二零二五年度建筑工程施工合同造價控制策略3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度建筑工程施工合同造價控制策略本合同目錄一覽1.合同簽訂與生效1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂時間及地點1.3合同生效條件2.工程概況2.1工程名稱及地點2.2工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型2.3工程開工及竣工時間3.工程造價控制目標(biāo)3.1造價控制總目標(biāo)3.2分階段造價控制目標(biāo)3.3造價控制指標(biāo)體系4.造價控制措施4.1設(shè)計階段造價控制4.2施工階段造價控制4.3材料采購階段造價控制4.4機械設(shè)備使用階段造價控制5.設(shè)計階段造價控制5.1設(shè)計方案優(yōu)化5.2設(shè)計變更管理5.3設(shè)計概算編制6.施工階段造價控制6.1施工進度控制6.2施工質(zhì)量管理6.3施工變更管理6.4施工成本控制7.材料采購階段造價控制7.1材料采購計劃7.2材料供應(yīng)商選擇7.3材料價格控制7.4材料質(zhì)量保障8.機械設(shè)備使用階段造價控制8.1機械設(shè)備選擇8.2機械設(shè)備租賃或購置8.3機械設(shè)備使用費用控制9.造價控制責(zé)任9.1雙方造價控制責(zé)任9.2造價控制責(zé)任追究10.監(jiān)督與檢查10.1造價控制監(jiān)督機構(gòu)10.2造價控制檢查頻率10.3造價控制檢查內(nèi)容11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決機構(gòu)11.3爭議解決程序12.合同變更與解除12.1合同變更條件12.2合同解除條件12.3合同變更與解除程序13.違約責(zé)任13.1違約行為界定13.2違約責(zé)任承擔(dān)13.3違約賠償標(biāo)準(zhǔn)14.合同終止與清算14.1合同終止條件14.2合同清算程序14.3合同終止后的債權(quán)債務(wù)處理第一部分：合同如下：1.合同簽訂與生效1.1合同雙方基本信息1.1.1承包方名稱：建筑有限公司1.1.2承包方地址：省市區(qū)路號1.1.3承包方法定代表人：1.1.4承包方聯(lián)系電話：1381.1.5甲方名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.1.6甲方地址：省市區(qū)路號1.1.7甲方法定代表人：1.1.8甲方聯(lián)系電話：13956781.2合同簽訂時間及地點1.2.1簽訂時間：2024年1月1日1.2.2簽訂地點：省市區(qū)路號會議室1.3合同生效條件1.3.1雙方簽字蓋章后生效1.3.2甲方支付合同首付款后生效2.工程概況2.1工程名稱及地點2.1.1工程名稱：住宅小區(qū)2.1.2工程地點：省市區(qū)路號2.2工程規(guī)模及結(jié)構(gòu)類型2.2.1工程規(guī)模：總建筑面積10萬平方米2.2.2結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)2.3工程開工及竣工時間2.3.1工程開工時間：2024年2月1日2.3.2工程竣工時間：2025年12月31日3.工程造價控制目標(biāo)3.1造價控制總目標(biāo)3.1.1總造價控制在預(yù)算范圍內(nèi)3.1.2造價節(jié)約率不低于5%3.2分階段造價控制目標(biāo)3.2.1設(shè)計階段：控制在設(shè)計概算范圍內(nèi)3.2.2施工階段：控制在施工圖預(yù)算范圍內(nèi)3.2.3材料采購階段：控制在材料采購預(yù)算范圍內(nèi)3.3造價控制指標(biāo)體系3.3.1造價控制指標(biāo)：總造價、單位面積造價、材料價格、人工費用、機械費用4.造價控制措施4.1設(shè)計階段造價控制4.1.1優(yōu)化設(shè)計方案，降低設(shè)計成本4.1.2加強設(shè)計變更管理，嚴格控制變更費用4.1.3編制設(shè)計概算，確保概算準(zhǔn)確4.2施工階段造價控制4.2.1嚴格控制施工進度，避免因進度延誤導(dǎo)致額外費用4.2.2加強施工質(zhì)量管理，避免因質(zhì)量問題返工導(dǎo)致的費用增加4.2.3嚴格管理施工變更，控制變更費用4.2.4嚴格控制施工成本，降低施工費用4.3材料采購階段造價控制4.3.1制定材料采購計劃，合理控制材料采購數(shù)量4.3.2選擇合格供應(yīng)商，確保材料價格合理4.3.3加強材料質(zhì)量監(jiān)管，確保材料質(zhì)量符合要求4.4機械設(shè)備使用階段造價控制4.4.1合理選擇機械設(shè)備，降低租賃或購置成本4.4.2優(yōu)化機械設(shè)備使用方案，提高機械設(shè)備使用效率4.4.3加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)，降低維修費用5.設(shè)計階段造價控制5.1設(shè)計方案優(yōu)化5.1.1對設(shè)計方案進行多方案比較，選擇最優(yōu)方案5.1.2對設(shè)計方案進行成本分析，降低設(shè)計成本5.2設(shè)計變更管理5.2.1設(shè)計變更需經(jīng)甲方和承包方共同確認5.2.2設(shè)計變更費用需納入造價控制目標(biāo)5.3設(shè)計概算編制5.3.1編制設(shè)計概算，確保概算準(zhǔn)確5.3.2設(shè)計概算需經(jīng)甲方和承包方共同審核6.