工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》點睛提分卷1

工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》點睛提分卷1單選題（共60題，共60分）(1.)某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調整。可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C（江南博哥）三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結算的價款為()萬元。A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90正確答案：B參考解析：2022教材P270/2021教材P266P=60000×[0.3+0.7×壓軸卷，考前會在考試軟件更新哦~軟件(2.)工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化是通過()，使計算工期滿足要求工期。A.改變關鍵工作之間的邏輯關系B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間正確答案：D參考解析：本題考查的是網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化。網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。(3.)根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內容：①已標價工程量清單；②技術標準和要求；③中標通知書，僅就上述三項內容而言，合同文件的優(yōu)先解釋順序是（）。A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：（1）合同協(xié)議書；（2）中標通知書；（3）投標函及投標函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單；（9）其他合同文件。(4.)下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式正確答案：A參考解析：P28本題考查的是工程項目管理模式的選擇。選項A錯誤，一個項目是可以選擇多種項目管理模式的。(5.)訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（）原則。A.公平B.信用C.公正D.誠實正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。公平原則是民法的基本原則之一。合同當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務。根據(jù)公平原則，民事主體必須按照公平的觀念設立、變更或者取消民事法律關系。在訂立工程項目合同中貫徹公平原則，反映了商品交換等價有償?shù)目陀^規(guī)律和要求。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權利、義務要對等而不能失去公平，要合理分擔責任。(6.)下列不屬于建筑工程單位工程概算編制方法的是（）。A.概算定額法B.概算指標法C.預算單價法D.類似工程預算法正確答案：C參考解析：P229本題考查的是設計概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標法、類似工程預算法；設備及安裝工程概算的編制方法有預算單價法、擴大單價法、設備價值百分比法和綜合噸位指標法等。(7.)當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為（）。A.3%B.9%C.10%D.11%正確答案：A參考解析：P226本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為3%。(8.)依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()。A.5B.10C.15D.20正確答案：A參考解析：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(9.)目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法指的是（）。A.按日計費法B.人月費單價法C.成本加酬金法D.工程造價百分比法正確答案：B參考解析：P103本題考查的是工程咨詢服務費用計算及國內現(xiàn)行收費規(guī)定。人月費單價法是目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務費用的估算方法，也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法。(10.)無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質量的選擇B.固定預算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇正確答案：D參考解析：P103本題考查的是國際工程咨詢服務的采購方式及程序。使用單一來源的選擇方法選擇咨詢公司將無法得到質量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，新版章節(jié)練習，考前壓卷，更多優(yōu)質題庫+考生筆記分享，實時更新，用軟件考，因此，只可在例外的情況下使用。(11.)工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付正確答案：C參考解析：P315“三同時”制度——是指凡在我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。(12.)《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用()計價。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.工料單價D.部分費用綜合單價正確答案：A參考解析：《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用綜合單價計價。(13.)根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后()個月內未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12正確答案：B參考解析：由于買方原因在最后一批合同設備交貨后6個月內未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內簽署驗收款支付函。