二零二五年度導(dǎo)購員促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度導(dǎo)購員促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同本合同目錄一覽1.活動(dòng)背景及目標(biāo)1.1活動(dòng)背景1.2活動(dòng)目標(biāo)2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)2.1活動(dòng)時(shí)間2.2活動(dòng)地點(diǎn)3.活動(dòng)內(nèi)容3.1活動(dòng)項(xiàng)目3.2活動(dòng)流程4.活動(dòng)預(yù)算4.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源4.2預(yù)算分配5.活動(dòng)宣傳5.1宣傳渠道5.2宣傳內(nèi)容5.3宣傳時(shí)間表6.活動(dòng)組織6.1組織架構(gòu)6.2組織職責(zé)6.3工作流程7.活動(dòng)執(zhí)行7.1活動(dòng)前期準(zhǔn)備7.2活動(dòng)現(xiàn)場管理8.導(dǎo)購員職責(zé)8.1導(dǎo)購員選拔8.2導(dǎo)購員培訓(xùn)8.3導(dǎo)購員考核9.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制9.1獎(jiǎng)勵(lì)方式9.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)9.3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放10.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別10.2應(yīng)對(duì)措施11.合同雙方的權(quán)利與義務(wù)11.1甲方權(quán)利與義務(wù)11.2乙方權(quán)利與義務(wù)12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任13.合同解除與終止13.1合同解除13.2合同終止14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決方式14.2合同生效第一部分：合同如下：1.活動(dòng)背景及目標(biāo)1.1活動(dòng)背景本活動(dòng)旨在提升品牌知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和購買欲望，同時(shí)促進(jìn)銷售業(yè)績的增長。1.2活動(dòng)目標(biāo)（1）提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度；（2）通過促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售目標(biāo)，提升銷售額；（3）擴(kuò)大市場份額，吸引潛在消費(fèi)者；（4）提高導(dǎo)購員的銷售技巧和服務(wù)水平。2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)2.1活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間為2024年4月1日至2024年4月30日。2.2活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)為全國范圍內(nèi)所有授權(quán)零售店鋪。3.活動(dòng)內(nèi)容3.1活動(dòng)項(xiàng)目（1）新品上市促銷；（2）購物滿額贈(zèng)品；（3）限時(shí)折扣活動(dòng)；（4）會(huì)員積分兌換。3.2活動(dòng)流程（1）活動(dòng)前：制定活動(dòng)方案，進(jìn)行宣傳推廣；（2）活動(dòng)期間：執(zhí)行活動(dòng)方案，監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)程；4.活動(dòng)預(yù)算4.1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)提供，具體金額為人民幣萬元。4.2預(yù)算分配（1）宣傳推廣費(fèi)用：人民幣萬元；（2）促銷禮品費(fèi)用：人民幣萬元；（3）活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用：人民幣萬元；（4）其他費(fèi)用：人民幣萬元。5.活動(dòng)宣傳5.1宣傳渠道（1）線上宣傳：社交媒體、官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)；（2）線下宣傳：實(shí)體店鋪、戶外廣告、平面媒體。5.2宣傳內(nèi)容（1）活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)；（2）活動(dòng)亮點(diǎn)、優(yōu)惠信息；（3）產(chǎn)品介紹、品牌故事。5.3宣傳時(shí)間表（1）活動(dòng)前一個(gè)月：啟動(dòng)宣傳活動(dòng)；（2）活動(dòng)前一周：加強(qiáng)宣傳力度；（3）活動(dòng)期間：持續(xù)宣傳；6.活動(dòng)組織6.1組織架構(gòu)（1）甲方：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、經(jīng)費(fèi)提供、監(jiān)督執(zhí)行；（2）乙方：負(fù)責(zé)活動(dòng)執(zhí)行、導(dǎo)購員培訓(xùn)、現(xiàn)場管理。6.2組織職責(zé)（1）甲方：確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，提供必要支持；（2）乙方：執(zhí)行活動(dòng)方案，確保活動(dòng)效果。6.3工作流程（1）活動(dòng)策劃：制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目標(biāo)；（2）宣傳推廣：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，制定宣傳計(jì)劃；（3）活動(dòng)執(zhí)行：執(zhí)行活動(dòng)方案，監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)程；8.導(dǎo)購員職責(zé)8.1導(dǎo)購員選拔（2）選拔程序：面試、培訓(xùn)、考核；（3）選拔結(jié)果：甲方通知乙方選拔結(jié)果。8.2導(dǎo)購員培訓(xùn)（1）培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范；（2）培訓(xùn)時(shí)間：活動(dòng)前一個(gè)月；（3）培訓(xùn)方式：線上培訓(xùn)、線下實(shí)操。