安全員不到場,監(jiān)理單位項目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)
案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符,應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進(jìn)行現(xiàn)場演練。
(三)施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題:有些在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差,建筑材料
隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差,宿舍環(huán)境衛(wèi)生差,宿舍內(nèi)電線亂搭接,工人食堂衛(wèi)生
狀況較差,炊事員沒有健康證。個別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi),安全隱患大。
(四)"三寶四口"存在如下安全隱患:工人戴安全帽普遍沒有扣系,安全隱患大。防護(hù)網(wǎng)
部分質(zhì)量不合格,部分防護(hù)網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多。四口防護(hù)不嚴(yán)實,有些安全出入口左右兩邊沒
有防護(hù),邊沿口和預(yù)口防護(hù)較差,部分甚至沒有防護(hù)。
(五)腳手架存在如下安全隱患:搭設(shè)不規(guī)范,立桿間距過大,連接點與墻體連接不牢固,
大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板,也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護(hù)網(wǎng)。
(六)模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題:部分工程專項施工方案與現(xiàn)場不相符,
不少高大模板支撐立柱尾徑偏小,頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定,頂木斜支撐較多,水平拉桿數(shù)量
不夠,存在不穩(wěn)定因素。
(七)物料提升機(jī)存在如下安全隱患和管理問題:目前我市使用的物*4提升機(jī)大部分都不是
正規(guī)廠家生產(chǎn)的,且設(shè)備比較陳舊,基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置,有
的沒有安裝避雷裝置,有的沒有安裝防護(hù)門,無操作柵。部分操作工沒上崗證。
(八)塔吊存在如下安全隱患和管理問題:目前我市在建工地塔吊均無辦理進(jìn)場登記備案手
續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制,有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場
不相符,技術(shù)資料不全,部分沒有年檢合格證,使用期間沒有運行情況及維護(hù)保養(yǎng)記錄.
對存在上述安全隱患,檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書,要求施工企業(yè)限期整改,監(jiān)理公司督促
其整改落實,全面消除安全隱患。在這次大檢查中,安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個在建項
目和參建單位給予通報批評:
1、XX城區(qū)"XXX"二期工程項目,施工單位是XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)
理單位是XXXX項目咨詢管理有限公司,項目總監(jiān):XXX。
2、XX城區(qū)"XX花園”工程項目,施工單位是XXXX公司,項目經(jīng)理:XXX,監(jiān)理單位是XXXX
工程監(jiān)理有限公司,項目總監(jiān):XXX。
3、XX城區(qū)"XXXX城”2一3期工程項目,施工單位是XXXX建筑工程公司,項目經(jīng)理:xxx,
監(jiān)理單位是XXX項目管理咨詢有限公司,項目總監(jiān):XXX.
以上這3個工程項目存在的主要突出問題是:安全管理資料差,施工現(xiàn)場管理混亂,施工
單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位,安全隱患多。特別是"XXXXX"工程項目施工現(xiàn)場,
部分工人居住在在建樓層內(nèi),存在嚴(yán)重的安全隱患。
三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求
(-)各在建工程施工單位要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全
生產(chǎn)管理工作。凡在這次安仝生產(chǎn)大檢查中,我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求,施
工單位必須立即落實整改措施,徹底消除安全隱患。
(二)各在建工程項目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé),
每天要深入各分部分項工程施工現(xiàn)場加強巡杳,凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的,安全措施不落
實的,要立即責(zé)令整改.凡屢教不改的,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或清退出場。
(三)各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,項目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真
履行起安全監(jiān)理職責(zé),督促檢查施工單位的整改情況,凡拒不整改或整改不落實的,必'須立即發(fā)
出“停工令",并限期整改落實安全措施方能繼續(xù)施工。
(四)在這次大檢查中存在安全隱患較多的在建項目,市監(jiān)督站工程項目監(jiān)理員要深入施工
現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別是在這次大檢查中通報批評的在建項目,市監(jiān)督站項目監(jiān)督員更要加強跟蹤
督查的力度,督促其整改.