賣方有義務在驗收款支付函簽署后6個月內應買方要求提供不超出合同范圍的技術服務。在上述6個月的期限內，如合同設備經(jīng)過考核達到或視為達到技術性能考核指標，則買賣雙方應按照合同約定簽署合同設備驗收證書。(14.)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有()條。A.1條B.2條C.3條D.4條正確答案：C參考解析：關鍵線路的確定方法：標號法。(15.)有利于找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素，按重要順序排列改進的機會，還可用于鑒定改進效果的工具是()。A.控制圖B.因果分析圖C.排列圖D.散布圖正確答案：C參考解析：排列圖有利于找出主要原因，確定質量改進的關鍵因素，按重要順序排列改進的機會，還可用于鑒定改進效果。(16.)部門設置最基本的形式是()。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實行部門職能化D.固定職能分工正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門設置的最基本形式是工作部門專業(yè)化。(17.)在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是()。A.組織結構B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。(18.)下列說法中，不屬于工程項目的質量特點的是()。A.質量具有透明性B.質量管理難度較大C.質量特性較多D.工程項目周期長正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目質量管理。工程項目質量管理的特點包括：（1）工程項目的質量特性較多；（2）工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風險多；（3）影響因素多；（4）質量管理難度大；（5）工程項目質量具有隱蔽性。(19.)常用的安全評價方法不包括()。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目前期階段的安全管理。常用的安全預評價方法有：事故致因因素安全評價方法、能夠提供危險分級的安全評價方法、可以提供事故后果的安全評價方法。(20.)施工圖預算是以()為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對工程項目的工程費用進行的預測與計算。A.初步設計B.技術設計C.施工圖設計D.工程設計正確答案：C參考解析：本題考查的是施工圖預算的編制與審查。施工圖預算是以施工圖設計為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對工程項目的工程費用進行的預測與計算。(21.)保證安全生產所需資金的投入，是()的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經(jīng)理D.建設單位法定代表人正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規(guī)定。《建設工程安全生產管理條例》中規(guī)定的施工單位的主要安全責任包括：（1）施工單位應當具備相應的資質條件；（2）施工單位應當建立有關安全的制度和制定有關安全的規(guī)章；（3）施工單位應保證安全生產所需資金的投入；（4）施工單位應設安全生產管理機構和配備專職安全管理人員；（5）施工單位應編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；（6）施工單位應建立消防安全責任制度；（7）施工單位負責人的任職條件。(22.)對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前()天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28正確答案：B參考解析：本題考查的是暫估價引起的合同價款調整。對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標確定暫估價供應商或分包人的，承包人應按照施工進度計劃，在招標工作啟動前14天通知發(fā)包人，并提交暫估價招標方案和工作分工。(23.)下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是()。A.職責安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓正確答案：A參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法有：改善環(huán)境、培訓、開展團隊建設性活動、評價、外部反饋和調整。(24.)關于復合式組織結構的說法，錯誤的是()。A.復合式組織結構受項目的公司現(xiàn)有模式限制B.復合式組織結構信息流容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式正確答案：A參考解析：本題考查的是復合式組織結構。選項A錯誤，復合式組織結構不受項目的公司現(xiàn)有模式限制。(25.)缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過()個月。A.6B.12C.24D.48正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在合同約定缺陷責任期的具體期限，但該期限一般為1年，最長不超過2年。(26.)在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是()。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單正確答案：A參考解析：本題考查的是工作定義。范圍管理中作出的WBS（工作分解結構）是工作定義的基本依據(jù)。(27.)應急預案的編制應以()為核心。A.以人為本B.應急處置C.救援措施D.排除潛在隱患正確答案：B參考解析：本題考查的是應急預案和事故處理。應急預案的編制應當遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則，以應急處置為核心，明確應急職責、規(guī)范應急程序、細化保障措施。(28.)貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗正確答案：D參考解析：本題考查的是貨物采購合同的履行。