8.3導(dǎo)購員考核（1）考核內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)態(tài)度；（2）考核時(shí)間：活動(dòng)開始前；（3）考核方式：筆試、實(shí)操考核。9.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制9.1獎(jiǎng)勵(lì)方式（1）銷售提成：根據(jù)銷售業(yè)績，給予一定比例的提成；（2）優(yōu)秀導(dǎo)購員獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)購員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；（3）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)給予集體獎(jiǎng)勵(lì)。9.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）銷售提成：根據(jù)銷售額，設(shè)定提成比例；（2）優(yōu)秀導(dǎo)購員獎(jiǎng)：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)購員；（3）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績，設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)金額。9.3獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放（1）銷售提成：按月結(jié)算，次月發(fā)放；（2）優(yōu)秀導(dǎo)購員獎(jiǎng)：活動(dòng)結(jié)束后，一次性發(fā)放；（3）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：活動(dòng)結(jié)束后，一次性發(fā)放。10.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（1）市場風(fēng)險(xiǎn)：競爭激烈，消費(fèi)者需求變化；（2）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)：活動(dòng)執(zhí)行不力，導(dǎo)致效果不佳；（3）人員風(fēng)險(xiǎn)：導(dǎo)購員素質(zhì)不高，影響活動(dòng)效果。10.2應(yīng)對(duì)措施（1）市場風(fēng)險(xiǎn)：提前市場調(diào)研，調(diào)整營銷策略；（2）執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行；（3）人員風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)導(dǎo)購員培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)。11.合同雙方的權(quán)利與義務(wù)11.1甲方權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：監(jiān)督乙方執(zhí)行活動(dòng)方案，確保活動(dòng)效果；（2）義務(wù)：提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。11.2乙方權(quán)利與義務(wù)（1）權(quán)利：提出活動(dòng)執(zhí)行建議，參與活動(dòng)策劃；（2）義務(wù)：執(zhí)行活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)效果。12.違約責(zé)任12.1違約情形（1）乙方未按時(shí)完成活動(dòng)策劃；（2）乙方未按約定執(zhí)行活動(dòng)方案；12.2違約責(zé)任（1）乙方未按時(shí)完成活動(dòng)策劃，甲方有權(quán)解除合同；（2）乙方未按約定執(zhí)行活動(dòng)方案，甲方有權(quán)要求乙方改正；13.合同解除與終止13.1合同解除（1）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；（2）一方違約，另一方提出解除合同。13.2合同終止（1）活動(dòng)結(jié)束后，合同自然終止；（2）合同雙方協(xié)商一致，終止合同。14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決（1）合同雙方協(xié)商解決；（2）協(xié)商不成，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。14.2合同生效（1）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；（2）合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供中介、咨詢、技術(shù)服務(wù)或其他相關(guān)服務(wù)的獨(dú)立法人、非法人組織或個(gè)人。15.2第三方介入原因第三方介入合同履行，系因甲乙雙方在合同履行過程中，需要借助專業(yè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供的特定服務(wù)，以提高合同履行的效率和質(zhì)量。16.第三方責(zé)任限額16.1責(zé)任限額定義第三方責(zé)任限額是指第三方在合同履行過程中，因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或履行不當(dāng)時(shí)，應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。16.2責(zé)任限額設(shè)定（1）第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，具體金額根據(jù)第三方提供的服務(wù)性質(zhì)和合同標(biāo)的確定；（2）責(zé)任限額應(yīng)充分考慮到合同履行的風(fēng)險(xiǎn)和可能產(chǎn)生的損失。17.第三方介入程序17.1介入申請(qǐng)（2）介入申請(qǐng)應(yīng)明確第三方提供的服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期效果及責(zé)任限額。