施工階段造價控制6.1施工進度控制6.1.1制定施工進度計劃，確保工程按期完成6.1.2加強施工進度監(jiān)控，及時調(diào)整施工計劃6.2施工質(zhì)量管理6.2.1嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2.2加強施工過程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量6.3施工變更管理6.3.1施工變更需經(jīng)甲方和承包方共同確認6.3.2施工變更費用需納入造價控制目標(biāo)6.4施工成本控制6.4.1嚴格控制施工成本，降低施工費用6.4.2加強施工成本核算，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施8.材料采購階段造價控制8.1材料采購計劃8.1.1根據(jù)施工進度編制材料采購計劃8.1.2材料采購計劃需包含材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息8.2材料供應(yīng)商選擇8.2.1供應(yīng)商選擇需遵循公開、公平、公正的原則8.3材料價格控制8.3.1通過詢價、比價等方式控制材料價格8.3.2與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同，明確價格和付款方式8.4材料質(zhì)量保障8.4.1材料質(zhì)量需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范8.4.2供應(yīng)商需提供材料質(zhì)量保證書9.機械設(shè)備使用階段造價控制9.1機械設(shè)備選擇9.1.1根據(jù)施工需求選擇合適的機械設(shè)備9.1.2優(yōu)先選擇租賃機械設(shè)備，減少購置成本9.2機械設(shè)備租賃或購置9.2.1租賃機械設(shè)備需簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金、維護責(zé)任等9.2.2購置機械設(shè)備需進行成本效益分析，確保投資合理9.3機械設(shè)備使用費用控制9.3.1優(yōu)化機械設(shè)備使用方案，提高使用效率9.3.2加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)，降低維修費用10.造價控制責(zé)任10.1雙方造價控制責(zé)任10.1.1甲方負責(zé)提供準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙和施工圖預(yù)算10.1.2承包方負責(zé)執(zhí)行造價控制措施，確保造價控制在目標(biāo)范圍內(nèi)10.2造價控制責(zé)任追究10.2.1若因甲方原因?qū)е略靸r超支，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任10.2.2若因承包方原因?qū)е略靸r超支，由承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任10.3造價控制責(zé)任追究程序10.3.1雙方應(yīng)共同協(xié)商解決造價控制問題10.3.2協(xié)商不成，可提交造價控制監(jiān)督機構(gòu)進行調(diào)解11.監(jiān)督與檢查11.1造價控制監(jiān)督機構(gòu)11.1.1造價控制監(jiān)督機構(gòu)由雙方共同指定11.1.2監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督造價控制措施的執(zhí)行情況11.2造價控制檢查頻率11.2.1每季度進行一次造價控制檢查11.2.2需要時，可進行不定期檢查11.3造價控制檢查內(nèi)容11.3.1檢查設(shè)計、施工、材料采購等各階段的造價控制措施執(zhí)行情況11.3.2檢查造價控制指標(biāo)是否達到預(yù)期目標(biāo)12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議12.1.2協(xié)商不成的，可提交仲裁機構(gòu)仲裁12.2爭議解決機構(gòu)12.2.1爭議解決機構(gòu)由雙方在合同中約定12.2.2若未約定，則提交所在地仲裁委員會仲裁12.3爭議解決程序12.3.1雙方應(yīng)在爭議發(fā)生后30日內(nèi)提交爭議解決機構(gòu)12.3.2爭議解決機構(gòu)應(yīng)在收到爭議后60日內(nèi)做出裁決13.合同變更與解除13.1合同變更條件13.1.1因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行13.1.2雙方協(xié)商一致同意變更合同13.2合同解除條件13.2.1一方嚴重違約，另一方有權(quán)解除合同13.2.2因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行13.3合同變更與解除程序13.3.1變更或解除合同需書面通知對方13.3.2變更或解除合同后，雙方應(yīng)按照變更或解除的內(nèi)容履行相應(yīng)義務(wù)14.合同終止與清算14.1合同終止條件14.1.1工程竣工交付使用14.1.2雙方協(xié)商一致同意終止合同14.2合同清算程序14.2.1雙方應(yīng)共同進行合同清算14.2.2清算內(nèi)容包括工程款結(jié)算、質(zhì)保金退還、債權(quán)債務(wù)處理等14.3合同終止后的債權(quán)債務(wù)處理14.3.1合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定處理債權(quán)債務(wù)14.3.2若有爭議，可提交仲裁機構(gòu)仲裁第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同認可的，為提供專業(yè)服務(wù)、監(jiān)督、咨詢或其他輔助服務(wù)的獨立第三方機構(gòu)或個人。15.1.2第三方不包括合同雙方及其關(guān)聯(lián)企業(yè)。15.2第三方介入條件15.2.1甲乙雙方協(xié)商一致，認為需要第三方介入以保障合同履行。15.2.