與工程采購不同，為確保貨物的質量符合采購合同規(guī)定的要求，避免由于質量問題而影響工程建設，或給以后生產經(jīng)營帶來困難，貨物采購尤其是設備采購，購貨人需要派遣咨詢工程師在制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗，包括對原材料進貨的檢驗、設備制造加工監(jiān)造檢驗、組裝和中間產品的監(jiān)造檢驗、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗、包裝監(jiān)造檢驗、運輸條件檢驗等。(29.)工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作正確答案：D參考解析：本題考查的是工作定義。工作定義，就是對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作進行定義，并形成相應文件。(30.)下列屬于設備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構筑物工程概算D.電氣設備及安裝工程概算正確答案：D參考解析：本題考查的是設計概算的編制和審查。選項A、B、C屬于建筑工程概算。選項D屬于設備及安裝工程概算。(31.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：執(zhí)業(yè)登記分為初始登記、變更登記、繼續(xù)登記和注銷登記四類。申請人最多可以申請兩個專業(yè)。(32.)工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限正確答案：D參考解析：工程咨詢單位資信評價標準以近3年的專業(yè)技術力量、合同業(yè)績、守法信用記錄為主要指標，資信評價等級分為甲級和乙級兩個級別。(33.)下列關于裁決委員會的說法錯誤的是（）。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應提名一位成員，由對方批準C.合同每一方應提名一位成員，無須對方批準D.雙方應與兩名成員共同商定第二位成員，第三人作為主席正確答案：C參考解析：簽訂合同時，業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可約定為1名或3名成員，一般由3名成員組成，合同每一方應提名1位成員，由對方批準。雙方應與這2名成員共同并商定第三位成員，第三人作為主席。爭端裁決委員會的裁決屬于非強制性但具有法律效力的行為，相當于我國法律中解決合同爭議的調解，但其性質則屬于個人委托。(34.)對于工作量小、時間緊的項目可以采取（）的組織結構。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目管理組織設計的依據(jù)與原則。對于工作量小、時間緊的項目可能采取職能式的組織結構；對于工作量大、項目周期長的項目可能采取項目式的組織結構。(35.)根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.賣方有權解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函正確答案：B參考解析：由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，買方有權解除合同。(36.)下列關于單代號繪圖符號的說法，不正確的是（）。A.單代號網(wǎng)絡圖中，用箭線表示工作之間的邏輯關系B.在單代號網(wǎng)絡圖中，工作的編號、名稱寫在箭線上C.單代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制D.單代號網(wǎng)絡圖繪制時，需要的作業(yè)時間可寫在節(jié)點內正確答案：B參考解析：本題考查的是工作順序安排。選項B錯誤，單代號網(wǎng)絡圖中，在圓圈或方框內寫工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。(37.)下列關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法中，不正確的是（）。A.工作或事件的字母代號或數(shù)字編號，在同一任務的網(wǎng)絡圖中，不允許重復使用B.網(wǎng)絡圖中所有節(jié)點都必須編號C.節(jié)點不需要消耗資源，但要消耗時間D.通常網(wǎng)絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點正確答案：C參考解析：本題考查的是工作順序安排。選項C錯誤，節(jié)點既不消耗時間也不消耗資源。參見教材P165。(38.)根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4正確答案：C參考解析：咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記。初始登記有效期為3年。(39.)從合同價格類型與支付方式來看，2017版紅皮書屬于（）。A.單價合同B.可調價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同正確答案：A參考解析：2022年教材P161知識點：FIDIC合同范本。2017版紅皮書屬于單價合同，黃皮書和銀皮書屬于固定總價合同。(40.)缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。A.竣工結算B.竣工驗收C.合同價格最終結清D.合同責任最終界定正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。工程接收證書頒發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行竣工結算；缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行合同價格最終結清。(41.)可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的正確答案：D參考解析：依法必須進行施工招標的工程建設項目有下列情形之一的，可以不進行施工招標：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險救災或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農民工等特殊情況，不適宜進行招標；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術；（3）采購人依法能夠自行建設、生產或者提供；（4）已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產或者提供；（5）需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形。(42.)經(jīng)批準可以進行邀請招標的是（）。A.項目技術復雜的B.