17.2介入審批（1）對(duì)方收到介入申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審批；（2）審批通過后，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂相關(guān)協(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。18.第三方責(zé)任劃分18.1責(zé)任劃分原則第三方在合同履行過程中的責(zé)任，應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)內(nèi)容、合同約定及實(shí)際情況進(jìn)行劃分。18.2責(zé)任劃分具體內(nèi)容（1）第三方提供中介服務(wù)時(shí)，其責(zé)任限于中介活動(dòng)的范圍，不涉及合同履行本身；（2）第三方提供咨詢服務(wù)時(shí)，其責(zé)任限于提供咨詢意見的合理性和準(zhǔn)確性；（3）第三方提供技術(shù)服務(wù)時(shí)，其責(zé)任限于技術(shù)服務(wù)本身的質(zhì)量和效果。19.第三方權(quán)利與義務(wù)19.1第三方權(quán)利（1）獲得合同約定的服務(wù)費(fèi)用；（2）在合同履行過程中，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（3）在合同履行過程中，享有對(duì)合同履行情況的監(jiān)督權(quán)。19.2第三方義務(wù)（1）按照合同約定，提供高質(zhì)量的服務(wù)；（2）在合同履行過程中，保持與甲乙雙方的溝通，及時(shí)解決問題；（3）在合同履行過程中，遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。20.第三方介入合同的變更與解除20.1合同變更甲乙雙方在合同履行過程中，如需變更第三方介入合同，應(yīng)協(xié)商一致，并書面通知第三方。20.2合同解除（1）如第三方在合同履行過程中，嚴(yán)重違反合同約定，甲乙雙方有權(quán)解除合同；（2）如第三方因自身原因無法繼續(xù)履行合同，應(yīng)提前通知甲乙雙方，并協(xié)商解除合同。21.第三方介入合同爭議解決21.1爭議解決方式甲乙雙方與第三方之間的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決。21.2爭議解決機(jī)構(gòu)如協(xié)商不成，甲乙雙方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。22.第三方介入合同生效22.1合同生效條件第三方介入合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。22.2合同生效時(shí)間第三方介入合同自簽字蓋章之日起生效。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.活動(dòng)策劃方案詳細(xì)要求：包括活動(dòng)背景、目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、預(yù)算、宣傳推廣計(jì)劃、組織架構(gòu)、執(zhí)行流程等。說明：此附件用于明確活動(dòng)策劃的具體內(nèi)容，作為合同執(zhí)行的重要依據(jù)。2.活動(dòng)預(yù)算明細(xì)表詳細(xì)要求：列出活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用，包括宣傳推廣、促銷禮品、活動(dòng)執(zhí)行、其他費(fèi)用等。說明：此附件用于明確活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保活動(dòng)預(yù)算的合理分配。3.導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括選拔條件、選拔程序、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)等。4.活動(dòng)宣傳物料詳細(xì)要求：包括宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)、廣告文案等。說明：此附件用于指導(dǎo)活動(dòng)宣傳的物料制作，確保宣傳效果。5.活動(dòng)執(zhí)行方案詳細(xì)要求：包括活動(dòng)流程、現(xiàn)場管理、人員安排、物資準(zhǔn)備等。說明：此附件用于規(guī)范活動(dòng)執(zhí)行的具體流程，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。6.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則詳細(xì)要求：包括獎(jiǎng)勵(lì)方式、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放等。說明：此附件用于明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的具體實(shí)施方式，激勵(lì)導(dǎo)購員積極銷售。7.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告詳細(xì)要求：包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)措施等。說明：此附件用于分析活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。8.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方定義、介入原因、責(zé)任限額、權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任劃分等。說明：此附件用于明確第三方介入的具體內(nèi)容，確保各方權(quán)益。9.合同附件變更申請(qǐng)表詳細(xì)要求：包括變更原因、變更內(nèi)容、變更后的合同文本等。說明：此附件用于記錄合同附件的變更情況，確保合同內(nèi)容的及時(shí)更新。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.甲方違約行為及責(zé)任認(rèn)定（1）未按時(shí)提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，責(zé)任認(rèn)定：賠償乙方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。（2）未按時(shí)提交活動(dòng)策劃方案，責(zé)任認(rèn)定：賠償乙方因延遲而產(chǎn)生的損失。2.乙方違約行為及責(zé)任認(rèn)定（1）未按時(shí)完成活動(dòng)策劃，責(zé)任認(rèn)定：賠償甲方相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。