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠勝任介入工作。15.3第三方介入程序15.3.1甲乙雙方共同選定第三方，并簽訂第三方服務(wù)協(xié)議。15.3.2第三方服務(wù)協(xié)議應(yīng)明確第三方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及費用。15.4第三方職責(zé)15.4.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，對工程造價控制提供專業(yè)服務(wù)。15.4.2第三方應(yīng)監(jiān)督甲乙雙方的造價控制措施執(zhí)行情況。15.4.3第三方應(yīng)定期向甲乙雙方提交造價控制報告。15.5第三方權(quán)利15.5.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息。15.5.2第三方有權(quán)對甲乙雙方的造價控制措施提出建議。15.6第三方義務(wù)15.6.1第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。15.6.2第三方應(yīng)按照合同約定的時間和質(zhì)量要求完成工作。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額16.1.1第三方因自身原因?qū)е略靸r控制失誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，但責(zé)任限額不得超過合同總價的5%。16.1.2第三方責(zé)任限額包括但不限于直接經(jīng)濟損失、違約金等。16.2責(zé)任認定16.2.1第三方責(zé)任由甲乙雙方共同認定。16.2.2若第三方責(zé)任爭議，可提交仲裁機構(gòu)仲裁。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的劃分17.1.1第三方對甲方負責(zé)，提供專業(yè)服務(wù)，監(jiān)督甲方遵守合同。17.1.2第三方與甲方之間的合同關(guān)系獨立于本合同。17.2第三方與乙方的劃分17.2.1第三方對乙方負責(zé)，提供專業(yè)服務(wù)，監(jiān)督乙方遵守合同。17.2.2第三方與乙方之間的合同關(guān)系獨立于本合同。17.3第三方與工程其他相關(guān)方的劃分17.3.1第三方對工程其他相關(guān)方（如監(jiān)理單位、設(shè)計單位等）無直接責(zé)任。17.3.2第三方的工作成果需經(jīng)相關(guān)方認可。18.第三方變更18.1若需更換第三方，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并重新簽訂第三方服務(wù)協(xié)議。18.2更換第三方不影響本合同的履行。19.第三方介入的終止19.1第三方介入工作完成后，甲乙雙方應(yīng)共同確認并終止第三方介入。19.2第三方介入終止后，第三方應(yīng)向甲乙雙方提交最終報告。20.第三方介入費用的承擔(dān)20.1第三方介入費用由甲乙雙方按照合同約定分擔(dān)。20.2若第三方介入費用超出原約定，超出部分由責(zé)任方承擔(dān)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：合同雙方基本信息表要求：包含雙方名稱、地址、法定代表人、聯(lián)系方式等基本信息。說明：本附件用于確認合同雙方的基本信息，確保合同的有效性。2.附件二：工程概況表要求：包含工程名稱、地點、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、開工及竣工時間等詳細信息。說明：本附件用于明確工程的基本情況，便于各方了解工程背景。3.附件三：造價控制指標(biāo)體系表要求：列出造價控制的總目標(biāo)、分階段目標(biāo)、各項指標(biāo)及具體數(shù)值。4.附件四：設(shè)計階段造價控制措施表要求：詳細列出設(shè)計階段各項造價控制措施，包括設(shè)計方案優(yōu)化、設(shè)計變更管理等。說明：本附件用于明確設(shè)計階段的造價控制措施，指導(dǎo)設(shè)計工作。5.附件五：施工階段造價控制措施表要求：詳細列出施工階段各項造價控制措施，包括施工進度控制、施工質(zhì)量管理等。說明：本附件用于明確施工階段的造價控制措施，指導(dǎo)施工工作。6.附件六：材料采購階段造價控制措施表要求：詳細列出材料采購階段的造價控制措施，包括材料采購計劃、供應(yīng)商選擇等。說明：本附件用于明確材料采購階段的造價控制措施，確保材料價格合理。7.附件七：機械設(shè)備使用階段造價控制措施表要求：詳細列出機械設(shè)備使用階段的造價控制措施，包括機械設(shè)備選擇、租賃或購置等。說明：本附件用于明確機械設(shè)備使用階段的造價控制措施，降低使用成本。8.附件八：造價控制責(zé)任追究表要求：明確甲乙雙方在造價控制中的責(zé)任，包括違約行為及責(zé)任追究程序。說明：本附件用于明確造價控制責(zé)任，確保各方履行義務(wù)。9.附件九：第三方服務(wù)協(xié)議要求：詳細列出第三方服務(wù)協(xié)議中的各項條款，包括第三方職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及費用等。說明：本附件用于明確第三方介入的具體內(nèi)容，確保第三方工作的順利進行。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：甲方未按時支付工程款責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)按照合同約定支付工程款，若未按時支付，需向乙方支付違約金。示例說明：若合同約定每月支付工程款10萬元，甲方未在每月月底前支付，則需向乙方支付違約金。2.