項目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災的D.公開招標費用占合同金額的比例過大的正確答案：D參考解析：依法必須進行公開招標的項目，有下列情形之一的，可以邀請招標：（1）項目技術復雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇；（2）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標；（3）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。(43.)不屬于現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責的是（）。A.貨物的質量B.貨物制造進度C.貨物制造時間的控制D.貨物制造價格的控制正確答案：D參考解析：本題考查的是貨物采購合同的履行。現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗中咨詢工程師的職責的是貨物的質量和制造進度。C選項也是對貨物制造進度的一個方面，也是屬于咨詢工程師的職責，D對于貨物制造的價格，不屬于咨詢工程師的職責范圍。(44.)某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90正確答案：C參考解析：投標保證金不得超過項目估算價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。(45.)在單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值正確答案：A參考解析：最早開始時間=max（各緊前工作最早完成時間）(46.)最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3正確答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的：普工1.3倍；一般技工2倍；高級技工3倍。(47.)某項目按照進度編制了資金使用計劃，如下圖所示，有關該圖的描述，錯誤的是（）。A.該項目前五個月的累計支出為1750萬元B.該項目本年度的投資計劃支出總額為5550萬元C.該項目本年度平均每月的計劃支出是462.5萬元D.該項目前半年平均每月的計劃支出是420萬元正確答案：D參考解析：本題考查的是資金使用計劃的編制。依次計算出項目前五個月的累計投資支出為1750萬元，整個年度的投資計劃支出總額為5550萬元，相應每月的計劃支出為5550/12=462.5萬元，項目前半年平均每月的計劃支出是（1750+800）/6=425萬元。(48.)項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目前期階段質量管理的方法和工作內容。項目經(jīng)理是項目質量管理的負責人，項目咨詢工作完成以后，項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。(49.)采用定額單價法編制施工圖預算的主要步驟包括：①準備材料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計算工程量，④套用定額單價，計算人、料、機費用，⑤計算其他費用。正確的順序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④正確答案：B參考解析：定額單價法的編制步驟可參見圖7-3所示。(50.)根據(jù)《建設工程勘察設計管理條例》的相關規(guī)定，下列不屬于編制建設工程勘察、設計文件的依據(jù)的是（）。A.項目批準文件B.城鄉(xiāng)規(guī)劃C.工程建設強制性標準D.體現(xiàn)設計單位意圖的勘察、設計規(guī)劃大綱正確答案：D參考解析：本題考查的是勘察設計質量管理的依據(jù)?！督ㄔO工程勘察設計管理條例》第二十五條規(guī)定：“編制建設工程勘察、設計文件，應當以下列規(guī)定為依據(jù)：①項目批準文件；②城鄉(xiāng)規(guī)劃；③工程建設強制性標準；④國家規(guī)定的建設工程勘察、設計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設工程，還應當以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)?！?51.)（）是施工準備和施工全過程的指導性文件。A.施工方案B.施工組織設計C.項目設計文件D.項目管理規(guī)劃大綱正確答案：B參考解析：2022年教材P308知識點：實施階段質量管理工作的主要內容。施工組織設計是施工準備和施工全過程的指導性文件。(52.)下列關于實施HSE管理的含義不正確的是（）。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實際工作中密不可分正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義。健康是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)。(53.)用掙值法進行費用—進度績效評價時，若進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃結余正確答案：A參考解析：(54.)綠色設計的主要內容不包括（）。A.清潔生產設計B.綠色材料選擇與管理C.產品的可制造和可裝配性設計D.產品的成本分析正確答案：A參考解析：本題考查的是綠色設計。綠色設計的主要內容包括：綠色材料選擇與管理；產品的可拆卸性設計；產品的可回收性設計；產品的可制造和可裝配性設計；產品的成本分析。(55.)某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738正確答案：C參考解析：本題考查的是工程量偏差引起的合同價款調整。首先，計算新單價的調整點（工程量），100×（1+15%）=115（萬m3）；然后，計算應結算的工程款，115×5+（150－115）×4=715（萬元）。(56.)某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成5000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：(57.)建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是（）步驟的內容。A.領導決策B.初始評審C.人員培訓D.體系策劃與設計正確答案：B參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是初始評審步驟的內容。(58.)組織所處的環(huán)境有關理解相關方的需求和期望，不屬于組織應確定內容的是（）。