（2）未按約定執(zhí)行活動(dòng)方案，責(zé)任認(rèn)定：賠償甲方因活動(dòng)效果不佳而產(chǎn)生的損失。3.第三方違約行為及責(zé)任認(rèn)定（1）未按時(shí)提供約定服務(wù)，責(zé)任認(rèn)定：賠償甲乙雙方因延遲而產(chǎn)生的損失。（2）提供的服務(wù)不符合約定要求，責(zé)任認(rèn)定：賠償甲乙雙方因服務(wù)質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。示例說明：若甲方未按時(shí)提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致乙方無法按計(jì)劃執(zhí)行活動(dòng)，乙方有權(quán)要求甲方賠償因延遲而產(chǎn)生的宣傳推廣費(fèi)用、禮品采購費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)損失。全文完。二零二四年度導(dǎo)購員促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同1本合同目錄一覽1.活動(dòng)背景與目標(biāo)1.1活動(dòng)背景概述1.2活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定2.活動(dòng)時(shí)間安排2.1活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間2.2活動(dòng)持續(xù)時(shí)間2.3活動(dòng)結(jié)束時(shí)間3.活動(dòng)地點(diǎn)與范圍3.1活動(dòng)具體地點(diǎn)3.2活動(dòng)參與范圍4.活動(dòng)宣傳與推廣4.1宣傳物料準(zhǔn)備4.2宣傳渠道選擇4.3宣傳內(nèi)容策劃5.促銷活動(dòng)方案5.1促銷產(chǎn)品及價(jià)格5.2促銷方式與方法5.3促銷活動(dòng)規(guī)則6.導(dǎo)購員職責(zé)與培訓(xùn)6.1導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)6.2導(dǎo)購員培訓(xùn)內(nèi)容6.3導(dǎo)購員考核機(jī)制7.活動(dòng)執(zhí)行流程7.1活動(dòng)前期準(zhǔn)備7.2活動(dòng)現(xiàn)場管理8.活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用控制8.1活動(dòng)預(yù)算編制8.2費(fèi)用使用規(guī)范8.3費(fèi)用報(bào)銷流程9.活動(dòng)效果評(píng)估9.1評(píng)估指標(biāo)設(shè)定9.2評(píng)估方法與工具9.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用10.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析10.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.3應(yīng)急預(yù)案制定11.合同雙方權(quán)利與義務(wù)11.1甲方的權(quán)利與義務(wù)11.2乙方的權(quán)利與義務(wù)12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約行為定義12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.3爭議解決方式13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.2合同解除條件14.合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件清單14.2補(bǔ)充條款說明第一部分：合同如下：1.活動(dòng)背景與目標(biāo)1.1活動(dòng)背景概述本活動(dòng)旨在提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，通過促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者購買，提高銷售額。1.2活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定1.2.1提高品牌知名度，使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生良好印象。1.2.2增加產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)增長。1.2.3通過活動(dòng)收集消費(fèi)者反饋，優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)。2.活動(dòng)時(shí)間安排2.1活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間活動(dòng)將于2024年4月1日正式啟動(dòng)。2.2活動(dòng)持續(xù)時(shí)間活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，至2024年4月30日結(jié)束。2.3活動(dòng)結(jié)束時(shí)間3.活動(dòng)地點(diǎn)與范圍3.1活動(dòng)具體地點(diǎn)活動(dòng)將在全國范圍內(nèi)所有門店及線上平臺(tái)同步進(jìn)行。3.2活動(dòng)參與范圍活動(dòng)面向所有消費(fèi)者，無地域限制。4.活動(dòng)宣傳與推廣4.1宣傳物料準(zhǔn)備4.1.1設(shè)計(jì)制作活動(dòng)海報(bào)、宣傳冊(cè)等物料。4.1.2準(zhǔn)備線上推廣素材，包括但不限于短視頻、圖文等。4.2宣傳渠道選擇4.2.1線上：社交媒體、官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)等。4.2.2線下：門店展示、戶外廣告、傳單發(fā)放等。4.3宣傳內(nèi)容策劃4.3.1突出活動(dòng)主題，強(qiáng)調(diào)促銷力度。4.3.2展示產(chǎn)品特點(diǎn)，吸引消費(fèi)者關(guān)注。5.促銷活動(dòng)方案5.1促銷產(chǎn)品及價(jià)格5.1.1活動(dòng)期間，指定產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)惠銷售。5.1.2優(yōu)惠形式包括折扣、滿減、贈(zèng)品等。5.2促銷方式與方法5.2.1線上：開展限時(shí)搶購、優(yōu)惠券發(fā)放等活動(dòng)。5.2.2線下：設(shè)置互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)等。