違約行為：乙方未按時完成工程責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按照合同約定完成工程，若未按時完成，需向甲方支付違約金。示例說明：若合同約定工程竣工時間為2025年12月31日，乙方未在此日期前完成工程，則需向甲方支付違約金。3.違約行為：乙方施工質(zhì)量不符合要求責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：乙方施工質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，若不符合要求，需進行返工或修復(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。示例說明：若乙方施工的某部分質(zhì)量不符合要求，需進行返工或修復(fù)，并承擔(dān)返工或修復(fù)費用。4.違約行為：第三方未按時提交造價控制報告責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)按照合同約定提交造價控制報告，若未按時提交，需向甲乙雙方支付違約金。示例說明：若合同約定每月提交一次造價控制報告，第三方未在每月底前提交，則需向甲乙雙方支付違約金。5.違約行為：第三方未保守商業(yè)秘密責(zé)任認定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密，若泄露商業(yè)秘密，需承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。示例說明：若第三方泄露了甲乙雙方的商業(yè)秘密，需承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。二零二四年度建筑工程施工合同造價控制策略1合同目錄第一章合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同有效期1.5合同主體1.6合同簽訂地點及時間1.7合同簽訂方式1.8合同附件1.9合同解釋及爭議解決1.10合同變更及終止第二章工程概況2.1工程名稱2.2工程地點2.3工程規(guī)模2.4工程類別2.5工程設(shè)計單位2.6工程監(jiān)理單位2.7工程承包單位2.8工程施工許可證2.9工程合同造價第三章造價控制目標(biāo)3.1造價控制原則3.2造價控制目標(biāo)3.3造價控制范圍3.4造價控制方法3.5造價控制責(zé)任第四章工程設(shè)計階段造價控制4.1設(shè)計階段造價控制原則4.2設(shè)計階段造價控制措施4.3設(shè)計變更管理4.4設(shè)計階段造價控制責(zé)任4.5設(shè)計階段造價控制效果評估第五章工程施工階段造價控制5.1施工階段造價控制原則5.2施工階段造價控制措施5.3施工變更管理5.4施工階段造價控制責(zé)任5.5施工階段造價控制效果評估第六章材料采購階段造價控制6.1材料采購階段造價控制原則6.2材料采購階段造價控制措施6.3材料采購合同管理6.4材料采購階段造價控制責(zé)任6.5材料采購階段造價控制效果評估第七章機械設(shè)備階段造價控制7.1機械設(shè)備階段造價控制原則7.2機械設(shè)備階段造價控制措施7.3機械設(shè)備租賃合同管理7.4機械設(shè)備階段造價控制責(zé)任7.5機械設(shè)備階段造價控制效果評估第八章人工費階段造價控制8.1人工費階段造價控制原則8.2人工費階段造價控制措施8.3人工費合同管理8.4人工費階段造價控制責(zé)任8.5人工費階段造價控制效果評估第九章施工圖預(yù)算階段造價控制9.1施工圖預(yù)算階段造價控制原則9.2施工圖預(yù)算階段造價控制措施9.3施工圖預(yù)算編制與管理9.4施工圖預(yù)算階段造價控制責(zé)任9.5施工圖預(yù)算階段造價控制效果評估第十章施工過程造價控制10.1施工過程造價控制原則10.2施工過程造價控制措施10.3施工過程造價控制責(zé)任10.4施工過程造價控制效果評估第十一章造價控制報告及分析11.1造價控制報告編制11.2造價控制報告內(nèi)容11.3造價控制報告分析11.4造價控制報告報送11.5造價控制報告存檔第十二章合同履行及驗收12.1合同履行原則12.2合同驗收程序12.3合同驗收標(biāo)準(zhǔn)12.4合同驗收責(zé)任12.5合同驗收結(jié)果第十三章合同解除及終止13.1合同解除條件13.2合同解除程序13.3合同終止條件13.4合同終止程序13.5合同解除及終止后的處理第十四章違約責(zé)任及爭議解決14.1違約責(zé)任承擔(dān)14.2違約責(zé)任追究14.3爭議解決方式14.4爭議解決程序14.5爭議解決費用承擔(dān)合同編號_________第一章合同概述1.1合同背景1.1.1工程項目背景介紹1.1.2造價控制背景介紹1.2合同目的1.2.1明確造價控制目標(biāo)1.2.2確保工程成本合理1.3合同適用范圍1.3.1適用工程類型1.3.2適用工程階段1.4合同有效期1.4.1合同起始日期1.4.2合同終止日期1.5合同主體1.5.1甲方（建設(shè)單位）1.5.2乙方（施工單位）1.6合同簽訂地點及時間1.6.1簽訂地點1.6.2簽訂時間1.7合同簽訂方式1.7.1簽訂方式說明1.8合同附件1.8.1附件清單1.9合同解釋及爭議解決1.9.1合同解釋原則1.9.2爭議解決方式1.10合同變更及終止1.10.1變更程序1.10.2終止條件第二章工程概況2.1工程名稱2.1.1工程全稱2.2工程地點2.2.1工程具體地址2.3工程規(guī)模2.3.1工程面積2.3.2工程建筑高度2.4工程類別2.4.1工程類型2.5工程設(shè)計單位2.5.1設(shè)計單位名稱2.6工程監(jiān)理單位2.6.1監(jiān)理單位名稱2.7工程承包單位2.7.1承包單位名稱2.8工程施工許可證2.8.1許可證編號2.9工程合同造價2.9.1合同造價總額2.9.2造價構(gòu)成第三章造價控制目標(biāo)3.1造價控制原則3.1.1合理性原則3.1.2可行性原則3.1.3經(jīng)