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關方的有關需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規(guī)要求和合規(guī)義務正確答案：B參考解析：本題考查的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。理解相關方的需求和期望。組織應確定：（1）與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方；（2）這些相關方的有關需求和期望；（3）這些需求和期望中哪些是或將可能成為法律法規(guī)要求和合規(guī)義務。參見教材P333。(59.)關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望正確答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和理解要點。職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織,并適用于組織控制下的職業(yè)健康安全風險,該風險考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工和其他相關方的需求和期望。參見教材P389～391.(60.)GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質與規(guī)模正確答案：D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，其旨在為組織提供一種框架用于保護環(huán)境、響應不斷變化的環(huán)境條件并與社會經(jīng)濟需要保持平衡。適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。多選題（共35題，共35分）(61.)FIDIC出版的合同范本包括工程合同范本和工程咨詢服務合同范本兩大類，以下屬于工程合同范本的有（）。A.土木工程施工合同條件B.電氣與機械工程合同條件C.咨詢分包協(xié)議書D.設計一建造一運營合同條件E.疏竣與吹填工程合同條件正確答案：A、B、D、E參考解析：P157本題考查的是FIDIC合同范本的種類。選項C屬于咨詢服務合同范本。(62.)根據(jù)《標準勘察招標文件》，發(fā)包人要求勘察人進行()時，相應費用不含在合同價格之中，由發(fā)包人另行支付。A.試驗檢測B.外出考察C.專項咨詢D.專家評審E.環(huán)境保護正確答案：A、B、C、D參考解析：發(fā)包人要求勘察人進行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或專家評審時，相應費用不含在合同價格之中，由發(fā)包人另行支付。(63.)關于項目進度計劃及其優(yōu)化的說法，正確的有()。A.計劃中的關鍵工作指的是自由時差為零的工作B.計劃優(yōu)化時應考慮有充足備用資源的工作C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進行D.橫道圖是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法E.工作間邏輯關系不能確定時，應采用計劃評審技術編制計劃正確答案：B、D參考解析：A.計劃中的關鍵工作指的是自由時差為零的工作——總時差最小的工作是關鍵工作B.計劃優(yōu)化時應考慮有充足備用資源的工作C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進行——關鍵工作的持續(xù)時間E.工作間邏輯關系不能確定時，應采用計劃評審技術編制計劃——計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定；圖示評審技術——是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性。(64.)依法必須招標的工程項目，應具備（）條件才可進行貨物招標。A.招標人已經(jīng)依法成立B.已辦理項目審批.核準或備案C.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實D.能夠提出貨物的使用與技術要求E.依法已經(jīng)確定工程咨詢單位正確答案：A、B、C、D參考解析：P96本題考查的是貨物招標應遵循的一般規(guī)定。依法必須招標的工程項目，應具備下列條件才可進行貨物招標：（1）招標人已經(jīng)依法成立；（2）按國家有關規(guī)定應履行項目審批、核準或備案手續(xù)的，已審批、核準或備案；（3）有相應資金或資金來源已經(jīng)落實；（4）能夠提出貨物的使用與技術要求。(65.)下列關于開標的說法，正確的有（）。A.開標應由評標委員會主持B.未按招標文件要求密封的，應予否決C.開標地點也應當為招標文件中預先確定的地點D.投標人對開標有異議的，應當在開標之后提出E.開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行正確答案：C、E參考解析：P89～90本題考查的是開標、評標和定標。選項A錯誤，開標應由招標人或其委托的招標代理機構主持，邀請所有投標人參加；選項B錯誤，未按招標文件要求密封的，應當拒收；選項D錯誤，投標人對開標有異議的，應當在開標現(xiàn)場提出，招標人應當當場作出答復，并制作記錄。(66.)設計管理工作劃分為六個階段，其中設計階段的工作內容()。A.項目方案設計B.項目初步設計C.項目竣工驗收與竣工圖D.項目施工圖設計E.項目后評價正確答案：A、B、D參考解析：P295《建設工程項目管理規(guī)范》根據(jù)項目實施過程，將設計管理工作劃分為六個階段，即：項目方案設計、項目初步設計、項目施工圖設計、項目施工、項目竣工驗收與竣工圖和項目后評價階段。其中，項目方案設計、項目初步設計和項目施工圖設計屬于設計階段的工作內容。(67.)安全文明施工費包括()。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.安全設施費D.冬雨季施工增加費E.建筑工人實名制管理費正確答案：A、B、C、E參考解析：安全文明施工費包括：1）環(huán)境保護費。2）文明施工費。3）安全施工費。4）臨時設施費。5）建筑工人實名制管理費。(68.)根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)，質量管理體系七個要素包括()。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.策劃D.支持E.運行的策劃和控制正確答案：A、B、C、D參考解析：《質量管理體系要求》(GB/T19001-2016)是認證機構進行質量審核的依據(jù)，具體要求如圖7-1所示。(69.)