5.3促銷活動(dòng)規(guī)則5.3.1優(yōu)惠活動(dòng)僅限指定時(shí)間段內(nèi)參與。5.3.2優(yōu)惠產(chǎn)品數(shù)量有限，先到先得。6.導(dǎo)購員職責(zé)與培訓(xùn)6.1導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)6.1.2熟悉產(chǎn)品知識(shí)，能夠解答消費(fèi)者疑問。6.2導(dǎo)購員培訓(xùn)內(nèi)容6.2.1產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。6.2.2促銷活動(dòng)流程及規(guī)則。6.2.3客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。6.3導(dǎo)購員考核機(jī)制6.3.1設(shè)立銷售目標(biāo)，定期考核。6.3.2考核內(nèi)容包括銷售業(yè)績、客戶滿意度等。8.活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用控制8.1活動(dòng)預(yù)算編制8.1.1根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和預(yù)期效果，制定詳細(xì)預(yù)算。8.1.2預(yù)算包括宣傳費(fèi)用、物料制作費(fèi)用、人力資源費(fèi)用等。8.2費(fèi)用使用規(guī)范8.2.1嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自超支。8.2.2所有費(fèi)用支出需提供相應(yīng)憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后報(bào)銷。8.3費(fèi)用報(bào)銷流程8.3.1導(dǎo)購員提交費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。8.3.2線上活動(dòng)費(fèi)用由負(fù)責(zé)人審批后提交財(cái)務(wù)部門。8.3.3線下活動(dòng)費(fèi)用由門店負(fù)責(zé)人審批后提交財(cái)務(wù)部門。9.活動(dòng)效果評(píng)估9.1評(píng)估指標(biāo)設(shè)定9.1.1銷售額增長率。9.1.2活動(dòng)參與人數(shù)。9.1.3客戶滿意度調(diào)查結(jié)果。9.2評(píng)估方法與工具9.2.1通過銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)銷售額增長率。9.2.2通過活動(dòng)報(bào)名及參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)參與人數(shù)。9.2.3通過問卷調(diào)查或面對(duì)面訪談收集客戶滿意度數(shù)據(jù)。9.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用9.3.2依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整后續(xù)促銷策略。10.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)10.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析10.1.1識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如產(chǎn)品質(zhì)量問題、活動(dòng)執(zhí)行不力等。10.1.2分析風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的影響，制定應(yīng)對(duì)措施。10.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.2.1建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，確保產(chǎn)品安全。10.2.2制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。10.3應(yīng)急預(yù)案制定10.3.1確定應(yīng)急預(yù)案的適用范圍和觸發(fā)條件。10.3.2明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人。11.合同雙方權(quán)利與義務(wù)11.1甲方的權(quán)利與義務(wù)11.1.1負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、組織與執(zhí)行。11.1.2提供必要的活動(dòng)資源和支持。11.2乙方的權(quán)利與義務(wù)11.2.1負(fù)責(zé)導(dǎo)購員選拔、培訓(xùn)與考核。11.2.2協(xié)助甲方執(zhí)行活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約行為定義12.1.1違約行為包括未按時(shí)完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行不到位等。12.2違約責(zé)任承擔(dān)12.2.1違約方需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失。12.3爭議解決方式12.3.1雙方協(xié)商解決爭議。12.3.2協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì)仲裁。13.合同生效與解除13.1合同生效條件13.1.1雙方簽署合同并加蓋公章。13.2合同解除條件13.2.1合同約定的解除條件成立。13.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。14.合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件清單14.1.1活動(dòng)策劃方案。14.1.2促銷活動(dòng)規(guī)則。14.1.3導(dǎo)購員培訓(xùn)資料。14.2補(bǔ)充條款說明14.2.1本合同如有未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義第三方是指在合同執(zhí)行過程中，經(jīng)甲乙雙方同意，介入合同履行過程的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介方、咨詢機(jī)構(gòu)、服務(wù)提供商、物流公司等。15.2第三方介入目的15.2.1提高活動(dòng)效率。15.2.2專業(yè)服務(wù)支持。