濟性原則3.2造價控制目標(biāo)3.2.1目標(biāo)設(shè)定3.2.2目標(biāo)分解3.3造價控制范圍3.3.1設(shè)計階段3.3.2施工階段3.3.3材料采購階段3.3.4機械設(shè)備階段3.3.5人工費階段3.4造價控制方法3.4.1設(shè)計階段控制方法3.4.2施工階段控制方法3.4.3材料采購階段控制方法3.4.4機械設(shè)備階段控制方法3.4.5人工費階段控制方法3.5造價控制責(zé)任3.5.1甲方責(zé)任3.5.2乙方責(zé)任第四章工程設(shè)計階段造價控制4.1設(shè)計階段造價控制原則4.1.1設(shè)計合理性4.1.2設(shè)計經(jīng)濟性4.2設(shè)計階段造價控制措施4.2.1設(shè)計優(yōu)化4.2.2設(shè)計變更管理4.3設(shè)計變更管理4.3.1變更申請程序4.3.2變更審批程序4.4設(shè)計階段造價控制責(zé)任4.4.1設(shè)計單位責(zé)任4.4.2乙方責(zé)任4.5設(shè)計階段造價控制效果評估4.5.1評估方法4.5.2評估結(jié)果第五章工程施工階段造價控制5.1施工階段造價控制原則5.1.1施工質(zhì)量5.1.2施工進度5.1.3施工安全5.2施工階段造價控制措施5.2.1施工方案優(yōu)化5.2.2施工過程控制5.3施工變更管理5.3.1變更申請程序5.3.2變更審批程序5.4施工階段造價控制責(zé)任5.4.1施工單位責(zé)任5.4.2乙方責(zé)任5.5施工階段造價控制效果評估5.5.1評估方法5.5.2評估結(jié)果第六章材料采購階段造價控制6.1材料采購階段造價控制原則6.1.1材料質(zhì)量6.1.2材料價格6.2材料采購階段造價控制措施6.2.1材料采購計劃6.2.2材料供應(yīng)商選擇6.3材料采購合同管理6.3.1合同簽訂程序6.3.2合同履行監(jiān)督6.4材料采購階段造價控制責(zé)任6.4.1材料供應(yīng)商責(zé)任6.4.2乙方責(zé)任6.5材料采購階段造價控制效果評估6.5.1評估方法6.5.2評估結(jié)果第七章機械設(shè)備階段造價控制7.1機械設(shè)備階段造價控制原則7.1.1機械設(shè)備性能7.1.2機械設(shè)備價格7.2機械設(shè)備階段造價控制措施7.2.1機械設(shè)備采購計劃7.2.2機械設(shè)備供應(yīng)商選擇7.3機械設(shè)備租賃合同管理7.3.1租賃合同簽訂程序7.3.2租賃合同履行監(jiān)督7.4機械設(shè)備階段造價控制責(zé)任7.4.1機械設(shè)備供應(yīng)商責(zé)任7.4.2乙方責(zé)任7.5機械設(shè)備階段造價控制效果評估7.5.1評估方法7.5.2評估結(jié)果第八章人工費階段造價控制8.1人工費階段造價控制原則8.1.1人工費合理性8.1.2人工費效率8.2人工費階段造價控制措施8.2.1人員配置優(yōu)化8.2.2人工費預(yù)算管理8.3人工費合同管理8.3.1合同簽訂程序8.3.2合同履行監(jiān)督8.4人工費階段造價控制責(zé)任8.4.1乙方責(zé)任8.5人工費階段造價控制效果評估8.5.1評估方法8.5.2評估結(jié)果第九章施工圖預(yù)算階段造價控制9.1施工圖預(yù)算階段造價控制原則9.1.1預(yù)算準(zhǔn)確性9.1.2預(yù)算可控性9.2施工圖預(yù)算階段造價控制措施9.2.1預(yù)算編制規(guī)范9.2.2預(yù)算審核程序9.3施工圖預(yù)算編制與管理9.3.1編制要求9.3.2管理措施9.4施工圖預(yù)算階段造價控制責(zé)任9.4.1乙方責(zé)任9.5施工圖預(yù)算階段造價控制效果評估9.5.1評估方法9.5.2評估結(jié)果第十章施工過程造價控制10.1施工過程造價控制原則10.1.1施工過程可控性10.1.2施工過程經(jīng)濟性10.2施工過程造價控制措施10.2.1施工進度控制10.2.2施工成本控制10.3施工過程造價控制責(zé)任10.3.1乙方責(zé)任10.4施工過程造價控制效果評估10.4.1評估方法10.4.2評估結(jié)果第十一章造價控制報告及分析11.1造價控制報告編制11.1.1報告格式11.1.2報告內(nèi)容11.2造價控制報告內(nèi)容11.2.1造價控制情況11.2.2造價控制效果11.3造價控制報告分析11.3.1分析方法11.3.2分析內(nèi)容11.4造價控制報告報送11.4.1報送時間11.4.2報送方式11.5造價控制報告存檔11.5.1存檔要求11.5.2存檔期限第十二章合同履行及驗收12.1合同履行原則12.1.1誠信原則12.1.2合同約定原則12.2合同驗收程序12.2.1驗收標(biāo)準(zhǔn)12.2.2驗收流程12.3合同驗收標(biāo)準(zhǔn)12.3.1驗收項目12.3.2驗收標(biāo)準(zhǔn)12.4合同驗收責(zé)任12.4.1甲方責(zé)任12.4.2乙方責(zé)任12.5合同驗收結(jié)果12.5.1驗收合格12.5.2驗收不合格第十三章合同解除及終止13.1合同解除條件13.1.1解除條件一13.1.2解除條件二13.2合同解除程序13.2.1解除通知13.2.2解除確認13.3合同終止條件13.3.1終止條件一13.3.2終止條件二13.4合同終止程序13.4.1終止通知13.4.2終止確認13.5合同解除及終止后的處理13.5.1費用結(jié)算13.5.2工程交接第十四章違約責(zé)任及爭議解決14.1違約責(zé)任承擔(dān)14.1.1違約情形一14.1.2違約情形二14.2違約責(zé)任追究14.2.1追究程序14.2.2追究方式14.3爭議解決方式14.3.1仲裁14.3.2訴訟14.4爭議解決程序14.4.1爭議提起14.4.2爭議解決14.5爭議解決費用承擔(dān)14.5.1費用承擔(dān)原則14.5.2費用承擔(dān)方式甲方（建設(shè)單位）：____________________乙方（施工單位）：____________________簽訂日期：____________________多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明1.