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇5
20xx年在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱
環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程
施工安全管理的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我公司施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及施工安全工
作計劃匯報如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年一整年在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體
保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至目前,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
這一年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行
進(jìn)廠安全教育從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、
監(jiān)理關(guān)于安仝生產(chǎn)工作的重型眼精神上來,并用于指導(dǎo)安仝生產(chǎn)各項工作。其中主要突出抓好
幾個方面工作:
抓施工現(xiàn)場防火
L現(xiàn)場要有明顯的.防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火槍直,建
立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近
易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,
確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè).易燃、易爆物
品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油
漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,
要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報
項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
抓安全生產(chǎn)
(一)施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取
緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械
操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、
防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地向設(shè)立安全警小標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的
施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。
施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措
施。
抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊
作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工
種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。
抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐
步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向
有序管理。支行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安仝意識,把安仝隱患控制在萌芽狀
態(tài)。
抓強化事故預(yù)警提示制度
提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、"高溫"、"臺風(fēng)"期間
的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,
米取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
突出重點,抓好施工安全專項整治
這一年,我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作臺隋,同時堅持每月召開全標(biāo)段人
員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深
化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理
為貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)
督管理。
組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動
為組織好"安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入"安全生產(chǎn)月”活動的
工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立"安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)
宣傳工作力度,使整個"安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè).
這一年來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生
產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項應(yīng)急安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和
臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作.按照防大汛、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實,切實做
好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作.嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。
加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
冬季施工安仝生產(chǎn)工作總結(jié)篇6
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)
為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,
組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢杳,
在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣彳專教育
(-)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神,
學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在
的問題進(jìn)行了通報,會上街道辦事處副主任張X,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建
筑施工單位必須做到“三真",即:對安全工作要"認(rèn)真"、要"較真"、要"求真";"四不"
即:對事故"原因不杳清不放過"、"責(zé)任不分清不放過""隱患不整改不放過""職工不受教
育不放過"。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要
求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基
礎(chǔ)。嚴(yán)格審杳各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工
的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地
區(qū)XXXX單位參加了X區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共
出版報68塊,掛橫幅xxxx條,圖片XXX張,使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有xxxx企業(yè)被評
為"文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位",隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會,推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗,督促
管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差5巨,切實加強自身管理,從而確
保了安全施工工程的順利開展。
三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照x區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工
作,共涉及xxxx單位xxxx門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時準(zhǔn)確的'上報了普杳結(jié)果。
(二)X月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)杳,對地區(qū)XXX家餐飲
使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液
化石油氣灶具安全規(guī)定XXX份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任1可事故,受到艮好效果。
(三)XX年,x地區(qū)“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務(wù)重、時間急,有些工地
在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其
安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查xxxx,對存在問題的工地下發(fā)整改通知
27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的
發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任
務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)
導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù).
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇7
根據(jù)滬昆公司傳真電報41號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于進(jìn)一步加強施工安全管理的通^口》文件的指
示精神,我分吾陋所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季施工消防安全檢直活動?,F(xiàn)將消防安全檢查工作情
況總結(jié)如下:
一、落實消防安全責(zé)任制,健全消防安全制度。
為進(jìn)一步貫徹落實鐵道部關(guān)于加強冬季施工消防安全工作的指示精神1凡固消防安全專項整
治成果。我分SB就此項冬季施工消防安全檢查工作召開了專門會議,成立了冬季施工消防安全檢
查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了冬季施工防火安全制度,全面落實消防安全責(zé)任制,做好冬季施工消防安全
檢查工作,唱決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、檢有存在的'主要問題
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工宿舍區(qū)進(jìn)行了檢查,通過檢查,
發(fā)現(xiàn)了以下問題:
1、諸永高速特大橋發(fā)電機(jī)無標(biāo)識,無操作規(guī)程,個別配電箱未上鎖。
2、2#鋼筋加工場消防設(shè)置點無標(biāo)識。
3、7#拌合站職工宿舍區(qū)消防器材無安全標(biāo)識,燈頭電線裸露,接線不規(guī)范,存在安全隱患。
三、問題隱患的處理.