15.2.3降低風(fēng)險(xiǎn)。16.第三方介入程序16.1第三方選擇16.1.1第三方由甲乙雙方共同選擇。16.1.2第三方需具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。16.2第三方協(xié)議簽訂16.2.1第三方與甲乙雙方簽訂單獨(dú)的協(xié)議。16.2.2協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等。17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)按照協(xié)議約定履行職責(zé)。17.1.2第三方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。17.1.3第三方對(duì)因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行的，不負(fù)責(zé)任。17.2第三方權(quán)利17.2.1第三方有權(quán)獲得協(xié)議約定的報(bào)酬。17.2.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助。18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額設(shè)定18.1.1第三方責(zé)任限額由協(xié)議約定。18.1.2責(zé)任限額包括但不限于直接損失、間接損失、罰款等。18.2責(zé)任限額適用18.2.1第三方責(zé)任限額在協(xié)議約定的范圍內(nèi)有效。18.2.2超出責(zé)任限額的部分，由第三方自行承擔(dān)。19.第三方與其他各方的劃分19.1第三方與甲方的關(guān)系19.1.1第三方應(yīng)向甲方提供報(bào)告和資料。19.1.2甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的履行情況。19.2第三方與乙方的關(guān)系19.2.1第三方應(yīng)按照乙方的要求執(zhí)行任務(wù)。19.2.2乙方有權(quán)對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。19.3第三方與導(dǎo)購員的關(guān)系19.3.1第三方對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)和管理。19.3.2導(dǎo)購員應(yīng)服從第三方的指導(dǎo)和監(jiān)督。20.第三方介入的終止20.1第三方介入終止條件20.1.1協(xié)議約定的服務(wù)期限屆滿。20.1.2第三方因自身原因或不可抗力導(dǎo)致無法繼續(xù)履行協(xié)議。20.1.3甲乙雙方協(xié)商一致解除協(xié)議。20.2第三方介入終止程序20.2.1第三方介入終止，需提前通知甲乙雙方。20.2.2第三方應(yīng)按照協(xié)議約定進(jìn)行工作交接。20.2.3甲乙雙方對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.活動(dòng)策劃方案要求：詳細(xì)闡述活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、宣傳推廣策略、促銷方案等內(nèi)容。說明：此附件作為活動(dòng)執(zhí)行的指導(dǎo)文件，需在活動(dòng)前提交甲方審核。2.促銷活動(dòng)規(guī)則要求：明確促銷活動(dòng)的參與條件、優(yōu)惠方式、活動(dòng)時(shí)間、退換貨政策等。說明：此附件用于規(guī)范促銷活動(dòng)的執(zhí)行，確保消費(fèi)者權(quán)益。3.導(dǎo)購員培訓(xùn)資料要求：包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。說明：此附件用于指導(dǎo)導(dǎo)購員提升專業(yè)能力，提高服務(wù)水平。4.活動(dòng)預(yù)算與費(fèi)用預(yù)算要求：詳細(xì)列出活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，包括宣傳、物料制作、人力資源等。說明：此附件作為活動(dòng)費(fèi)用控制的依據(jù)，需在活動(dòng)前提交甲方審核。5.第三方合作協(xié)議要求：明確第三方介入的目的、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任、期限等。說明：此附件作為第三方介入的正式文件，需在合作前簽署。6.活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告要求：包括銷售額、活動(dòng)參與人數(shù)、客戶滿意度等評(píng)估指標(biāo)及分析。說明：此附件作為活動(dòng)效果評(píng)估的依據(jù)，需在活動(dòng)結(jié)束后提交甲方。7.違約責(zé)任認(rèn)定書要求：詳細(xì)列出違約行為的定義、責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處理措施。說明：此附件用于處理合同執(zhí)行過程中的違約行為。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲方的違約行為1.1.1未按時(shí)提供活動(dòng)策劃方案。1.1.2超出預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)。1.1.3未按時(shí)支付第三方費(fèi)用。1.2乙方的違約行為1.2.1未按時(shí)完成導(dǎo)購員培訓(xùn)。1.2.2導(dǎo)購員服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。1.2.3未按時(shí)提交活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告。1.3第三方的違約行為1.3.1未按時(shí)完成服務(wù)內(nèi)容。1.3.2服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。1.3.3超出責(zé)任限額造成損失。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為的認(rèn)定根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，由甲方或乙方提出違約行為，并提交相關(guān)證據(jù)。2.2責(zé)任認(rèn)定根據(jù)違約行為的性質(zhì)、嚴(yán)重程度及損失情況，由甲乙雙方協(xié)商確定責(zé)任承擔(dān)方。3.違約責(zé)任示例說明3.1甲方的違約行為示例甲方未按時(shí)提供活動(dòng)策劃方案，導(dǎo)致乙方無法按期開始培訓(xùn)導(dǎo)購員，影響活動(dòng)進(jìn)度。