當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明：1.1甲方主導(dǎo)權(quán)1.1.1甲方有權(quán)決定工程的設(shè)計方案、施工方案、材料設(shè)備采購等關(guān)鍵事項。1.1.2甲方有權(quán)對乙方的施工進度、質(zhì)量、安全等進行監(jiān)督和檢查。1.2甲方責(zé)任1.2.1甲方應(yīng)按照合同約定的時間、地點提供施工圖紙、技術(shù)資料等。1.2.2甲方應(yīng)確保提供的施工圖紙、技術(shù)資料等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。1.3甲方費用支付1.3.1甲方應(yīng)按照合同約定的時間節(jié)點支付工程進度款。1.3.2甲方應(yīng)承擔(dān)因自身原因?qū)е碌墓こ萄诱`、質(zhì)量問題的責(zé)任和費用。1.4甲方變更管理1.4.1甲方提出的工程變更，需經(jīng)乙方確認后方可實施。1.4.2甲方提出的工程變更，應(yīng)提前通知乙方，并明確變更內(nèi)容、原因及費用。1.5甲方爭議解決1.5.1甲方對合同履行過程中出現(xiàn)的爭議，應(yīng)與乙方協(xié)商解決。1.5.2協(xié)商不成時，甲方有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。2.當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明：2.1乙方主導(dǎo)權(quán)2.1.1乙方有權(quán)對工程的設(shè)計方案、施工方案、材料設(shè)備采購等關(guān)鍵事項提出建議。2.1.2乙方有權(quán)對甲方的施工圖紙、技術(shù)資料等進行審核。2.2乙方責(zé)任2.2.1乙方應(yīng)按照合同約定的時間、地點完成施工任務(wù)。2.2.2乙方應(yīng)確保工程質(zhì)量、安全和進度符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.3乙方費用支付2.3.1乙方有權(quán)按照合同約定的時間節(jié)點向甲方提出工程進度款支付申請。2.3.2甲方應(yīng)在收到乙方申請后，按照合同約定的時間支付工程進度款。2.4乙方變更管理2.4.1乙方提出的工程變更，需經(jīng)甲方確認后方可實施。2.4.2乙方提出的工程變更，應(yīng)提前通知甲方，并明確變更內(nèi)容、原因及費用。2.5乙方爭議解決2.5.1乙方對合同履行過程中出現(xiàn)的爭議，應(yīng)與甲方協(xié)商解決。2.5.2協(xié)商不成時，乙方有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。3.當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明：3.1第三方中介機構(gòu)3.1.1第三方中介機構(gòu)應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗，負責(zé)工程項目的造價控制、質(zhì)量監(jiān)督、進度管理等。3.1.2第三方中介機構(gòu)應(yīng)按照合同約定，獨立、客觀、公正地履行職責(zé)。3.2第三方中介責(zé)任3.2.1第三方中介機構(gòu)應(yīng)確保其提供的造價控制、質(zhì)量監(jiān)督、進度管理等服務(wù)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.2.2第三方中介機構(gòu)應(yīng)對其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。3.3第三方中介費用3.3.1第三方中介費用由甲方和乙方按比例分擔(dān)。3.3.2第三方中介費用支付方式及時間節(jié)點，由合同約定。3.4第三方中介爭議解決3.4.1第三方中介機構(gòu)在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)的爭議，應(yīng)與甲方和乙方協(xié)商解決。3.4.2協(xié)商不成時，第三方中介機構(gòu)有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。3.5第三方中介報告3.5.1第三方中介機構(gòu)應(yīng)定期向甲方和乙方提交工作報告，報告內(nèi)容包括造價控制、質(zhì)量監(jiān)督、進度管理等方面的情況。3.5.2甲方和乙方應(yīng)認真審查第三方中介機構(gòu)提交的工作報告，并提出意見和建議。附件及其他補充說明一、附件列表：1.施工圖紙及技術(shù)資料2.工程合同3.材料采購合同4.機械設(shè)備租賃合同5.人工費合同6.施工圖預(yù)算7.造價控制報告8.第三方中介機構(gòu)資質(zhì)證明9.合同變更通知10.爭議解決協(xié)議二、違約行為及認定：1.違約行為：甲方未按合同約定提供施工圖紙及技術(shù)資料。甲方未按合同約定時間支付工程進度款。乙方未按合同約定時間完成施工任務(wù)。乙方未按合同約定質(zhì)量完成工程。雙方未按合同約定履行變更管理程序。第三方中介機構(gòu)未按合同約定履行職責(zé)。2.違約行為的認定：違約行為的發(fā)生應(yīng)以書面形式通知對方。雙方應(yīng)協(xié)商解決違約行為，協(xié)商不成的，可依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。三、法律名詞及解釋：1.合同：指甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就建筑工程施工、造價控制等事項達成的具有法律約束力的協(xié)議。