根據(jù)檢查存在的問題,分部立即設(shè)置各類用電設(shè)備的標(biāo)識標(biāo)牌及安全操作規(guī)程,并掛設(shè)于醒
目位置,加強臨時用電管理,嚴(yán)格按三相五線制接線,配電箱及時上鎖,并清理周圍的雜物,對
所有施工消防設(shè)置點配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施,以滿足消防需求,編制消防器材管理制度,定期
對消防器材進(jìn)行檢查,做好冬季防火工作。
四、加大檢查力度,確保冬季施工安全
加大檢直力度,項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工住宿區(qū)進(jìn)行不
定期突擊檢查,以消防安全集中整治,人員、物資集中場所消防安全檢查,火災(zāi)隱患排查整治等
活動為重點,大力開展消防安全檢查。本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,
下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責(zé)令停工
整頓。督促落實大風(fēng)天火災(zāi)防范措施,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。汲取嚴(yán)重火災(zāi)和施工安全事故的教
訓(xùn)I,進(jìn)一步加強冬季施工安全管理,防止類似事故發(fā)生。全面落實冬季消防安全責(zé)任制、用電安
全責(zé)任制,確保了我分部冬季施工消防安全工作的順利進(jìn)行。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇8
根據(jù)"百日安全活動”及《宜賓市規(guī)建局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家安監(jiān)總局的通知》、四川省
建設(shè)廳《關(guān)于仝國建設(shè)工程質(zhì)量安仝監(jiān)督執(zhí)法檢查組在我省檢查情況的通報》的要求,圍繞“強
化責(zé)任、治理隱患、保障平安"的主題,我站立即在轉(zhuǎn)發(fā)以上通報的同時,結(jié)合20xx年建筑質(zhì)
量安全監(jiān)督工作下發(fā)了《《宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)于開展加強冬季施工安全和"回頭
看”再檢查階段檢查的通Ml》,要求全市各建筑工地高度重視和盡快落實冬季施工安全工作,進(jìn)
一步規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,促進(jìn)我市質(zhì)量安全水平不斷提高。各區(qū)縣質(zhì)量安全監(jiān)督站
和全市各建筑工地都枳板展開了這項工作,摸清冬季施工安全情況,排查質(zhì)量安全隱患,盡最大
程度減少建筑施工安全事故的發(fā)生,收到了較好的.效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,責(zé)任明確
我站高度重視質(zhì)量安全檢查工作:一是由站主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排,相關(guān)部門
參加,特聘了5名我市建筑起重機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的專家共同組成的檢查組,及時傳達(dá)貫徹通知精
神,根據(jù)通知要求部署工作二是采取得力措施一抓到底.檢查中做到“五到位一不放過",即
領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、宣傳到位、整改到位,不放過一個質(zhì)量安全隱患;
三是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,促使建設(shè)各責(zé)任主體單位重視質(zhì)量安全檢查工作。宜賓晚報及
時報道開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查的信息;四是分清檢直責(zé)任,如明確要求責(zé)任單位切實落實
檢查工作,先采取自查自報方式,自查隱患。
二、重點明確,措施落實,積極推進(jìn)檢杳工作
按照要求并結(jié)合實際情況,重點檢直:一是對隱患排查治理行動中排查出的重大隱患是否治
理到位,隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全;二是防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械和"揚塵"專項整
治工作是否按相關(guān)要求達(dá)標(biāo),是否建立長效管理機(jī)制;三是冬季施工安全工作是否到位;四是施
工單位安全生產(chǎn)體制是否健全,安全人員配備和履職是否到位;五是監(jiān)理等各方質(zhì)量責(zé)任主體單
位在建設(shè)過程中是否按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》認(rèn)真履行職