責(zé)任認(rèn)定：甲方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因此遭受的損失。3.2乙方的違約行為示例乙方導(dǎo)購員在活動(dòng)中服務(wù)態(tài)度不佳，導(dǎo)致消費(fèi)者投訴。責(zé)任認(rèn)定：乙方承擔(dān)違約責(zé)任，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行賠償，并對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行處罰。3.3第三方的違約行為示例第三方未按時(shí)完成廣告投放，導(dǎo)致甲方無法按期開展宣傳。責(zé)任認(rèn)定：第三方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方因此遭受的損失。全文完。二零二四年度導(dǎo)購員促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行合同2本合同目錄一覽1.活動(dòng)目標(biāo)與原則1.1活動(dòng)目標(biāo)概述1.2活動(dòng)原則與指導(dǎo)思想2.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)2.1活動(dòng)時(shí)間安排2.2活動(dòng)地點(diǎn)選擇與布置3.活動(dòng)宣傳與推廣3.1宣傳物料制作與分發(fā)3.2線上線下宣傳渠道4.導(dǎo)購員選拔與培訓(xùn)4.1導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)4.2導(dǎo)購員培訓(xùn)內(nèi)容與方式5.促銷活動(dòng)方案5.1促銷活動(dòng)形式5.2促銷活動(dòng)內(nèi)容5.3促銷活動(dòng)優(yōu)惠力度6.活動(dòng)籌備與執(zhí)行6.1活動(dòng)籌備工作安排6.2活動(dòng)執(zhí)行流程7.活動(dòng)效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)與方法7.2評(píng)估結(jié)果應(yīng)用8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用8.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制8.2經(jīng)費(fèi)使用與監(jiān)管9.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估9.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施10.合同雙方權(quán)利與義務(wù)10.1雙方權(quán)利10.2雙方義務(wù)11.違約責(zé)任與爭議解決11.1違約責(zé)任11.2爭議解決方式12.合同生效、終止與續(xù)簽12.1合同生效條件12.2合同終止條件12.3合同續(xù)簽流程13.合同附件13.1附件一：活動(dòng)策劃方案13.2附件二：導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)內(nèi)容13.3附件三：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.活動(dòng)目標(biāo)與原則1.1活動(dòng)目標(biāo)概述本活動(dòng)旨在提升我司產(chǎn)品在市場的知名度和占有率，通過一系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)銷售額的顯著增長，同時(shí)提高客戶滿意度。1.2活動(dòng)原則與指導(dǎo)思想活動(dòng)將遵循公平、公開、透明的原則，以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，確?；顒?dòng)效果最大化。2.活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)2.1活動(dòng)時(shí)間安排活動(dòng)定于2024年4月1日至4月30日舉行，為期一個(gè)月。2.2活動(dòng)地點(diǎn)選擇與布置活動(dòng)地點(diǎn)選定在我司全國各分公司及合作伙伴門店，具體布置要求詳見附件一。3.活動(dòng)宣傳與推廣3.1宣傳物料制作與分發(fā)宣傳物料包括海報(bào)、易拉寶、宣傳冊(cè)等，由市場部負(fù)責(zé)制作，并于活動(dòng)前一周完成分發(fā)。3.2線上線下宣傳渠道線上宣傳將通過社交媒體、官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)等渠道進(jìn)行；線下宣傳則通過門店展示、戶外廣告、店內(nèi)廣播等方式進(jìn)行。4.導(dǎo)購員選拔與培訓(xùn)4.1導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)4.2導(dǎo)購員培訓(xùn)內(nèi)容與方式培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、活動(dòng)流程等，采用集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式。5.促銷活動(dòng)方案5.1促銷活動(dòng)形式活動(dòng)形式包括特價(jià)銷售、買贈(zèng)、滿減等，具體方案詳見附件一。5.2促銷活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容涉及我司所有在售產(chǎn)品，包括新品上市、熱銷產(chǎn)品等。5.3促銷活動(dòng)優(yōu)惠力度優(yōu)惠力度根據(jù)市場情況和產(chǎn)品定位確定，具體優(yōu)惠方案詳見附件一。6.活動(dòng)籌備與執(zhí)行6.1活動(dòng)籌備工作安排籌備工作由活動(dòng)小組負(fù)責(zé)，包括物料準(zhǔn)備、人員安排、場地布置等。6.2活動(dòng)執(zhí)行流程7.活動(dòng)效果評(píng)估7.1評(píng)估指標(biāo)與方法評(píng)估指標(biāo)包括銷售額、客戶滿意度、活動(dòng)參與度等，采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行評(píng)估。7.2評(píng)估結(jié)果應(yīng)用評(píng)估結(jié)果將用于分析活動(dòng)效果，優(yōu)化后續(xù)活動(dòng)方案，并為市場決策提供依據(jù)。