下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的有()。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.可以直接發(fā)包的項目E.工程技術、結構不復雜的項目正確答案：B、E參考解析：本題考查的是投標申請人資格審查。對于一些工期要求比較緊，工程技術、結構不復雜的項目，為了爭取早日開工，可不進行資格預審，而進行資格后審。(70.)確定管理幅度時應考慮的主要因素有()。A.管理者的領導風格B.管理者與被管理者的工作能力C.經(jīng)營形勢與發(fā)展階段D.管理幅度的定量分析E.組織規(guī)模正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。確定管理幅度時應考慮的主要因素：（1）管理工作性質；（2）管理者與被管理者的工作能力；（3）管理者的領導風格；（4）層次內部信息傳遞效率；（5）管理的組織機構之間工作職能的相似性；（6）組織機構在空間上的分散程度；（7）得到協(xié)助的有力程度；（8）經(jīng)營形勢和發(fā)展階段。(71.)《工程咨詢成果質量評價辦法》對風險分析情況的綜合評價指標包括()。A.國民經(jīng)濟風險分析B.生態(tài)環(huán)境風險分析C.經(jīng)營風險分析D.管理風險分析E.施工風險分析正確答案：C、D參考解析：本題考查的是前期階段質量管理的依據(jù)和標準。風險分析情況綜合評價包括：經(jīng)營風險分析情況、管理風險分析、財務、金融風險分析、政策風險分析。(72.)根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列屬于施工單位的質量責任和義務的有()。A.依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程B.必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理C.及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案D.應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓E.不得擅自修改工程設計，不得偷工減料正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是工程項目質量管理責任體系。選項C屬于建設單位的質量責任和義務。(73.)某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結算，進度數(shù)據(jù)如下表。按掙值法計算，3月末已完工作實際投資（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有()。A.已完工作預算投資（BCWP）是9100千元B.進度偏差（SV）是－1600千元C.投資績效指數(shù)（CPI）是0.93D.計劃工作預算投資（BCWS）是10700千元E.投資偏差（CV）是690千元正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是投資偏差分析。本題中三月末的指標為：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWPBCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。綜上，只有選項E錯誤。參見教材P271。(74.)優(yōu)勢團隊士氣的特征包括()。A.團隊的團結來自外部壓力B.團隊本身具有適應外部變化和處理內部沖突的能力C.團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感D.團隊中各成員都明確地意識到各自的目標E.團隊成員承認團隊存在的價值正確答案：B、C、E參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。優(yōu)勢團隊士氣的特征：（1）團隊的團結來自內部凝聚力，而不是外部壓力；（2）團隊本身具有適應外部變化的能力，并有處理內部沖突的能力；（3）團隊成員對團隊具有強烈的歸屬感，并且團隊成員之間具有強烈的認同感；（4）團隊成員沒有分裂為相敵對的小團體傾向；（5）團隊中各成員都明確地意識到團隊的目標；（6）團隊各成員對團隊的目標和領導者都抱有肯定與支持的態(tài)度；（7）團隊成員承認團隊存在的價值，并且有維護團隊存在和發(fā)展的意向。(75.)投標文件有()情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.逾期送達B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字C.投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價E.未按招標文件要求密封正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是開標、評標和定標。選項A.E屬于招標人應當拒收的情況。投標文件有下列情形之一的，評標委員會應當否決其投標：（1）投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字；（2）投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議；（3）投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件；（4）同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外；（5）投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價；（6）投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件做出響應；（7）投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。(76.)建設工程施工合同主要由()組成。A.《合同協(xié)議書》B.《通用合同條款》C.《專用合同條款》D.《總說明》E.附件正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是施工合同訂立。合同由《合同協(xié)議書》、《通用合同條款》、《專用合同條款》3部分組成，并附有履約擔保格式、預付款擔保格式等合同附件。(77.)貨物現(xiàn)場監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有()。A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作B.