2.違約：指合同一方未履行合同約定的義務(wù)，造成對方損失的行為。3.爭議：指合同雙方對合同履行過程中產(chǎn)生的分歧或糾紛。4.仲裁：指雙方在爭議發(fā)生后，根據(jù)仲裁協(xié)議提交仲裁機構(gòu)進行裁決的爭議解決方式。5.訴訟：指雙方在爭議發(fā)生后，向人民法院提起訴訟的爭議解決方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按合同約定提供施工圖紙及技術(shù)資料。解決辦法：乙方應(yīng)及時書面通知甲方，要求甲方在規(guī)定時間內(nèi)提供所需資料，否則乙方有權(quán)暫停施工。2.問題：乙方未按合同約定時間完成施工任務(wù)。解決辦法：乙方應(yīng)分析原因，制定合理的解決方案，并及時與甲方溝通，爭取延期或補償。3.問題：合同變更未按約定程序進行。解決辦法：雙方應(yīng)嚴格按照合同約定程序進行變更，確保變更的合法性和有效性。五、所有應(yīng)用場景：1.新建建筑工程項目2.改擴建建筑工程項目3.工程施工合同4.造價控制管理5.第三方中介服務(wù)全文完。二零二四年度建筑工程施工合同造價控制策略2合同編號_________一、合同主體1.甲方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：__________________聯(lián)系電話：________________2.乙方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：__________________聯(lián)系電話：________________3.其他相關(guān)方：名稱：____________________地址：____________________聯(lián)系人：__________________聯(lián)系電話：________________二、合同前言2.1背景：鑒于我國建筑行業(yè)近年來快速發(fā)展，建筑工程造價控制成為項目管理的重要環(huán)節(jié)。為提高建筑工程施工質(zhì)量，降低施工成本，實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化，甲方?jīng)Q定與乙方簽訂本合同。2.2目的：本合同旨在明確甲乙雙方在建筑工程施工過程中的造價控制責(zé)任，確保工程項目的合理造價，降低施工成本，提高施工效率，實現(xiàn)雙方共贏。三、定義與解釋3.1專業(yè)術(shù)語：（1）建筑工程：指為滿足人們生活、生產(chǎn)、辦公、娛樂等需求，按照一定的設(shè)計要求，使用材料、設(shè)備、技術(shù)進行建造的各類建筑物及附屬設(shè)施。（2）造價控制：指在建筑工程施工過程中，通過合理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使工程項目的實際造價不超過預(yù)算造價。3.2關(guān)鍵詞解釋：（1）合同造價：指合同中約定的建筑工程施工項目的總造價。（2）預(yù)算造價：指根據(jù)工程圖紙、設(shè)計要求及市場價格等因素，編制的建筑工程施工項目的造價。（3）實際造價：指建筑工程施工過程中實際發(fā)生的造價。（4）造價控制率：指實際造價與預(yù)算造價的比值。四、權(quán)利與義務(wù)4.1甲方的權(quán)利和義務(wù)：（1）有權(quán)要求乙方按照合同約定進行施工，確保工程質(zhì)量、進度和造價控制。（2）有權(quán)對乙方施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進度延誤、造價超支等問題提出整改要求。（3）有權(quán)對乙方違反合同約定的行為追究法律責(zé)任。4.2乙方的權(quán)利和義務(wù)：（1）按照合同約定進行施工，確保工程質(zhì)量、進度和造價控制。（2）接受甲方對施工過程中的質(zhì)量問題、進度延誤、造價超支等問題的整改要求。（3）按照甲方要求，及時提供施工過程中的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)和信息。（4）承擔(dān)因自身原因造成的施工質(zhì)量問題、進度延誤、造價超支等責(zé)任。五、履行條款5.1合同履行時間：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工驗收合格之日止。5.2合同履行地點：合同履行地點為甲方指定的施工現(xiàn)場。5.3合同履行方式：乙方按照合同約定，負責(zé)組織施工，甲方提供必要的施工條件。六、合同的生效和終止6.1生效條件：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。6.2終止條件：（1）合同約定的工程竣工驗收合格；（2）合同約定的其他終止條件。6.3終止程序：（1）合同終止前，甲乙雙方應(yīng)就合同終止事宜進行協(xié)商；（2）協(xié)商一致后，雙方簽訂合同終止協(xié)議；（3）合同終止協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。6.4終止后果：合同終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定結(jié)算工程款、處理相關(guān)事宜，并各自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、費用與支付7.1費用構(gòu)成（1）工程直接費用：包括材料費、人工費、機械使用費等。（2）工程間接費用：包括管理費、設(shè)計費、監(jiān)理費等。（3）其他費用：包括保險費、稅費、罰款等。7.2支付方式（1）預(yù)付款：合同簽訂后，乙方需提交工程進度計劃，甲方在收到計劃后支付合同總價的10%作為預(yù)付款。