8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用8.1經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)開支，包括宣傳物料制作費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)、獎(jiǎng)品購置費(fèi)等，并附上詳細(xì)的價(jià)格清單。8.2經(jīng)費(fèi)使用與監(jiān)管經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，任何超支需提前報(bào)備并經(jīng)雙方同意。經(jīng)費(fèi)監(jiān)管由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，定期對(duì)使用情況進(jìn)行審計(jì)。9.活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理9.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)等，評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮可能的影響程度和發(fā)生概率。9.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如市場風(fēng)險(xiǎn)可通過調(diào)整促銷策略應(yīng)對(duì)，操作風(fēng)險(xiǎn)可通過加強(qiáng)流程控制減少。10.合同雙方權(quán)利與義務(wù)10.1雙方權(quán)利甲方有權(quán)要求乙方按照合同規(guī)定執(zhí)行活動(dòng)，并有權(quán)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。10.2雙方義務(wù)乙方應(yīng)確?；顒?dòng)按計(jì)劃執(zhí)行，保證活動(dòng)質(zhì)量，并及時(shí)向甲方報(bào)告活動(dòng)進(jìn)展和問題。11.違約責(zé)任與爭議解決11.1違約責(zé)任任何一方違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于賠償損失、恢復(fù)原狀等。11.2爭議解決方式爭議解決采用友好協(xié)商方式，協(xié)商不成的，提交仲裁委員會(huì)仲裁。12.合同生效、終止與續(xù)簽12.1合同生效條件本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2合同終止條件12.3合同續(xù)簽流程合同到期前一個(gè)月，雙方應(yīng)就續(xù)簽事宜進(jìn)行協(xié)商，如需續(xù)簽，需重新簽訂合同。13.合同附件13.1附件一：活動(dòng)策劃方案13.2附件二：導(dǎo)購員選拔標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)內(nèi)容13.3附件三：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表14.其他約定事項(xiàng)14.1保密條款雙方對(duì)本合同內(nèi)容及活動(dòng)信息負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。14.2法律適用與管轄本合同適用中華人民共和國法律，爭議解決地為中國。14.3合同份數(shù)本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同中所提及的第三方，指在甲乙雙方約定的范圍內(nèi)，提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢意見或其他協(xié)助的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了提高活動(dòng)效率，確?；顒?dòng)質(zhì)量，以及實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。16.第三方選擇與授權(quán)16.1第三方選擇甲方有權(quán)自主選擇第三方，乙方應(yīng)予以配合。第三方選擇應(yīng)基于專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)等因素。16.2第三方授權(quán)甲方應(yīng)向第三方出具書面授權(quán)，明確第三方在活動(dòng)中的權(quán)利和義務(wù)。17.第三方責(zé)任與義務(wù)17.1第三方責(zé)任第三方應(yīng)按照合同約定，承擔(dān)其在活動(dòng)中的直接責(zé)任，包括但不限于服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)意見的準(zhǔn)確性等。17.2第三方義務(wù)第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，尊重甲乙雙方的合法權(quán)益，保守商業(yè)秘密。18.第三方權(quán)利18.1第三方權(quán)利概述第三方享有根據(jù)合同約定獲得報(bào)酬、參與活動(dòng)決策等權(quán)利。18.2第三方權(quán)利具體內(nèi)容（1）第三方有權(quán)獲得與其提供的服務(wù)相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬；（2）第三方有權(quán)在活動(dòng)過程中提出合理化建議；（3）第三方有權(quán)參與活動(dòng)相關(guān)會(huì)議，提供專業(yè)意見。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義第三方責(zé)任限額是指第三方在活動(dòng)過程中因其違約行為所應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。19.2責(zé)任限額確定第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、市場行情等因素確定，具體數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定。19.3責(zé)任限額條款（1）本合同第三方責(zé)任限額為人民幣壹拾萬元整；（2）如第三方違約，其賠償金額不超過責(zé)任限額；（3）第三方責(zé)任限額不影響甲乙雙方在合同中的其他權(quán)利和義務(wù)。20.第三方與其他各方的劃分說明20.1劃分原則第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)明確劃分各方的責(zé)任和權(quán)利，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。20.2劃分內(nèi)容（1）甲乙