根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調會議D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質量保證體系文件實施情況正確答案：A、B、D、E參考解析：監(jiān)造與檢驗的主要內容：①咨詢工程師的職責就是保證貨物的質量和制造進度。貨物質量主要是通過建立和實施質量保證體系來保證的。咨詢工程師應首先了解制造廠質量保證體系文件的制訂和有效實施情況，并對其提出建議。②咨詢工程師應掌握貨物招標采購合同的全部內容，特別是要掌握合同中的技術標準、規(guī)范要求、貨物的質量要求和時間要求，以及檢驗標準要求，并據(jù)此制訂監(jiān)造檢驗計劃，列出重點監(jiān)造檢驗目錄。③在貨物制造開始之前，咨詢工程師要組織召開協(xié)調會議，使供貨人明確產品要求、檢驗內容、方式、時間以及各自的義務等。④貨物制造工作中，根據(jù)需要咨詢工程師應進駐制造現(xiàn)場進行監(jiān)造與檢驗。監(jiān)造與檢驗的方法一般是目檢、實測、記錄、照相等。當需要使用測試儀器時，供貨人應提供協(xié)助和方便。⑤貨物制造完畢后，咨詢工程師應參加全面的質量驗收，認真做好出廠前的檢驗測試，把問題消除在出廠之前，并寫出檢驗報告。檢驗報告應該是根據(jù)采購訂貨合同及其附件提出的技術規(guī)格和要求，對采購的設備和材料進行檢驗、測試和其他有關質量檢查的真實情況的記錄。為了提高編寫檢驗報告的質量，咨詢工程師應根據(jù)經(jīng)驗編制統(tǒng)一的格式。檢驗報告的結論部分，應該明確被檢驗的設備和材料可以驗收、有條件驗收或拒收等。⑥根據(jù)具體情況，也可聘請有資格和有信譽的第三方檢驗機構承擔貨物的檢驗工作。⑦設備、材料運抵施工現(xiàn)場后，主持倉儲的管理人員要開箱檢驗，合格后方能入庫。(78.)工作定義的方法包括()。A.工作分解結構法B.分解法C.模板法D.網(wǎng)絡圖法E.專家判斷法正確答案：B、C、E參考解析：本題考查的是工作定義。工作定義的方法主要有：分解法、模板法、滾動式規(guī)則、專家判斷。(79.)建筑工程概算的編制方法包括()。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是設計概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標法、類似工程預算法。(80.)職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領導作用的要素有（）。A.信息交流B.領導作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責和權限E.應急準備和響應正確答案：B、C、D參考解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。選項A，信息交流屬于支持要素的內容；選項E，應急準備和響應屬于運行要素的內容。(81.)綠色設計的發(fā)展趨勢主要有（）。A.使用天然的材料B.強調使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產品設計D.產品組合設計E.產品冗余設計正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是綠色設計。綠色設計的主題和發(fā)展趨勢大致體現(xiàn)在以下四個方面：（1）使用天然材料；（2）強調使用材料的經(jīng)濟性；（3）多種用途的產品設計；（4）利用回收材料的產品設計。(82.)下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.預備費正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。建設投資包括設備及工器具購置費、建筑工程費、安裝工程費、工程建設其他費用、預備費。(83.)團隊成員考核的主要作用有（）。A.時刻提醒團隊成員要完成的任務B.有利于加強成員的團隊意識C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項目目標的實現(xiàn)正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查的是項目團隊考核。對團隊成員進行考核是項目經(jīng)理加強團隊管理的重要方法之一。其主要作用有：有利于加強成員的團隊意識；時刻提醒團隊成員要完成的任務；調動成員積極性；提高成員工作效率；保證項目目標的實現(xiàn)。(84.)工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.專業(yè)界面B.組織界面C.利益界面D.技術界面E.人際關系界面正確答案：B、D、E參考解析：項目界面：（1）組織界面。（2）技術界面。（3）人際關系界面。(85.)影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經(jīng)歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)模正確答案：B、C、D、E參考解析：團隊凝聚力表現(xiàn)在歸屬意識、親和意識、責任意識、自豪意識四個方面。影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內部因素，其中內部因素主要有：團隊的規(guī)模、目標、激勵方式、團隊的成功經(jīng)歷。(86.)關于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經(jīng)售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應在提交資格預審申請文件截止時間3日前提出D.招標人應在收到投標申請人對資格預審文件異議之日起3日內做出答復E.投標申請人對資格預審文件提出的異議不影響招投標活動的正常進行正確答案：A、D參考解析：本題考查的是投標申請人資格審查。選項B錯誤，招標人可以對已發(fā)出的資格預審文件進行必要的澄清或修改；選項C錯誤，投標申請人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出；選項E錯誤，招標人應當自收到異議之日起3日內做出答復，作出答復前，應當暫停招標投標活動。(87.)一般情況下，招標文件應該包括的內容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單正確答案：A、B、C參考解析：本題考查的是招標文件編制與發(fā)放。（1）招標公告或投標邀請書；（2）投標人須知；（3）合同主要條款；（4）投標文件格式；（5）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；（6）技術條款；（7）設計圖紙；（8）評標標準和方法；（9）投標輔助材料。(88.)關于F