責(zé)。
整個檢查活動從20xx年12月16日至28日,共檢查在建工程82個,建筑面積約150萬
平方米,檢查起重機(jī)械87臺。檢查組人員對檢查中存在的質(zhì)量安全隱患較多的黃桶坪道路、市
八中教學(xué)綜合樓、鼎業(yè)興城D標(biāo)段9號樓等3個工程發(fā)出了《質(zhì)量安全隱患局部暫緩施工責(zé)令
書》,對宜都花園等7個工程發(fā)出了《隱患整改通知書》,要求各方責(zé)任主體限時進(jìn)行整改,
必須整改合格后才能繼續(xù)施工。此次檢查中施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理做得較好有段縣山友建司承
建的南岸鼎業(yè)興城A標(biāo)段工程;四川省第十一建筑公司承建的新紀(jì)兀大典工程;成中集團(tuán)開發(fā)
建設(shè)的金鳳凰小區(qū)等工程。
三、存在的主要問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)并及時整治了許多質(zhì)量安全隱患,也基本摸清了我市建筑工地冬季安全生產(chǎn)情
況,為20xx年工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)順利進(jìn)行開好了局。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)主要質(zhì)量
安全隱患如下:
(-)安全檢查情況
1、少數(shù)施工單位安全生產(chǎn)體系不健全,安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠徹底,安全管
理人員不能足額到崗,部分項目部不重視日常安全檢杳的記錄和歸檔;
2、有些工地垂直運輸機(jī)械存在較多問題,如塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓松動,私自調(diào)整塔機(jī)小車
行走限位器、重量限位器、龍匚吊進(jìn)出料口的防護(hù)欄和吊籃上部防護(hù)設(shè)施不完善,門吊高度限位
器和重量限位器未安裝或失效等等諸多問題;
3、部分施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位或不符合設(shè)置要求,如:腳手架剪刀撐的設(shè)置、立
桿、掃地桿的設(shè)置、臨邊防護(hù)的設(shè)置和電梯井的水平防護(hù)和洞口的立面防護(hù)不到位;
4、有些工程常見問題仍未得到根治。部分工地施工臨時用電未按照“三線五相"制和"一
機(jī)、一閘、一箱、一漏"設(shè)施,動照不分,梯間、地下室照明線路L拉亂接,機(jī)具設(shè)備無防護(hù)棚
或防護(hù)不符合要求等;
5、部分工地安保用品質(zhì)量差,不符合國家相關(guān)要求。
(二)質(zhì)量檢查情況
1、部分監(jiān)理單位未嚴(yán)格履行自己的監(jiān)理職責(zé),人員到位情況也比較差,對現(xiàn)場隱患視而不
見,忙趕工期現(xiàn)象存在,監(jiān)理資料不齊;
2、部分工程的施工資料翔性較差,資料收集整理不及時、簽章簽證不及時;
3、質(zhì)量通病仍然存在,如存在回填土未按規(guī)范要求分層夯實;混凝土澆注不密實觀感質(zhì)量
差;管道孔洞預(yù)留不到位后期剔打影響結(jié)構(gòu);填充墻砌筑質(zhì)量較差、后塞口處理不規(guī)范、漏放連
墻筋等問題。
(三)檢測檢查情況
1、部分檢測機(jī)構(gòu)不能提供出樁基靜載及彳氐應(yīng)變檢測方案及審簽記錄,檢測儀器設(shè)備器具有
效檢定校準(zhǔn)證書不齊,缺百分表等檢校證書。相關(guān)檢測人員資格證書不齊。如宜賓騎龍房地產(chǎn)開
發(fā)公司開發(fā)的騎龍大廈工程存在上述問題。
2、部分工程未建立建筑揭斗見證取樣制度,見證取樣臺賬未包含全部建筑材料;
3、對商品混凝土管理不到位,未定期和隨機(jī)抽杳配合比、原材料質(zhì)量等,現(xiàn)場未進(jìn)行塌落
度和計量檢查;
4、檢測報告出具不及時,部分內(nèi)容未按要求填寫。通過此次檢查行動,存在的質(zhì)量安全隱
患得到了整改,消除了潛在的質(zhì)量安全隱患,有效地防范和遏止了在建工程較大質(zhì)量安全事故的
發(fā)生,對施工現(xiàn)場在用起重設(shè)卷進(jìn)行了全面梳理檢查和整改。同時各方責(zé)任主體單位和人員進(jìn)一
步提高了冬季施工質(zhì)量安全生產(chǎn)意識,了解和掌握了質(zhì)量安全施工方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)
范,為全面完成"百日安全活動"及20xx年質(zhì)量安全監(jiān)督工作起好了步、開好了局。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇9
按照公司《關(guān)于開展冬季施工安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求,從11月29日至12月10