（2）進度款：根據(jù)工程進度，乙方每月提交工程進度報告和發(fā)票，甲方在收到后支付已完成工程量對應(yīng)的款項。（3）竣工結(jié)算款：工程竣工驗收合格后，乙方提交竣工結(jié)算報告和發(fā)票，甲方在收到后支付剩余款項。（4）質(zhì)保金：合同簽訂時，乙方需支付合同總價的5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后無質(zhì)量問題，質(zhì)保金無息退還。7.3支付時間本合同支付時間如下：（1）預(yù)付款：合同簽訂后15日內(nèi)支付。（2）進度款：每月25日前支付上一個月完成的工程量款項。（3）竣工結(jié)算款：竣工驗收合格后30日內(nèi)支付。（4）質(zhì)保金：質(zhì)保期滿后30日內(nèi)退還。7.4支付條款（1）甲方應(yīng)在約定的時間內(nèi)支付款項，如逾期支付，應(yīng)向乙方支付逾期付款利息。（2）乙方應(yīng)保證提交的發(fā)票真實有效，如因發(fā)票問題導(dǎo)致甲方無法按時支付款項，責(zé)任由乙方承擔(dān)。八、違約責(zé)任8.1甲方違約如甲方未按約定支付款項，應(yīng)向乙方支付逾期付款利息，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2乙方違約如乙方未按合同約定完成工程，或工程質(zhì)量不符合要求，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于：（1）返工、修復(fù)費用；（2）逾期交付罰款；（3）賠償甲方因此遭受的損失。8.3賠償金額和方式違約方應(yīng)按照合同約定賠償對方損失，賠償金額和方式由雙方協(xié)商確定。九、保密條款9.1保密內(nèi)容本合同涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、財務(wù)信息等，均為保密內(nèi)容。9.2保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后5年。9.3保密履行方式雙方應(yīng)采取必要的保密措施，確保保密內(nèi)容的保密性。十、不可抗力10.1不可抗力定義不可抗力是指合同簽訂后發(fā)生的，不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。10.2不可抗力事件不可抗力事件包括但不限于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會異常事件等。10.3不可抗力發(fā)生時的責(zé)任和義務(wù)不可抗力發(fā)生時，雙方應(yīng)立即通知對方，并采取一切可能的措施減輕損失。如因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。10.4不可抗力實例（1）地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害；（2）戰(zhàn)爭、動亂等社會異常事件；（3）政府政策、法規(guī)的變更等。十一、爭議解決11.1協(xié)商解決雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。11.2調(diào)解如協(xié)商不成，可申請第三方調(diào)解。11.3仲裁或訴訟如調(diào)解不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟或向有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)申請仲裁。十二、合同的轉(zhuǎn)讓12.1轉(zhuǎn)讓規(guī)定未經(jīng)對方同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同或合同項下的權(quán)利義務(wù)。12.2不得轉(zhuǎn)讓的情形（1）合同約定不得轉(zhuǎn)讓的情形；（2）涉及國家安全、商業(yè)秘密等特殊情況。十三、權(quán)利的保留13.1權(quán)力保留甲方保留對本合同項下工程項目的最終決定權(quán)，包括但不限于工程設(shè)計的變更、施工方案的調(diào)整等。13.2特殊權(quán)力保留甲方保留在緊急情況下，為保障工程安全和質(zhì)量，對乙方施工過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)的權(quán)力。十四、合同的修改和補充14.1修改和補充程序任何對本合同的修改和補充，均需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補充協(xié)議。14.2修改和補充效力修改和補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。十五、協(xié)助與配合15.1相互協(xié)作事項甲乙雙方應(yīng)相互協(xié)助，共同完成工程項目的施工和管理工作。15.2協(xié)作與配合方式雙方應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會議，及時溝通工程進展情況，解決施工過程中遇到的問題。十六、其他條款16.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。16.2合同的完整性和獨立性本合同構(gòu)成甲乙雙方之間關(guān)于本項目的完整協(xié)議，任何口頭承諾或先前的協(xié)議均以本合同為準(zhǔn)。16.3增減條款本合同如有增減條款，均需以書面形式進行，并經(jīng)雙方簽字蓋章。十七、簽字、日期、蓋章甲方（蓋章）：簽字：____________________日期：____________________乙方（蓋章）：簽字：____________________日期：____________________附件及其他說明解釋一、附件列表：1.工程施工圖紙及技術(shù)規(guī)范