日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的基礎(chǔ)上,對B。3以西吹填一三標(biāo)、B03以
西吹填二標(biāo)、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍塘一標(biāo)、B03圍燧二標(biāo)、B03圍
埼:三標(biāo)、南防波堤一標(biāo)(含東二區(qū))、南防波堤二標(biāo)、南防波堤三標(biāo)11個在建工程及監(jiān)理單位
進(jìn)行了檢直,累計共查出隱患89項。當(dāng)前,有B03以西吹填一三標(biāo)、B03以西吹填二標(biāo)、
東港池圍堤、東二區(qū)造陸、BC3圍塘三標(biāo)5家涉海施工單位有65條固定的施工作業(yè)船舶,其
中據(jù)泥船16條,吹沙船25條,平板駁5條、模袋船3條,大型起重船2條。本次共抽檢了11
條船舶,其中挖泥船2條、吹沙船4條、起重船2條、錨艇2條、平板駁1條。其中較為突出
的問題有四個方面:
一是各單位對隱患整改不夠重視。從本次現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的多數(shù)安全隱患仍舊是平時安全檢查及日
常強調(diào)的一般性安全問題。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題,但整改
落實情況很差,不能做到舉一反三,不能從根本上查找問題的原因并解決問題,致使同樣的安全
隱患問題重復(fù)出現(xiàn),隱患整改的落腳點和出發(fā)點不是放在某類隱患程面上,而是放在了發(fā)現(xiàn)問題
的個體設(shè)施上。例如電氣焊設(shè)備使用、現(xiàn)場滅火器的配置及維護(hù)保養(yǎng)、救生設(shè)備的配置及維護(hù)問
題,都能在每一條內(nèi)河船舶上查出該類問題。
二是各單位對冬季施工安全防范措施落實存在缺陷。各單位編制了冬防安全施工方案,但無
切實的防范手段或防范實施的.對象具有很大片面性。如在防滑措施上,各涉海施工單位均提到
了防滑鞋,但現(xiàn)場作業(yè)船舶,特別是內(nèi)河船舶上,無防滑鞋的儲備。針對防火、防一氧化碳中毒
及防觸電現(xiàn)場治理仍舊不夠徹底,如在B03圍燧工程二標(biāo)段的兩間住宿集裝箱內(nèi)共發(fā)現(xiàn)電熱毯
8床;在南防波堤二標(biāo)的住宿集裝箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內(nèi)架設(shè)爐灶,在40余人住宿現(xiàn)場滅火
器配置嚴(yán)重不足且未不宜被發(fā)現(xiàn);在B03圍塔工程一標(biāo)的住宿集裝箱內(nèi)均發(fā)現(xiàn)了煤爐和電熱毯,
且現(xiàn)場未配備消防器材。對于船舶上的用火作業(yè),各單位也未制定相應(yīng)的管理制度,并采取必要
的措施,加強船舶防火。
三是針對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)很不到位.按照公司的要求,現(xiàn)場施工人員要經(jīng)培訓(xùn)后上向,
且培訓(xùn)教材及培訓(xùn)記錄要留船備存,但在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)月臺舶上既無培訓(xùn)教材更無培訓(xùn)記錄,
留存于項目部的現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)記錄與現(xiàn)場實際的作業(yè)人數(shù)明顯不相符合。此外,從培訓(xùn)記錄
看,各項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的變動情況掌握不及時,與各家所述的人員變動較大不相符,未能
做到安全教育100%惹蓋,而且,培訓(xùn)還缺乏很大的時效性,人員的培訓(xùn)幾乎是一次性培訓(xùn),不
能根據(jù)現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化,開展相應(yīng)的培訓(xùn),如針對冬施安全管理,無一項目
部開展針對性的安全教育或加強性教育。
四是船舶入場自直和抽查未得到有效落實。開展船舶入場檢查和抽直是掌握所用船舶基本自
救、求救能力的重要手段。從檢查情況看,未認(rèn)真落實工作要求,在所查船舶上無船舶檢查記錄,
如抽查到的東二區(qū)“俊海3號"、"泰州水運9668"、B03以西次填2區(qū)"魯濟(jì)寧貨1253"、
東港池圍堤"冀黃港漁工8”以及B03圍塘三標(biāo)"蘇連海機(jī)138”等船均無橙色煙霧信號和紅
色紅光火焰信號,且在船舶機(jī)艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺4處主要位置,存在滅火器設(shè)置
缺失或數(shù)量不足,救生圈老化或配備數(shù)量不足等現(xiàn)象。監(jiān)理單位對該工作的推動力度不夠,把工
作停留在船舶入場資料的報驗上,缺少登船安全檢直,如負(fù)責(zé)東二區(qū)的天科監(jiān)理,14條吹砂船
舶入場僅一個月時間,該單位未自行組織登船安全檢查,能夠提供的檢查證據(jù)是南港公司組織船
舶安全檢查的記錄。
針對上述情況,公司將13份《安全檢杳記錄表》下發(fā)給相應(yīng)的施工單位,責(zé)成各單位落實
整改,對監(jiān)理存在的問題進(jìn)行了當(dāng)面口頭批評。
各單位一定要抓住涉海施工船舶入場自查、人員培訓(xùn)、過程安全檢查以及隱患整改4個關(guān)
鍵環(huán)節(jié)入手,搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作,進(jìn)一步強化治理措施,隱患治理要
認(rèn)真分析愿意,做到舉一反三確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
冬季施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇10
為消除各種事故隱患,預(yù)防各類事故的發(fā)生,推進(jìn)安仝生產(chǎn)各項工作措施的落實,確保冬季
安全平穩(wěn)生產(chǎn),結(jié)合公司《關(guān)于做好冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理的通知》文件要求,我單位組織
各科室及各工區(qū)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容并就冬季施工安全質(zhì)量方面存在的問題及隱
患進(jìn)行了徹底檢杳,現(xiàn)將我單位冬季施工隱患排杳及治理情況匯報如下:
一、提高認(rèn)識,正確落實:
找單位進(jìn)入冬季較早,氣溫低,雨雪大粉多,大冷路滑,存在較多危瞼因素,我單位充分
認(rèn)識冬季生產(chǎn)安全事故的多發(fā)性和復(fù)雜性,思想上高度認(rèn)識,繃緊安全生產(chǎn)弦,加大對冬季安全
生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,加大宣傳教育,提高全員冬季施工安全意識,并制定冬季
施工具體措施和技術(shù)交底下發(fā)各工區(qū),做好安全教育培訓(xùn)I,及時進(jìn)行機(jī)械和施工車輛冬季保養(yǎng),
對司機(jī)人員進(jìn)行冬季行車知識培訓(xùn)I,提前準(zhǔn)備防寒材料,生活用品。實行嚴(yán)格的責(zé)任管理,層層
抓落實,切實將冬季施工安全防范措施落到實處。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項檢查小組:
項目部組織成立冬季施工安全質(zhì)量專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、現(xiàn)場隱患排查情況:
我單位于10月20-21日組織對六個工區(qū)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、施工便道等進(jìn)行冬季施工安
全生產(chǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
1、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等防護(hù)措施尤為重要,嚴(yán)格按規(guī)范要求,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、
防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了專業(yè)細(xì)致的檢查,確保防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并檢直樓梯臨邊等防
護(hù)設(shè)施的設(shè)置,消除安全隱患。
2、施工現(xiàn)場、機(jī)房、各類庫房是消防安全檢直的'重點,除了對工人進(jìn)行安全教育外,對隧
道洞口、空壓機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、鋼筋加工場、生活區(qū)、材料堆放庫布置了滅火器、消防鍬、消防
桶、消防砂。并保證消防器材齊全有效,指定專人負(fù)責(zé),定期對消防器材進(jìn)行檢查。教育工人正
確使用滅火器材及逃生臼救知識,仝面落實安仝防范措施。
3、斜井、出口洞內(nèi)高空作業(yè)個別人員未系好安全帶,存在安全隱患。
4、進(jìn)口、出口施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員未佩戴安全帽。
5、斜井洞內(nèi)出渣車輛車速過快。
6、斜井存在轉(zhuǎn)載機(jī)違規(guī)載人現(xiàn)象。
7、出口焊接二襯鋼筋未設(shè)置防護(hù),易引燃防水板。
8、斜井鋼筋加工廠部分鋼材外露未進(jìn)行巷蓋保護(hù)。
9、生活區(qū)職工宿舍存在違規(guī)使用電爐、碘鋁燈等現(xiàn)象,存畫大安全隱患。
四、隱患治理情況總結(jié):
1、對個別未系安全帶
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